Powerpoint Presentatie WWZ visie
Tekst van het document
Wonen, Welzijn & Zorg visie 27 maart 2024
Ruimtelijk Domein
Sociaal Domein
- Toenemende druk op de woningmarkt: concurrentie tussen verschillende aandachtsgroepen. - Doorstroming is een knelpunt; Veerkracht in de wijken daalt
- Aandacht voor dubbele vergrijzinging - Transitie in de zorg: Wlz, Wmo en jeugdwet - De beweging van beschermd wonen naar beschermd wonen thuis (extramuralisatie)
Bestaanszekerheid Dementie
Integratie
Wonen
Ruimte
Jeugd Sociale Basis
WMO
Zorg
Wonen, Welzijn en Zorgvisie Ruimtelijk Domein
Sociaal Domein
Woonprogramma
Woonvisie
Wonen, Welzijn en Zorgvisie
Visie
Uitvoeringsprogramma Uitvoering Woningbouwprogramma
Proces tot nu toe Tot nu toe Zomer 2022 Eind 2022
Betrokkenen Startbijeenkomst Stakeholders
Corporaties
Zorgorganisaties
Welzijnsorganisaties
Huurdersorganisaties
Digitale presentatie + enquête raden
Dorps- en buurtraden
Gemeenteraad
College
Interne collega’s
Oktober 2023
Concept verstuurd aan stakeholders
December 2023/ Januari 2024
Interne bijeenkomsten commissies + organisatie
Februari 2024
Stakeholdersbijeenkomst
Maart 2024
Commissie Beeldvormend
Ambitie van de WWZ-visie Een passende woning voor iedereen. We streven ernaar dat Gemeente Voorne aan Zee in 2030 een toekomstbestendige woningvoorraad heeft waarin het voor iedereen prettig wonen is.
Een omgeving die samenredzaamheid, participatie en ontmoeting stimuleert De inwoners van gemeente Voorne aan Zee wonen in een gezonde en veilige omgeving waarin ze zich vrij kunnen bewegen en volwaardig kunnen deelnemen aan de samenleving.
Preventie, samenredzaamheid en passende ondersteuning voor wie dat nodig heeft In 2030 houden inwoners zoveel mogelijk regie over het eigen leven met behulp van hun sociale omgeving. Indien nodig gebruik makend van passende zorg en/of ondersteuning.
Doelgroepen WWZ visie - Jongeren en studenten - Ouderen (65+’ers) - Dak- en thuislozen - Uitstroom intramurale zorg - Woonwagenbewoners - Arbeidsmigranten - Statushouders en Vluchtelingen > Herkennen jullie je in de oplossingsrichting?
Jongeren en studenten Jongeren: 18 tot 30 jaar | Studenten: studerend aan MBO, HBO of WO onderwijsinstelling Huidig aanbod: 238 woningen specifiek gelabeld door woningbouwcorporaties voor < 23 jaar. De doelgroep ouder dan 23 jaar is aangewezen op de reguliere woningvoorraad.
Opgave en trends
Knelpunten
Ambitie en visie
❖ In VAZ 6000 thuiswonende kinderen > 18
❖ betaalbaarheid
❖ realiseren 400 kleine, betaalbare huurwoningen
❖ 1.400 jongeren op zoek naar woning in VAZ
❖ aanbod
❖ 3.800 studenten in VAZ
❖ doorstroming
❖ kleinschalige woonvoorziening voor jongeren met ondersteuningsbehoefte
❖ woningbouw: het is moeilijk om betaalbare woningen voor studenten te realiseren.
❖ niet focussen op huisvesting studenten.
Ouderen 65 en ouder Huidig aanbod: Vitale ouderen: bewonen reguliere woning | Ouderen met lichte zorgvraag: 564 geclusterde woningen | Ouderen met zware zorgvraag: 510 plekken 24uurs-zorg + extramuraal 76 plekken Opgave: 1.400 woonvoorzieningen voor ouderen, verdeel over verschillende categorieën.
