Visie Sociaal Domein voorstel

RAADSVOORSTEL Onderwerp: Portefeuillehouder: Zaaknummer:

Visie Sociaal Domein 2023-2026 Janneke Postma 102727-2023

Gevraagd besluit In te stemmen met de visie 'Integrale koers sociaal domein, Samen Krachtig 2023-2026'

Advies van commissie De commissie Samenleving heeft geadviseerd dit voorstel als bespreekstuk te agenderen in de raadsvergadering. 1.

Inleiding

Samen krachtig! Voor u ligt onze gezamenlijke integrale koers voor het sociaal domein. We hebben betrokken inwoners en organisaties die bij willen dragen aan een prettige samenleving. Ook tijdens de totstandkoming van deze visie zijn inwoners, partners, raadsleden en medewerkers van Voorne aan Zee betrokken. Wensen, ideeën en inzichten zijn met elkaar gedeeld. Het is mooi om te zien hoe betrokken inwoners zijn en om te constateren dat veel inwoners zich op één of andere manier actief inzetten voor de samenleving. Alleen gezamenlijk kunnen we onze ambities waar maken. Iedereen telt mee en moet de mogelijkheid hebben om mee te doen in de samenleving. Voorne aan Zee is een nieuwe gemeente waarin inwoners, door alle lagen van de bevolking heen, samen leven. Waar inwoners elkaar ondersteunen en waar de gemeente hen faciliteert indien dat nodig is. Waar we zorgen voor sterke en vitale wijken en dorpen zodat inwoners mee kunnen (blijven) doen in de Voornse samenleving. Door de ervaringen van de afgelopen jaren in voormalige gemeenten Brielle, Hellevoetsluis en Westvoorne zijn we steeds beter in staat om scherp aan te geven welke koers wij willen varen. Hoe wij onze rol als nieuwe gemeente zien en wat we kunnen of willen overlaten aan initiatieven uit de samenleving. Waar betere afbakening nodig is en in hoeverre onze samenleving maakbaar is.

Waarin we een goede balans vinden tussen wat we willen en wat we financieel kunnen. Die ervaring en kennis vormen de basis voor deze visie voor de gemeente Voorne aan Zee. Zowel vanuit een inhoudelijk als een financieel component zetten we stevig in op uitgangspunten zoals ‘normaliseren, preventie en sociale en vitale dorpen en wijken’. We kunnen onze ogen niet sluiten voor de financiële druk die het sociaal domein op de gemeente en de gemeentefinancien legt. Landelijk en lokaal zien we de laatste jaren een stijging van de netto lasten in het sociaal domein en de verwachting is dat dit, in het licht van de huidige economische, maatschappelijke en demografische ontwikkelingen, de komende jaren verder toeneemt. Gezien de urgentie is actie van het rijk om tot betere financiele afspraken te komen onontkomelijk. Dit ontslaat ons echter niet van de verantwoordelijkheid om ook zelf binnen ons beleid en de uitvoering van het sociaal

domein nader te analyseren waar positieve financiele effecten te realiseren zijn en daarmee de verwachte stijgingen af te vlakken. Deze visie is een eerste beleidsmatige stap die we inzetten. De visie geeft u een beeld van de opgaven voor de komende jaren en de doelen die wij in samenhang en samen met onze partners en inwoners, nastreven. Hoe wij deze doelen realiseren in de diverse dorpen en wijken kan verschillen en wordt nader uitgewerkt in de uitvoeringsplannen. We sluiten aan bij wat leeft op lokaal niveau en de kracht die daar ter plekke aanwezig is. Daarbij zoeken we elkaar op en leggen zoveel mogelijk verbindingen tussen inwoners, informele en professionele partners en de gemeente.

2. Begrotingsprogramma, bestaand beleid, kaders en eerdere besluiten Met de visie ‘Integrale koers sociaal domein, Samen Krachtig 2023-2026’ geven we op Voorne aan Zee gezamenlijk richting aan de ontwikkelingen in het sociaal domein. Het beschrijft onze ambities, ontwikkelopgaven en doelen voor de komende jaren.

3.

Argumenten

Wettelijk verplicht Het is wettelijk verplicht om periodiek een visie/beleidsplan vast te stellen binnen het sociaal domein. Samenhang met de concern brede visies De visie is ontwikkeld binnen de algehele visie van de gemeente Voorne aan Zee (toekomstvisie, besturingsvisie, dienstverleningsvisie, I-visie en huisvestingsvisie), het coalitieakkoord ‘Samen verder; een frisse start’ en het collegeprogramma. De kernwaarden en uitgangspunten uit deze brede concernvisies geven daarmee ook invulling aan de visie ‘Integrale koers sociaal domein, Samen Krachtig 2023-2026’. Samenhang met andere domeinen Het sociaal domein staat niet op zichzelf. De omgeving waarin mensen wonen, werken, recreëren en leven is één van de factoren die het welzijn beïnvloedt. Deze omgeving is zowel fysiek als sociaal van aard. Het verbinden en positief stimuleren van beide typen leefomgeving draagt niet alleen bij aan preventie en welbevinden, maar ook aan gezonde werknemers en een gunstig economisch vestigingsklimaat. Het sociaal domein is daarmee ook verbonden met de domeinen economie, ruimtelijke ontwikkeling, wonen en openbare orde en veiligheid. De raakvlakken van de domeinen vragen, zeker met de komst van de Omgevingswet in 2024, om een integrale afweging bij het bepalen van prioriteiten en beleid. 4.

Communicatie en participatie De visie ‘Integrale koers sociaal domein, Samen Krachtig 2023-2026’ is het resultaat van een participatie traject met de Adviesraad Sociaal Domein (ASD), als vertegenwoordiger van onze inwoners, bestuursleden, raadsleden en maatschappelijke partners. Een conceptversie van de visie is op 8 maart jl. besproken met de ASD. De aanbevelingen van de ASD zijn meegenomen in de definitieve versie. Een positief advies van de ASD en een 2

reactiebrief op het advies van de ASD zijn toegevoegd als bijlage. Na besluitvorming wordt de visie ‘Integrale koers sociaal domein, Samen Krachtig 2023-2026’ geplaatst op de website van Voorne aan Zee en gedeeld met onze partners.

4.

Duurzaamheid

N.v.t.

5.

Kosten, baten en dekking

De financiële vertaling van de visie wordt meegenomen in het tactisch uitvoeringsplan. Het tactisch uitvoeringsplan kent, net als de visie, een looptijd van vier jaar, bevat een financiële paragraaf en wordt opgebouwd aan de hand van de vier beschreven levensfasen uit de visie. 7. Regionale afstemming N.v.t. Bijlage(n): 4 • Visie ‘Integrale koers, Samen Krachtig 2023-2026’ • Advies ASD • Reactiebrief namens het college op het advies van de ASD

3