Beantwoording technische vragen fractie FVD Wonen, Welzijn, Zorgvisie voor commissie
Tekst van het document
TECHNISCHE VRAGEN
Datum vraagstelling
26 april 2024
Vraagsteller / fractie
Robart Valk Forum voor Democratie
Vergadering van Datum Agendanummer
Commissie samenleving 14 mei 2024 10, Wonen Welzijn Zorgvisie
Vraag
1) Op pagina 4, onder het kopje Ambitie wordt gestreefd naar een toekomstbestendige woningvoorraad. Gezien de huidige tekorten en uitdagingen op nieuwbouw/verbouw en anderzijds de regeldruk, hoe kan gewaarborgd worden dat deze ambitie geen loze belofte (lees hoop bij de inwoners) wordt? 2) Op pagina 5, onder een gezonde en sociale leefomgeving wordt aangegeven dat de gemeente ondersteuning biedt op het gebied van basisvoorzieningen. Op welke wijze denkt de gemeente grip te kunnen krijgen? 3) Op pagina 6, onder bestaande woningen valt o.a. te lezen dat de gemeente doorstroming wilt stimuleren door wooncoaches, is het niet zo dat doorstroming vooral stil komt te staan door gebrek aan (wenselijke) woningen? Hoe ziet het college de rol van de wooncoaches bij het huidige woningtekort? 4) Eveneens op pagina 6, onder woningen valt te lezen dat kamerverhuur c.q.
samenwonen voor jongeren mogelijk gemaakt dient te worden, ziet het college hier een taak weggelegd voor het Woonbedrijf? 5) Verwijzend naar eveneens op pagina 6, onder voldoende zorgpersoneel, ziet het college mogelijkheid een deel van de woningen (denk aan huurwoningen Woonbedrijf) expliciet te reserveren voor zorgpersoneel uit Voorne aan Zee? 6) Op pagina 7 valt te lezen dat er vast gehouden wordt aan het huidige aantal verpleeghuisplekken, wat is de reden dat het college deze woonvorm niet wenst uit te breiden? 7) Aanvullend op vraag 6, op pagina 12 onder Welvaart en gezondheid valt te lezen dat het aantal verpleeghuisbedden beduidend lager is dan landelijk gemiddeld is, en dat er extra opgave voor ander soortige zorg groot is. Op welke andere woonvormen gaat het college beleid maken om het (toekomstig) woningtekort een halt toe te roepen? 8) Als laatste eveneens pagina 6, wordt aangegeven dat leegstaande bedrijfspanden getransformeerd kunnen worden, binnen welk termijn zou het college potentiële locaties kunnen delen met de raad? 9) De genoemde geclusterde woningen op pagina 13 zien wij als positieve ontwikkeling, is het de bedoeling dat deze woonvorm in alle kernen (lees voormalige gemeenten) beschikbaar komt? 10) Op pagina 15 valt te lezen dat een deel (circa 60 procent) van de jongeren verhuist naar buiten de gemeente (40 procent),
en zelfs buiten de regio ( 20 procent). Wat kan het college binnen deze visie betekenen voor jongeren zodat deze niet massaal de gemeente verlaten? (indien het woningtekort verder oploopt is de kans groot dat het aantal jongeren dat ons verlaat ook toeneemt) 11) Op pagina 16 valt te lezen dat het college onderzoekt of woningen worden gesplitst, op welk termijn verwacht het college hierover meer duidelijk te kunnen verschaffen? 12) Op pagina 18 valt te lezen dat samen met partners gestimuleerd wordt om zorgpersoneel aan te trekken, met het oog op de toekomst, zou hieraan ook leraren toegevoegd kunnen worden? 13) Op pagina 19 valt te lezen dat er diverse uitdagingen zijn voor het huisvesten van statushouders en vluchtelingen, is hierin ook de aangenomen motie van BVNL (sobere huisvesting) meegenomen, indien niet, kan er een inschatting gemaakt worden hoe de druk afneemt indien alternatieve huisvesting voor statushouders en asielzoekers mogelijk wordt binnen Voorne aan Zee? 14) Kan het college aangeven wat bedoeld wordt met “arbeidsmigranten verblijven nu vaak op plekken die voor andere doelgroepen bedoeld zijn” (pagina 21)? 15) Aanvullend op vraag 13, wanneer ergens vast ligt dat er een doelgroep is, en deze krijgt deze woning niet, waarom wordt hier niet tegen opgetreden?
