Overzicht moties planning en control raad juli 2025 - Kadernota

Moties juli 2025 Motie of amendement

Nr.

Motie kadernota

Motie kadernota

Fractie(s)

Titel

Opdracht

Ontraden/ Overnemen

Argumenten

4.3.01 GL-PvdADirect Duidelijk D66-CDAHvD-CU-SGPLPV

- De communicatie vanuit de gemeente, waar nodig, te verbeteren; - De Direct-Duidelijk-Deal te tekenen en daarmee gebruik te maken van de mogelijkheden van Direct Duidelijk ter ondersteuning van heldere overheidscommunicatie; - Dit ook toe te passen bij raadsvoorstellen en raadsstukken, met aandacht voor een duidelijke samenvatting of toelichting; - Dit expliciet mee te nemen bij de (verdere) ontwikkeling en uitvoering van de lokale inclusieagenda.

Overnemen

• Het college vindt het een goed idee om de Direct-Duidelijk-Deal te tekenen en is een groot voorstander van Vd Tillaar laagdrempelige en heldere communicatie. • In de plannen voor de nieuwe Visie op Dienstverlening 2026-2030 is er ruime aandacht voor de digitale toegankelijkheid en heldere communicatie. In 2026 zullen dan ook de activiteiten uit de campagne Direct Duidelijk worden geïntegreerd in het actieplan Dienstverlening 2026-2023. • De organisatie geeft uitvoering aan het actieplan vanuit de Visie op Dienstverlening 2022-2025. Daarin worden structureel schrijftrainingen aangeboden aan bestaande en nieuwe medewerkers van de organisatie. Deze trainingen bestaan uit het schrijven van heldere nota’s en raadsvoorstellen. Daarnaast worden structureel trainingen gegeven in het schrijven van heldere brieven en e-mails. Tevens is er een uniforme schrijfwijzer ontwikkeld voor de gemeente Vlissingen. • Ook is in samenspraak met de griffie nog eens goed naar het format van het raadsvoorstel gekeken en wordt het format op een aantal punten nog vereenvoudigd en voor de behandelaars voorzien van een duidelijke schrijfwijzer. • Onze website scoort goed op toegankelijkheid. Zo is er een voorleesfunctie. Daarnaast is er een mogelijkheid om teksten te vergroten en om het contrast te vergroten. Digitale toegankelijkheid heeft blijvend onze aandacht.

• Bij de (verdere) ontwikkeling en uitvoering van de lokale inclusieagenda krijgt heldere, duidelijke en toegankelijke taal onze aandacht.

4.3.02 GL-D66PvdA-SGPLPV

- De raad zo spoedig mogelijk te informeren over de stand van zaken rond de Overnemen Zeeuwse aanpak en wat dit concreet betekent voor Vlissingen; - Daarbij ook in te zetten op het agenderen van dit onderwerp in overleggen met de andere gemeenten, met als doel om gezamenlijk meer tempo en prioriteit te geven aan de uitvoering; - Waar mogelijk aanvullende lokale maatregelen te verkennen die bijdragen aan preventie, opvang en duurzame begeleiding van dak- en thuisloze inwoners.

Aanpak dak- en thuisloosheid

1

Pfh

• Het Zeeuws actieplan dakloosheid wordt in november ter vaststelling aangeboden aan de gemeenteraad. Vader Daarmee is de raad dan geïnformeerd over de stand van zaken. • Na vaststelling van het Zeeuws actieplan dakloosheid wordt samen met de regiogemeenten en het CZW bureau een uitvoeringsprogramma opgesteld. De voortgang hiervan zal bewaakt worden in het kernteam en uitgevoerd in de Zeeuwse werkgroepen Maatschappelijke Opvang en Partnerschap. • Daarnaast wordt met de Zeeuwse gemeenten projectmatig gewerkt aan het realisatie plan om te komen tot een spreidingsplan voor de woon- en zorgvoorzieningen. • Waar mogelijkheden liggen zullen we aanvullend op de regionale middelen lokaal ook altijd inzetten op het voorkomen en terugdringen van thuis- en dakloosheid. • Na het zomerreces zullen we een overzicht opstellen en aanleveren van de huidige (preventieve) aanvullende lokale en Zeeuwse maatregelen.

