rvs Vaststellen hoofdstuk 'Targets' Ontwikkelagenda Sociaal Domein

Registratiekenmerk: 1267073 Onderwerp: Vaststellen hoofdstuk 'Targets' Ontwikkelagenda Sociaal Domein Conceptbesluit De raad besluit: 1. het aangepaste hoofdstuk ‘Targets’ van de Ontwikkelagenda Sociaal Domein vast te stellen. Samenvatting Op 8 juli 2020 heeft de gemeenteraad de Ontwikkelagenda Sociaal Domein vastgesteld tot en met het hoofdstuk ‘Doelstellingen’. Hiermee heeft de raad kaders vastgesteld voor een toekomstbestendig en betaalbaar sociaal domein. De doelstellingen uit de Ontwikkelagenda zijn inmiddels vertaald in targets: concrete, meetbare doelen die we in het eerste Uitvoeringsprogramma (2021-2022) willen realiseren. Door het vaststellen van de targets van de Ontwikkelagenda Sociaal Domein stelt de gemeenteraad de kaders verder vast voor een toekomstbestendig en betaalbaar sociaal domein. De raad besluit het aangepaste hoofdstuk ‘Targets’ van de Ontwikkelagenda Sociaal Domein vast te stellen. Inleiding Op 8 juli 2020 heeft de gemeenteraad besloten de Ontwikkelagenda tot en met het onderdeel ‘Doelstellingen’ vast te stellen. Relatie met Plan van Aanpak Artikel 12 Op 7 juli 2020 heeft het college ingestemd met een aantal richtinggevende besluiten en opdrachten in het kader van de Ontwikkelagenda Sociaal Domein en het Plan van Aanpak Artikel 12 (1214045). Het college heeft met de nota ‘Voorstellen n.a.v.

richtinggevende besluiten en opdrachten Plan van Aanpak Artikel 12’ (collegebesluit d.d. 7 oktober 2020, 1248003) een besluit genomen over een aantal verbetervoorstellen in het sociaal domein. De doelstellingen van de Ontwikkelagenda Sociaal Domein en de verbetervoorstellen in het Plan van Aanpak Artikel 12 zijn vertaald in concept-targets: concrete, meetbare doelen. De Ontwikkelagenda en het Plan van Aanpak zijn dus sterk met elkaar verweven. De concept-targets hebben in de inspraakperiode (28 oktober t/m 2 december 2020) ter inzage gelegen. De raad wordt nu voorgesteld om vervolgens het aangepaste hoofdstuk ‘Targets’ van de Ontwikkelagenda vast te stellen. Wat willen we bereiken? Een realistische en gedragen Ontwikkelagenda Sociaal Domein waarmee de gemeenteraad kaders vaststelt voor een toekomstbestendig en betaalbaar sociaal domein. We willen dat de taken binnen het sociaal domein (waaronder Wmo, Participatiewet en Jeugdwet) uiteindelijk uitgevoerd worden met de daarvoor van rijkswege beschikbaar gestelde middelen. We staan voor de opgave inkomsten en uitgaven meer met elkaar in evenwicht te brengen, net als vraag en aanbod. Dat vraagt een transformatie van het sociaal domein.

