RIB Steun Zeeuwse Merkorganisatie

Gemeenteraad Vlissingen Postbus 3000 4380 GV Vlissingen

UW BRIEF VAN

UW KENMERK

ONS KENMERK

DATUM

2448027 / 2451763

17 mei 2024

BEHANDELD DOOR

BEZOEKADRES

TELEFOON

BIJLAGEN

C.A. Markaban

Paul Krugerstraat 1

+31118729605

1

ONDERWERP

Steun Zeeuwse Merkorganisatie Geachte raad, Met deze raadsinformatiebrief informeren wij u over het onderwerp 'De Zeeuwse Merkorganisatie' en de voorgenomen steun van de gemeente Vlissingen voor deze organisatie. Zeeland heeft veel te bieden, maar voor Zeeland belangrijke doelgroepen en organisaties zien dat onvoldoende. De noodzaak en urgentie om te werken aan een beter imago voor Zeeland wordt breed gevoeld door instellingen, bedrijfsleven en overheden. Er is daarom vanuit een brede Zeeuwse samenwerking een plan ontwikkeld (zie bijlage 2448044) voor een nieuwe Merkorganisatie Zeeland. Dit moet een nieuwe flexibele en onafhankelijke regieen uitvoeringsorganisatie worden die zich richt op een sterke positionering van Zeeland. Met als doel: een positieve spin-off voor de Zeeuwse economie en het voorzieningenniveau, en hiermee voor de gehele Zeeuwse samenleving. Het college van B&W onderschrijft de noodzaak en urgentie om te werken aan een beter imago voor Zeeland en spreekt haar steun en haar voornemen uit om als partner vanaf 2025 financieel bij te dragen aan de Merkorganisatie Zeeland met een jaarbedrag van maximaal 0,50 euro per inwoner voor de duur van minimaal 3 jaar. De bijdrage voor deze periode wordt gedekt vanuit de reguliere budgetten van Citymarketing en Toerisme.

Samenwerking in de aanloop Onder de verantwoordelijkheid van een brede Kopgroep van Zeeuwse organisaties is het Koersdocument opgesteld. De Kopgroep bestaat uit onder meer Dow, Damen, HZ, Impuls, VNO-NCW, Erfgoed Zeeland, provincie en diverse gemeenten, waaronder Vlissingen. In het Koersdocument zijn de uitgangspunten voor de samenwerking en de organisatie van het partnernetwerk verder uitgewerkt. De provincie en gemeenten zijn belangrijk in het plan omdat zij dragende partners van de samenwerking zijn. Uit de bestuurlijk bespreking blijkt breed draagvlak gevoeld om dit plan te steunen. De marketingtaken voor Zeeland zijn nu nog binnen de provincie belegd. Deze wijze van organiseren is echter eindig en ook minder gewenst, omdat de opgave geen primaire overheidstaak is en vele partijen aangaat. De bedoeling is dat die taken ook overgaan naar de op te richten merkorganisatie. Het is voor provincie als grootste financier van de

POSTBUS 3000, 4380 GV VLISSINGEN TELEFOON 0118-487000 EMAIL GEMEENTE@VLISSINGEN.NL FAX 0118-410218 IBAN: NL36BNGH0285008889 BIC: BNGHNL2G

marketingtaken van belang om eerst het draagvlak onder gemeenten te kennen, voordat ze overgaan tot ‘overhevelen‘ van budgetten en taken naar een nieuwe organisatie. Wat willen we bereiken? We willen met deze nieuwe samenwerkingsorganisatie bereiken dat Zeeland en daarmee Vlissingen een sterker imago krijgt. Een sterker Zeeuws imago helpt bij het aantrekken van jonge gezinnen, studenten, young professionals, talent, (nieuwe) toeristen, bedrijven en investeerders. Het aantrekken van deze doelgroepen is nodig voor het behalen van onze doelen. Onder meer zoals die in de Strategische visie 2040 en in het coalitieakkoord (o.a. prog. Aantrekkelijke stad) tot uitdrukking komen. 1. Deelnemen als partner in deze samenwerking versterkt de Zeeuwse positionering Partners vormen de voorhoede van ‘merk-dragende’ partijen die actief meewerken en bijdragen aan (toekomstig gewenste) unieke (inter)nationale kwaliteiten en positionering van Zeeland. Met Vlissingen als partner versterken we de triple helixsamenwerking in Zeeland rondom een essentiële strategische (regionale én lokale) opgave, namelijk de versterking van de economische structuur en de leefbaarheid. 2. De nieuwe Merkorganisatie versterkt Zeeland én Vlissingen Zeeland moet zich sterker en breder positioneren om meer inwoners, studenten en werknemers aan te trekken en huidige inwoners te kunnen blijven binden.

Dit is niet alleen van belang voor een goed functionerende arbeidsmarkt, maar daarmee ook voor leefbaarheid en behoud van voorzieningen. Dit is tevens een rechtstreeks gemeentelijk belang. 3. Zeeland versterkt Vlissingen en vice versa Een sterk merk Zeeland 'Shaping the future delta' versterkt onze lokale positionering 'Hotspot voor delta-innovatie'. Want een sterker Zeeuws profiel en imago vergroot indirect de aantrekkingskracht van alle Zeeuwse regio’s, steden en gemeenten. Uiteraard werkt het ook andersom: Zeeland is en blijft een som der delen. Plekken, steden, regio’s, organisaties, voorzieningen enzovoorts maken sámen Zeeland. 4. De Zeeuwse marketing kan citymarketing en gebiedsmarketing sterker maken Het is niet óf-óf, maar én-én. Marketing vraagt om samenwerking en krachtenbundeling, binnen Zeeland en grensoverschrijdend. Hierbij geldt dat meerdere marketingniveaus zoals citymarketing en regiomarketing, maar ook gebiedsontwikkeling zoals bijv. de Kenniswerf elkaar kunnen en moeten versterken. Het college zal aan de VZG laten weten dat Vlissingen positief staat ten opzichte van de steun als partner en dat wij bereid zijn voor de periode 2025,2026 en 2027 financieel bij te dragen. Na tussenevaluatie (2027) zullen wij een besluit nemen over structurele voortzetting en financiering.

Als partner wordt verwacht dat we actief meedenken en -praten over de strategische richting en lange termijnontwikkeling van het merk Zeeland. De partners vormen hiermee een belangrijk advies-klankbord voor de Merkorganisatie Zeeland. Verder zullen wij actief de merkstrategie (blijven) uitdragen en ondersteunen via activiteiten en communicatie.

Blad 2 behorend bij 2448027 / 2451763

Hoogachtend, burgemeester en wethouders van Vlissingen, de secretaris, de burgemeester,

drs. R.D.A. Wiskerke

drs. A.R.B. van den Tillaar

Blad 3 behorend bij 2448027 / 2451763