Moties juli 2025 Motie of amendement

Nr.

Motie kadernota

Motie kadernota

Fractie(s)

Titel

Opdracht

Ontraden/ Overnemen

Argumenten

Pfh

4.3.03 HvD-LPV

Drie keer is scheepsrecht!!!

· Uiterlijk 1 oktober 2025 met een uitgewerkt raadsvoorstel te komen voor de realisatie van een openbaar, voor iedereen toegankelijk toilet bij of naast station Oost-Souburg, inclusief: o Locatievoorstel; o Uitvoeringsplan met tijdpad; o Begrotingsvoorstel · Te garanderen dat het toilet voldoet aan het VN-verdrag Handicap; Verzoekt het college voorts: · De raad vanaf het vierde kwartaal 2025 elk kwartaal te informeren over de voortgang, tot realisatie en ingebruikname.

Overnemen

Het college komt in de raad van november 2025 met een raadsvoorstel voor de realisatie van een openbaar toilet bij of naast station Souburg. Waarbij de onderstaande aspecten in acht genomen worden: - Locatie - Uitvoeringsplan met tijdpad - Begrotingsvoorstel

Bertijn

4.3.04 HvD

Realisatie buurttuin

1. Zo spoedig mogelijk een participatietraject op te starten met bewoners en jeugdigen uit de wijk om wensen voor de invulling van de locatie Roerstraat te inventariseren; 2. Te onderzoeken of op deze locatie een groene speel- en sportplek gerealiseerd kan worden, waarbij onder meer gedacht kan worden aan een fietscrossterrein, speelmogelijkheden en rust- en zitplekken; 3. De raad uiterlijk in het vierde kwartaal van 2025 te informeren over de uitkomsten van het participatieproces inclusief het benodigde financieel kader en tijdpad voor uitvoering.

Gedeeltelijk overnemen

Het College begrijpt de wens van de omwonenden om de vrijgekomen grond op een met de speeltuin in de Bertijn Bloemenbuurt vergelijkbare manier in te richten. Op dit moment is nog niet duidelijk wat de invulling van deze locatie zal worden. Hiervoor moet nog een integrale afweging worden gemaakt. De wens tot herinrichting van de locatie Roerstraat tot speelruimte wordt als mogelijke invulling meegenomen. In die afweging nemen wij de beschikbare ambtelijke capaciteit mee, omdat het bepaalt wanneer dit opgepakt kan worden. Daarover wordt het college in september/ oktober geadviseerd in het kader van de projectenplanning 2e helft 2025 en verder.

Ontraden

Punt 2 van de motie (onderzoek naar invulling) nemen wij mee in de afweging. De punten 1 (participatie) en 3 (rapportage) nemen we niet als afzonderlijk verzoek over, maar kunnen wel een logische vervolgstap zijn afhankelijk van de uitkomsten van de integrale afweging.

Motie kadernota

4.3.05 CU-SGP-LPV Verlaging paspoortleges

I Bij de eerstvolgende actualisatie legesverordening een voorstel te doen om de leges voor reisdocumenten te verlagen naar een niveau dat (ongeveer) identiek is aan de Middelburgse leges; II Hiermee rekening te houden in de begroting 2026.

