RIB Informatie van Orionis Walcheren over begrotingswijziging en re-integratie bijlage 1

Informatie m.b.t. Orionis Walcheren Onderstaand vind u informatie over de resultaten op re-integratie. Resultaten Re-integratie In alle Walcherse gemeenten treffen we verschillende soorten klanten aan. Klanten met psychische (bijvoorbeeld Licht verstandelijk beperkingen) en lichamelijke beperkingen. Klanten met problemen rondom huisvesting, schulden en/of criminaliteit. Zij hebben hierdoor een grote afstand tot de arbeidsmarkt , vaak ook omdat zij al langer in de uitkering zitten. Was onze aandacht voorheen gericht op klanten met een korte afstand tot de arbeidsmarkt dan is deze nu gericht op klanten met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Immers iedereen die in deze arbeidsmarkt kan werken is inmiddels al aan het werk. Onze aanpak Werken naar Vermogen is het antwoord van Orions Walcheren om, afhankelijk van de problematiek, de passende aanpak te kiezen. Omdat we met de methodiek aansluiten bij de mogelijkheden van de klant, gebruik maken van vernieuwende trainingen en oprecht verbinden met de klant, is deze aanpak effectief. In onderstaand overzicht – wat opgesteld is afgelopen zomer – zijn resultaten van 2022 per gemeente zichtbaar gemaakt.

Even zo belangrijk als de plaatsingen naar werk, is het zorgen dat klanten aan het werk blijven. Dit doen we door het bieden van nazorg richting werkgevers en job coaching op de werkplek. Hierdoor is er een duurzaamheid van de plaatsingen (minimaal 6 maanden aan het werk) van 92%. In bovenstaand overzicht zien we 8 elementen die hieronder nader worden toegelicht: 1. Het aantal klanten in de bijstand. Dit is hoger dan het aantal uitkeringen, omdat sommige uitkeringen 2 personen betreffen. Het daadwerkelijke klantenaantal aan betaalde uitkeringen is op dit moment ongeveer 2800. 2. Het aantal klanten wat we intensief begeleiden in re-integratie. Dit is lang niet zoveel als we zouden willen. Het hiertoe beschikbare budget is hierbij de beperkende factor. 3. Het aantal klanten ‘op termijn bemiddelbaar’. Door de extra investering op re-integratie door de gemeenten kunnen we ingaande 2024 alsnog 200 klanten extra begeleiden. 4. Klanten ‘niet bemiddelbaar’. Dit betekent dat zij niet bemiddelbaar zijn naar werk. Participatie kan wel een doel zijn. Volgens de Kadernota ligt hiervoor de verantwoordelijkheid bij de gemeenten. 5. Dit is het percentage klanten in caseload gedeeld op het totaal aantal klanten. Dus: met 27% van onze klanten zijn we actief aan de slag. 6. De uitstroom naar werk over 2022, zowel fulltime als parttime.

7. 8.

De uitstroom afgezet tegen het totaalbestand, maar een betere indicatie wordt bij punt 8 beschreven. De uitstroom afgezet tegen het aantal klanten in de caseload: dus gemiddeld 54% van de klanten in de caseload stroomt uit naar werk. Landelijk gezien is dit een goede score! Zoals gemeld in de eerste begrotingswijzing 2024, rekenen we voor de extra investering op een uitstroom van 40%.

Opgesteld 23 oktober 2023