Inkomend - Rekenkamer Vlissingen - Opvolging aanbevelingen Vlissingen Subsidiebeleid

Aan

Aan De gemeenteraad van de gemeente Vlissingen door tussenkomst van de griffier Onderwerp Opvolging aanbevelingen onderzoek Subsidiebeleid 28 februari 2024 Geachte raadsleden, De rekenkamer heeft in mei 2019 het rapport “Helpt het subsidiebeleid om de doelen te bereiken?” uitgebracht van onderzoek naar het subsidiebeleid en subsidieverlening in de gemeente Vlissingen. Op 12 december 2019 heeft uw raad unaniem besloten om de conclusies en aanbevelingen te onderschrijven en het college opdracht te geven invulling te geven aan de volgende aanbevelingen uit het rapport: 1.

Actualiseer de Algemene Subsidie Verordening (ASV), de kadernota en de beleidsregels na de uitwerking van scenario’s en daaropvolgende besluitvorming over aanpassing van het subsidiebeleid (effect gestuurd subsidiëren);

2.

Heroverweeg de termijn van subsidieverlening;

3.

Verbeter het subsidieproces en stel maatschappelijke doelen/effecten;

4.

Verbeter de informatievoorziening aan de gemeenteraad.

Deze aanbevelingen, 1 tot en met 4, zijn in het rekenkamerrapport gedetailleerd, per letter, omschreven. De rekenkamer heeft het college verzocht om aan te geven op welke wijze de aanbevelingen afgelopen jaren zijn uitgevoerd en geïmplementeerd. De reactie van het college treft u direct onder elke hoofdgroep aan. Daarna zijn, per letter, de gedetailleerde aanbevelingen opgenomen met de (opvolgings) bevindingen van de rekenkamer over de uitvoering van de aanbevelingen. Met de ambtelijke organisatie hebben wij doorgenomen welke verbeteringen in de raadsinformatievoorziening wenselijk zijn. De voornemens tot verbeteringen treft u aan bij onderdeel 4; het college onderschrijft deze voornemens. In onderdeel 5 is onze conclusie en aanbeveling opgenomen. Hoogachtend,

ir. S.M. Hoven Voorzitter Rekenkamer Vlissingen Tel. (06) 8110 5208 hoven@rekenkamerkvm.nl

Aanbevelingen, paragraaf 5.2, pagina 28-30 onderzoekrapport, 1 mei 2019 ‘Helpt het subsidiebeleid om de doelen te bereiken?’ 1.

Actualiseer de ASV, de kadernota en de beleidsregels

Reactie college: Eind 2022 zijn we begonnen met het schrijven van een nieuwe subsidieverordening. De huidige verordening is uit 2018. Op basis van het VNG-model zijn wij dit aan het actualiseren. De verwachting is om dit in kwartaal 4 van 2023 te laten vaststellen door de raad. Van de huidige beleidsnota's moet eerst een inventarisatie gemaakt worden. Hierbij komt de relevantie van de huidige regel naar voren, wordt er gekeken naar eventueel nieuw beleid en wat dit betekent voor de subsidieregels. Voor de lange termijn wordt ook de kadernota herschreven. Binnen de gemeente Vlissingen wordt er een nieuwe visie tot 2040 uitgerold. Mochten de maatschappelijke doelen hierin veranderen, dan nemen we dit mee in een nieuwe ronde voor subsidieregels. Huidige status: Herschrijven subsidieverordening. Afgerond: kwartaal 4 2023 Gedetailleerde aanbevelingen met (opvolgings) bevinding: a.

Voordat dit gaat plaatsvinden bevelen wij aan om eerst kritisch de maatschappelijke doelen/ effecten (outcome) voor de subsidieontvangers vast te stellen en hierbij de raad actief te betrekken. Zodra hier duidelijkheid over bestaat bevelen wij aan om dan de regelgeving hierop aan te passen. Bevinding rekenkamer: In vervolg op de aanpassing van de ASV worden ook (begin 2024) de beleidsregels aangepast. Het doel van de subsidie en de bijbehorende prestaties (indicatoren, effecten en outcome) staan in de beleidsregels. Daarbij zijn beleidsmedewerkers verantwoordelijk voor de beleidsregels. De gevraagde prestaties bij een specifieke subsidie komen terug in de subsidiebeschikking. De ASV dient hierbij als kapstok. De raad is nog niet betrokken1 om de maatschappelijke doelen/effecten (outcome2) voor de subsidieontvangers vast te stellen.

b.

