CConstaterende datVoorne aan Zee
Koppel je AI →
Document · PDF

1e berap 2026

Raadsvergadering 7 juli 2026, gemeente Voorne aan ZeeBij agendapunt: 1e Berap 20268.249 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Eerste bestuursrapportage 2026

4 juni 2026

Inhoud Inhoud

2

Aanbieding

3

Inleiding

3 e

Financieel beeld na 1 berap 2026

3

Voorstel aan de gemeenteraad

5

Leeswijzer

6

Stand van zaken bezuinigingen

8

Financiële en beleidsmatige wijzigingen

10

Programma 1 Bestuur

10

Programma 2 Wonen

12

Programma 3 Werken

14

Programma 4 Leven

16

Programma 5 Middelen

18

Bijlage 1 Overzicht financiële afwijkingen naar taakveld

20

Bijlage 2 Technische wijzigingen

22

Bijlage 3 Inhuur

26

Bijlage 4 Begrotingswijzigingen

27

Bijlage 5 Toelichting op de investeringen

28

Bijlage 6 Overzicht baten en lasten

30

4 juni 2026

Eerste bestuursrapportage 2026

2

Aanbieding Inleiding Voor u ligt de eerste bestuursrapportage (berap) 2026 van Voorne aan Zee. Met deze rapportage informeren wij u over de uitvoering van de begroting 2026 en de financiële ontwikkelingen over de eerste maanden van het jaar. De berap geeft inzicht in de actuele stand van zaken van de gemeentelijke financiën en bevat voorstellen voor noodzakelijke bijstellingen van de begroting 2026 en de meerjarenraming 2027-2029. De rapportage is opgesteld conform het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV) en de Financiële verordening Voorne aan Zee.

Financieel beeld na 1e berap 2026 Actueel begrotingssaldo (-/- is positief) (bedragen x € 1.000) Begrotingssaldo primaire begroting 2026 (na amendering)

2026 -480

2027 -852

2028 -2.307

2029 -331

Genomen besluiten na de primaire begroting: 18 dec 2025: 2e bestuursrapportage 2025

618

859

1.435

-521

-1.615

-320

-335

-343

Begrotingssaldo voor 1 berap 2026

-1.477

-313

-1.207

-1.195

Effect 1e berap 2026 op het begrotingssaldo

05 mrt 2026: Herontwikkeling Stadskantoor Brielle (204948-2025) e

-2.184

0

0

0

e

Begrotingssaldo na 1 berap 2026

-3.662

-313

-1.207

-1.195

waarvan saldo van incidentele baten en lasten

-3.522

355

-1.144

788

Structureel begrotingssaldo na 1e berap 2026

-140

-668

-63

-1.983

Deze eerste bestuursrapportage toont een positief financieel beeld. Het begrotingssaldo blijft in alle jaarschijven positief en verbetert in 2026 verder ten opzichte van de vastgestelde begroting 2026. Daarmee blijft sprake van een sluitende meerjarenbegroting. Tegelijkertijd vraagt dit beeld nadrukkelijk om nuance. Een belangrijk deel van de positieve saldi wordt veroorzaakt door incidentele voordelen en tijdelijke effecten, waaronder hogere vergoedingen voor de opvang van Oekraïense ontheemden, incidentele voordelen binnen het gemeentefonds, rentevoordelen als gevolg van uitgestelde investeringen en enkele eenmalige bijstellingen binnen de grondexploitaties en reserves. De structurele begrotingsruimte blijft echter tot en met 2028 beperkt. De ruimte om nieuwe structurele lasten op te vangen is daardoor gering, terwijl tegelijkertijd sprake blijft van aanzienlijke onzekerheden rondom de ontwikkeling van het gemeentefonds, de structurele druk binnen het sociaal domein en de ontwikkeling van loon-, prijs- en rentekosten. De financiële positie van de gemeente is beheersbaar, maar vraagt blijvende aandacht en zorgvuldigheid bij nieuwe structurele verplichtingen.

4 juni 2026

Eerste bestuursrapportage 2026

3

De beperkte structurele ruimte is extra relevant nu recent gemeenteraadsverkiezingen hebben plaatsgevonden en een nieuwe raad en een nieuw college richting zullen geven aan de komende bestuursperiode. De financiële uitgangspositie biedt weliswaar ruimte om bestuurlijke keuzes te maken, maar die ruimte is nadrukkelijk niet onbeperkt. Nieuwe ambities, intensiveringen of beleidsuitbreidingen zullen alleen mogelijk zijn als daar reële dekking tegenover staat. In de praktijk betekent dit steeds vaker dat keuzes voor het ene beleidsterrein automatisch impliceren dat op andere onderdelen moet worden beperkt, vertraagd of heroverwogen. Juist in een periode waarin maatschappelijke verwachtingen hoog zijn en de druk op gemeentelijke voorzieningen toeneemt, vraagt dit om scherpe prioritering en heldere bestuurlijke keuzes. In lijn met de recente raadsinformatiebrief over het kader 2027 en verder, zijn in deze eerste bestuursrapportage 2026 daarom bewust geen meerjarige beleidskeuzes verwerkt. De focus van deze rapportage ligt primair op de actualisatie van het begrotingsjaar 2026 en het verwerken van ontwikkelingen die zich reeds concreet voordoen.

De integrale afweging voor de komende bestuursperiode vindt plaats bij (de voorbereiding van) de begroting 2027, mede op basis van het nieuwe collegeprogramma, de ontwikkelingen binnen het gemeentefonds en de dan beschikbare meicirculaire 2026. Niet alleen is dit bestuurlijk passend, ook wordt zo voorkomen dat op dit moment al meerjarige keuzes worden gemaakt op basis van onvolledige of mogelijk achterhaalde informatie. In deze bestuursrapportage wordt ingegaan op de voortgang van de bezuinigingsmaatregelen uit de kadernota en begroting 2026. De uitvoering van deze maatregelen blijft noodzakelijk om ook op langere termijn te komen tot een structureel houdbare begroting. Op meerdere onderdelen zijn inmiddels concrete stappen gezet en effecten zichtbaar, terwijl andere maatregelen nog verdere uitwerking of aanvullende sturing vragen. Belangrijk blijven financiële beheersing, het versterken van de structurele begrotingspositie en het verder toekomstbestendig maken van de organisatie en de gemeentelijke financiën. Het college blijft zich ervoor inzetten om in de toekomst dashboards te delen voor een aantal maatschappelijk en financieel belangrijke taakvelden. Indachtig de adviezen van de twee rekenkameronderzoeken, wordt gezocht naar de juiste vorm en inhoud van de dashboards, die aansluiten bij het sturen op de beleidsdoelen, passend bij de rol van de raad.

Hiertoe zal in september met de raad een bijeenkomst worden georganiseerd, om hier gezamenlijk afspraken over te maken. Tot slot, wij blijven uitvoering geven aan de kwaliteit van de leefomgeving, de dienstverlening aan inwoners en de bestuurlijke ambities van de gemeente Voorne aan Zee. Deze bestuursrapportage laat zien dat, ondanks de financiële uitdagingen en externe ontwikkelingen, we in staat blijven om uitvoering te geven aan deze doelstellingen.

4 juni 2026

Eerste bestuursrapportage 2026

4

Voorstel aan de gemeenteraad De gemeenteraad van Voorne aan Zee wordt gevraagd: -

De eerste bestuursrapportage 2026 vast te stellen; en Te besluiten om de begroting 2026, per programma, inclusief de investeringskredieten, conform deze eerste bestuursrapportage 2026 te wijzigen.

