Raad - Presentatie inspiratieboek jaarbijeenkomst Wmo adviesraad
Tekst van het document
Jonna Dorst
Disability Studies in Nederland en Stichting SPZ
Doel van het boek Inspireren van • Besturen • commissies • (advies)raden zorg en welzijn, de gehandicapten sector en andere organisaties die te maken hebben met mensen met een verstandelijke beperking Wat is er binnen de organisatie nodig voor meer inclusie? Zodat mensen met een verstandelijke beperking betrokken worden bij besluitvorming over onderwerpen die henzelf aangaan
Niets Over Ons Zonder Ons • Mensen met een beperking en hun organisaties worden niet ‘systematisch’ betrokken bij het ontwikkelen van wetgeving en beleid • Van alle bestuurders in ons land heeft nog geen 0,5% een structurele functionele beperking • 10 tot 15% van de Nederlanders heeft een beperking
• Tokenisme: aanwezig, maar niet echt mee mogen doen
Ervaringskennis en ervaringsdeskundigheid Een ervaringsdeskundige heeft kennis over de eigen chronische ziekte en/of beperking en het omgaan hiermee. • Als ervaringsdeskundige heb je deskundigheid in het omgaan met het eigen lichaam, eigen geest, eigen gedrag, eigen manieren van doen en eigen leven. • Daarnaast is sprake van deskundigheid in het omgaan met hulpverleners, gezondheidszorg en andere steunsystemen in het leven van de ervaringsdeskundige. • Ook is er deskundigheid in het omgaan met maatschappelijke reacties op jou als persoon met een beperking of ziekte. Ervaringskennis ontstaat door ondervinding, waarneming en door te leren van ervaringen.
Medezeggenschap • Cliëntenraden zijn een adviesorgaan en komen op voor gezamenlijke wensen en belangen van alle mensen die diensten ontvangen van de zorgorganisatie. • De wet Wmcz geeft cliëntenraden een stem in de organisatie, maar een cliëntenraad zit niet op de stoel van de bestuurder. • Medezeggenschap en inspraak zijn niet hetzelfde; de doelstelling is gelijk, maar de wijze van inbrengen is verschillend. • Ervaringsdeskundigheid binnen een organisatie kan daarom nooit een cliëntenraad vervangen, maar beiden zijn van belang.
Voorwaarden voor inclusie van Farrell
Bouwstenen
Werving • Geef duidelijk aan dat je openstaat voor de doelgroep • Meld dat je bereid bent tot aanpassingen • Oproep i.p.v. vacature • Via via
Werving via organisaties • LFB Goes • VN-ambassadeurs • ’s Heeren Loo • Gors • Philadelphia Zorg
Quotes
Meerwaarde Het participeren van ervaringsdeskundige in een bestuur zorgt voor • Inclusie • Het binnenhalen van meer diversiteit • Inhoudelijke argumenten • Nieuwe ideeën • Groei • Dynamiek • Andere energie • Kwaliteit • Rijkdom
Meerwaarde • ‘Haar mening en de manier waarop ze de doelgroep vertegenwoordigt is uniek en zeer waardevol volgens alle bestuursleden.’ • ‘Bijvoorbeeld door vanuit haar ervaring, elementen te noemen waar andere bestuursleden aan voorbij gaan’ • ‘Het is elkaar echt aanvullen’
• Mensen met een beperking vertonen meer affiniteit en betrokkenheid bij de organisatie ten opzichte van collega’s zonder beperking.
Inbreng Meedenken en beslissen bij beleid en adviezen Bijvoorbeeld: • Wat voorzieningen en regels betekenen voor mensen met een (verstandelijke)beperking • Waar en hoe je mensen met een beperking het best bereikt • Hoe informatie het best kan worden over gebracht
Reflectieve vragen
Reflectieve vragen
gratis te downloaden via https://disabilitystudies.nl/publicatie/inspiratie-tot-inclusief-besturen