Beantwording technische vragen fractie PVaZ inzake Cultuurbeleid 2025-2028

TECHNISCHE VRAGEN

Datum vraagstelling

8 januari 2025

Vraagsteller / fractie

PVaZ, Alice Vermeer

Vergadering van Datum Agendanummer

14 januari 2025

Vraag

1. Pagina 3, alinea 3 Het is essentieel om inzicht te hebben in wat er gebeurt, wie welke rol vervult en hoe wij elkaar kunnen versterken. Vraag: -Het museaal platform zou bij het verkrijgen van dit inzicht een cruciale rol kunnen vervullen. Wat is de status van dit platform, wanneer en hoe wordt dit vormgegeven?

8. Cultuurbeleid Voorne aan Zee 2025-2028

2. Pagina 5 Werkgelegenheid Er wordt aangeven dat de werkgelegenheid in de culturele sector een belangrijke bijdrage levert aan de lokale economie. Vraag: Wat gaat de gemeente doen om ervoor zorgen dat, met het oog op het ravijnjaar, de werkgelegenheid behouden blijft? 3. Pagina 6 Gemeente als aanjager De gemeente speelt een actieve rol in het initiëren, financieren en ondersteunen van culturele projecten en initiatieven. Vraag: Welke actie gaat de gemeente ondernemen, naast de inspanningen van de sector, om leegloop van musea tegen te gaan. 4. Pagina 10 Sociaal maatschappelijk Cultuur bevordert participatie door mensen uit verschillende sociale groepen op een laagdrempelige manier met elkaar in contact te brengen. Vraag: Welke concrete voorbeelden zijn er om dit te illustreren? 5. Pagina 11 Bibliotheekwerk We willen een bibliotheekvoorziening realiseren, waarbij specifiek wordt ingezet op het bereiken van mensen met een taalachterstand of laaggeletterdheid. Deze mensen wonen door heel Voorne aan Zee. Zou een bibliotheek bus dan niet effectiever zijn? Vraag: Waarom is er gekozen voor de twee genoemde locaties? 6. Pagina 12 Wat gaan we doen

Harmonisatie van subsidiëring, er wordt ook gekeken naar effecten en impact, zoals de bijdrage van cultuur aan sociaal maatschappelijke doelen en historische/promotionele doelen. We gaan meer sturen op prestatiegerichte subsidie. Dit lijkt in discrepantie met de functie van de gemeente als aanjager. Er worden eisen gesteld aan de culturele sector, daarmee kunnen risico’s ontstaan voor de toekomstbestendigheid van culturele instellingen. Denk als voorbeeld aan de sluiting van de oudheidkamer in Oostvoorne. Vraag: Hoe wordt risicomanagement toegepast om de effecten van deze eisen tijdig in kaart te brengen? . .

Portefeuillehouder

Els Priester

Team

Welzijn Sport en Cultuur

Datum beantwoording

14-01-2025

Antwoord 1. Pagina 3, alinea 3 Het is essentieel om inzicht te hebben in wat er gebeurt, wie welke rol vervult en hoe wij elkaar kunnen versterken. Vraag: -Het museaal platform zou bij het verkrijgen van dit inzicht een cruciale rol kunnen vervullen. Wat is de status van dit platform, wanneer en hoe wordt dit vormgegeven? Antwoord 1: Met de musea is gesproken over een museaal platform. Na vaststelling van de nota gaan wij met hen in gesprek over de invulling ervan. We verwachten 2 maanden na vaststelling het gesprek te voeren. Voordat het platform opgericht is en daadwerkelijk een ‘werkend platform’ is kan 1 of 2 jaar duren.