Portefeuillehouder
Aart Jan Spoon en Janneke Postma (vraag 2, 6 en 7)
Team
RO en Sociaal Domein
Datum beantwoording
: 7 mei 2024
Antwoord
1: Het waarborgen van de realisatie van ambities op het gebied van nieuwbouw, verbouw en andere bouwprojecten te midden van tekorten en regeldruk vereist een goede samenwerking tussen verschillende belanghebbenden, waaronder overheden, bouwbedrijven, ontwikkelaars en de gemeenschap zelf. Door verschillende strategieën toe te passen kunnen we gezamenlijk werken aan het realiseren van bouwambities en ervoor zorgen dat deze geen loze beloftes blijven, maar daadwerkelijk worden waar gemaakt. 2: De invloed van de gemeente op het hebben of houden van voorzieningen is soms beperkt. Voor een goede sociale basis worden initiatieven die bijdragen aan het aantrekkelijker en levendiger maken van een dorp of kern ondersteund. Ontmoetingspunten worden versterkt en waar mogelijk uitgebreid, hierop wil de gemeente investeren. Dit zal onderdeel worden van de nota sociale basis die Q1 2025 wordt opgeleverd. 3: Het beschikbaar hebben van voldoende woningen is uiteraard voorwaardelijk voor doorstroming. Als er dan een geschikte woning voor senioren beschikbaar komt, dan is het wenselijk om bijvoorbeeld een ouder huishouden uit een eengezinswoning daar heen te verhuizen. Dan komt de eengezinswoning weer beschikbaar en komt een verhuisteken op gang. Door één verhuizing te stimuleren maak je meer woningen beschikbaar. Er is een tekort aan woningen en met
het woningbouwprogramma zetten we hier op in. Maar binnen de mogelijkheden, kijken we naar andere mogelijkheden. 4: Voorstel paraplubestemmingsplan om woningcorporaties meer mogelijkheden te geven voor kamergewijze verhuur. Dit geldt dus ook voor het woonbedrijf. In de Raad van 2 juli komt hierover een raadsbesluit. 5: Op 28 mei wordt u tijdens de radenbijeenkomst over de verordening woonruimtebemiddeling toegelicht dat er mogelijkheden zijn voor het “met voorrang toewijzen aan specifieke beroepsgroepen”. Hier gaan we dan graag met u over in gesprek. 6: De landelijke overheid heeft in het programma wonen met zorg voor ouderen (Wozo) ingezet op het scheiden van wonen en zorg. Het aantal verpleeghuisplekken is daarbij op een 0-lijn gezet. Dit betekent dat er geen verpleeghuisplekken meer bij kunnen komen.
7: De gemeente zet in op het (kunnen) realiseren van vormen van wonen en zorg, zoals geclusterd wonen met zorg . Dit kan middels een VPT (volledig pakket thuis of MPT (modulair pakket thuis). Hier zijn nu al voorbeelden van, zoals de twee locaties van Dagelijks Leven in Hellevoetsluis (Het Kulckhuis en het nog te bouwen Christinaplaats), waarin het scheiden van wonen en zorg wordt toegepast. Wij kunnen hier als gemeente geen beleid op maken, omdat de indicering via het zorgkantoor loopt, maar kunnen middels de omgevingsvisie en Wonen Welzijns en Zorgvisie wel sturend zijn door ontwikkelinitiatieven al dan niet te ondersteunen. Daarnaast kijken we naar landelijk voorbeelden waarbij geclusterd wonen voor vitale ouderen of ouderen met een lichte zorgvraag beschikbaar is met een ontmoetingsplek waar ook samen gegeten kan worden. 8: Dit is iets voor het uitvoeringsprogramma. 9: Dit is wel wenselijk. 10: Jongeren zijn niet als één groep te zien. Bijv. studenten hebben een andere woonwens dan afgestudeerden. Iedereen heeft andere woonwensen en die ligt niet altijd in Voorne aan Zee. Het is logisch dat bijvoorbeeld studenten naar een studentenstad verhuizen. Als jongeren in de grote stad willen wonen, vinden ze die plek niet in Voorne aan Zee.
Uiteraard bouwen we wel voor jongeren die in onze gemeente willen blijven wonen en is dit opgenomen in de nieuwbouwprogramma’s van de komende nieuwbouwprojecten. 11: Er zijn een paar sporen omtrent het splitsen van woningen. We hebben het splitsen van woningen opgenomen als wens in deze Wonen, Welzijn en Zorgvisie, maar ook in de Omgevingsvisie. Tegelijkertijd worden er ook al projecten gestart. De Merula stichting hebben een splitsingsproject in uitvoering, daar willen we ook van leren. Hij zit in de omgevingsvisie en WWZ visie. Bovendien, parkeren is bij splitsen altijd een belangrijk aandachtspunt. 12: Op 28 mei wordt u tijdens de radenbijeenkomst over de verordening woonruimtebemiddeling toegelicht dat er mogelijkheden zijn voor het “met voorrang toewijzen aan specifieke beroepsgroepen”. Hierbij denken we onder andere aan beroepsgroepen in Zorg, Onderwijs en Veiligheid.
13: De motie is niet meegenomen, maar past wel binnen de uitgangspunten van de wwz-visie. Het is niet strijdig. De reden dat de motie niet is meegenomen, is gelegen in het feit dat de visie op dat moment al was vastgesteld door het college. 14: Bijv. eengezinswoningen voor gezinnen of starters. 15: We kunnen op verschillende manieren sturen op doelgroepen in woningen. Door passende woningen te bouwen, maken we het voor specifieke doelgroepen zo aantrekkelijk mogelijk. In de sociale woningvoorraad wordt wel gestuurd op doelgroepen. De aandachtsgroepen van de wwz-visie wonen vaak wel in een sociale huurwoning.
Technische vragen zijn vragen over agendapunten voor een commissie- of raadsvergadering. Termijn van indiening t.b.v. tijdige beantwoording in commissie of raad: - Voor de vergaderingen op dinsdag: uiterlijk de donderdag ervoor (12.00 uur) - Voor de vergaderingen op woensdag: uiterlijk de vrijdag ervoor (12.00 uur) - Voor de vergaderingen op donderdag: uiterlijk de maandag ervoor (12.00 uur)