2023 MRDH zienswijze CONCEPT

Naam behandelaar Anne-Marie Kraak - Brouwer Email j.brouwer@voorneaanzee.nl Telefoonnummer 140181 Verzenddatum 26 januari 2023 Uw kenmerk

Ons Kenmerk

Bijlage(n) ..

Onderwerp Zienswijze op concept Strategische Agenda 2023-2026

Hellevoetsluis, 24 februari 2023

Geachte leden van het Algemeen Bestuur , Op 21 december 2022 ontvingen wij van het Algemeen Bestuur van de Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH) de concept-strategische agenda, met de uitnodiging om daarop uiterlijk 10 maart 2023 onze zienswijze kenbaar te maken. Daarnaast heeft het AB MRDH op 16 december 2022 de rapportage van de Rekenkamer Rotterdam toegestuurd, omdat deze rapportage een koppeling kent met de concept Strategische Agenda MRDH. De Rekenkamer heeft benoemd op welke wijze de MRDH invulling geeft aan haar taken om het Economisch Vestigingsklimaat te versterken en heeft daarbij aanbevelingen gedaan ter versterking van deze rol en de positie van de raadsleden. Rapportage Rekenkamer Rotterdam Wij hebben kennis genomen van de rapportage van de Rekenkamer Rotterdam en daarin opgenomen hoofdconclusies en aanbevelingen. Hoewel de Rekenkamer zich met de aanbevelingen richt tot de gemeenteraad van Rotterdam, herkennen wij de aandachtspunten. Wij hebben geconstateerd dat een aantal aanbevelingen aansluit bij de reeds ingezette verbetertrajecten, en dat het rapport handvatten biedt voor het versterken van de rol en positie van de MRDH. Wij zien de door MRDH aangekondigde uitgebreide reactie van de Bestuurscommissie EV met belangstelling tegemoet.

Strategische Agenda MRDH Proces De Strategische Agenda MRDH is tot stand gekomen in een uitgebreid proces met de deelnemende gemeenten. Ook de gemeenteraden zijn meermalen in de gelegenheid gesteld om input te geven tijdens de ontwerpperiode. Wij hebben met instemming kennis genomen van de meegestuurde bijlagen, waaronder de reflecties van de Adviescommissies en Bestuurscommissies op het proces. Door dit proces is de Strategische Agenda MRDH daadwerkelijk een agenda van de gezamenlijke deelnemende gemeenten. Wij realiseren

Bezoekadres Oostzanddijk 26 3221 AL Hellevoetsluis Telefoon 14 0181 Email gemeente@voorneaanzee.nl

Postadres Postbus 13 3220 AA Hellevoetsluis KvK 88738388x BTW NL000111222B01

ons dat u mogelijk in de afgelopen periode op onderdelen actieve deelname aan dit proces heeft gemist vanuit de raden van de voormalige gemeenten Brielle, Hellevoetsluis en Westvoorne. Dat is niet omdat wij minder waarde hechten aan de samenwerking met de MRDH-gemeenten Integendeel, wij delen het uitgangspunt dan samenwerken in de regio nodig is en sterker maakt. Het fusietraject van de drie gemeenten heeft echter in de afgelopen periode veel bestuurlijke aandacht gevraagd. In de komende periode wil de nieuwe gemeente Voorne aan Zee actief met de regiogemeenten aan de slag met de uitwerking van deze Strategische Agenda. Koers en opdrachten Wij onderschrijven de aangegeven koers voor de komende jaren langs de lijnen: groei van de regio, vernieuwing van de regio, kwaliteit van de regio en herstel van de regio (met name het OV-systeem). Wij zijn blij met de nadere aanscherping daarvan in zes concrete opdrachten: - Investeren in bereikbaarheid - Stimuleren van toekomstbestendige economie - Stimuleren van actieve en collectieve vormen van mobiliteit - Vernieuwen van werklocaties - Versterken van het regionale mobilteitsnetwerk - Herstellen van OV-systemen. We begrijpen dat deze koers en opdrachten in de jaarlijkse begrotingen met bijbehorend werkplannen nader worden uitgewerkt. We hebben een aantal aandachtspunten die we op voorhand graag met u delen.