Auteur: A. van der Reest Telefoonnummer: 0118-487308 Datum document: 04-12-2020

Registratienummer nota: 1266878 Beslissingsbevoegdheid: Gemeenteraad

Met het vaststellen van het hoofdstuk ‘Targets’ van de Ontwikkelagenda Sociaal Domein bepaalt de raad verder de kaders waarbinnen het college de doorontwikkeling van het sociaal domein vormgeeft. Deze targets zijn de doelen die we in het eerste Uitvoeringsprogramma (2021-2022) willen realiseren. Als we deze targets hebben bereikt, hebben we de eerste stappen op weg naar de gewenste situatie gezet. Wat gaan we ervoor doen? Op 8 juli 2020 heeft de gemeenteraad de Ontwikkelagenda tot en met het onderdeel ‘Doelstellingen’ vastgesteld (1206850). Daarmee is de gewenste situatie geformuleerd. De huidige situatie – met behulp van onderstaande vragen – is afgezet tegen de gewenste situatie: 1. Welke veranderingen ten opzichte van de huidige situatie zijn nodig om uiteindelijk onze doelstellingen te kunnen realiseren? 2. Welke ingrepen vanuit het Plan van Aanpak Artikel 12 zijn noodzakelijk om financieel gezond te worden? 3. Hoe zorgen we ervoor dat deze - soms pijnlijke - ingrepen onze langetermijnvisie en doelstellingen niet verstoren, maar juist versterken? De hierboven geformuleerde vragen leiden tot de conclusie dat de volgende veranderingen noodzakelijk zijn om de beweging van huidige situatie naar gewenste situatie mogelijk te maken: 1. Terugdringen van het aantal aanvragen voor individuele voorzieningen. 2.

Doelmatiger en doeltreffender inzetten van individuele voorzieningen (kortdurend, resultaatgericht). 3. Een gezonde financiële balans binnen het sociaal domein realiseren. 4. Gemeente Vlissingen als opdrachtgever, nadruk op sturing en verantwoording. 5. Zorgen voor een andere manier van denken en werken door inwoners, professionals en de gemeente Vlissingen gericht op de gewenste situatie. Aan deze veranderingen worden de targets van het eerste Uitvoeringsprogramma (2021-2022) gekoppeld. De volgende targets worden voorgesteld:  Ombouw ondersteuningsinfrastructuur  Meer grip op de vestiging van zorgaanbieders die een groter beroep op de Wmo, Jeugdwet en Participatiewet tot gevolg (kunnen) hebben  Integrale toegang vormgeven  Nieuwe inkoopstrategie met passend contract- en leveranciersmanagement  Rendementsverbetering Orionis Walcheren  Aanvullende bezuinigingen en externe financieringsbronnen realiseren  Grip en randvoorwaarden realiseren om efficiënt en effectief ondersteuning te bieden.

 Sturing en verantwoording organiseren  Inwoners, in- en externe professionals worden zich bewust van het gevraagde gedrag en omgangsvormen binnen het sociaal domein  Een eenduidige werkwijze ontwikkelen voor alle professionals die werken in de gemeente Vlissingen gericht op integraal (samen)werken en alleen doen wat echt nodig is  Positieve gezondheid centraal stellen Als de kaders voor de toekomst van het sociaal domein door de gemeenteraad verder bepaald zijn, wordt door het college in het eerste Uitvoeringsprogramma (2021-2022) beschreven welke concrete maatregelen, projecten en andere inspanningen ingezet worden. Dit wordt voorzien van een tijdslijn wanneer wat gerealiseerd moet zijn.

Blad 2 behorend bij 1266878

Wat zijn de kanttekeningen en risico’s? N.v.t. Wat mag het kosten? Artikel 12 Het hoofdstuk ‘Targets’ van de Ontwikkelagenda Sociaal Domein wordt ter kennisname verstrekt aan de Artikel 12-inspecteur en de toezichthouder. Met het Uitvoeringsprogramma van de Ontwikkelagenda Sociaal Domein wordt invulling gegeven aan de benodigde transformatie van het sociaal domein, binnen de financiële kaders die met de begroting 2021 vastgesteld zijn.

Wat en hoe gaan we communiceren? Na vaststelling van het hoofdstuk ‘Targets’ van de Ontwikkelagenda Sociaal Domein wordt door het college in het eerste Uitvoeringsprogramma (2021-2022) beschreven welke concrete maatregelen, projecten en andere inspanningen ingezet worden. Dit wordt voorzien van een tijdslijn wanneer wat gerealiseerd moet zijn. Het Uitvoeringsprogramma wordt na besluitvorming ter kennisname verstrekt aan de gemeenteraad.

Blad 3 behorend bij 1266878