Richt het subsidiebeleid op de te bereiken maatschappelijke effecten van de gemeente, met inachtneming van de financiële kaders. Dit betekent dat de financiële kaders opnieuw moeten worden bepaald. Ons advies is om dit eens in de vier jaar te doen en in de andere jaren de budgetten te indexeren. Zoals aangegeven is de huidige onderbouwing van de subsidieplafonds veelal geënt op basis van historie en indexatie. Bevinding rekenkamer: De financiële kaders zijn nog niet opnieuw bepaald met inachtneming van de doelen die de gemeente wil bereiken.

1 Het college geeft aan dat de subsidieregels en de daaraan gekoppelde prestaties geen verantwoordelijkheid is van

de raad. Dat klopt, indien de gewenste maatschappelijke doelen/effecten reeds zijn beschreven in door de raad vastgestelde beleidsnota’s. 2 Het college geeft aan van mening te zijn dat je niet kunt sturen op outcome. De rekenkamer deelt deze mening niet.

2

c.

Wij bevelen aan om de recente model-subsidieverordening van de VNG als leidraad hiervoor te nemen. Met name voor de regionaal werkende gesubsidieerde instellingen is harmonisatie van het juridisch kader door gemeenten middels dezelfde verordening bijzonder prettig en effectief. Bovendien kan de gemeente op die manier gebruikmaken van de expertise van de VNG door updates van de verordening over te nemen, die steeds actueel zijn en aansluiten op nieuwe (Europese) regelgeving. Bevinding rekenkamer: De nieuwe ASV 2023 is gebaseerd op het VNG-model. Deze is in de commissie van 30 november 2023 besproken en vervolgens door de raad goedgekeurd. Het voornemen bestaat om begin 2024 ook de beleidsregels aan te passen.

2.

Heroverweeg de termijn van subsidieverlening

Reactie college: Dit is per 2020 geïmplementeerd. In plaats van alleen jaarlijkse subsidies hebben we nu ook enkele meerjarige subsidies. Dit wordt jaarlijks verder uitgerold, hierbij wordt gekeken naar de maatschappelijke doelen en welke organisaties ons daarbij kunnen helpen. Huidige status: Geïmplementeerd per 2020 en jaarlijks uitgebreid. Gedetailleerde aanbevelingen met (opvolgings) bevinding: a.

In het kader van herijking van het subsidiebeleid dient ook nagedacht te worden over de termijn van subsidieverstrekking. Het sturen op maatschappelijke doelen, waarbij het effect pas op langere termijn toetsbaar is, staat haaks op het verlenen van een subsidie voor één jaar. Bevinding rekenkamer: De uitbreiding naar meerjarige subsidies gebeurt nog maar mondjesmaat. Dit ligt primair bij de beleidsmedewerkers, die er nog niet actief mee bezig zijn. Ook gesubsidieerde partijen vragen er nog niet echt om, mogelijk ook door onbekendheid. In de praktijk komen meerjarige subsidies vrijwel uitsluitend bij projectsubsidies voor (de subsidie wordt dan voor de duur van het project toegekend). De ambtelijke organisatie heeft aangegeven om in 2024, in de communicatie naar de gesubsidieerde partijen, aan te geven dat voor 2025 ook een verzoek voor een meerjarige subsidie kan worden ingediend.

b.

Overweeg om subsidies voor meerdere jaren toe te kennen, waar mogelijk en nuttig aansluitend op de beleidscyclus. Dat scheelt ook in de administratieve last voor gemeente en ontvanger. Bevinding rekenkamer: Zie bevinding bij 2.a.

3

3.