4 juni 2026

Eerste bestuursrapportage 2026

5

Leeswijzer Opbouw van de berap Conform het BBV en de Financiële verordening Voorne aan Zee (met de derde wijziging per 5 maart 2026) is deze berap opgebouwd volgens de programma-indeling van de begroting: • • • • •

Programma 1: Bestuur Programma 2: Wonen Programma 3: Werken Programma 4: Leven Programma 5: Middelen

Inhoud Per programma worden de beleidsmatige en daarmee financiële afwijkingen toegelicht. Zo bevat deze berap, op grond van artikel 6 van de financiële verordening, een bijgestelde raming van:

• • • • • • •

de baten en lasten per programma de algemene dekkingsmiddelen (gespecificeerd naar taakvelden) het overzicht van de overhead en geraamde vennootschapsbelasting het totale saldo van baten en lasten toevoegingen/onttrekkingen aan reserves per programma het resultaat (saldo plus mutaties in reserves) de realisatie en raming van de uitputting van investeringskredieten

In de berap worden (alleen) afwijkingen op de oorspronkelijke ramingen van de baten en lasten van programma’s, prioriteiten en investeringskredieten in de begroting groter dan € 50.000,- toegelicht. De berap volgt het boekhoudkundige principe waarbij een negatief getal een voordeel vertegenwoordigt en een positief getal een nadeel. Tenzij anders vermeld, zijn bedragen in tabellen opgenomen in duizendtallen.

4 juni 2026

Eerste bestuursrapportage 2026

6

Indeling van de mutaties De mutaties in deze berap zijn ingedeeld in drie categorieën: Wijzigingen met effect op het begrotingssaldo •

Afwijkingen in de realisatie van beleidsdoelen ten opzichte van de begroting, met een financieel effect > € 50.000.

Technische wijzigingen • • • •

Verschuivingen tussen programma’s > € 50.000 waarbij het totaal van de begroting ongewijzigd blijft. Baten en lasten die samenhangen met rijksregelingen, provinciale subsidies of andere externe geldstromen. Verschuivingen tussen kostensoorten of interne budgetten (bijv. inhuur, vacaturebudgetten). De technische wijzigingen zijn uitgewerkt in bijlage 2.

Administratieve wijzigingen • • •

Mutaties binnen de lasten of baten van een programma, zonder effect op het totaal van het programma. Dit zijn veelal verschuivingen tussen kostensoorten of interne budgetten (bijv. inhuur, vacaturebudgetten). De administratieve wijzigingen worden niet specifiek toegelicht.

Bijlagen Bij de berap zijn de volgende bijlagen gevoegd:

• • • • • •

Bijlage 1: Financiële afwijkingen naar taakveld Bijlage 2: Technische wijzigingen Bijlage 3: Inhuur Bijlage 4: Raadsbesluiten met financiële consequenties na begrotingsvaststelling Bijlage 5: Actualisatie van investeringskredieten (nieuwe en afgesloten kredieten) Bijlage 6: Overzicht van baten en lasten conform het BBV

4 juni 2026

Eerste bestuursrapportage 2026

7

Stand van zaken bezuinigingen Met de vaststelling van de Kadernota 2026 is besloten tot een omvangrijk pakket aan maatregelen om te komen tot een structureel sluitende meerjarenbegroting 2026-2029. Daarbij is ingezet op een combinatie van efficiencymaatregelen, beheersing van personele lasten en gerichte beleidsmatige keuzes. Tegelijkertijd is rekening gehouden met aanzienlijke autonome kostenontwikkelingen, met name binnen het sociaal domein en het beheer van de openbare ruimte. Dit alles is verwerkt in de begroting 2026 met meerjarenraming 2027-2029. De uitvoering van de maatregelen verloopt in hoofdlijnen volgens planning. Op meerdere onderdelen zijn inmiddels concrete resultaten zichtbaar, terwijl andere maatregelen nog nadere uitwerking of verdere besluitvorming vragen. Voor een deel van de maatregelen geldt dat de uiteindelijke financiële effecten afhankelijk zijn van actuele realisatiecijfers of actualisaties van ramingen. De maatregelen rondom strategische personeelsplanning en het centraal inhuurbudget vragen de komende periode aandacht. Voor 2026 ligt de focus vooral op het beheersen van personele lasten door zorgvuldig om te gaan met vacatureruimte en kritisch te kijken naar externe inhuur.

Tegelijkertijd wordt gewerkt aan verbetering van de sturing op inhuur en personeelslasten, zodat beter inzicht ontstaat in de beschikbare financiële ruimte en de werkelijke personele lasten. Vanaf 2027 wordt ingezet op verdere aansluiting tussen personeelsinzet en bestuurlijke prioriteiten. Binnen het sociaal domein wordt uitvoering gegeven aan de bestuursopdracht “Van grip en begrip naar resultaat”. Deze bestuursopdracht richt zich met name op het doelmatiger en toekomstbestendig organiseren van het subsidieprogramma binnen het sociaal domein. De hiermee samenhangende structurele besparingsopgave van € 1 miljoen bestaat in belangrijke mate uit het gerichter inzetten van subsidiebudgetten. Daarbij wordt nadrukkelijk gekeken naar de effectiviteit van regelingen, overlap tussen activiteiten en de mate waarin subsidies bijdragen aan de gemeentelijke beleidsdoelen en maatschappelijke effecten. De subsidiebedragen zijn voor 2026 niet geïndexeerd. Hoewel dit bijdraagt aan de taakstelling, wordt vanuit subsidiepartners en maatschappelijke organisaties inmiddels nadrukkelijk aandacht gevraagd voor de effecten van loon-, prijs- en inflatieontwikkelingen op de uitvoerbaarheid van activiteiten en voorzieningen. Tegelijkertijd blijft sprake van aanzienlijke financiële druk binnen het sociaal domein, mede als gevolg van stijgende zorgkosten.

Hierdoor blijft het vinden van een structureel houdbaar evenwicht tussen financiële beheersing, maatschappelijke effecten en het voorzieningenniveau een belangrijke bestuurlijke opgave voor de komende jaren. Bij een aantal maatregelen zijn inmiddels al concrete effecten zichtbaar. Zo is de 75+ pas per 1 april 2026 beëindigd. Een deel van de doelgroep maakt nu gebruik van de bestaande Wmo-regelingen voor collectief vervoer. Binnen Jeugd wordt actief gestuurd op doelmatiger inzet van persoonsgebonden budgetten, waarbij zorg in natura en reeds gecontracteerde jeugdhulpverlening als volwaardige alternatieven worden ingezet. Ook op

4 juni 2026

Eerste bestuursrapportage 2026

8

het gebied van gemeenschappelijke regelingen zijn stappen gezet. De afgesproken besparingen bij onder andere de VRR, DCMR en MRDH zijn verwerkt in hun vastgestelde begrotingen 2026. Tegelijkertijd blijft aandacht nodig voor toekomstige ontwikkelingen binnen deze regelingen, bijvoorbeeld als gevolg van indexeringen, autonome groei of aanvullende beleidsopgaven. Enkele maatregelen van meer technische of financiële aard zijn nog onderwerp van verdere actualisatie. Dit betreft onder andere de verwerking van onderuitputting op kapitaallasten en de verhoging van de kostendekkendheid van leges naar 90%. De uiteindelijke effecten hiervan worden beoordeeld op basis van actuele realisatiecijfers en de geactualiseerde investeringsplanning en vervolgens betrokken bij de tweede bestuursrapportage 2026. De uitvoering van de bezuinigingsmaatregelen is goed op gang gekomen en op meerdere onderdelen zijn concrete stappen gezet en resultaten behaald. Tegelijkertijd vraagt een belangrijk deel van de taakstelling, met name binnen het sociaal domein en de personele sfeer, om verdere uitwerking, scherpe keuzes en voortdurende monitoring en sturing. In onderstaande illustratie zijn de belangrijkste bezuinigingsmaatregelen weergegeven (nummers verwijzen naar de kadernota 2026):

4 juni 2026

Eerste bestuursrapportage 2026

9

Financiële en beleidsmatige wijzigingen Programma 1 Bestuur Het hoofddoel van het programma Bestuur is een sterk bestuur dat zich kenmerkt door transparantie, helderheid en visie. Keuzes komen tot stand op basis van duidelijke argumenten, er is open communicatie met inwoners, een solide financiële structuur en onze bestuurders zijn betrouwbaar, zichtbaar, toegankelijk en aanspreekbaar. Een goed bestuur krijgt ondersteuning van een professionele organisatie waarin mensen prettig werken en hun kwaliteiten volledig in kunnen zetten. Geen beleidsmatige afwijkingen binnen het programma Bestuur In het programma Bestuur zijn geen beleidsmatige afwijkingen te rapporteren op de uitvoering en wordt voldaan aan de speerpunten van de te realiseren activiteiten in de begroting 2026. Financiële afwijkingen binnen het programma Bestuur Bedragen x € 1.000

