Raad - Presentatie Ontwikkelingen en ambities Plan van Aanpak Artikel 12 7 juni 2022

Stand van zaken Ontwikkelingen en ambities Plan van aanpak art 12 in het sociaal domein. Raad 7 juni 2022

Taakstelling sociaal domein Voortgang taakstelling SD en W&I Totaal taakstelling Gerealiseerde bezuinigingen: Orionis ( 1e Begrotingswijziging 2021 en Begroting 2022 Orionis) Inkoop jeugd ROAT Mantelzorgwaardering Aframen kosten PGB-jeugd Geen indexering subsidies Gunning Wmo aanvullende zorg Uitvoeringslasten buurtteams Aframen kosten PGB-Wmo Totaal gerealiseerd Totaal resterende taakstelling

2022 9.770

2023 12.220

2024 12.820

2025 12.820

1.215 200 169 115 100 46 1.300 150 3.294

1.720 200 169 118 100 46 2.600 200 150 5.303

2.111 200 169 121 100 46 2.600 200 150 5.832

2.111 200 169 121 100 46 2.600 200 150 5.972

6.476

6.917

6.988

6.848

Positieve Gezondheid: Naar een betaalbare zorginfrastructuur Ondersteuningsinfrastructuur echt integraal I

Aanvullende zorg

Kerngezond centra

Vlissingse Zorgdriehoek

Buurtteams

Integrale Toegang – slimmer verbinden II

Zorgdriehoek

Zorgwetten

Maatschappelijke partners

Integrale Toegang

Werk & Inkomen IN het sociaal domein III

Herprofilering Werkbedrijf

Arbeid als zorg instrument

Arbeidsvolume (-kapitaal) beheer P

Orionis

Onderzoeken en (sturings-)informatie IV

Dashboard

Onderzoek Jeugd

Onderzoek Exogene factoren

Datagestuurd beleid

Vlissingse Zorgdriehoek Aanvullende Zorg

• • •

Gemeentelijke Toegang Huisarts, Jeugdarts Medisch specialist, G.I.

Integrale zorginfrastructuur KG-centra

Buurtteams Co-investeren

Co-creeren

Verbinden

Ontzuilen

Versterken

Ontkokeren

Voorzien

Ontrafelen

Ontstapelen

Aanvullende zorg : De zorgaanbieders en de gemeente zijn het eens:

I

Terugblik aanbesteding

II

Een andere manier van financiering.

III

Dagbesteding wordt een algemene voorziening.

IV

Huishoudelijke hulp wordt een algemene voorziening.

V

Gezamenlijke verantwoordelijkheid voor zorgcontinuïteit en een warme overdracht van inwoners.

Implementatie & consolidatie 1e helft 2022 2023 - 2025 2e helft 2022

Voorbereiding & Implementatie

Starten & Leren

Consolideren en uitbouwen

Kerngezond centra

I

Bouwen aan samenwerking en verbinding

II

Borging (juridisch en financieel)

III

Wetenschappelijke borging en monitoring uitwerken

IV

Huisvesting: afronding locatie onderzoek in juni

Het Buurtbedrijf gemeente Vlissingen

I

Eerste opstap naar positieve gezondheid

II

Eerste aanspreekpunt in de wijk

III

Eerst en vooral een preventief vangnet

IV

Eenmalige interventies EN continue ondersteuning

Bouw en consolidatie 2022 - 2025

Het Buurtbedrijf gemeente Vlissingen Buurtteam Buurt sportcoaches

Interventie team

Buurtteam Paauwenburg / GrootLammerenburg

Centrum / Middengebied

Buurtteam Oost Souburg Ritthem

netwerkpartners in veiligheid

De Toegang Zorg driehoek Vlissingen

WLZ Maatschappelijke Partners

PW

ZVW

Gemeentelijke Toegang

Doorontwikkeling Werk & Inkomen: Orionis

Verzilveren verbeterpotentieel Het Werkplan

Bijdrage Taakstelling Art. 12

Aansluiting bij en partner in de Zorgdriehoek

Doorontwikkeling Orionis: De Participatiewet Anno 2022

Ontwikkeling BUIG

Arbeidsvolume (kapitaal) Beheer

Dashboard sociaal domein

Wmo Aantal unieke personen Wmo

Aantal unieke personen Aanvullende zorg WMO

Jeugd Aantal unieke personen Jeugd

2021: 4495

2021: 2342

2021: 1709

2020: 4625

2020: 2171

2020: 1768

Enkele (risicovolle) ontwikkelingen in het sociaal domein:

Kostenstijging zorggroei 10% Effecten inflatie 10% Ontwikkeling eigen bijdrage

WMO

Sanering productenpakket Jeugdwet Sanering zorgveld Ontwikkeling eigen bijdrage

Jeugd

Financiele doordecentralisatie on hold Vertraging regiovisie en risicoafspraken Uitstel meerjarige aanbesteding

BW

Positieve gezondheid: een pijler onder het coalitieakkoord