Verbeter het subsidieproces en stel maatschappelijke doelen/effecten

Reactie college: Met de komst van een nieuw zaaksysteem in 2022 is de digitale borging en interne controle vergroot. De maatschappelijke doelen/effecten worden meegenomen in punt 1 zoals hierboven beschreven. Huidige status: Herschrijven subsidieregels op basis van beleidsnota’s. Afgerond: 2024 Gedetailleerde aanbevelingen met (opvolgings) bevinding: a.

Geef uitvoering aan de uitkomsten van het lopende (interne) onderzoek en betrek hierbij de aanbevelingen van dit rekenkameronderzoek.

b.

De raad dient nu, om de herijking succesvol te laten worden duidelijk haar kaders aan te geven. Het huidige kaderdocument dateert uit 2008 en is een dode letter. Bevinding rekenkamer: Met het kaderdocument worstelt de ambtelijke organisatie. Nut, noodzaak en functie zijn niet glashelder, delen van de inhoud zijn ook terug te vinden in bijv. beleidsnota’s. Herijking van de kadernota heeft nog niet plaatsgevonden. De raad is (nog) niet betrokken bij de (herijking) kadernota en heeft haar kaders nog niet aangegeven.

c.

Daarnaast bevelen wij aan om integraliteit van beleid door te voeren door de subsidies aan de verschillende instellingen toe te kennen vanuit een overkoepelend beleidskader en daaraan eensluidende doelen en prestaties (output) en resultaten (outcome) te verbinden. Idealiter is er een samenhang in het bouwwerk van visies (waar wil je heen met de stad/gemeente), de daaruit voortvloeiende visies, nota’s en programma’s op de verschillende beleidsterreinen en de instrumenten die je daarbij inzet om je beleidsdoelen te bereiken. Een van de mogelijke instrumenten is subsidie. Dat alles uiteraard zo SMART mogelijk, zodat glashelder is aan welk beleidsdoel een subsidie bijdraagt. Bevinding rekenkamer: De beleidsregels krijgen begin 2024 een update (Zie ook de bevindingen bij 1.). Maar beleid wordt met enige regelmaat aangepast. Het is nu zo dat bij aanpassing van een bepaald beleidsdocument/kader er nog geen automatische aanpassing van de bijbehorende beleidsregels volgt. Dit is wel gewenst.

d.

Actualiseer de beleidsregels en maak ze zo SMART mogelijk. Verbind ze zo direct mogelijk met de beleidsdoelen in de beleidsnota’s. (NB: die dienen dus ook zo SMART mogelijk te zijn!) Bevinding rekenkamer: De beleidsregels krijgen begin 2024 een update (Zie ook de bevindingen bij 1.).

e.

Zorg dat alle subsidieverstrekkende afdelingen en medewerkers een goed (digitaal) dossier voeren en dat deze in een goede, geordende en toegankelijke staat zijn. Hierin

4

dienen alle bescheiden met betrekking tot een subsidieontvanger in de daarvoor bestemde module aanwezig te zijn. Bevinding rekenkamer: Niet getoetst. f.

Zorg dat bij de uitvoering van de interne controle een materieel belang van het totale subsidiebedrag in de controle wordt betrokken. Hierbij dient dan ook de juiste toepassing van de vorming van egalisatiebestemmingsreserves, voorzieningen en afschrijvingen te worden betrokken. Ook de juiste en volledige vastlegging in de digitale subsidiemodule, binnen Verseon, dient als onderwerp van controle te worden aangemerkt. Bevinding rekenkamer: Wij hebben aan de hand uit de ontvangen rapportages van de uitgevoerde interne controles niet vast kunnen stellen of aan de aanbevelingen is voldaan. Gelet op de aard van deze inventarisatie hebben we hier geen (verder) onderzoek naar verricht.

g.

Alle subsidieontvangers, ook die niet in het subsidieprogramma zijn opgenomen, dienen bij de selectie voor de interne controle te worden betrokken. Bevinding rekenkamer: Zie bevinding hiervoor bij 3.f.

h.