Begroting 2026

Genomen raadsbesluiten

Mutaties deze berap

Prognose 2026

Prognose 2027

Prognose 2028

Prognose 2029

Lasten

54.672

337

246

55.255

50.721

49.761

Baten

-3.966

-1.534

-756

-6.256

-3.371

-3.095

-2.610

Saldo Waarvan storting(en) in reserves Waarvan onttrekkingen aan reserves

50.706

-1.197

-510

48.999

47.350

46.666

46.026

-308

-270

-247

4 juni 2026

2.273 -579

48.635

2.273 -1.615

-2.195

Eerste bestuursrapportage 2026

10

Toelichting financiële afwijkingen binnen het programma Bestuur Taakveld

0.1 Bestuur

Afwijking op begroting

Voordeel/nadeel

Toelichting afwijkingen op de taakvelden programma Bestuur

89

Nadeel

Conform het Rechtspositiebesluit decentrale politieke ambtsdragers ontvangen raadsleden een vergoeding voor werkzaamheden. Deze vergoeding was nog niet volledig verwerkt in de begroting. Verder is sprake van extra lasten als gevolg van het inwerkprogramma voor de nieuwe gemeenteraad en de installatie van de raad op 1 april in de Catharijne Kerk in Brielle.

713

Nadeel

Overige verschillen

33

Nadeel

Totaal financiële afwijkingen

835

Nadeel

Totaal technische wijzigingen

-1.345

Voordeel

-510

Voordeel

Totaal

4 juni 2026

De hogere lasten binnen bedrijfsvoering hangen samen met een samenloop van factoren, waaronder een hoger beroep op arbodienstverlening en begeleiding bij personele trajecten. Daarnaast zijn kosten gemaakt voor de verdere versterking van de organisatie, waaronder de werving van concernmanagementfuncties en de inzet van externe expertise bij specifieke organisatie- en integriteitsvraagstukken. De gemeente investeert hiermee in zorgvuldig werkgeverschap, sociale veiligheid en een toekomstbestendige organisatie. Dit nadeel wordt veroorzaakt door diverse niet significante afwijkingen die individueel lager zijn dan € 50.000.

Toegelicht in bijlage 2.

Eerste bestuursrapportage 2026

11

Programma 2 Wonen Het programma Wonen staat voor een aantrekkelijke woon- en leefomgeving voor de inwoners van Voorne aan Zee. Daaronder vallen het bouwen van woningen en kantoren, verkeer, mobiliteit en infrastructuur, gemeentelijk vastgoed en het onderhouden van de buitenruimte in Voorne aan Zee. De opgave van het Woonbedrijf is onderdeel van dit programma. We zorgen voor een groene, duurzame en goed onderhouden woon- en leefomgeving, die een positieve bijdrage levert aan het welzijn van onze inwoners. Ook het maken van plannen voor de toekomstige inrichting van Voorne aan Zee hoort bij dit programma, bijvoorbeeld op het gebied van verduurzaming, aardgasvrij wonen en de energietransitie. Geen beleidsmatige afwijkingen binnen het programma Wonen In het programma Wonen zijn geen beleidsmatige afwijkingen te rapporteren op de uitvoering en wordt voldaan aan de speerpunten van de te realiseren activiteiten in de begroting 2026. Financiële afwijkingen binnen het programma Wonen

Begroting 2026

Genomen raadsbesluiten

Mutaties deze berap

Prognose 2026

Prognose 2027

Prognose 2028

Prognose 2029

Lasten

72.518

754

12.795

86.067

74.351

75.021

75.696

Baten

-46.588

-367

-9.979

-56.934

-45.958

-48.361

-47.131

Saldo

25.930

387

2.816

29.132

28.393

26.660

28.565

-

-

-

-

-

-

-

-1.675

-200

-

-1.875

-1.786

-1.342

-1.184

Bedragen x € 1.000

Waaronder stortingen in reserves Waaronder onttrekkingen aan reserves

4 juni 2026

Eerste bestuursrapportage 2026

12

Toelichting financiële afwijkingen binnen het programma Wonen Taakveld

Afwijking op begroting 171

Voordeel/ nadeel

2.3 Recreatieve havens

375

Nadeel

7.4 Milieubeheer

436

Nadeel

8.1 Ruimte en leefomgeving 8.1 Ruimte en leefomgeving

101

Nadeel

-290

Voordeel

-545

Voordeel

262

Nadeel

216

Nadeel

Overige

72

Nadeel

Totaal financiële afwijkingen Totaal technische wijzigingen Totaal

798

Nadeel

2.018

Nadeel

2.816

Nadeel

2.1 Verkeer en vervoer

8.2 Grondexploitatie (nietbedrijfsterreinen) 8.3 Wonen en bouwen

4 juni 2026

Nadeel

Toelichting afwijkingen op de taakvelden programma Wonen De afwijking op dit taakveld wordt hoofdzakelijk veroorzaakt door hogere kosten voor gladheidsbestrijding. Dit hangt samen met een groter aantal strooiacties in januari en februari 2026. Door meerdere dagen sneeuwval was een intensievere inzet nodig dan vooraf voorzien. Bij een inspectie door de Arbeidsinspectie is vastgesteld dat aanvullende veiligheidsmaatregelen nodig zijn in de havens van Hellevoetsluis. Het gaat onder meer om: - het afschermen van bewegende onderdelen van de installatie van de hoogwaterdeuren - het aanbrengen van zwemtrappen in de keersluis - het realiseren van werkende hijsogen voor het aansluiten van hijskettingen om de keersluis in de Vesting van Hellevoetsluis te kunnen sluiten. Daarnaast sluiten de hoogwaterdeuren in de keersluis in de Vesting niet afdoende. Hiervoor worden noodzakelijke onderzoeken uitgevoerd en worden de hoogwaterdeuren aangepast, zodat deze weer goed sluiten. Het nadeel op dit taakveld wordt grotendeels veroorzaakt door de intensieve handhavingsinzet voor het landelijk experiment gesloten coffeeshopketen. Hiertegenover staat een bedrag van € 1.500.000 aan dwangsommen dat, in afwachting van het maatwerkbesluit, reeds is ontvangen. Daarnaast is op andere dossiers juridische ondersteuning nodig.

In deze berap wordt budget geraamd voor onderzoeken met betrekking tot Windpark Noorzeeboulevard. In 2026 zal fase 2 van Windpark Noorzeeboulevard van start gaan. Als de vergunning wordt verleend in 2026 zullen we nog dit jaar plankosten vergoed krijgen. Het voordeel op dit taakveld betreft hogere erfpachtopbrengsten, op basis van de recente actualisatie. De raming van de reserve erfpachtgronden was al geactualiseerd in de 2e berap 2025. Het nadeel op dit taakveld wordt grotendeels veroorzaakt door langlopende rechtszaken op het gebied van vergunningen. Hierdoor worden meer juridische kosten gemaakt. Daarnaast is er ook een positief effect op dit taakveld door de verlenging van de afschrijvingstermijn op woningen van 60 jaar naar 80 jaar (conform wijziging financiële verordening). Het nadeel wordt voor de helft veroorzaakt door actualiseren van de geraamde subsidie voor vluchtelingenopvang. Deze subsidie is in een eerder jaar ontvangen. De geraamde rentebaten Duurzaamheids- en Startersleningen wordt gecorrigeerd. Door het revolverende karakter van de overeenkomsten met SVN worden de baten niet uitgekeerd maar toegevoegd aan het fonds bij SVN. Dit nadeel wordt veroorzaakt door diverse niet significante afwijkingen die individueel lager zijn dan € 50.000.

Toegelicht in bijlage 2.

