powerpointPpt coalitieakkoord presentatie raad 19 mei def

SAMEN KUNNEN WE MEER! Coalitieakkoord

RODE DRAAD Coalitieakkoord gebaseerd basiswaarden (1572): • Verdraagzaamheid • Verscheidenheid en • Verbondenheid

Koersen op de Strategische Visie 2040 Door op de ingeslagen weg Metamorfose van de gemeente valt op Onzekerheden leiden tot realisme en wat voorzichtigheid (art.12, inflatie, Oekraïne enz.)

Kijken naar wat mogelijk is: creatief zijn en samenwerken

LEEFBAARHEID (1) 

Gezond gedrag en meer bewegen: speelveldjes (voor iedereen)



Meer ruimte voor fietsers en voetgangers



Aandacht voor verkeer: zoals Van Woelderenlaan, Vlissingsestraat, verkeerscirculatie algemeen



2e parkeervergunning wordt duurder (voor zorgmedewerkers evt. goedkoper)

LEEFBAARHEID (2) 

Woonruimte voor iedereen:  25% koop en huur voor (jonge)inwoners die sociaal of economisch gebonden zijn aan Vlissingen, Souburg of Ritthem  30 woningen in Ritthem erbij (locatie(s) in overleg met Dorpsraad)  Groene inrichting openbare ruimte, ‘steen voor steen’ bij nieuwe woningbouw  Diversiteit in aanbod



Veel aandacht voor veiligheid (BOA’s in vaste wijken, koppelen aan Buurtteams)

AANTREKKELIJKE STAD (1) 

Station - Nieuwe Scheldekwartier - Kenniswerf groeien aaneen tot hotspot voor Delta-innovatie (onderzoek; onderwijs; innovatie; ondernemerschap)



Het aantrekkelijke Centrum = Scheldekwartier, historische binnenstad/kernwinkelgebied, Boulevard en Kenniswerf



Herziening horecabeleid, cultuurbeleid, parkeerbeleid, enz.

AANTREKKELIJKE STAD (2) 

Benutten North Sea Port District



Versterken Cultuur (splitsen aanjaagfonds)



Extra sparen voor evenementen zoals Sail



Toekomst cultureel erfgoed: Machinefabriek / Karolingische Burg



Inzetten op verblijfsrecreatie

SOCIALE SAMENHANG (1)



Zorgenkindje:  artikel 12  7 miljoen aan taakstelling  groeiende zorgvraag



Onduidelijkheid over herijking gemeentefonds



Inzetten op preventie en zorg dichtbij

SOCIALE SAMENHANG (2) 

Innovatieve aanpak:  inrichten Vlissingse Zorgdriehoek samen met onze partners  drie Kerngezond-centra  + drie Buurtteams



Extra wijkcoördinator



Kijken of we (alvast) anders kunnen omgaan met de Kostendelersnorm

BESTUUR (1) 

Transparant zijn in woorden en daden (zichtbaar bestuur)



Samen met de raad; rolvastheid



Samenwerken op Walcheren en in de regio (OZO)



Samen met Middelburg dé onderwijsregio van Zeeland



Menselijke maat toepassen in al onze programma’s

BESTUUR (2) 

Extra middelen voor communicatie:  inwoners vertellen wat de gemeente nu eigenlijk allemaal doet  gebruik maken van ‘moderne communicatie middelen’; met ook oog voor minder digitaal vaardigen



Meer communiceren over Wind in de Zeilen



Participatienota in 2022



Jaarlijks externe subsidiescan

FINANCIEEL



Dekking voor onze voorstellen vinden we o.a. in:



Dividend (Evides)



Herziening Havengeldverordening



Bestaand beleid (o.a. splitsen Aanjaagfonds)



Verhogen toeristenbelasting



Reserve Wind in de Zeilen

SAMEN KUNNEN WE MEER! Coalitieakkoord