Stuur op de uitvoering van de college- en raadsbesluiten en op de opvolging van de antwoorden op de artikel 34-vragen. Maak bijvoorbeeld met het college (en de griffie) afspraken over de wijze waarop de uitvoering van de besluiten wordt gemonitord (wie doet wat op welk moment?). Bevinding rekenkamer: Deze aanbeveling is meegenomen in het recent uitgevoerde Rekenkameronderzoek naar de inzet van de raadsinstrumenten. Bij dit opvolgingsonderzoek zal op deze aanbeveling dan ook niet worden ingegaan.

i.

Middels een raadsbesluit dienen de conclusies en aanbevelingen van de rekenkamer, die door de raad worden onderschreven, te worden vastgesteld. Vervolgens dient de raad erop toe te zien (controlerende taak) dat, veelal door het college, tot uitvoering wordt overgegaan. Bevinding rekenkamer: Zie bevinding hiervoor bij 3.h.

4.

Verbeter de informatievoorziening aan de gemeenteraad

Reactie college: Naar aanleiding van het Rekenkamer onderzoek in 2019 wordt de gemeenteraad geïnformeerd over de subsidieplafonds, subsidieprogramma’s en jaarlijkse verleningen en vaststellingen door middel van een Raadsinformatiebrief.

5

Huidige status: Geïmplementeerd per 2020 Gedetailleerde aanbevelingen met (opvolgings) bevinding: a.

De verbeterde informatievoorziening dient te worden aangevuld met het meer en actief betrekken van de gemeenteraad. Belangrijk is om helder te hebben waarop de raad wil sturen, en hoe dat zich vertaalt in de rapportages die zij ontvangt. Wij bevelen dan ook aan dat de raad dit bij zichzelf nog eens nagaat en aangeeft hoe zij het hebben wil. Bevinding rekenkamer: Er komen weinig tot geen vragen uit de raad over subsidies of de verstrekte overzichten. De raad heeft (nog) niet aangeven waarop zij wil sturen en welke informatie zij hiervoor wil ontvangen. Er is tussen de raad en het college geen planning afgesproken voor de uitvoering van de aanbevelingen uit het rekenkamerrapport.

b.

Bundel de aanbieding van het subsidieprogramma en de subsidieplafonds met de programmabegroting. Hierdoor is direct voor de raadsleden duidelijk wat zij goedkeuren. Ook is dan inzichtelijk welke maximale bedragen aan wie verstrekt zullen gaan worden. Bevinding rekenkamer: Bundeling van het subsidieprogramma en de subsidieplafonds met de programmabegroting heeft nog niet plaatsgevonden. Na vaststelling van de programmabegroting wordt via een RIB het subsidieprogramma (bijlage 1) en de subsidieplafonds (bijlage 2) aan de raad ter beschikking gesteld. Voorgenomen verbetering:  De ambtelijke organisatie heeft aangegeven dat voor het jaar 2024 en volgende jaren het subsidieprogramma en de subsidieplafonds gelijktijdig met de (jaarlijkse) programmabegroting aan de raad ter beschikking zal worden gesteld.

c.

Geef in het jaarlijkse subsidieprogramma, per subsidieontvanger, aan welke beleidsdoelen er met welke subsidie worden gediend. Bevinding rekenkamer: De programmabegroting en de diverse subsidie-overzichten die naar de raad gaan zijn niet eenvoudig op elkaar te leggen. Gewenst is om indelingen te hanteren waardoor eenvoudig is te begrijpen welke subsidie ten dienste is van welk(e) beleidsdoel(en) en bij welk programma in de begroting. Soms kan een ontvanger uit meerdere programma’s geld ontvangen. In het subsidieprogramma worden nu de toekenningen aan een organisatie opgenomen. Indien er nog geen toekenning is wordt nu het bedrag van het subsidieplafond vermeld. Het is nu niet zichtbaar wat er concreet is toegekend aan organisaties.