Motie kadernota

4.3.06 POV-SGP

• in overleg te treden met de betrokken partners in het gebied (waaronder HZ, Ontraden Scalda en andere stakeholders) over een evenwichtige kostenverdeling voor de opstelling van het kwaliteitsplan en de inzet van supervisie; • de gemeentelijke bijdrage aan het kwaliteitsplan voorwaardelijk te maken aan substantiële cofinanciering door genoemde partners; • de raad te informeren over de uitkomst van dit overleg vóórdat het krediet van € 75.000 wordt ingezet en de meerjarige middelen worden vastgelegd;

Kwaliteitsplan Kenniswerf alleen met gedeelde verantwoordelijkheid en kosten

2

1. De leges van Publiekszaken zijn gebaseerd op een kostendekkende begrotingswijze, waarbij we de Vd Tillaar landelijke werkwijze en tarieven volgen. Middelburg wijkt hier als één van de weinige gemeenten bewust van af, wat een beleidsmatige en financiële keuze is. In Vlissingen zijn leges afgestemd op de manier waarop alle producten en diensten binnen publiekszaken worden geraamd. 2. De lopende inhuurovereenkomsten en formatieplanning binnen publiekszaken zijn afgestemd op deze bestaande tariefstructuur. Afwijking hiervan heeft gevolgen voor de uitvoering en is niet te realiseren richting 2026.

Het opstellen van een kwaliteitsplan is een gemeentelijke taak en gaat dienen als kaderstellend document voor bouwplannen. Meebetalen is dan niet aan de orde.

Sips

Moties juli 2025 Motie of amendement

Nr.

Fractie(s)

Motie kadernota

4.3.07 POV

Titel

Opdracht

Ontraden/ Overnemen

Versnelling en Herinrichting Parkeerbeleid Binnenstad Vlissingen

• om met spoed, uiterlijk in het derde kwartaal van 2025, een voorstel aan de raad Ontraden voor te leggen waarin: • parkeren op straat en op kleinere parkeerterreinen in de binnenstad exclusief wordt voorbehouden aan bewoners (met vergunning) en hun bezoekers (via de bezoekersregeling); • betaald parkeren, hotelvergunningen en woon-werkvergunningen uitsluitend worden toegestaan in parkeergarages, op grotere parkeerterreinen of op kort parkeren-plekken; • maatregelen worden opgenomen die het gebruik van parkeergarages aantrekkelijker en toegankelijker maken (zoals tariefdifferentiatie, duidelijke verwijzing, en digitale informatievoorziening); • hierbij waar mogelijk gebruik te maken van tijdelijke maatregelen of pilots om reeds op korte termijn verlichting te bieden

Motie kadernota

4.3.08 POV-SGP

Inzet van BOA’s gemeente • Op drukke dagen zoals marktdagen de handhavers in Vlissingen en Oost-Souburg Overnemen Vlissingen structureel in te zetten om zo de overlast van fietsers en fatbikers tegen te gaan. • Er voor te zorgen dat op die momenten er steeds 2 boa’s zich in het winkelgebied bevinden

Motie kadernota

4.3.09 POV-CU-SGP 125 jarig bestaan Nollebos Verzoekt het college om in september van 2025 een eenvoudige maar eervolle bijeenkomst te organiseren waarbij het 125 jarig bestaan van het bos passend wordt herdacht

Motie kadernota

4.3.10 POV-SGP

Aanpak stankoverlast Schuitvaartgracht niet langer uitstellen

Ontraden

• voor de begrotingsbehandeling 2026: Ontraden o een uitgewerkte begroting aan de raad voor te leggen met daarin de noodzakelijke maatregelen om de stankoverlast in de Schuitvaartgracht aan te pakken; o overeenstemming te bereiken met het waterschap over hun financiële bijdrage in deze werkzaamheden; o indien overeenstemming met het waterschap niet tijdig tot stand komt, de benodigde gemeentelijke middelen alsnog op te nemen in de begroting, met als uitgangspunt dat met het waterschap later kan worden afgerekend

3

Argumenten

Pfh

In het derde kwartaal van 2025 een voorstel over een nieuw parkeerbeleidsplan voorleggen aan de raad is niet mogelijk.