Eerste bestuursrapportage 2026

13

Programma 3 Werken Het programma Werken staat voor een sterke lokale economie met voldoende en gevarieerde werkgelegenheid. Wij bieden een gunstig en kansrijk ondernemingsklimaat. Wij ondersteunen toekomstbestendige economische ontwikkelingen die meerwaarde hebben voor onze gemeente. Daarbij verbeteren we de kwaliteit van de voorzieningen en beschermen en benutten we onze recreatiegebieden. Geen beleidsmatige afwijkingen binnen het programma Werken In het programma werken zijn geen beleidsmatige afwijkingen te rapporteren op de

uitvoering en wordt voldaan aan de speerpunten van de te realiseren activiteiten in de begroting 2026. Financiële afwijkingen binnen het programma Werken Bedragen x € 1.000

Begroting 2026

Genomen raadsbesluiten

Mutaties deze berap

Prognose 2026

Prognose 2027

Prognose 2028

Prognose 2029

Lasten

31.365

4.323

1.639

37.327

36.442

36.450

36.598

Baten

-27.509

-3.550

-1.006

-32.065

-32.009

-32.511

-32.479

Saldo

3.856

773

633

5.262

4.433

3.939

4.119

Waaronder stortingen in reserves

-

-

-

-

-

-

-

Waaronder onttrekkingen aan reserves

-4

-

-58

-62

-

-

-

4 juni 2026

Eerste bestuursrapportage 2026

14

Toelichting financiële afwijkingen binnen het programma Werken Taakveld

Afwijking op begroting 500

Voordeel/nadeel Nadeel

Deze begrotingsmutatie betreft de middelen voor de werkzaamheden voor het leeg en gereed maken van het baggerdepot Brabersweg voor de ontvangst van nieuwe baggerspecie in de periode 2027–2029, inclusief de benodigde vooronderzoeken. Daarnaast zijn er nagekomen kosten voor baggerwerkzaamheden in 2025, door het waterschap in rekening gebracht.

940

Nadeel

De begrotingsmutatie betreft voornamelijk de hogere kosten voor de Kinderopvang Toeslag Affaire welk gedeclareerd kan worden bij het Rijk. Zie dan ook het voordeel van € 700.000 bij de baten.

-700

Voordeel

-345

Voordeel

Dit betreffen de hogere kosten voor de Kinderopvang Toeslag Affaire welke bij het Rijk gedeclareerd kunnen worden. De lasten vallen voor 2026 aanzienlijk hoger uit dus de baten ook. Dit betreft voornamelijk een voordeel als gevolg van minder inburgeringstrajecten. Dit zien we ook terug in de jaarrekening 2025, daarom een begrotingswijziging.

Overige

67

Nadeel

Totaal financiële afwijkingen Totaal technische wijzigingen Totaal

462

Nadeel

171

Nadeel

633

Nadeel

2.4 Economische havens en waterwegen

6.3 Inkomensregelingen

6.5 Arbeidsparticipatie

4 juni 2026

Toelichting afwijkingen op de taakvelden programma Werken

Dit nadeel wordt veroorzaakt door diverse niet significante afwijkingen die individueel lager zijn dan € 50.000.

Toegelicht in bijlage 2.

Eerste bestuursrapportage 2026

15

Programma 4 Leven Het programma Leven staat voor een sterke samenleving. In Voorne aan Zee werken we samen met onze inwoners en partners aan vitale en sociale dorpen en wijken. Inwoners leiden een gezond, prettig en veilig leven. Samen maken we Voorne aan Zee een mooie gemeente met goede voorzieningen, zodat iedereen mee kan doen en talenten kan ontwikkelen. Waar nodig bieden we passende en tijdige zorg en ondersteuning. De onderwerpen die in dit programma aan bod komen zijn welzijn, ondersteuning en zorg, kunst, cultuur, sport en jeugd(zorg) en onderwijs. Geen beleidsmatige afwijkingen binnen het programma Leven In het programma Leven zijn geen beleidsmatige afwijkingen te rapporteren op de

uitvoering en wordt voldaan aan de speerpunten van de te realiseren activiteiten in de begroting 2026. Financiële afwijkingen binnen het programma Leven Begroting 2026

Genomen raadsbesluiten

Mutaties deze berap

Prognose 2026

Prognose 2027

Prognose 2028

Prognose 2029

Lasten

93.843

524

8.697

103.064

92.435

90.791

90.497

Baten

-13.648

349

-10.927

-24.227

-11.417

-11.223

-11.114

Saldo

80.195

873

-2.231

78.837

81.018

79.568

79.383

337

-

-

337

337

337

337

-3.893

-

-

-3.893

-3.109

-2.937

-2.892

Bedragen x € 1.000

Waaronder stortingen in reserves Waaronder onttrekkingen aan reserves

Toelichting financiële afwijkingen binnen het programma Leven Taakveld

Afwijking op begroting

Voordeel/nadeel

Toelichting afwijkingen op de taakvelden programma Leven

4.1 Openbaar basisonderwijs

136

Nadeel

De hogere lasten worden veroorzaakt door de indexering die door Sportfondsen is doorgevoerd voor gym- en zwemonderwijs; deze lasten worden gedekt door de stelpost 'indexeringen' die is opgenomen in de begroting.

4.3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken

120

Nadeel

De hogere geraamde lasten bestaan uit de kosten voor volwasseneducatie en inzet van taalvrijwilligers voor het project "Kooktaal".

-55

Voordeel

Deze baten betreft de bijdrage (WEB middelen) vanuit centrumgemeente Rotterdam ter dekking van extra kosten volwasseneducatie en project "Kooktaal".

4 juni 2026

Eerste bestuursrapportage 2026

16

Taakveld

Afwijking op begroting

Voordeel/nadeel

Toelichting afwijkingen op de taakvelden programma Leven

5.1 Sportbeleid en activering

-255

Voordeel

Het voordeel bestaat voornamelijk uit de bijdrage Specifieke Uitkering Gezondheid (GALA gelden), die ingezet wordt ter dekking van het onderdeel Sport binnen het subsidieprogramma 2026

5.2 Sportaccommodaties

469

Nadeel

De bijstelling van de lasten bestaat enerzijds uit de onderhoudsvergoeding voor sportverenigingen die te laag begroot is en anderzijds uit hogere lasten voor schoonmaak van accommodaties als gevolg van de nieuwe aanbesteding van eind 2025

5.3 Cultuurpresentatie, productie en -participatie

-61

Voordeel

Het voordeel betreft de te ontvangen bijdrage vanuit de provincie in verband met Cultuur met Kwaliteit, die de gemeente jaarlijks doorstort aan de Stichting Kunst en Cultuur. Deze beschikking was al begroot, de bijdrage nog niet.

5.682

Nadeel

Deze bijstelling bestaat uit de ingeschatte totale lasten voor opvang van ontheemden uit Oekraïne. Dit betreffen huurkosten van opvanglocaties, kosten voor externe inhuur en diverse inrichtingskosten van locaties. Tegenover deze lasten staat de normvergoeding die Voorne aan Zee ontvangt voor het realiseren van opvangplekken, zie hieronder.

-8.416

Voordeel

Deze baten betreft de normvergoeding voor het realiseren van opvangplekken en de te ontvangen jaarlijkse eigen bijdrage van vluchtelingen uit Oekraïne

6.751 Jeugdhulp ambulant lokaal

221

Nadeel

De hogere verwachte last is het gevolg van een maatwerkoplossing, die niet door de GRJR geboden kon worden. Een lokale maatwerkoplossing geeft een gunstiger tarief dan via de GRJR.

6.762 Jeugdhulp met verblijf regionaal

-172

Voordeel

Voordeel komt voort uit het begrotingsvoorstel van de GRJR op de GRJR-besluiten, dit leidt in de 1e bestuursrapportage in totaal tot een voordeel van 663.000 euro.

6.812 Maatschappelijke en vrouwenopvang (WMO)

-156

Voordeel

Voordeel komt voort uit het begrotingsvoorstel van de GRJR op de GRJR-besluiten, dit leidt in de 1e bestuursrapportage in totaal tot een voordeel van 663.000 euro.

6.821 Jeugdbescherming

-125

Voordeel

Voordeel komt voort uit het begrotingsvoorstel van de GRJR op de GRJR-besluiten, dit leidt in de 1e bestuursrapportage in totaal tot een voordeel van 663.000 euro.

7.1 Volksgezondheid

-176

Voordeel

Het voordeel bestaat voornamelijk uit de bijdrage Specifieke Uitkering Gezondheid (GALA gelden), die ingezet wordt ter dekking van het onderdeel Gezondheid binnen het subsidieprogramma 2026

Overige verschillen

19

Nadeel

Dit nadeel bestaat uit diverse niet significante afwijkingen welke lager dan zijn € 50.000.