6

Voorgenomen verbetering: Voor verduidelijking van het overzicht is de ambtelijke organisatie voornemens om voor het jaar 2024 en volgende jaren de volgende verbeteringen door te voeren:  Het subsidieprogramma zal conform de programmabegroting worden gerubriceerd. Tevens zal worden aangegeven welke beleidsdoelen er met de subsidie worden gediend;  Gebruik van 2 kolommen in het subsidieprogramma (wat is toegekend en het bedrag van het subsidieplafond per organisatie);  Toevoeging wanneer voor de eerste maal subsidie wordt verleend aan een (nieuwe) organisatie;  Toelichting wanneer het bedrag significant (30% of meer) afwijkt ten opzichte van het voorgaande jaar;  In het overzicht met de subsidieplafonds zal naast het subsidieplafond ook het bedrag worden opgenomen waarvoor subsidieaanvragen zijn ontvangen. d.

Tijdens ons onderzoek hebben we vastgesteld dat de jaarlijkse maximale subsidiebedragen niet te allen tijde worden uitgekeerd. Na afloop van elk jaar bevelen wij aan de raad te informeren welke subsidiebedragen daadwerkelijk zijn verstrekt. Ook dient de raad geïnformeerd te worden welke subsidiebedragen zijn verstrekt aan instanties die niet in het subsidieprogramma zijn opgenomen. Bevinding rekenkamer: Tot op heden wordt nog niet jaarlijks een overzicht aan de raad ter beschikking gesteld met alle verleende (en uitgekeerde) subsidies per organisatie. Voorgenomen verbetering:  De ambtelijke organisatie heeft het voornemen voor het jaar 2024 en volgende jaren jaarlijks een overzicht aan de raad ter beschikking te stellen met alle verleende (en uitgekeerde) subsidies per organisatie en het bedrag van de aanvraag wanneer dit significant afwijkt van het bedrag dat is uitgekeerd. Tevens zal het bedrag van het subsidieplafond worden opgenomen.

e.

Geef bij het aanbieden van het jaarlijkse subsidieprogramma aan de raad expliciet aan welke subsidieontvangers voor de eerste maal in het subsidieprogramma zijn opgenomen en bij welke subsidieontvangers het bedrag significant afwijkt van het voorgaande jaar. Hierdoor is direct inzichtelijk welke wijzigingen/nuances zijn aangebracht. Bevinding rekenkamer: Zie de onder 4.c vermelde voorgenomen verbetering.

f.

Wij bevelen aan om mede door de beleidsmedewerker een presentatie voor de raad te laten verzorgen om het werkelijke ‘beeld’ van ROAT zichtbaar te maken. Een onderdeel van de presentatie dient naar onze mening ook te zijn de maatschappelijke doelen die door de gemeente in de subsidiebeschikking zijn opgenomen en/of wenselijk worden geacht.

7

Bevinding rekenkamer: De presentatie heeft niet plaatsgevonden. De subsidierelatie tussen de gemeente Vlissingen en ROAT is per 1-1-2023 beëindigd. g.

Het college dient periodiek, conform artikel 4.24 Awb, tenminste eenmaal in de vijf jaar een verslag te publiceren over de doeltreffendheid en de effecten van de verstrekte subsidies. Daarin wordt dan beoordeeld of de gewenste effecten met de subsidieverstrekking worden bereikt (monitorfunctie). Om de resultaten optimaal te kunnen gebruiken moet dit aansluiten op de cyclus van het periodiek herijken van beleidsnota’s. Bevinding rekenkamer: Dit heeft niet plaatsgevonden. Tijdens ons nazorgonderzoek is als reden hiervoor aangegeven dat: “De doelen zijn verwerkt in de subsidieregels, daaraan zijn activiteiten verbonden richting de organisaties. Dus de doeltreffendheid proberen we te sturen d.m.v. de prestatie-eisen, maar het resultaat daarna doen we geen onderzoek naar. We hopen dat de subsidie bijdraagt aan de gestelde doelen uit de regels.”. Bij het rekenkameronderzoek in 2011 werd ook al geconstateerd dat door het college niet werd voldaan aan deze wettelijke verplichting. Tijdens ons onderzoek in 2019, en nu bij dit evaluatieonderzoek, blijkt dat nog steeds niet wordt voldaan aan de wettelijke verplichting. Door het uitvoeren van deze periodieke evaluatie ontstaat inzicht in de uitvoering en de (neven-)effecten van het gevoerde beleid te vergroten.