Boonman

De planning is dat tijdens de vergadering van 23 september 2025 de raad het aangepaste Programma Mobiliteit behandelt. Dit programma zit voorafgaand in de commissie Ruimte op 4 september 2025. Het programma stelt de kaders en uitgangspunten voor alle ontwikkelingen op het gebied van verkeer en vervoer. Ook voor het parkeren en dus het nieuwe parkeerbeleidsplan (o.a. wie, waar parkeert). De planning is nu dat de raad dat in de vergadering van november 2025 behandelt. Dat is zo ambitieus en spoedig als mogelijk.

De berichten betreffende overlast door fietsers in ons voetgangersgebied hebben ons uit verschillende Vd Tillaar hoeken bereikt. Dit heeft inmiddels prioriteit gekregen bij de inzet van de BOA’s waarbij er wordt aangestuurd op dagelijkse, structurele aanwezigheid in ons winkelgebied. Met de marktmeester wordt er ook afgestemd om deze inzet zo effectief mogelijk te maken.

In eerdere beantwoording (1-11-2024) van het college n.a.v. artikel 34 vraag SGP, is door het college aangegeven, dat er vanuit de gemeente geen plannen zijn gemaakt, noch zijn er financiële middelen in de begroting opgenomen om bijzondere activiteiten in het kader van het 100-jarig bestaan te kunnen bekostigen.

Boonman

De kosten voor het baggeren van de Schuitvaartgracht zijn niet in de Kadernota opgenomen omdat het nog Portier niet duidelijk is hoeveel waterschap Scheldestromen bijdraagt. Afstemming met het waterschap over verantwoordelijkheid en kostenverdeling van baggerwerken in de bebouwde kom loopt nog. De problematiek Schuitvaartgracht maakt hier onderdeel van uit. Dit betreft een financieel risico. De noodzaak tot baggeren is aanwezig (structureel oplossen stankoverlast), maar naast de kosten is de planning nog een discussie met het waterschap. Wij willen in 2026 baggeren maar het waterschap geeft aan dit pas in 2029 te willen.

Moties juli 2025 Motie of amendement

Nr.

Fractie(s)

Motie kadernota

4.3.11 POV

Titel

Opdracht

Ontraden/ Overnemen

Heroverweeg invoering afvalsleutel Vlissingen

• het huidige systeem van afvalinzameling met de afvalsleutel per direct op te schorten, dan wel niet verder uit te breiden, zolang de negatieve effecten voortduren; • een evaluatie uit te voeren naar de effecten van het afvalsleutelsysteem op de hoeveelheid bijplaatsingen, vervuiling van afvalstromen, overlast in de openbare ruimte, het gebruiksgemak voor inwoners en de gemaakte kosten aan ophalen van het illegaal bijgeplaatste afval; • de raad uiterlijk bij de behandeling van de begroting 2026 te informeren over de uitkomsten van deze evaluatie, en indien nodig met een alternatief voorstel te komen voor toegankelijke en effectieve afvalinzameling;

Argumenten

Pfh

Voor het uitrollen systeem van afvalinzameling met de afvalsleutel en invoeren van het omgekeerd Bertijn inzamelen heeft het college er rekening mee gehouden dat het op sommige locaties kan leiden tot problemen. Mede doordat dit voorheen al locaties met problemen waren. Wij houden deze overlastlocaties in de gaten om vervolgens een passende oplossing uit te rollen en de overlast te verminderen. Op 23 januari 2025 is de raad uitgebreid geïnformeerd over de voortgang en de uitdagingen waar we als gemeente voor staan op het gebied van afval. Sinds 2024 wordt het nieuwe afvalinzamelsysteem stapsgewijs ingevoerd. Bij de eerste twee deelgebieden waar dit is gebeurd, zien we dat inwoners minder vaak restafval wegbrengen en goed gebruik maken van de recyclepleintjes. Wij ontraden ten zeerste deze motie omdat het opschorten van het huidige inzamelsysteem leidt tot 1. Meer restafval; iedereen inwoners van buurgemeenten, ondernemers en bezoekers kunnen weer gebruik maken van de containers. Dit leidt tot hogere kosten voor onze inwoners via de afvalstoffenheffing, want de kosten voor het verwerken van restafval kost het meest en voor veel herbruikbare afvalstromen (PMD, papier en glas) ontvangen wij opbrengsten; 2. Geen controle over de kwaliteit van herbruikbare afvalstromen. Er is geen drempel voor inwoners om het afval in de juiste containers te plaatsen.