Opdracht 1 : Investeren in bereikbaarheid” De nadere specificering in de concept Strategische Agenda luidt: investeren in bereikbaarheid om de inwonersgroei te faciliteren. In onze ogen is de opdracht breder dan dat. Bereikbaarheid is een noodzakelijke randvoorwaarde voor de versterking van de brede welvaart in de regio. Natuurlijk moet de bevolkingsgroei gefaciliteerd worden. Maar daarnaast is met name voor de meer perifere, landelijke gebieden bereikbaarheid een middel voor onze inwoners om werklocaties en onderwijsvoorzieningen in de regio te bereiken. En voor de inwoners van onze regiogemeenten, om gebruik te kunnen maken van onze recreatieve voorzieningen en natuurgebieden. We zijn daarom blij met het aangekondigde onderzoek van de provincie Zuid-Holland en de recreatieschappen naar de bereikbaarheid van en naar de recreatiegebieden. Wij vragen daarbij aandacht voor innovatieve vormen van mobiliteit. En als daarvoor ruimte nodig is voor experimenten, dan staan wij open voor een verkenning van de mogelijkheden binnen onze gemeente. Opdracht 2 : Toekomstbestendige economie De aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt vraagt voortdurend onze aandacht en inzet. De versterking van het MKB is van het grootste belang. Verbetering van de samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven blijft nodig. Op Voorne-Putten is op dit moment alleen MBO-onderwijs aanwezig.

Versterking en verbinding blijft daarbij noodzakelijk. Wij zien binnen Voorne aan Zee de positieve effecten van het campusnetwerk, onder meer binnen de campus Green Technology. Fysieke bereikbaarheid van deze onderwijsvoorziening blijft een punt van aandacht. Het is daarnaast zaak om de verbinding van MBO naar HBO en WO te stimuleren en te faciliteren. Wij zien graag dat de MRDH hierin een faciliterende en aanjagende rol speelt, en daarbij de MBO-onderwijsinstellingen in de meer landelijke gemeenten nadrukkelijk betrekt. Opdracht 3: Actieve en collectieve vormen van mobiliteit

Wij onderschrijven het belang van actieve en collectieve vormen van mobiliteit. Inzet op metropolitane fietsroutes is een goede ontwikkeling. Het is echter niet overal mogelijk om metropolitane fietsroutes te ontwikkelen in verband met de hoge inrichtingseisen. We verzoeken u om in het programma metropolitane fietsroutes ook mogelijkheden op te nemen voor realisatie van snelfietsroutes die niet geheel aan deze hoge inrichtingseisen kunnen voldoen maar wel een adequate verbetering van of aanvulling op het bestaande fietsnetwerk zijn. In december 2022 heeft de AB-commissie regionale projecten de Kansenkaart Fiets&Voorne aangeboden met daarin 5 concrete verbeteracties. Wij gaan er vanuit dat de Bestuurscommissie VA de aanbevelingen overneemt en daarvoor ook middelen beschikbaar stelt. Voor onze inwoners en ondernemers blijft daarnaast de auto een belangrijk vervoersmiddel voor interne en externe verplaatsingen. Verbetering van het OV-systeem maakt het voor onze inwoners mogelijk aantrekkelijker om het OV te gebruiken. Wij werken graag mee aan een verkenning naar mogelijkheden om zowel het OV-systeem te versterken, als de bestaande infrastructuur beter of anders te benutten. We zijn blij met de blijvende aandacht voor het mobiliteitsmanagement Zuid-Holland Bereikbaar. In de afgelopen periode is echter gebleken dat de financiële middelen voor de benodigde inzet zeer beperkt waren.