Wanneer de evaluatie wel was uitgevoerd had het college ook kunnen waarnemen dat de aanbevelingen voor een groot deel nog niet waren nagekomen en was inzicht ontstaan in (het gebrek van) de doeltreffendheid en de effecten van subsidieregelingen in de praktijk. 5. Conclusie en aanbeveling Het doel van een opvolgingsonderzoek is om uw raad te ondersteunen met uw controlerende taak. Bij dit opvolgingsonderzoek kunt u met behulp van onze bevindingen vaststellen of de aanbevelingen, die middels een raadsbesluit zijn vastgesteld, door het college (of door uw raad) zijn uitgevoerd. Onze conclusie is dat dit voor een groot aantal aanbevelingen (nog) niet heeft plaatsgevonden. Wij bevelen u dan ook aan om dit onder de aandacht van het college te brengen en/of met hen te bespreken.

8

Bijlage 1 SUBSIDIEPROGRAMMA 2023 Bedrag 2023 De bedragen zijn de maximale bedragen per organisatie voor 2023. De te verlenen subsidies kunnen lager zijn.

Programma 1: Leefbaarheid 6007 Openbare Orde en Veiligheid Stichting Dierenasiel Walcheren Stichting Welzijn Middelburg buurtbemiddeling (50% van deze subsidie wordt betaald door Zeeuwland en L'escaut)

€ €

43.799 82.950

Totaal Openbare Orde en Veiligheid

€

126.749

604401 Recreatie Stichting Activiteiten Souburg Oranjevereniging 'Oranje Boven' Stichting Vlissings Activiteiten Fonds Stichting Wijkcentrum De Burgerij Stichtingwijkraad Papegaaienburg/Hofwijk Stichting Scheepsbouwgeschiedenis Vlissingen/Museum Scheldewerf Stichting Dorpsraad Ritthem Wijkvereniging Bossenburgh

€ € € € € € € €

1.726 1.124 3.263 6.265 750 5.135 134 1.085

Totaal Recreatie

€

19.482

608402 Milieubeleid Stichting Vogel- en Zoogdieropvang de Mikke

€

721

6021 Bevordering toerisme

€

7.500

60290401 Cultuureducatie onderwijs Stichting Kunsteducatie Walcheren

€ €

125.000 125.000

602908 Kunst en cultuur Festivalfonds De Cultuurwerf Stichting Film by the Sea

€ €

139.780 73.790

Totaal festivalfonds

€

213.570

602908 incidentele subsidies Aanjaagfonds Cultuur Waarvan aangevraagd: Stichting Podium De Piek Stichting Ons Dorpsleven Ritthem Stichting Klassieke Muziek Vlissingen Vlissingse Oratorium Vereniging Stichting Oorlogsjaren in Vlissingen Stichting Concerten Vlissingen

€

56.120

€ € € € € €

10.000 6.200 5.000 2.500 3.000 1.500

Totaal al aangevraagd Aanjaagfonds

€

28.200

602911 Herdenking 1572

€

53.000

Programma 2: De aantrekkelijke stad

9

602909 Investeringsfonds Waarvan aangevraagd:

€

11.080

604103 Oudheidkunde en museum Stichting Maritiem Museum Zeeland/MuZEEum

€

241.470

604901 Lokale omroep Stichting Media Walcheren

€

29.054

6027 minderheden/armoedebeleid Stichting VluchtelingenWerk Zuid West Nederland Stichting Voedselbank Walcheren Humanitas afdeling Zeeland (thuisadministratie) Stichting Vrijwillige Schuldhulp Walcheren

€ € € €

40.710 7.709 31.191 7.000

Totaal minderheden/armoedebeleid

€

86.610

60280101 Sport incidenteel Waarvan aangevraagd:

€

38.050

602808 weerbaarheidssubsidies aan basisscholen Subsidies schooljaar 2021-2022 Archipel scholen Onze Wijs scholen Vlissingse Schoolvereniging St. Jozefschool