Dit leidt tot meer afkeur en dus hogere kosten (afval moet alsnog worden afgevoerd als restafval en we missen de opbrengsten voor herbruikbare afvalstromen) 3. Financiële gevolgen- de afgelopen jaren is er veel geld geïnvesteerd in het toegangscontrolesysteem en het nieuwe inzamelsysteem. Het weghalen van dit fundament (toegangscontrolesysteem) leidt tot hogere kosten en maakt de gedane investeringen twijfelachtig. 4. Het afval scheiden is gedragsverandering, deze verandering kost tijd. Het opnieuw opschorten van een systeem ondergraaf je het draagvlak en de mogelijkheden voor de toekomst. Op de bijeenkomst op 23 januari hebben we uitgelegd dat er aandacht is voor bijplaatsingen. De locaties waar dit regelmatig voorkomt, zijn bekend, en handhaving heeft aandacht voor de bijplaatsingen. Team stadsbeheer tracht zoveel als mogelijk de bijplaatsingen te verwijderen voordat het afval zich verder verspreidt. Een deel van de bijplaatsingen betreft overigens objecten als meubilair en vlakglas dat sowieso niet in een ondergrondse container hoort dan wel past. Het college is van mening dat een evaluatie pas bruikbare informatie oplevert nadat het omgekeerd inzameling volledig is uitgerold. Het college houdt de raad hiervan natuurlijk op de hoogte maar dit zal niet plaatsvinden voor de behandeling van de begroting 2026.

Motie kadernota

4.3.12 POV-SGPLPV

Publieke ruimte • een passend budget te reserveren in de begroting 2026–2029 voor de Arsenaalgebied mag niet herinrichting van de publieke ruimte in het Arsenaalgebied; van de agenda verdwijnen • dit budget zodanig vorm te geven dat het beschikbaar is zodra er ambtelijke of externe capaciteit is om uitvoering te geven aan een ontwerp en uitvoering; • de gemeenteraad uiterlijk bij de begrotingsbehandeling 2026 te informeren over de wijze waarop dit budget wordt vormgegeven

4

Overnemen

In de berap stellen we de raad voor rekening te houden met een onttrekking uit de reserve budgetoverheveling van € 100.000 voor een ontwerp voor de openbare ruimte Arsenaalgebied. De start van het proces om te komen tot een ontwerp voor de openbare ruimte is voorzien in het laatste kwartaal van 2025.

Bertijn

Moties juli 2025 Motie of amendement

Nr.

Fractie(s)

Motie kadernota

4.3.13 D66-LPV

Motie kadernota

Titel

Opdracht

Jaarlijkse culturele seizoensopening voor lokaal talent

Argumenten

Pfh

• vanaf 2026 jaarlijks een culturele seizoensopening te (laten) organiseren met een Ontraden centrale plek voor lokaal en regionaal talent; • hiervoor een jaarlijks budget van minimaal €25.000 beschikbaar te stellen en te onderzoeken of aanvullende (provinciale of landelijke) cultuurfondsen kunnen worden benut; • de benodigde middelen hiervoor te dekken uit de bestemmingsreserve culturele evenementen;

Het is niet ons beleid om zelf evenementen te organiseren. Daarnaast kunnen we een reserve niet benutten voor het doen van structurele onttrekkingen. Ook heeft deze reserve een andere bestemming.

