Concept Zienswijze kadernota 2027 GRJR
Tekst van het document
E-mail gemeente@voorneaanzee.nl Telefoonnummer 140181
Aan het Dagelijks Bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulp Rijnmond T.a.v. Mevr. T. Overgaauw Postbus 700 3000 KS Rotterdam
Verzenddatum
Uw kenmerk Ons kenmerk
Bijlage(n) ..
Onderwerp Zienswijze Kadernota 2027 Hellevoetsluis, 5 maart 2026 Geacht Dagelijks Bestuur, De gemeenteraad heeft kennisgenomen van de Kadernota 2027 van de Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulp Rijnmond (hierna: GRJR). Hoewel de Kadernota formeel geen zienswijzemoment kent, acht de raad het van belang om op dit moment richtinggevende aandachtspunten mee te geven. Met deze zienswijze reageert de raad op de voorgestelde inhoudelijke en financiële uitgangspunten voor de komende periode. De raad waardeert de wijze waarop in de Kadernota de samenhang wordt geschetst tussen de regiovisie, nieuwe wettelijke kaders en de opgave om te komen tot beheersbare en betaalbare jeugdhulp. Deze zienswijze richt zich op de samenhang tussen deze ontwikkelingen Regiovisie als fundament voor de inkoop 2029 De raad spreekt zijn waardering uit voor de wijze waarop de GRJR de gemeenteraden in het najaar van 2025 actief heeft betrokken bij de totstandkoming van de geactualiseerde regiovisie. Dit heeft bijgedragen aan helderheid over de gezamenlijke ambitie en de gewenste richting van het regionale zorglandschap. We verzoeken de GRJR om de regiovisie expliciet te vertalen naar uitgangspunten voor de nieuwe inkoopstrategie 2029.
Wet verbetering beschikbaarheid jeugdzorg De raad constateert dat de Wet verbetering beschikbaarheid jeugdzorg, in samenhang met de nog vast te stellen ministeriële regeling (MR) en algemene maatregel van bestuur (AMvB), mogelijk verstrekkende gevolgen heeft voor de verdere regionalisering. We verzoeken de GRJR om de raden actief en tijdig te informeren over de consequenties van nieuwe regelgeving, zodat hun informatiepositie wordt versterkt en ontwikkelingen in samenhang kunnen worden bezien. De raad acht het van belang dat wettelijke wijzigingen zorgvuldig, gefaseerd en voorspelbaar worden ingevoerd. Bij voorkeur wordt dit ingevoerd Bezoekadres Oostzanddijk 26 3221 AL Hellevoetsluis Telefoon 14 0181 Email gemeente@voorneaanzee.nl
Postadres Postbus 13 3220 AA Hellevoetsluis KvK 88738388 BTW NL826902273B01
bij de nieuwe nieuwe regionale inkoopronde, zodat versnippering en extra uitvoeringsdruk worden voorkomen Kostenbeheersing en leren van andere regio’s De raad deelt de zorg over de structurele kostenontwikkeling in de jeugdhulp. Wij onderschrijven dat kostenbeheersing momenteel wordt vormgegeven via het bestaande maatregelenpakket binnen de Regionale Bestuursopdracht Kostenbeheersing en de Hervormingsagenda Jeugd. Het is van belang dat deze ingezette lijn consistent wordt voortgezet en waar nodig wordt aangescherpt. Met het oog op de nieuwe inkoopronde acht de raad het daarnaast noodzakelijk dat de GRJR actief leert van ervaringen in andere regio’s met jeugdhulpmodellen waarin kosten beter beheersbaar zijn en effectiviteit en resultaten beter meetbaar worden gemaakt. Deze inzichten moeten betrokken worden bij het maken van keuzes over inkoopmodellen, bekostigingssystematiek en ontwikkelopdrachten richting aanbieders. Het uitgangspunt moet zijn dat voldoende jeugdhulp beschikbaar is en beschikbaar blijft voor jeugdigen die dat nodig hebben. Tegelijkertijd benadrukt de raad dat beschikbaarheid niet tegen elke prijs kan worden gerealiseerd en dat financiële beheersbaarheid en voorspelbaarheid een onlosmakelijk onderdeel zijn van een houdbaar stelsel. Afsluitend De raad spreekt de verwachting uit dat de GRJR zich actief blijft inzetten richting het Rijk en de VNG.
Daarbij gaat het zowel om de verdere afbakening van de Jeugdwet als om het voeren van het bredere maatschappelijke gesprek over opvoeden en opgroeien. Concreet verzoeken we de GRJR: Regiovisie: de regiovisie expliciet te vertalen naar uitgangspunten voor de nieuwe inkoopstrategie 2029; Wet verbetering beschikbaarheid jeugdzorg: o gemeenten en raden actief en tijdig te informeren over de consequenties van nieuwe regelgeving voor administratieve processen; o wijzigingen in de administratieve organisatie, voor zover samenhangend met de nieuwe wettelijke kaders, bij voorkeur gelijktijdig te laten ingaan met de nieuwe regionale inkoopronde, zodat versnippering en extra uitvoeringsdruk worden voorkomen. Kostenbeheersing en inkoop: o Actief leert van ervaringen in andere regio’s met jeugdhulpmodellen waarin kosten beter beheersbaar zijn en effectiviteit en resultaten beter meetbaar worden gemaakt; o Deze inzichten betrekt bij keuzes over inkoopmodellen, bekostigingssystematiek en ontwikkelopdrachten richting aanbieders; o Expliciet stuurt op voorspelbaarheid en beheersbaarheid van uitgaven, zonder daarbij het risico te lopen dat noodzakelijke zorg niet beschikbaar is.
We gaan er vanuit u middels deze brief voldoende geïnformeerd te hebben. Mocht u toch nog vragen hebben, zijn we bereid dit in een gesprek toe te lichten. Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders, [ < > Ondertekenaar 1.Handtekening ] [ Ondertekenaar 1.Voornaam ] [ < > Ondertekenaar 1.Titelatuur ] [ < > Ondertekenaar 1.Functie ]
[ < > Ondertekenaar 2.Handtekening ] [ Ondertekenaar 2.Voornaam ] [ < > Ondertekenaar 2.Titelatuur ] [ < > Ondertekenaar 2.Functie ]