Totaal financiële afwijkingen

-2.769

Voordeel

Totaal technische wijzigingen

538

Nadeel

-2.231

Voordeel

6.1 Samenkracht en burgerparticipatie

Totaal

4 juni 2026

Toegelicht in bijlage 2.

Eerste bestuursrapportage 2026

17

Programma 5 Middelen Het programma Middelen gaat over een sterke financiële basis. In Voorne aan Zee zorgen we voor gezonde gemeentefinanciën en een betrouwbare uitvoering van onze taken. We zetten de beschikbare middelen zorgvuldig in en maken bewuste keuzes voor nu en later. Daarbij letten we op doelmatigheid, rechtmatigheid en transparantie. Ook werken we aan goede informatievoorziening, passende ondersteuning van de organisatie en een stabiele bedrijfsvoering. Zo blijft de gemeente in staat om haar doelen te realiseren en inwoners goed te bedienen. De onderwerpen in dit programma zijn onder meer financiën, belastingen, administratie, ICT, juridische zaken en bedrijfsvoering. Geen beleidsmatige afwijkingen binnen het programma Middelen In het programma middelen zijn geen beleidsmatige afwijkingen te rapporteren op de

uitvoering en wordt voldaan aan de speerpunten van de te realiseren activiteiten in de begroting 2026. Financiële afwijkingen binnen het programma Middelen

Bedragen x € 1.000

Begroting 2026

Genomen raadsbesluiten

Mutaties deze berap

Prognose 2026

Prognose 2027

Prognose 2028

Prognose 2029

Lasten

5.274

798

-922

5.151

5.812

6.942

7.952

Baten

-166.441

-2.631

-1.971

-171.043

-167.319

-164.982

-167.240

Saldo

-161.166

-1.833

-2.893

-165.892

-161.507

-158.040

-159.288

Waaronder stortingen in reserves

260

627

-

887

887

887

887

Waaronder onttrekkingen aan reserves

-154

-275

-

-429

-304

-297

-17

4 juni 2026

Eerste bestuursrapportage 2026

18

Toelichting financiële afwijkingen binnen het programma Middelen

Taakveld

Afwijking op begroting

Voordeel/nadeel

68

Nadeel

-65

Voordeel

Verwachte hogere opbrengsten in verband met lopende grondverkopen.

-330

Voordeel

Door uitgestelde investeringen zijn minder leningen aangetrokken dan vooraf verwacht. Dit leidt tot een voordeel op de rentelasten.

-211

Voordeel

In 2026 wordt het (slot)dividend uitgekeerd over de resultaten 2025 van de Verbonden Partijen. Daarnaast zijn minder leningen aangetrokken dan verwacht, wat leidt tot een voordeel op de rentelasten.

0.7 Algemene uitkeringen en overige uitkeringen gemeentefonds

-248

Voordeel

De raming van de algemene uitkering wordt verhoogd in verband met ontvangen afrekeningen van oude jaren.

0.85 Overige baten en lasten programma 5

-725

Voordeel

Totaal financiële wijzigingen

-1.511

Voordeel

Totaal technische wijzigingen

-1.382

Voordeel

Totaal

-2.893

Voordeel

0.3 Beheer overige gebouwen en gronden

0.5 Treasury

4 juni 2026

Toelichting afwijkingen op de taakvelden programma Middelen Het nadeel wordt grotendeels veroorzaakt door bijramen van het restantbudget 2025 in verband met herbestemmen van 3 leegstaande gemeentelijke locaties.

De raming van de algemene uitkering 2026 wordt na ontvangst van de meicirculaire 2026 verder geactualiseerd. Binnen diverse programma’s zijn in deze bestuursrapportage budgetverhogingen opgenomen die noodzakelijk zijn vanwege prijsstijgingen en indexatie. Deze worden gedekt door een gedeeltelijke vrijval van de stelpost loon- en prijscompensatie. Binnen programma 5 Middelen leidt dit tot een voordeel van € 725.000.

Toegelicht in bijlage 2.

Eerste bestuursrapportage 2026

19

Bijlage 1 Overzicht financiële afwijkingen naar taakveld Programma 1 Bestuur Taakveld (bedragen x € 1.000) 0.1 Bestuur 0.2 Burgerzaken 0.4 Overhead Totaal

2026 Lasten Baten 89 4 713 806

2027 Lasten Baten

2028 Lasten Baten

2029 Lasten Baten

44

44

44

30 30

30 44

30

30 44

30

30 44

30

Programma 2 Wonen Taakveld (bedragen x € 1.000) 2.1 Verkeer en vervoer 2.3 Recreatieve havens 5.7 Openbaar groen & (openlucht)recreatie 7.4 Milieubeheer 8.1 Ruimte en leefomgeving 8.2 Grondexploitatie (niet-bedrijfsterreinen) 8.3 Wonen en bouwen Totaal

2026 Lasten Baten

2027 Lasten Baten

2028 Lasten Baten

2029 Lasten Baten

35

35

35

171 375 40 436 101 17 262

16

-10

38

-10

38

-10

38

-290 -545 216

2 -75

-545 216

2 -75

-545 216

2 -75

-545 216

1.402

-604

-48

-292

-48

-292

-48

-292

Programma 3 Werken Taakveld (bedragen x € 1.000)

2026 Lasten Baten

2.4 Economische havens en waterwegen 3.4 Economische promotie 6.3 Inkomensregelingen 6.5 Arbeidsparticipatie

500 43 69 -150

Totaal

461

4 juni 2026

2027 Lasten Baten

2028 Lasten Baten

2029 Lasten Baten

150 1

1 10 -360

1

-200

Eerste bestuursrapportage 2026

1

10 -360

10 -360

-350

-350

20

Programma 4 Leven 2026 2027 2028 2029 Lasten Baten Lasten Baten Lasten Baten Lasten Baten

Taakveld (bedragen x € 1.000) 4.1 Openbaar basisonderwijs 4.3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken 5.1 Sportbeleid en activering 5.2 Sportaccommodaties

136 120 -255 469

5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie 5.6 Media 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie 6.751 Jeugdhulp ambulant lokaal 6.752 Jeugdhulp ambulant regionaal 6.762 Jeugdhulp met verblijf regionaal

-61 42 5.682 -8.416 221 1 -172

6.812 Maatschappelijke- en vrouwenopvang (Wmo) 6.821 Jeugdbescherming 6.822 Jeugdreclassering 6.92 Coördinatie en beleid Jeugd 7.1 Volksgezondheid Totaal

-156 -125 6 0 -176 -17 5.731 -8.500

-55 -12

136

136

136

-82 45

-82 45

-82 45

-6 -34 689

-6 -34 689

-6 -34 689

-211 538

-17 -17

-211 538

-17 -17

-211 538

-17 -17

Programma 5 Middelen Taakveld (bedragen x € 1.000)

2026 2027 2028 2029 Lasten Baten Lasten Baten Lasten Baten Lasten Baten

0.3 Beheer overige gebouwen en gronden 0.5 Treasury 0.7 Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds 0.85 Overige baten en lasten Programma 5

68 -330

Totaal

-987

4 juni 2026

-65 -211 -248

-725 -524

-55

95

95

-55

95

95

Eerste bestuursrapportage 2026

21

Bijlage 2 Technische wijzigingen Technische wijzigingen per programma In onderstaande tabel worden de technische wijzigingen over de programma’s heen weergegeven, per saldo zijn deze wijzigingen budgettair neutraal en hebben dus geen effect op het begrotingssaldo. Programma

