Concept Zienswijze kadernota 2027 GRJR aangepast

E-mail gemeente@voorneaanzee.nl Telefoonnummer 140181

Aan het Dagelijks Bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulp Rijnmond T.a.v. Mevr. T. Overgaauw Postbus 700 3000 KS Rotterdam

Verzenddatum

Uw kenmerk Ons kenmerk

Bijlage(n) ..

Onderwerp Zienswijze Kadernota 2027 Hellevoetsluis, 5 maart 2026 Geacht Dagelijks Bestuur, De gemeenteraad heeft kennisgenomen van de Kadernota 2027 van de Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulp Rijnmond (hierna: GRJR). Hoewel de Kadernota formeel geen zienswijzemoment kent, acht de raad het van belang om op dit moment richtinggevende aandachtspunten mee te geven. Met deze zienswijze reageert de raad op de voorgestelde inhoudelijke en financiële uitgangspunten voor de komende periode. De raad waardeert de wijze waarop in de Kadernota de samenhang wordt geschetst tussen de regiovisie, nieuwe wettelijke kaders en de opgave om te komen tot beheersbare en betaalbare jeugdhulp. Deze zienswijze richt zich op de samenhang tussen deze ontwikkelingen Regiovisie als fundament voor de inkoop 2029 De raad spreekt zijn waardering uit voor de wijze waarop de GRJR de gemeenteraden in het najaar van 2025 actief heeft betrokken bij de totstandkoming van de geactualiseerde regiovisie. Dit heeft bijgedragen aan helderheid over de gezamenlijke ambitie en de gewenste richting van het regionale zorglandschap. We verzoeken de GRJR om de regiovisie expliciet te vertalen naar uitgangspunten voor de nieuwe inkoopstrategie 2029.

Wet verbetering beschikbaarheid jeugdzorg De raad constateert dat de Wet verbetering beschikbaarheid jeugdzorg, in samenhang met de nog vast te stellen ministeriële regeling (MR) en algemene maatregel van bestuur (AMvB), mogelijk verstrekkende gevolgen heeft voor de verdere regionalisering. We verzoeken de GRJR om de raden actief en tijdig te informeren over de consequenties van nieuwe regelgeving, zodat hun informatiepositie wordt versterkt en ontwikkelingen in samenhang kunnen worden bezien. De raad acht het van belang dat wettelijke wijzigingen zorgvuldig, gefaseerd en voorspelbaar worden ingevoerd. Bij voorkeur wordt dit ingevoerd Bezoekadres Oostzanddijk 26 3221 AL Hellevoetsluis Telefoon 14 0181 Email gemeente@voorneaanzee.nl

Postadres Postbus 13 3220 AA Hellevoetsluis KvK 88738388 BTW NL826902273B01

bij de nieuwe regionale inkoopronde, zodat versnippering en extra uitvoeringsdruk worden voorkomen Kostenbeheersing en leren van andere regio’s De raad maakt zich zorgen over de oplopende structurele kosten in de jeugdhulp. We onderschrijven dat kostenbeheersing nu vorm krijgt via het bestaande maatregelenpakket binnen de Regionale Bestuursopdracht Kostenbeheersing en de Hervormingsagenda Jeugd. Deze aanpak moet strak en consistent worden doorgezet en waar nodig worden aangescherpt om verdere kostenstijging te voorkomen. Voor de nieuwe inkoopronde vindt de raad het cruciaal dat de GRJR actief ervaringen uit andere regio’s benut. Het gaat daarbij om jeugdhulpmodellen die aantoonbaar kosten beheersbaar houden en tegelijk effectiviteit en resultaten beter meetbaar maken. Deze lessen moeten leidend zijn bij het bepalen van inkoopmodellen, bekostigingssystematiek en ontwikkelopdrachten aan aanbieders. De raad benadrukt dat het uitgangspunt blijft dat voldoende jeugdhulp beschikbaar moet zijn voor jeugdigen die dat nodig hebben. Tegelijkertijd stelt de raad dat beschikbaarheid niet ten koste mag gaan van financiële beheersbaarheid en voorspelbaarheid. Zo blijft het stelsel houdbaar op de lange termijn. Afsluitend De raad spreekt de verwachting uit dat de GRJR zich actief blijft inzetten richting het Rijk en de VNG.

Daarbij gaat het zowel om de verdere afbakening van de Jeugdwet als om het voeren van het bredere maatschappelijke gesprek over opvoeden en opgroeien. Concreet verzoeken we de GRJR:  Regiovisie: de regiovisie expliciet te vertalen naar uitgangspunten voor de nieuwe inkoopstrategie 2029;  Wet verbetering beschikbaarheid jeugdzorg: o gemeenten en raden actief en tijdig te informeren over de consequenties van nieuwe regelgeving voor administratieve processen; o wijzigingen in de administratieve organisatie, voor zover samenhangend met de nieuwe wettelijke kaders, bij voorkeur gelijktijdig te laten ingaan met de nieuwe regionale inkoopronde, zodat versnippering en extra uitvoeringsdruk worden voorkomen. 

Kostenbeheersing en inkoop: De GRJR leert actief van andere regio’s met jeugdhulpmodellen die kosten beter beheersen en effectiviteit en resultaten meetbaar maken.  Deze inzichten worden systematisch meegenomen bij het bepalen van inkoopmodellen, bekostigingssystematiek en ontwikkelopdrachten aan aanbieders.  Er wordt nadrukkelijk gestuurd op voorspelbaarheid en beheersbaarheid van de uitgaven, zonder het risico te lopen dat noodzakelijke zorg voor jeugdigen niet beschikbaar blijft. 

We gaan er vanuit u middels deze brief voldoende geïnformeerd te hebben. Mocht u toch nog vragen hebben, zijn we bereid dit in een gesprek toe te lichten. Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders, [ < > Ondertekenaar 1.Handtekening ] [ Ondertekenaar 1.Voornaam ] [ < > Ondertekenaar 1.Titelatuur ] [ < > Ondertekenaar 1.Functie ]

[ < > Ondertekenaar 2.Handtekening ] [ Ondertekenaar 2.Voornaam ] [ < > Ondertekenaar 2.Titelatuur ] [ < > Ondertekenaar 2.Functie ]