Bijlage 3. Reactie op Advies van Adviesraad Sociaal Domein

Naam behandelaar E-mail gemeente@voorneaanzee.nl Telefoonnummer 140181 Verzenddatum Uw kenmerk Ons kenmerk 243725-2024 Bijlage(n) ..

Onderwerp Lokale inclusie agenda Voorne aan Zee 2025-2028 Hellevoetsluis, 22 april 2025, Beste Advies Raad Sociaal Domein, mw. Bakker, Hartelijk dank voor het advies op de Lokale Inclusie Agenda 2025-2028. Het college heeft het advies ontvangen op 27 maart 2025. Het college dankt u voor de positieve reactie op het totale beleidsstuk. Middels deze brief zullen de gestelde vragen/opmerkingen worden beantwoord. Hoofdstuk 3 Onderwijs Het onderwijs staat voor de moeilijke taak passend onderwijs te bieden aan leerlingen met een beperking. De gemeente heeft de mogelijkheid kinderen voorzieningen aan te bieden die hen helpen optimaal te participeren in de samenleving. Wellicht zou in overleg met de scholen dat aanbod beter afgestemd kunnen worden op het realiseren van passend onderwijs. Er is afstemming met onderwijs maar de gemeente heeft hier geen wettelijke taak op. Die heeft (passend) onderwijs zelf. Hoofdstuk 4 Welzijn, gezondheid & ondersteuning Het gezondheidsbeleid wordt in 2026 vernieuwd en in dat beleid zal dan inclusieve en toegankelijke samenleving centraal staan. Wellicht is een bijeenkomst van de huisartsen waarbij dit aan de orde komt een goed idee om verbeterpunten te vinden. In het gezondheidsbeleid zal inclusie en toegankelijkheid niet centraal staan maar wel worden meegenomen. Er is 1x per kwartaal overleg met de huisartsen.

Zodra het gezondheidsbeleid vernieuwd gaat worden zullen we ook daar input ophalen. Hoofdstuk 5 Vervoer Bij vervoer spelen het OV, de WMO, SBO en Valys een rol. Ons advies is om daar goed mee in gesprek te blijven om zo wachttijden en routes te monitoren. Ook de initiatieven

Bezoekadres Oostzanddijk 26 3221 AL Hellevoetsluis Telefoon 14 0181 Email gemeente@voorneaanzee.nl

Postadres Postbus 13 3220 AA Hellevoetsluis KvK 88738388 BTW NL826902273B01

Voorne’s opstapbus en deelscootmobiel blijven enthousiasmeren en verder promoten. Wij nemen dit advies mee en zullen de Voorne’s opstapbus en de pilot deelscootmobiel blijven promoten. Hoofdstuk 6 vrije tijd Ga te raden bij Uniek Sporten om tips te krijgen hoe dit in te vullen voor de doelgroepen. De toegankelijkheid bij evenementen blijft een punt van aandacht. Het is belangrijk dat de doelgroep hier gemakkelijk naar toe kan en in sommige gevallen wellicht met een vrijkaart. Zelfs met de kermis zou met afspraak een uurtje prikkel-arm gemaakt kunnen worden door het geluid zachtjes te zetten. In de LIA is opgenomen dat wij nauwer gaan samenwerken met Uniek Sporten. Daarnaast nemen wij toegankelijkheid van locaties mee in de locatieprofielen voor evenementen. Mensen waarvoor toegang tot een evenement te duur is kunnen gebruik maken van minimaregelingen. Inmiddels is het idee voor prikkelarme zones/tijden gedeeld met evenementenorganisatoren en hierop is positief gereageerd. Hoofstuk 7 Werk en Inkomen Bij het realiseren van de lokale inclusie zou het inwoners met een beperking aan het werk helpen de hoogste prioriteit moeten hebben. Wellicht zou in overleg met de werkgevers(organisaties) besproken kunnen worden wat de gemeente kan doen om belemmeringen weg te nemen.

Daarnaast lijkt het ons van wezenlijk belang dat de gemeente als grote werkgever het goede voorbeeld geeft en maximaal inzet op het realiseren in de eigen organisatie van werkplekken voor inwoners met een beperking. Dat realiseren van werkplekken kan ook in de vorm van werkgelegenheidsprojecten. Een mooi voorbeeld van zo’n project is de Kookpot in Spijkenisse. Er zijn verschillende overleggen met werkgevers zoals bijvoorbeeld die met horecaondernemers waar dit punt ook geagendeerd wordt, omdat de horeca als werkgever voor deze doelgroep ook staat opgenomen in het horecabeleid. Wij gaan ons inzetten om dit punt ook bij andere overleggen met ondernemers te agenderen. In de LIA staat als aandachtspunt opgenomen dat de gemeente als werkgever ook die voorbeeldfunctie wil gaan invullen en dat wij hier mee aan de slag gaan. Binnen onze gemeente hebben wij initiatieven vergelijkbaar met de Kookpot zoals Gasterij de Bollaarshoeve in Oostvoorne waar mensen met een verstandelijke beperking werken. Hoofdstuk 8 Thuis Het aantal te formeren voorzorg cirkels van zes kan uitgebreid worden naar onze mening. Het is wenselijk om een cirkel te formeren binnen al de kernen van Voorne aan Zee. De Voorzorgcirkels betreft een pilot waarbij er in eerste instantie een beperkt aantal gerealiseerd worden om te kijken wat het effect hiervan is.

Op het moment dat de pilot succesvol blijkt zal worden gekeken naar mogelijkheden om dit verder uit te breiden. Betrekken doelgroep Wat in de nota ontbreekt is hoe de gemeente denkt inwoners met een beperking te betrekken bij de besluitvorming omtrent inclusie. Wordt dit een taak van de bestaande of nog op te richten wijk- en dorpsraden of wordt nog de oprichting overwogen van een, eerder door ons voorgestelde, gemeente brede commissie toegankelijkheid of een

gehandicaptenplatform zoals dat in veel gemeenten bestaat? In het laatste geval zou ook de samenhang met het werk van de adviesraad bezien moeten worden. Wij zien onze maatschappelijke partners en het Sociaal Gebiedsteam als verbinding met de doelgroep en hebben bewust opgenomen in de LIA dat er via deze organisaties proactief signalen worden opgehaald uit de doelgroep. Bij het evalueren van de LIA zullen wij via hun mensen uit de doelgroep benaderen voor ronde tafel gesprekken om zo de aansluiting te blijven houden. Hierdoor is de kans groot dat mensen uit de doelgroep aansluiten die het meest betrokken zijn bij de thema’s die op dat moment spelen en krijgt iedereen de kans om mee te denken. Monitoring U geeft aan deze agenda één keer in de twee jaar te monitoren. Zeker in de beginfase lijkt ons één keer per jaar wenselijk. Zeker het eerste jaar daar in 2026 het gezondheidsbeleid wordt vernieuwd. In hoofdstuk 4.3. van de LIA is opgenomen dat wij signalen vanuit de doelgroep bundelen en daar acties aan verbinden. Bij monitoring geven wij aan minimaal twee keer per jaar overleg met onze maatschappelijke partners te hebben zodat signalen vanuit de doelgroep kunnen worden meegenomen in de bijstelling van dit document. Dit is wat ons betreft een doorlopend proces waarbij alleen het formele document één keer per twee jaar een update krijgt en wij dan de Raad informeren.

Hopende u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

Met vriendelijke groet, namens burgemeester en wethouders,