Taakveld

Programma 1

0.1 Bestuur

-527

Programma 1

0.4 Overhead

527

Programma 1

0.4 Overhead

-

Programma 1

0.4 Overhead

-1.223

Programma 1

0.4 Overhead

-107

Programma 1

Overige

-15

Subtotaal technische wijzigingen Programma 1

Afwijking Voordeel/ op Nadeel/ begroting Neutraal

-1.345

Toelichting afwijkingen op de taakvelden programma Bestuur en organisatie

Voordeel Dit betreft een onttrekking aan de voorziening Wachtgeld/pensioen politieke ambtsdragers. De geschatte kosten voor APPA zijn opgenomen onder taakveld 0.4 Overhead). Nadeel Dit betreft de geschatte kosten voor APPA in boekjaar 2026 bestaande uit kosten voor uitkeringen aan pensioenen, arbeidsongeschiktheidsverzekeringen, overlijdensrisicoverzekeringen en uitkeringen voor opgestapte wethouders. Ook de uitvoeringskosten zijn in deze post opgenomen. Hier tegenover staat een onttrekking aan de voorziening Wachtgeld/pensioen politieke ambtsdragers onder taakveld 0.1 Bestuur Neutraal Uitkeringen van het UWV (m.n. vanwege zwangerschap) worden toegevoegd aan het Centraal Inhuur Budget. Financieel betekent dit een aanpassing van zowel de baten als de lasten met € 275.000. Voordeel Budgetneutrale verschuiving over de programma’s m.b.t. inhuur. Voordeel Dit betreft een overheveling van personele lasten naar programma 2, taakveld 2.1 Verkeer en vervoer. Voordeel Dit wordt veroorzaakt door diverse niet significante afwijkingen welke individueel lager zijn dan € 50.000. Voordeel

Programma 2

2.1 Verkeer en vervoer

107

Programma 2

2.2 Parkeren

-

Neutraal Dit betreft het restantbudget project Zon op parkeerplaatsen (onderdeel Netten op Zee) en de hiermee samenhangende subsidie zowel lasten en baten € 595.000

Programma 2

5.7 Openbaar groen & (openlucht) recreatie

-

Programma 2

7.1 Volksgezondheid

-

Neutraal Het restantbudget project Aanzanding Haringvlietmonding en Oostvoornsemeer (onderdeel Netten op Zee) van 2025 wordt bijgeraamd in 2026, namelijk € 673.000 en € 998.000. Dit geldt ook voor de subsidie waardoor het effect per saldo budgetneutraal is. Neutraal Het restantbudget project Omgevingsfonds Dorpsraden (onderdeel Netten op Zee) van 2025 wordt bijgeraamd in 2026, namelijk € 500.000. Dit geldt ook voor de subsidie waardoor het effect per saldo budgetneutraal is.

Programma 2

7.3 Afval

-

4 juni 2026

Nadeel Dit betreft een overheveling van personele lasten van programma 1, taakveld 0.4 Overhead.

Neutraal Met ingang van het laatste kwartaal is de gemeente overgegaan op een nieuwe inzamelleverancier. Deze wijziging leidt tot zowel lagere lasten als lagere baten (€556.000). Met voorliggende begrotingsmutatie worden de financiële administratie en begroting hierop aangepast.

Eerste bestuursrapportage 2026

22

Programma

Taakveld

Programma 2

7.4 Milieubeheer

-

Programma 2

7.4 Milieubeheer

1.349

Programma 2

8.1 Ruimte en leefomgeving

-

Programma 2

8.2 Grondexploitatie (nietbedrijfsterreinen)

-

Programma 2

8.3 Wonen en bouwen

-

Programma 2

8.3 Wonen en bouwen

160

4 juni 2026

Afwijking Voordeel/ op Nadeel/ begroting Neutraal

Toelichting afwijkingen op de taakvelden programma Bestuur en organisatie

Neutraal Het restant van de besteding van de specifieke uitkering (SPUK) natuurinclusief isoleren € 61.700, CDOKE € 2.669.000, geluidsanering € 38.000 per 31 december 2025 wordt in 2026 geraamd. Hiertegenover worden ook inkomsten geraamd waardoor het effect per saldo budgetneutraal is. Nadeel In de decembercirculaire 2025 zijn middelen ontvangen voor de aanvullende lokale ondersteuning energiehulp. Het budget van € 31.000 wordt geraamd op dit programma ten laste van de post taakstellingen algemene uitkering. De Tijdelijke regeling capaciteit decentrale overheden voor klimaat en energie (CDOKE), voorheen een Specifieke Uitkering, wordt vanaf 2026 omgezet in structurele middelen via het Gemeentefonds. De uitkering ter grootte van € 1.318.000 gaat over naar Programma 5 Middelen. Neutraal De Provincie Zuid Holland heeft een subsidie beschikbaar gesteld voor de ontwikkeling van woningen aan de Gorslaan en Brielsestraatweg € 96.000. Omdat hier ook kosten tegenover staan is het effect per saldo budgettair neutraal. Met de verhuizing van de gebruikers van gymzaal ‘De Odiaan’ naar sportzaal ‘Tintestein’ kan gymzaal ‘De Odiaan’ worden herontwikkeld. Voor de voorbereiding wordt in de berap een budget geraamd € 50.000. De verwachting is dat deze kosten later worden verrekend met een verkoopopbrengst en daarmee budgettair neutraal.

Neutraal Het restant van de specifieke uitkering (SPUK) Woningbouwimpuls van € 1.524.500 per 31 december 2025 wordt in 2026 geraamd. Hiertegenover worden ook kosten geraamd waardoor het effect per saldo budgetneutraal is. Het restantbudget project Leefomgeving Zwartewaal (onderdeel Netten op Zee) ad € 383.000 van 2025 wordt bijgeraamd in 2026. Dit geldt ook voor de subsidie waardoor het effect per saldo budgetneutraal is. De Provincie Zuid Holland heeft een subsidie beschikbaar gesteld voor de ontwikkeling van huurwoningen in Zwartewaal van € 144.000. Omdat hier ook kosten tegenover staan is het effect per saldo budgettair neutraal. Neutraal Het restant van de specifieke uitkering (SPUK) Energie armoede van € 569.000 per 31 december 2025 wordt in 2026 geraamd. Hiertegenover worden ook kosten geraamd waardoor het effect per saldo budgetneutraal is. Het restant van de specifieke uitkering (SPUK) lokale aanpak isolatie ad € 2.615.000 per 31 december 2025 wordt in 2026 geraamd. Hiertegenover worden ook kosten geraamd waardoor het effect per saldo budgetneutraal is. Het restantbudget project Centrumplan Rockanje ad € 700.000 (onderdeel Netten op Zee) van 2025 wordt bijgeraamd in 2026. Dit geldt ook voor de subsidie waardoor het effect per saldo budgetneutraal is.

De Provincie Zuid Holland heeft een subsidie van € 90.000 beschikbaar gesteld voor herstel en versterken van het Hellevoetse kanonnenpark. Omdat hier ook kosten tegenover staan is het effect per saldo budgettair neutraal. De Provincie Zuid Holland heeft een subsidie ad € 49.000 beschikbaar gesteld voor de regionale versnellingstafel woningbouw. Omdat hier ook kosten tegenover staan is het effect per saldo budgettair neutraal. Samenwerkingsverband Wonen regio Rotterdam (SWrR) is bijgesteld ad € 70.000 . Omdat Voorne aan Zee op dit moment de thuisgemeente van het verband is, wordt dit in de berap verwerkt. Nadeel In de decembercirculaire 2025 zijn middelen ontvangen voor de uitvoering van de Wet versterking regie

Eerste bestuursrapportage 2026

23

Programma

Taakveld

Afwijking Voordeel/ op Nadeel/ begroting Neutraal

Programma 2

Diverse taakvelden

432

Programma 2

Overige

-30

Subtotaal technische wijzigingen Programma 2 Programma 3 Programma 3

2.018

0.103 Mutatie reserves Programma 3 3.2 Fysiek

-58 58

Programma 3

3.3 Bedrijvenloket & bedrijfsregelingen

-

Programma 3

Diverse taakvelden

174

Programma 3

Overige

Subtotaal technische wijzigingen Programma 3

-3 171

Toelichting afwijkingen op de taakvelden programma Bestuur en organisatie

volkshuisvesting en de uitvoering van de Wet maximering huurprijsverhogingen. Het budget van totaal € 160.000 wordt geraamd op dit programma ten laste van de post taakstellingen algemene uitkering in Programma 5. Nadeel Dit nadeel betreft een budgetneutrale verschuiving over de programma’s m.b.t. inhuur. Voordeel Dit voordeel wordt veroorzaakt door diverse niet significante afwijkingen welke individueel lager zijn dan € 50.000. Nadeel