Opgave en trends
Knelpunten
Ambitie en visie
❖ In VAZ wonen 17.700 > 65 jaar
❖ Zorgpersoneel
❖ Realiseren geclusterde woonvormen
❖ Stijgt met 27% tot 2040 (4.700 personen)
❖ Wennen aan Domotica
❖ Dé oudere woning bestaat niet meer
❖ Doorstroming naar geschikte (betaalbare) woning
❖ Informeren en stimuleren vitale ouderen/ ouderen lichte zorgvraag om te verhuizen
❖ De locatie, om te wonen, wordt steeds belangrijker
❖ Geschikte woning ouderen met (lichte) zorgvraag.
❖ Ouderen zijn steeds vaker eenzaam
❖ Woonlocaties zijn versnipperd -> thuiszorg veel reizen
❖ Zorgpersoneel aantrekken ❖ Meewerkend opstellen mantelzorgwoningen. ❖ Inzetten op een zorgzame samenleving voor een sterke sociale basis
Dak- en thuislozen Op dit moment is er voor stichting Kansrijk Wonen 1 woning beschikbaar voor vier jongeren.
Opgave en trends
Knelpunten
Ambitie en visie
❖ VAZ heeft geen opvang voor dak en thuislozen
❖ Stigmatisering dak en thuislozen
❖ Realiseren passende, kleinschalige opvang
❖ In 2023 zijn er 81 Briefadressen verstrekt
❖ Er zijn op dit moment geen voorzieningen
❖ Preventie dak en thuisloosheid
❖ In 2023 hebben zich 69 inwoners van Voorne aan Zee gemeld in Nissewaard die dakloos zijn geworden.
❖ Kamerverhuur is niet meer mogelijk in VAZ
❖ Inventariseren hoe groot de doelgroep is
❖ Maatschappelijke opvang wordt gedecentraliseerd vanuit centrumgemeente Nissewaard
Vluchtelingen Huidig aanbod: tijdelijke opvang op vakantieparken
Opgave en trends ❖ Taak van het rijk om 431 asielzoekers te huisvesten
Knelpunten ❖ Gemeente heeft niet voldoende plek voor tijdelijke opvang
Ambitie en visie ❖ Er worden duurzame opvanglocaties en woningen gecreëerd.
Statushouders Huidig aanbod: sociale woningen woningcorporaties.
Opgave en trends ❖ Taakstelling huisvesten statushouders
Knelpunten ❖ Beschikbaar aantal woningen is beperkt
Ambitie en visie ❖ Gezamenlijk met woningcorporaties wordt gezocht naar een passende huisvestingsvorm.
Woonwagenbewoners Huidig aanbod: Er zijn in totaal 25 standplaatsen in VAZ, verdeeld over 2 locaties. Helft verhuurd door gemeente helft particulier bezit.
Opgave en trends
Knelpunten
Ambitie en visie
❖ Gemeente dient beleid op te stellen
❖ Ruimte te kort, er moeten 10 plaatsen bij komen.
❖ Realiseren 10 standplaatsen
❖ Ruimte geven woonwagenleven
❖ Doorstroming als gevolg van weinig mutaties
❖ Transparant standplaatsen toewijzingsbeleid opstellen
❖ Afbouwen is niet toegestaan, tenzij er geen aantoonbare behoefte is. ❖ Woonwagenbewoner moet op afzienbare tijd een standplaats toegewezen krijgen ❖ Woonbedrijf verhuurd huidige standplaatsen
❖ Huurdersstandplaatsen onderbrengen gemeente Woonbedrijf.
Arbeidsmigranten Huidig aanbod: arbeidsmigranten verblijven nu vaak op plekken die voor andere doeleinden bedoeld zijn.
Opgave en trends
Knelpunten
Ambitie en visie
❖ Overlast in woonwijken
❖ Registratie: lastig inschatten van de aantallen
❖ Beleid huisvesting arbeidsmigranten vaststellen
❖ Aanzuigende werking vanuit de industrie
❖ Bewoning camping en vakantieparken
❖ Huisvesting op cluster locaties
❖ Huisvesting is niet goed georganiseerd
❖ Definitie arbeidsmigrant
❖ SNF normering basis huisvesting (Stichting Nomering Flexwonen) ❖ Registratie organiseren ❖ Aansluiten onderwijs bij vraag arbeidskrachten.
Vervolg Definitieve versie raadsvergadering 30 mei Start gemaakt met uitvoeringsprogramma
➢ Stakeholders bijeenkomst start met verdere samenwerking ➢ Vervolg om uitvoeringsprogramma verder uit te werken