2. Pagina 5 Werkgelegenheid Er wordt aangeven dat de werkgelegenheid in de culturele sector een belangrijke bijdrage levert aan de lokale economie. Vraag: Wat gaat de gemeente doen om ervoor zorgen dat, met het oog op het ravijnjaar, de werkgelegenheid behouden blijft? Antwoord 2: De gemeente stimuleert instellingen om tot een gezonde bedrijfsvoering te komen. Door middel van netwerkbijeenkomsten kan kennis en expertise worden gedeeld. Daarnaast stimuleert de gemeente onderlinge samenwerking waardoor betere programmering en eventuele efficiencywinst behaald zou kunnen worden. 3. Pagina 6 Gemeente als aanjager De gemeente speelt een actieve rol in het initiëren, financieren en ondersteunen van culturele projecten en initiatieven. Vraag: Welke actie gaat de gemeente ondernemen, naast de inspanningen van de sector, om leegloop van musea tegen te gaan.

Antwoord 3: Als gemeente zetten wij in op het samenbrengen van musea in het museumplatform. Dit platform zal een centrale rol spelen in het coördineren van gezamenlijke activiteiten, het bevorderen van kennisdeling en het versterken van de culturele identiteit van de gemeente in de regio. 4. Pagina 10 Sociaal maatschappelijk Cultuur bevordert participatie door mensen uit verschillende sociale groepen op een laagdrempelige manier met elkaar in contact te brengen. Vraag: Welke concrete voorbeelden zijn er om dit te illustreren? Antwoord 4: Er zijn de kleinschalige activiteiten die door mensen in zelf georganiseerd worden, zonder tussenkomst van de gemeente. Op grootschaliger niveau kunnen voorbeelden genoemd worden als lampionoptochten, de Maskerade, Open Monumentendag, de Cultuurweek, ect. 5. Pagina 11 Bibliotheekwerk We willen een bibliotheekvoorziening realiseren, waarbij specifiek wordt ingezet op het bereiken van mensen met een taalachterstand of laaggeletterdheid. Deze mensen wonen door heel Voorne aan Zee. Zou een bibliotheek bus dan niet effectiever zijn? Vraag: Waarom is er gekozen voor de twee genoemde locaties? Antwoord 5: Een bibliotheek bus is zelfs de allereerste wens geweest maar voldeed niet aan de criteria voor de subsidieregeling van het Rijk en kon daarom niet gerealiseerd worden met deze middelen.

Omdat pilots met pop-up voorzieningen op het winkelcentrum de Struytse Hoeck zeer succesvol waren, is met volle overtuiging voor deze locatie gekozen en zijn er geen andere locaties buiten dit winkelcentrum in overweging genomen. Ook past het goed binnen de gewenste ontwikkelingen van dit winkelgebied. 6. Pagina 12 Wat gaan we doen Harmonisatie van subsidiëring, er wordt ook gekeken naar effecten en impact, zoals de bijdrage van cultuur aan sociaal maatschappelijke doelen en historische/promotionele doelen. We gaan meer sturen op prestatiegerichte subsidie. Dit lijkt in discrepantie met de functie van de gemeente als aanjager. Er worden eisen gesteld aan de culturele sector, daarmee kunnen risico’s ontstaan voor de toekomstbestendigheid van culturele instellingen. Denk als voorbeeld aan de sluiting van de oudheidkamer in Oostvoorne. Vraag: Hoe wordt risicomanagement toegepast om de effecten van deze eisen tijdig in kaart te brengen? Antwoord 6. Er wordt steviger ingezet op relatiebeheer en accounthouderschap met de culturele instellingen. Daarnaast gaan we meer sturen op een

betere financieringsmix en ondernemerschap van instellingen daar waar dat mogelijk is. .

Technische vragen zijn vragen over agendapunten voor een commissie- of raadsvergadering. Termijn van indiening t.b.v. tijdige beantwoording in commissie of raad: - Voor de vergaderingen op dinsdag: uiterlijk de donderdag ervoor (12.00 uur) - Voor de vergaderingen op woensdag: uiterlijk de vrijdag ervoor (12.00 uur) - Voor de vergaderingen op donderdag: uiterlijk de maandag ervoor (12.00 uur)