€ € € €

3664 10.380 1.372 2.711

Totaal weerbaarheid

€

18.127

60660101 WMO begeleiding Regulier Stichting Present Walcheren

€

2.032

Totaal WMO-begeleiding regulier

€

2.032

606802 Flankerend WMO-beleid Buurtcomité Paardoes Stichting Gilde Walcheren Vereniging Kans Plus afd. Walcheren Stichting Werkgroep Gehandicapten Walcheren

€ € € €

563 1.416 7.217 1.698

Totaal Flankerend WMO-beleid

€

10.894

607001 Sociaal Cultureel Werk Bewonerswelzijnsvereniging Weyeblick WvO-zorg

€ €

6.342 78.800

Totaal Sociaal Cultureel Werk

€

85.142

607007 leefbaarheid Wijkvereniging Bossenburgh Stichting Dorpsraad Ritthem Stichting Wijkcentrum De Burgerij

€ € €

1.861 1.815 1.800

Totaal leefbaarheid

€

5.476

Programma 3: Sociale Samenhang

10

6071 Jeugd GGD Humanitas afdeling Zeeland Home-start Stichting Samenwerkende Scoutinggroepen Vlissingen Scouting vereniging de Watergeuzen Stichting Speelstad Vlissingen Buurt- en Speeltuinvereniging "Scheldekwartier" Speeltuinvereniging Lammerenburg Speeltuinvereniging Oost-Souburg Wijkvereniging Bossenburgh

€ € € € € € € € €

37.268 46.712 8.080 6.120 16.371 12.500 12.561 12.347 330

Totaal jeugd

€

152.288

6075 Kind en peuteropvang/onderwijsachterstandenbeleid VVE voorschoolse periode en reguliere peutergroepen Stichting Kinderopvang Walcheren Voorschool Windorgel Stichting Prokino Schoolse periode Coördinatie en begeleiding

€ € € € €

758.000 86.861 28.083 900.000 43.500

Totaal Kind en peuteropvang/onderwijsachterstandenbeleid

€

1.816.444

607701 maatschappelijk werk Stichting Slachtofferhulp Nederland

€

12.380

Totaal maatschappelijk werk

€

12.380

11

Bijlage 2 Bekendmaking subsidieplafonds 2023 Op basis van de op 11 november 2022 door de gemeenteraad vastgestelde begroting voor 2023 hebben wij de subsidieplafonds vastgesteld. Wij maken op grond van artikel 4:26 en met toepassing van artikel 4:27 van de Algemene wet bestuursrecht deze subsidieplafonds voor het jaar 2023 bekend. De subsidieplafonds geven het maximaal te verstrekken subsidiebedrag voor 2023 aan. De verleende subsidies kunnen lager zijn dan het subsidieplafond. De wijze van verdeling is geregeld in de subsidieregels gemeente Vlissingen. Voor incidentele activiteiten zijn in het jaar 2023 4 budgetten beschikbaar, namelijk ‘Sport’, ‘Aanjaagfonds Cultuur’, ‘Herdenking 1572’ en ‘Investeringsfonds’. Beleidsterrein Openbare orde en veiligheid Recreatie Milieubeleid Festivalfonds Oudheidkunde en museum Lokale Omroep Cultuureducatie onderwijs Minderheden en armoedebeleid Combinatiefuncties sport Weerbaarheid WMO-begeleiding regulier Flankerend WMO-beleid Sociaal cultureel werk Leefbaarheid Jeugd Kind- en peuteropvang en onderwijs Maatschappelijke zorg Sport incidenteel Aanjaagfonds Cultuur Investeringsfonds

€ € € € € € € € € € € € € € € € € € € €

Bedrag 126.749 19.348 721 217.765 241.470 29.200 125.000

86.610

48.250 18.127 2.032 10.894 85.142 5.467 152.288 1.816.444 12.380 38.050 56.120 11.080

12