Bijlage 2. Gevraagd advies van Adviesraad Sociaal Domein

Adviesraad Sociaal Domein

Aan: College van burgemeester en wethouders Gemeente Voorne aan Zee Postbus 13 3220 AA Hellevoetsluis Per mail: info@voorneaanzee.nl Van Adviesraad Sociaal Domein Voorne aan Zee p/a Postbus 13 3220 AA Hellevoetsluis 25 maart 2015 Betreft: gevraagd advies Inclusie Agenda Geacht college, De Adviesraad Sociaal Domein van de gemeente Voorne aan Zee is gevraagd om advies over de lokale Inclusie Agenda .Deze agenda is een verplicht document als gevolg van een VN verdrag uit 2016 welk verdrag tot doel heeft om inclusie te bevorderen voor mensen met een handicap. Voorne aan Zee geeft aan ook te streven naar een inclusieve en toegankelijke samenleving voor al haar inwoners. De agenda werd tijdens de ASD vergadering van maart 2025 toegelicht door Liesbeth van der Mee waarbij tevens input van de ASD leden werd opgehaald via een interactieve sessie waarbij op de zes levensdomeinen werd gefocust wat nu al goed gaat en wat beter zou kunnen. Ook bij de sociale partners MEE en SBO werd informatie en advies ingewonnen. De collega’s van de gemeente hebben ook meegedacht over de agenda. Kortom een breed veld. Later in het jaar zal het komen tot een regenboog gemeente worden opgepakt. In de onderhavige agenda zou aandacht voor de LHBTIQ+ te veel afleiden voor waar het nu om gaat met het streven naar optimalisering tot volledig en volwaardige participatie in de maatschappij.

De doelgroep wordt omschreven als Alle mensen die lichamelijk, zintuigelijk of een verstandelijke beperking hebben dan wel een psychische aandoening hebben of chronisch ziek zijn.

De zes levensdomeinen waarop wordt gefocust zijn - Onderwijs en ontwikkeling - Thuis - Werk en Inkomen - Vrije tijd - Vervoer - Welzijn, gezondheid en ondersteuning Als je kijkt naar het mensen met een handicap dan is aandacht hiervoor zeker nodig en raakt het alle disciplines van het gemeentelijk apparaat. Zo gaat het in de omgevingswet over toegankelijkheid. Hierop heeft de ASD al eens geadviseerd om de commissie toegankelijkheid weer in het leven te roepen. Op het terrein van het onderwijs hebben wij hoge verwachtingen van de pilots Peuter plus en BSO plus waarbij er mogelijkheden komen voor de doelgroep welke nu in de bestaande kinderopvang vaak moeite hebben zich te settelen. Specialisme kan hierbij helpen. Het onderwijs staat voor de moeilijke taak passend onderwijs te bieden aan leerlingen met een beperking. De gemeente heeft de mogelijkheid kinderen voorzieningen aan te bieden die hen helpen optimaal te participeren in de samenleving. Wellicht zou in overleg met de scholen dat aanbod beter afgestemd kunnen worden op het realiseren van passend onderwijs. Ook zou en naar onze mening binnen de schoolvakken aandacht moeten zijn voor inclusiviteit bij maatschappijleer. Bij THUIS vinden wij de pilot Slim Langer Thuis met gebruik van hulpmiddelen zeker de moeite waard om verder uit te rollen via demo’s en tentoonstelling van hulpmiddelen op locaties waar de doelgroepen komen.

Het aantal te formeren voorzorg cirkels van 6 kan uitgebreid worden naar onze mening. Het is wenselijk om een cirkel te formeren binnen al de kernen van Voorne aan Zee, WERK Het hebben van werk, al dan niet betaald, lijkt ons de beste manier om je een volwaardig deelnemer aan de maatschappij te kunnen voelen. Echter sinds de afschaling van de sociale werkvoorziening zitten veel inwoners met een beperking weer thuis zoals ook blijkt uit de door u gepresenteerde cijfers. Bij het realiseren van de lokale inclusie zou het inwoners met een beperking aan werk helpen dan ook de hoogste prioriteit moeten hebben. Werkgevers zijn vaak huiverig om

mensen met een beperking een baan aan te bieden. Dat kan zijn vanwege de extra begeleiding en voorzieningen die nodig zijn maar ook vanwege complexe regelgeving. Wellicht zou in overleg met werkgevers(organisaties) besproken kunnen worden wat de gemeente kan doen om deze belemmeringen weg te nemen. Daarnaast lijkt het ons van wezenlijk belang dat de gemeente als grote werkgever het goede voorbeeld geeft en maximaal inzet op het realiseren in de eigen organisatie van werkplekken voor inwoners met een beperking. Dat realiseren van werkplekken kan ook in de vorm van werkgelegenheidsprojecten. Een mooi voorbeeld van zo’n project is De Kookpot in Spijkenisse. In dit restaurant worden alle uitvoerende taken in de keuken en de bediening uitgevoerd door mensen met een lichte verstandelijke beperking. Het Gezondheidsbeleid wordt in 2026 vernieuwd en in dat beleid zal dan inclusieve en toegankelijke samenleving centraal staan. Wellicht is een bijeenkomst van de huisartsen waarbij dit aan de orde komt een goed idee om verbeterpunten te vinden. Bij VERVOER spelen het OV, de WMO, SBO en Valys een rol. Ons advies is om ook daar goed mee in gesprek te blijven om wachttijden en routes te blijven monitoren. Ook de initiatieven Voorne’s Opstapbus en deelscootmobiel blijven enthousiasmeren en verder promoten. VRIJE TIJD.

Ga te rade bij UNIEK SPORTEN om tips te krijgen hoe dit in te vullen voor de doelgroepen. De toegankelijkheid bij evenementen blijft een punt van aandacht. Het is belangrijk dat de doelgroep hier gemakkelijk naar toe kan en in sommige gevallen wellicht met een vrijkaart. Zelfs de kermis zou met afspraak een uurtje prikkel-arm gemaakt kunnen worden door het geluid zachtjes te zetten. AANJAGER – Absoluut noodzakelijk om de agenda te bewaken en te zorgen dat dit document geen papieren tijger wordt. Deelname aan besluitvorming Wat in de nota ontbreekt is hoe de gemeente denkt inwoners met een beperking te betrekken bij de besluitvorming omtrent inclusie. Wordt dit een taak van de bestaande of nog op te richten wijk- en worden.dorpsraden of wordt nog de oprichting overwogen van een, eerder door ons voorgestelde,

gemeente brede commissie toegankelijkheid of een gehandicapten platform zoals dat in veel gemeenten bestaat? In het laatste geval zou ook de samenhang met het werk van de adviesraad bezien moeten Tot slot geeft u aan deze agenda een keer in de twee jaar te monitoren. Zeker in de beginfase lijkt ons een keer per jaar wenselijk. Zeker het eerste jaar daar in 2026 het gezondheidsbeleid wordt vernieuwd. De ASD kijkt uit naar de resultaten van de agenda. Met vriendelijke groet,

Nicole Bakker

Voorzitter Adviesraad Sociaal domein