Voordeel Dekking uit de reserve Plas van Heenvliet voor de uitvoering van de Koersbepaling Plas van Heenvliet. Zie hieronder. Nadeel Er is door uw raad in 2024 een budget ter beschikking gesteld van € 100.000 voor de uitvoering van de Koersbepaling Plas van Heenvliet. Het restant van dit budget wordt besteed in 2026. De dekking komt uit de reserve waardoor het effect per saldo budgetneutraal is. Zie mutatie reserve programma 3 hierboven. Neutraal Het grotere aantal vergunningsaanvragen K&L in het kader van de energietransitie (buurtaanpakken Stedin) leidt tot extra inhuur van personele capaciteit voor Directie en Toezicht. Deze extra uitgaven worden gecompenseerd door hogere legesinkomsten op deze vergunningen (€ 233.000). Nadeel Budget neutrale verschuiving over de programma’s m.b.t. inhuur. Voordeel Dit wordt veroorzaakt door diverse niet significante afwijkingen welke individueel lager zijn dan € 50.000. Nadeel

Programma 4

4.3 Onderwijs en Leerlingzaken

-

Neutraal Dit betreft externe inhuur, waarvan de kosten worden gedekt uit onderwijsachterstandsgelden. Daarnaast is binnen dit taakveld, budgetneutraal, de rijksbijdrage onderwijsachterstandsgelden en de inzet hiervan, geraamd

Programma 4

5.1 Sport en activering

-

Neutraal Op dit taakveld is de SPUK-GALA (Specifieke Uitkering Gezondheid) geraamd en de inzet van deze gelden. Daarnaast zijn de inhuurlasten Sport begroot

Programma 4

5.3 Cultuur

-

Neutraal Hierin is opgenomen een budgetneutrale wijziging i.v.m. de bijdrage Cultuur met Kwaliteit die betaald wordt aan de Stichting Kunst & Cultuur; daarnaast is een administratieve overheveling van team Veilig hierop verwerkt

Programma 4

6.1 Samenkracht en Burgerparticipatie

-

Programma 4

6.811 Beschermd Wonen

-

Programma 4

7.1 Gezondheid

-

Neutraal Op dit taakveld is een budgetneutrale wijziging opgenomen vanwege de actualisatie van de kosten- en batenraming van het asielschip. Daarnaast is hierin een geringe overheveling in het kader van Kijk op de Wijk verwerkt Neutraal Deze neutrale begrotingswijziging betreft de ontvangst van de gelden vanuit Nissewaard en de inzet hiervan voor preventie en maatschappelijke opvang Neutraal Op dit taakveld is de SPUK-GALA (Specifieke Uitkering Gezondheid) geraamd en de inzet van deze gelden op de verschillende onderdelen binnen gezondheidszorg

Programma 4

Diverse taakvelden

501

Programma 4

Overige

37

4 juni 2026

Nadeel Budgetneutrale verschuiving over de programma’s m.b.t. inhuur. Nadeel Dit wordt veroorzaakt door diverse niet significante afwijkingen welke individueel lager zijn dan € 50.000.

Eerste bestuursrapportage 2026

24

Programma

Taakveld

Subtotaal technische wijzigingen Programma 4

Afwijking Voordeel/ op Nadeel/ begroting Neutraal 538

Programma 5

0.7 Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds

-1.462

Programma 5

Overige

-37

Programma 5

Diverse taakvelden

117

Subtotaal technische wijzigingen Programma 5

-1.382

Saldo technische wijzigingen programma’s 1 t/m 5

0

4 juni 2026

Toelichting afwijkingen op de taakvelden programma Bestuur en organisatie

Nadeel

Voordeel De Tijdelijke regeling capaciteit decentrale overheden voor klimaat en energie (CDOKE), voorheen een Specifieke Uitkering, wordt vanaf 2026 omgezet in structurele middelen via het Gemeentefonds. De uitkering ter grootte van €1.318.000 gaat over van Programma 2 Wonen naar Programma 5 Middelen en wordt als inkomst geraamd. Voordeel Dit wordt veroorzaakt door diverse niet significante afwijkingen welke individueel lager zijn dan € 50.000. Nadeel Budgetneutrale verschuiving over de programma’s m.b.t. inhuur. Voordeel

Eerste bestuursrapportage 2026

25

Bijlage 3 Inhuur Inhuur wordt bekostigd uit het Centraal Inhuurbudget (CIB), uit vacaturegelden of uit projectgelden. Dit leidt tot mutaties die, weliswaar budgettair neutraal, over de verschillende programma’s en taakvelden heen gaan. Hieronder is de verwachte uitnutting voor geheel 2026 per programma inzichtelijk gemaakt. Inhuur 2026 Programma (bedragen x € 1.000) Programma 1 Bestuur Programma 2 Wonen Programma 3 Werken Programma 4 Leven Programma 5 Middelen

Totaal 2.003.757 2.420.929 683.500 2.287.663 284.697

Totaal

7.680.545

Dekking inhuur 2026 Dekking uit vacaturegelden Dekking uit projectgelden Dekking uit CIB

-2.636.957 -3.068.268 -1.975.321 -7.680.545

Uitputting centraal inhuurbudget 2026 Begroting 2026 Inhuurmutaties 2026 2e Berap 2025

2.697.180 -327.045

Saldo CIB

2.370.135

Mutaties deze berap

-1.700.321 Programma 1 Bestuur Programma 2 Wonen Programma 3 Werken Programma 4 Leven Programma 5 Middelen

Subtotaal

-1.975.321

Toevoeging aan het CIB vanuit de zwangerschapsuitkeringen UWV Restant CIB 2026

4 juni 2026

-480.677 -435.058 -191.800 -751.119 -116.667 275.000 669.814

Eerste bestuursrapportage 2026

26

Bijlage 4 Begrotingswijzigingen In de periode tussen de vaststelling van de begroting 2026 en deze 1e berap 2026 heeft de raad twee besluiten genomen met financiële consequenties en derhalve met mutaties op de programma’s en taakvelden tot gevolg. De financiële consequenties zijn onderstaande tabel weergegeven. 1. Tweede bestuursrapportage 2025 (179772-2025) De raad heeft op 18 december 2025 de tweede bestuursrapportage aangenomen. De mutaties per programma uit deze berap voor jaarschijf 2026 zijn hieronder weergegeven. 2. Herontwikkeling Stadskantoor Brielle (204948-2025) De raad heeft op 5 maart 2026 het raadsbesluit over de aanvraag realisatiekrediet voor herontwikkeling Stadskantoor Brielle aangenomen. 18 dec 2025: Tweede bestuursrapportage 2025

Programma

05 mrt 2026: Herontwikkeling Stadskantoor Brielle (204948-2025)

Lasten

Baten

Lasten

Baten

Programma 1 Bestuur

337

81

-

-1.615

Programma 2 Wonen

754

-367

-

-

Programma 3 Werken

4.323

-3.550

-

-

Programma 4 Leven

524

349

-

-

Programma 5 Middelen

798

-2.631

-

-

6.736

-6.118

-

-1.615

Saldo

4 juni 2026

Eerste bestuursrapportage 2026

27

Bijlage 5 Toelichting op de investeringen In het kader van de rechtmatigheid zijn de lopende investeringskredieten afzonderlijk beoordeeld. In onderstaand overzicht zijn de kredieten opgenomen waar een bijraming noodzakelijk is. Aframingen en lopende investeringskredieten zonder mutatie zijn in dit overzicht niet opgenomen en worden verwerkt bij de jaarrekening 2026. Mutaties kredieten Omschrijving (bedragen x €1) Vervangen Shovel (T-57-BPV) 2023 (oud Brielle) Vervanging Transporter 2024 Vervangen Tractor (TRK-13-V) 2023 (oud Brielle) Vervangen Mercedes pick-up 516 BX-FJ (oud Brielle) Vervanging elektrocar Oostvoorne 2024 Vervanging elektrocar Rockanje 2024 Hogedrukreiniger riolering (oud Brielle) Kiepwagen buitendienst 2025 Toyota Land Cruiser (Reddingsbrigade) Herinrichting Hoflaan Brielle Letteweg fase II 2026 Kanaalweg Oostzijde-Voltaweg Hellevoetsluis

-47.500 47.500 -60.000 60.000 -43.750 43.750 -25.000 25.000 102.378

-121.547 -100.000 -260.000

Groote Weergors Hellevoetsluis

-100.000

Speelvoorziening 2025 Vervanging Groen 2026 IBK plus Aanleg kunstgrasveld VV Vierpolders Aanleg kunstgrasveld AKV 't Capproen Afkoppelen Jupiterlaan/van Leidenstraat 2025