Boonman

4.3.14 D66-GL-SGP Klimaatadaptatieplan

• een uitgewerkt Klimaatadaptatieplan aan de raad voor te leggen; • dit plan per wijk te onderbouwen met concrete doelen, maatregelen, uitvoeringsprioriteiten en een tijdspad tot 2030; • binnen het plan aandacht te besteden aan hittestress, waterbuffering, vergroening, biodiversiteit en het benutten van bestaande infrastructuur (zoals schoolpleinen, pleinen, sportparken); • bewoners, wijkraden, onderwijsinstellingen, woningcorporaties, natuurorganisaties en andere maatschappelijke partners actief te betrekken bij de totstandkoming; • waar mogelijk aan te sluiten op bestaande subsidieregelingen en het Deltaprogramma Ruimtelijke Adaptatie;

Ontraden

Bij herinrichtingen van de openbare ruimte nemen we nu al klimaatadaptieve maatregelen. Wat de motie Portier beoogt is al onderdeel van het conceptprogramma TBLO(Toekomstbestendige Leefomgeving) dat het college in september behandelt. Een apart klimaatadaptatieplan acht het college daarom overbodig.

Motie kadernota

4.3.15 D66

• in 2026 een pilot “Participatief wijkbudget” uit te voeren; Ontraden • hiervoor een jaarlijks budget beschikbaar te stellen van €50.000; • bewoners actief te betrekken bij het opstellen van de spelregels en het proces, in samenwerking met de wijkraad, maatschappelijke organisaties en jongerenvertegenwoordiging; • de benodigde middelen hiervoor, ter hoogte van € 50.000 per jaar, te dekken uit het bestaande budget binnen taakveld 6.1;

De genoemde onderschrijding is incidenteel en betreft ook een incidenteel budget genaamd Plan van Aanpak Portier artikel 12. Dit is het budget voor onder andere organisatorische veranderingen en ondersteuning voor gemeentelijke afdeling Sociaal Domein. Het taakveld 6.1 waar dit budget onder valt heet Samenkracht en Burgerparticipatie, maar betreft niet het participatiebudget. Er is structureel €45.000,- participatiebudget (met name bedoeld voor bewonersinitiatieven) dat jaarlijks beschikbaar is. De afgelopen jaren werd dit budget nimmer volledig benut. Dit jaarlijks budget is voor alle wijken beschikbaar en heeft de afgelopen jaren bijgedragen aan enkele geslaagde bewonersinitiatieven. Het aantal bewonersinitiatieven bleef achter, enkele initiatieven vonden bij andere subsidieverstrekkers hun financiering of werden uiteindelijk niet gerealiseerd omdat uit de gesprekken met omwonenden bleek dat er onvoldoende draagvlak voor het initiatief was. Tweede helft 2025 starten de (nieuwe) wijkcoördinatoren een campagne om bewonersinitiatieven te stimuleren en aan te geven dat zij daarbij kunnen faciliteren: financieel en met adviezen. De aanbevelingen uit de evaluatie van het Participatiebeleid Vlissingen 2023 (eind 2025) kunnen eventueel leiden tot bijstelling van het beschikbare participatiebudget.

Motie kadernota

4.3.16 CU-SGP-LPV Continuering en uitbreiding project Buurtbrouwsel

II Het project Buurtbrouwsels te continueren en waar mogelijk uit te breiden naar andere wijken, bijvoorbeeld en bij voorkeur naar de wijk Papagaaienburg II In de begroting 2026 hiervoor een jaarlijks budget beschikbaar te stellen van € 60.000,--

Voor de uitvoering van deze motie is geen structurele dekking aanwezig. Overigens is het project in afwachting van de toekenning van (provinciale) subsidie hiervoor. Het college kan hier niet op vooruitlopen. Ook stelt het college voor de evaluatie van de pilot eerst af te wachten.