Mogelijk kunt u in de Strategische Agenda meer duiding geven welke activiteiten u bij deze inzet voor ogen heeft. Opdracht 4: Vernieuwing werklocaties De inzet van MRDH is om de beschikbare ruimte voor werken beter te benutten. Binnen Voorne aan Zee zien wij mogelijkheden. Wij zijn in gesprek met MRDH en de provincie ZuidHolland om te kijken waar wij maatwerk kunnen leveren met name op onze locatie Kickersbloem 3 fase 4. Groen-blauwe leefomgeving Het economische en maatschappelijk belang van winkelgebieden, kantorenlocaties en bedrijventerreinen is groot. Er zijn ook andere ruimtevragers. We willen als regio extra inzetten op het optimaal en beter benutten van de beschikbare ruimte voor werken, groenblauwe recreatie en wonen. Dit vraagt ook om een balans in aandacht voor het thema bereikbaarheid in zowel hoogstedelijk, stedelijk woon- en werkgebied als ruimtelijk wonen en recreëren als het economisch vestigingsklimaat. In de afgelopen maanden is er uitgebreid gesproken over de groenblauwe leefomgeving en de rol van de MRDH hierin. We stellen het op prijs dat het amendement werken, groen en wonen in balans is aangenomen. We hadden graag gezien dat het onderwerp groenblauw nog wat steviger was verankerd in de Strategische agenda, maar we zijn blij dat het wel een positie heeft gekregen.

Wij kijken uit naar de wijze waarop de MRDH invulling geeft aan haar agenderende rol rondom dit onderwerp. Opdracht 5: Versterken van het regionale mobiliteitsnetwerk Wij onderschrijven het belang van de verbetering van het bestaande mobiliteitsnetwerk, zowel ten aanzien van het regionaal fietsnetwerk (zie boven bij actieve vormen van mobiliteit) als ten aanzien van de regionale uitvoeringsagenda verkeersveiligheid. Bij de Regionale Uitvoeringsagenda Verkeersveiligheid verzoeken wij u om aandacht te geven aan

bredere doelgroepen dan alleen jeugd. Ook bij andere doelgroepen/ouderen is er sprake van middelengebruik in het verkeer of bijvoorbeeld rijden zonder licht. Als gemeente Voorne aan Zee, gelegen op het eiland Voorne-Putten, hebben we waardering voor de resultaten die we op het gebied van regionale mobiliteit gezamenlijk hebben geboekt. We blijven graag in gesprek over de voorgenomen infrastructurele ingrepen in de komende jaren en de komende openstelling van de Blankenburgverbinding. We kijken er naar uit om deze ontwikkeling samen verder vorm te geven. Opdracht 6: Herstellen van het OV-systeem Herstel van het OV-systeem is en blijft een stevige opgave. Wij waarderen de niet-aflatende inzet van MRDH om voor onze inwoners een adequaat OV-systeem te realiseren. Hopelijk levert de stevige lobby bij het Rijk de gewenste resultaten. Graag horen wij tijdig wat de denkrichting en alternatieven zijn als de lobby minder succesvol is dan nu gehoopt. Tot besluit De MRDH werkt samen met veel verschillende stakeholders om tot resultaat te komen op het gebied van bereikbaarheid en economisch vestigingsklimaat. Door krachten op de thema’s Duurzaamheid, Agrifood, Landschap & Toerisme en Onderwijs & Arbeidsmarkt te bundelen werken de eilanden Goeree-Overflakkee, Hoeksche Waard en Voorne-Putten inmiddels enkele jaren succesvol samen in de Zuid-Hollandse Delta. Dat doen we voor 300.000 inwoners.

Wij kijken uit naar een nauwere samenwerking tussen de MRDH en de Zuid-Hollandse Delta om tot nog meer resultaat te komen. Met inachtneming van bovenstaande aandachtspunten kunnen wij ons vinden in de koers en opdrachten zoals opgenomen in de concept Strategische Agenda MRDH. Wij zijn blij met het hoge mate van concreetheid, en heldere aanpak en rollen. Dat helpt ons als gemeenteraad om onze kaderstellende en controlerende rol binnen deze Gemeenschappelijke Regeling uit te kunnen voeren. Wij wensen u succes bij het afronden van het traject Strategische Agenda MRDH en we kijken uit naar voortzetting van onze samenwerking in de komende jaren. (ondertekening door de raad!)

Hoogachtend, burgemeester en wethouders van Voorne aan Zee [ < > Ondertekenaar 1.Handtekening ] [ < > Ondertekenaar 2.Handtekening ] [ Ondertekenaar 1.Voornaam ] [ [ Ondertekenaar 2.Voornaam ] [ Ondertekenaar 1.Volledige achternaam ] Ondertekenaar 2.Volledige achternaam ] [ < > Ondertekenaar 1.Functie ] [ < > Ondertekenaar 2.Functie ]