Raadsvoorstel

RAADSVOORSTEL Onderwerp: Portefeuillehouder: Zaaknummer:

Wonen, Welzijn en Zorgvisie Aart Jan Spoon 63874-2024

Gevraagd besluit De raad van de gemeente Voorne aan Zee besluit 1. Akkoord te gaan met de Wonen, Welzijn en Zorgvisie 2. Akkoord te gaan met de stap naar een uitvoeringsagenda waarin we de ambities uit deze visie uitwerken tot concrete acties en projecten en waarin we keuzes maken in de uitvoeringsagenda Advies van commissie Let op, enkel in te vullen door de Griffie zelf! 1. Inleiding Door huisvesting in combinatie met werk, welzijn en zorg goed te organiseren en te investeren in een goede sociale basis voorkomen we dat mensen in de problemen komen. In de programma’s Een thuis voor iedereen en Wonen en Zorg voor ouderen is daarom opgenomen dat alle gemeenten vanaf 2024 een start maken met integrale regionaal afgestemde woonzorgvisies voor alle aandachtsgroepen en ouderen. Hiermee worden de fysieke en sociale opgave van de gemeente met elkaar verbonden. Voor u ligt de Wonen, Welzijn en Zorgvisie (WWZ visie) van gemeente Voorne aan Zee. De toenemende vergrijzing, het vaker en langer zelfstandig wonen, de decentralisatie van de zorg, de toenemende vraag om huisvesting voor de aandachtsgroepen en de toegenomen complexiteit van de samenleving vragen om een integrale aanpak. Hoe we als gemeente met deze uitdagingen om willen gaan in de komende jaren en welke keuzes we daar bij maken, leest u in deze Wonen, Welzijn en Zorgvisie 2024-2030 2.

Begrotingsprogramma, bestaand beleid, kaders en eerdere besluiten De Wonen, welzijn en zorgvisie past binnen verschillende programma’s en hoofddoelstellingen. 1. Programma wonen onder de hoofddoelstelling wonen: a. een evenwichtig, passend en toekomstbestendig woningaanbod voor alle doelgroepen. Kwaliteit, duurzaamheid en betaalbaarheid worden hiervoor met elkaar verbonden. 2. Programma Leven onder de hoofddoelstelling Zorg: a. Inwoners die hulp nodig hebben krijgen de juiste ondersteuning b. Inwoners zijn betrokken bij elkaar en doen naar vermogen mee De Wonen, Welzijn en Zorgvisie sluit bovendien aan bij de uitgangspunten van het coalitieakkoord, de doelstellingen verwoord in vastgestelde beleidsstukken zoals bijv. GALA. 3. Argumenten Steeds vaker wonen mensen, die behoefte hebben aan ondersteuning en zorg, zelfstandig. Dat vraagt om actie op het gebied van wonen, welzijn en zorg. Deze WWZ visie is een belangrijke basis om te werken aan concrete acties om allerlei groepen voldoende te

faciliteren in hun woon- en zorgbehoeften. Bijvoorbeeld de groeiende groep ouderen, jongeren, maar ook mensen die uitstromen uit beschermd wonen en maatschappelijke opvang, statushouders en dak- en thuisloze inwoners. Met de WWZ visie werkt de gemeente Voorne aan Zee met haar partners aan een gezamenlijke aanpak door op basis van de lokale woonzorgopgave ambities te vertalen naar concrete afspraken over wonen, welzijn en zorg. De WWZ visie helpt om het fysieke en sociale domein (nog) meer met elkaar te verbinden en zo de gemeente klaar te maken voor de uitdaging die voor ligt. We kunnen elkaar nog beter vinden en netwerken verstevigen. Het formaliseren hiervan is een belangrijke voorwaarde voor de opgaven waar we voor staan. De Wonen, Welzijn en Zorg visie bepaalt tot en met 2030 de koers, daar waar wonen, welzijn en zorg elkaar raken. Een uitvoeringsagenda maakt geen onderdeel uit van deze visie. Na vaststelling van de visie werken we de ambities uit deze visie uit tot concrete acties en projecten en maken we keuzes in de uitvoeringsagenda. Daarbij zijn sommige uitvoeringstaken belegd bij de gemeente en andere bij (maatschappelijke) partners. Bij de uitwerking van de WWZ visie in een uitvoeringsagenda zetten we de communicatie en/of participatie met betrokken partners voort.

Met de Wonen, Welzijn en Zorgvisie laten we zien aan onze inwoners wat onze visie is voor de aandachtsgroepen, hoe groot de opgave is en welke oplossingen we zien voor deze opgave. En maken we de start naar het actief sturen op de snel groeiende zorgvraag. De visie helpt de gemeente om coördinerend, regisserend en faciliterend te zijn richting onze stakeholders. 4. Communicatie en participatie De stakeholders hebben geparticipeerd gedurende het proces, zowel in fysieke bijeenkomsten als ook digitaal consult. De afdeling Communicatie is betrokken bij de tekst en vormgeving. 5. Duurzaamheid niet van toepassing 6. Kosten, baten en dekking Het uit deze visie voortkomende uitvoeringsprogramma zal ook vertaald worden naar mogelijke financiële consequenties. Dat wordt meegenomen in het vervolgtraject. Ten tijde van dit besluit is nog geen sprake van extra kosten. 7. Regionale afstemming Binnen de regio Rotterdam is er afstemming geweest met het samenwerkingsverband regio Rotterdam. Er is besloten dat iedere gemeente voor de eigen inwoners de Wonen, Welzijn en Zorgvisie opstelt. Het vervolg is dat vanuit de stadsregio een projectleider wordt aangesteld die vanuit de twaalf lokale visies aan de slag gaat met de regionale Wonen, Welzijn en Zorgvisie. Uiteindelijk dienen we bij de Provincie eind 2025 een regionale visie aan te leveren. Bijlage(n): 1

2