-188.800

Aanvullend krediet Stadsdorp fase1&2 2023 Aanvullend krediet Stadsdorp fase1&2 2025 Aanvullend krediet Stadsdorp 2026 revitalisering Vierpolders gr. MVA (oud Brielle) Opzetstrooier Atego (oud Brielle)

4 juni 2026

-61.983 140.650 84.350 -49.587

1.273.123

-434.623

-838.500

-68.871

Zie hierboven Voor dit project is een subsidie -11.872 verkregen Er is Subsidie Impulsregeling klimaatadaptatie ontvangen Deze investering komt te vervallen in verband met leasen van -4.098 strooimaterieel

Soort mutatie Verlaging Verhoging Verlaging Verhoging Verlaging Verhoging Verlaging Verhoging Verlaging Verlaging Verlaging Verlaging Verlaging Verlaging Verhoging Verhoging Verlaging

-

-273.967

-37.170

Effect kapitaal lasten Toelichting Samenvoeging van kredieten in -7.261 verband met tractiebehoefte. Samenvoeging van kredieten in 7.261 verband met tractiebehoefte. Samenvoeging van kredieten in -9.171 verband met tractiebehoefte. Samenvoeging van kredieten in 9.171 verband met tractiebehoefte. Samenvoeging van kredieten in -6.688 verband met tractiebehoefte. Samenvoeging van kredieten in 6.688 verband met tractiebehoefte. Samenvoeging van kredieten in -3.821 verband met tractiebehoefte. Samenvoeging van kredieten in 3.821 verband met tractiebehoefte. Teruggave BPM van reddingsbrigade en per saldo -2.930 goedkopere investering. Voor dit project is een subsidie -4.333 verkregen Voor dit project is een subsidie -11.267 verkregen Voor dit project is een subsidie -4.333 verkregen Voor dit project is een subsidie -20.768 verkregen Voor dit project is een subsidie -3.719 verkregen Bijraming i.v.m. niet meegenomen 10.130 BTW Bijraming i.v.m. niet meegenomen 6.075 BTW Voor dit project is een subsidie -1.488 verkregen De in het verleden beschikbaar gestelde kredieten voor Stadsdorp Hellevoetsluis worden samengevoegd en wat netto was - geraamd wordt gebruteerd.

Eerste bestuursrapportage 2026

Verlaging

Verlaging

28

Mutaties kredieten Omschrijving (bedragen x €1) Opzetstrooier + borstel nieuwe pick-up (oud Brielle)

-40.000

Aanhanger strooier Zwartewaal (oud Brielle)

-32.000

Opzetstrooier pick-up 516 (oud Brielle)

-32.000

Riolering 2022 (oud Brielle) Buurtaanpak Marinebuurt 2021 (oud Hellevoetsluis)

-82.645 -138.292

Huisvesting Prinsehuis (nieuw)

150.000

Totaal

770.831

4 juni 2026

-1.880.315

Effect kapitaal lasten Toelichting Deze investering komt te vervallen in verband met leasen van -4.400 strooimaterieel Deze investering komt te vervallen in verband met leasen van -3.520 strooimaterieel Deze investering komt te vervallen in verband met leasen van -3.520 strooimaterieel Voor dit project is een subsidie -2.479 verkregen Voor dit project is een subsidie -5.993 verkregen Voor deze verbouwing wordt een 7.500 nieuw krediet beschikbaar gesteld.

Soort mutatie Verlaging Verlaging Verlaging Verlaging Verlaging Verhoging

-61.015

Eerste bestuursrapportage 2026

29

Bijlage 6 Overzicht baten en lasten Programma Programma 1 Bestuur* Programma 1 Bestuur Saldo Programma 1 Bestuur Programma 2 Wonen Programma 2 Wonen Saldo Programma 2 Wonen Programma 3 Werken Programma 3 Werken Saldo Programma 3 Werken Programma 4 Leven Programma 4 Leven Saldo Programma 4 Leven Programma 5 Middelen** Programma 5 Middelen Saldo Programma 5 Middelen Algemene dekkingsmiddelen 0.5 Treasury 0.5 Treasury 0.61 OZB woningen 0.61 OZB woningen 0.62 OZB niet-woningen 0.62 OZB niet-woningen 0.63 Parkeerbelasting 0.63 Parkeerbelasting 0.64 Belastingen overig 0.64 Belastingen overig 0.7 Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds 0.7 Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds 0.85 Overige baten en lasten Programma 5 0.85 Overige baten en lasten Programma 5 Saldo Algemene dekkingsmiddelen 0.4 Overhead 0.4 Overhead 0.9 Vennootschapsbelasting (Vpb)

Lasten/baten Lasten Baten 0 Lasten Baten 0 Lasten Baten 0 Lasten Baten 0 Lasten Baten

B2026 18.446 -3.406 15.040 86.067 -55.059 31.007 37.327 -32.003 5.324 102.727 -20.334 82.393 3.159 -762 2.397

B2027 18.082 -2.698 15.384 74.351 -44.172 30.179 36.442 -32.009 4.433 92.098 -8.307 83.790 2.982 -698 2.284

B2028 17.750 -2.522 15.228 75.021 -47.019 28.002 36.450 -32.511 3.939 90.454 -8.285 82.168 3.000 -734 2.266

B2029 17.573 -2.122 15.451 75.696 -45.947 29.749 36.598 -32.479 4.119 90.160 -8.223 81.938 2.993 -734 2.259

Lasten Baten Lasten Baten Lasten Baten Lasten Baten Lasten Baten

112 -2.010 5 -13.394 24 -4.193

760 -1.788 5 -13.394 24 -4.193

1.247 -1.779 5 -13.394 24 -4.193

1.882 -1.770 5 -13.394 24 -4.193

-467 1.055 -146

-467 1.066 -146

-467 1.076 -146

-467 1.087 -146

Lasten

703

-579

-671

-674

Baten Lasten Baten

-149.641 -798

-146.327 662

-143.970 1.370

-146.517 1.743

-168.753 34.535 -655 5

-164.380 32.639 -365 5

-160.901 32.011 -303 5

-162.423 31.062 -241 5

32.279 3.969

31.713 2.415

30.827 1.920

-308

-270

-247

-1.786

-1.342

-1.184

0 337 -3.109 887 -304 -4.282 -313

0 337 -2.937 887 -297 -3.622 -1.207

337 -2.892 887 -17 -3.115 -1.195

Lasten Baten Lasten Baten

Saldo Overhead en Vpb 33.886 Saldo van baten en lasten 1.294 Reservemutaties 0.101 Mutaties reserves Programma 1 Lasten 2.273 0.101 Mutaties reserves Programma 1 Baten -2.195 0.102 Mutaties reserves Programma 2 Lasten 0.102 Mutaties reserves Programma 2 Baten -1.875 0.103 Mutaties reserves Programma 3 Lasten 0.103 Mutaties reserves Programma 3 Baten -62 0.104 Mutaties reserves Programma 4 Lasten 337 0.104 Mutaties reserves Programma 4 Baten -3.893 0.105 Mutaties reserves Programma 5 Lasten 887 0.105 Mutaties reserves Programma 5 Baten -429 Saldo Reservemutaties -4.955 Resultaat van baten en lasten -3.662 * exclusief 0.4 Overhead, zie onder Algemene dekkingsmiddelen ** exclusief Algemene dekkingsmiddelen en Vpb, zie onder Algemene dekkingsmiddelen

4 juni 2026

Eerste bestuursrapportage 2026

30

Overzicht meerjarig effect 1e berap 2026 Effect berap Structureel Incidenteel Totaal effect 1e berap 2026

2026 249 -2.433 -2.184

2027 -

2028 -

2029 -

Structureel begrotingssaldo na 1e berap 2026 Saldo van baten en lasten

2026 -3.662

2027 -313

2028 -1.207

2029 -1.195

waarvan saldo van incidentele baten en lasten

-3.522

355

-1.144

788

-140

-668

-63

-1.983

Totaal structureel begrotingssaldo na 1e berap 2026

4 juni 2026

Eerste bestuursrapportage 2026

31

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/17035677/2