Pilot participatief wijkbudget

Ontraden/ Overnemen

5

Ontraden

Portier

Moties juli 2025 Motie of amendement

Nr.

Fractie(s)

Motie kadernota

4.3.17 SGP-PvdA

Titel

Opdracht

Mooi en Betaalbaar Zwemmen

Motie kadernota

4.3.18 SGP-POV

Operatie Gezonde Start – Een financieel gezonde gemeente na exit artikel 12.

Motie kadernota

4.3.19 VVD-PSR-CU- Extra jeugd-BOA ter LPV versterking van de veiligheid en preventie

Ontraden/ Overnemen

Argumenten

Pfh

• In de begroting 2026 twee plannen op te nemen: Ontraden • waarbij de accommodatie weer terug in haar oorspronkelijke en nette staat wordt gebracht en niet te wachten met noodzakelijk onderhoud dat nog gepland staat • de kostprijs voor onze burgers omlaag te brengen. • Bij eventuele onmogelijkheden door de huidige contractvoorwaarden in de concessie de raad voor te leggen hoe deze gewijzigd kunnen worden. • En wanneer er helemaal geen invloed is op het huidige onderhoudsniveau en prijsvorming – samen met gemeente Middelburg - de voor- en nadelen te schetsen van het ‘weer in eigen beheer nemen’ van het sportcomplex.

Op dit moment wordt er gewerkt aan een meerjarig onderhoudsplan om het onderhoud aan het zwembad weer op niveau te brengen en daarmee de bedrijfszekerheid veilig te stellen. Op dit moment worden de ketels vervangen. De looptijd van de storing van de deur heeft te maken met de levertijd van de te vervangen onderdelen.

Bertijn

• Samen met de raad een Zero Based Budgeting proces op te starten (denk Ontraden bijvoorbeeld aan speciale Informatiebijeenkomst) waarbij duidelijk wordt wat de valkuilen zijn en te schetsen wat de successen kunnen zijn. • Daadwerkelijk vanaf 0 te beginnen en niet op voorhand al het overgrote deel van de begroting als ‘onmogelijk’ te bestempelen. • Inzichtelijk te maken wat nodig is om dit proces te doorlopen (bijv. capaciteit, budget en doorlooptijd)

Het uitvoeren van een ZBB (Zero Based Budgetting) is erg arbeidsintensief voor zowel de inhoudelijke teams als het financiële team. Dit staat los van eventuele ondersteuning door derden. We zijn nog volop bezig om onze begroting beter leesbaar te maken (argumentenfabriek). Daarnaast zijn we bezig met het afronden van de begrotingsanalyse en de verdere versterking van het team financiën. We stellen voor om te onderzoeken of ZBB richting de begroting 2028 haalbaar is.

Sips

om in de begroting voor 2026 ruimte te reserveren voor het aanstellen van een extra jeugd-BOA;

Deze motie ontvingen we na afgesproken tijdstip. Collegeadvies volgt tijdens de behandeling in de raad.

Vd Tillaar

hierbij te onderzoeken of (gedeeltelijke) cofinanciering via externe middelen (zoals het Rijk of samenwerkingspartners) mogelijk is; de raad hierover uiterlijk bij de begrotingsbehandeling 2025 te informeren.

6

Gedurende de looptijd van de exploitatieovereenkomst is het niet mogelijk om nieuwe afspraken te maken over het prijsniveau. Bij een nieuwe aanbesteding is het mogelijk om hier nieuwe afspraken over te maken. De exploitatieovereenkomst loopt nog tot en met eind 2027 en zal dan opnieuw aanbesteed worden. Het college is verantwoordelijk voor het onderhoudsniveau van de gebouwen en de exploitant zorgt voor het benodigde onderhoud voor de dagelijkse bedrijfsvoering. Er is daarmee invloed op het onderhoudsniveau waardoor er geen reden is om aan het laatste verzoekpunt een vervolg te geven.