Inkomend - Brief aan fracties na verkiezingen 09042026

Datum: 9 april 2026 Van: Projectgroep Centrummanagement Vlissingen Aan: de fracties in de gemeenteraad van Vlissingen en verkenner/formateur.

Geachte heer/mevrouw, Met het oog op de coalitieonderhandeling willen wij u namens de projectgroep Centrummanagement Vlissingen graag enkele hoofdlijnen meegeven voor de ontwikkeling van de binnenstad van Vlissingen in de periode 2026–2030. Achter de schermen is het afgelopen jaar intensief gewerkt aan het Uitvoeringsprogramma voor de binnenstad. In dit traject zijn o.a. ondernemers, bewoners, de culturele sector, citymarketing en de gemeente nauw betrokken geweest. Deze brede samenwerking heeft geleid tot een gedragen en samenhangende concept agenda. Waarom een nieuw model voor centrummanagement? De binnenstad van Vlissingen is van ons allemaal. Iedereen draagt bij aan het karakter en de levendigheid van de stad. Tegelijkertijd zien we dat de opgaven groter en complexer worden. Denk aan leegstand, bereikbaarheid, uitstraling van de openbare ruimte, veiligheid en het aantrekken van bezoekers. Tot nu toe worden veel initiatieven los van elkaar opgepakt. Dat gebeurt met goede intenties, maar het kost veel energie en leidt niet altijd tot samenhang of duidelijke keuzes. Bovendien leunen we sterk op een kleine groep betrokkenen, terwijl de opgave juist vraagt om continuïteit en professionele ondersteuning. Daarom kiezen we voor professioneel Centrummanagement: overzichtelijk, gezamenlijk en gericht op uitvoering. Niet méér overleg, maar beter samenwerken.

Met het Uitvoeringsprogramma ligt er nu een stevige basis voor de komende jaren. Wij geven u graag de belangrijkste speerpunten mee die wat ons betreft richtinggevend zijn voor het coalitieakkoord. Op korte termijn ontvangt de gemeenteraad vanuit het college een raadsinformatiebrief over dit concept Uitvoeringsprogramma. Ruimtelijke kwaliteit & verblijfsklimaat De binnenstad van Vlissingen moet zich ontwikkelen tot een aantrekkelijke en herkenbare verblijfsplek waar mensen graag komen, langer blijven en terugkeren. Dat vraagt om een kwalitatieve impuls van de openbare ruimte, met meer samenhang, vergroening en aandacht voor identiteit en beleving. Door deelgebieden beter te verbinden ontstaat één samenhangende binnenstad waarin de maritieme historie en het unieke karakter van Vlissingen zichtbaar en beleefbaar zijn. Economie, transformatie & ondernemerschap De binnenstad verandert van een traditioneel winkelgebied naar een multifunctioneel centrum waar ontmoeting, beleving en ondernemerschap centraal staan. Dit vraagt om een compacte en sterke kern, gecombineerd met ruimte voor nieuwe functies zoals wonen, werken, leisure en cultuur. Door actief in te zetten op transformatie, het ondersteunen van starters en het verbeteren van de kwaliteit van vastgoed kunnen we de huidige leegstand aanpakken.

Bereikbaarheid & parkeren In Vlissingen ligt de uitdaging niet alleen in de fysieke bereikbaarheid, maar vooral in de vindbaarheid en routing. Door heldere bewegwijzering, betere verbindingen tussen parkeerlocaties en bestemmingen en slimme digitale ondersteuning wordt de binnenstad toegankelijker en aantrekkelijker voor zowel bewoners als bezoekers, waarbij een goede balans wordt gezocht tussen bereikbaarheid en verblijfskwaliteit.

Leefbaarheid: veiligheid & netheid De basis van een vitale binnenstad is een schone, veilige en verzorgde omgeving. Op dit moment staat die basis op onderdelen onder druk, terwijl juist hier de grootste winst te behalen is. Door structureel te investeren in onderhoud, verlichting, handhaving en een eenduidige uitstraling van het straatbeeld ontstaat een binnenstad waar mensen zich prettig en veilig voelen, en waar ondernemers en vastgoedeigenaren weer willen investeren. Toerisme, cultuur & evenementen Vlissingen beschikt over sterke toeristische en culturele kwaliteiten, maar benut deze nog onvoldoende jaarrond. Door in te zetten op seizoensverlenging, een sterkere programmering en het beter verbinden van de verschillende deelgebieden kan de binnenstad zich ontwikkelen tot een levendige bestemming gedurende het hele jaar. Tot slot Wij zijn vanzelfsprekend graag bereid om de inhoud van het Uitvoeringsprogramma nader toe te lichten, mee te denken over prioritering of verdere uitwerking, en het gesprek met u aan te gaan over de gezamenlijke ambities. Zelf nemen wij het initiatief om u uit te nodigen voor een ‘centrum safari’ op vrijdagmiddag 12 juni in de middag. Fracties / raadsleden krijgen dan een toelichting met rondleiding. Details volgen op een later tijdstip.

Wij wensen alle fracties veel succes bij de coalitieonderhandeling en het vormgeven van het beleid voor de komende vier jaar. Daarbij hopen wij dat we gezamenlijk volop gaan investeren in onze binnenstad. Met vriendelijke groet, Namens de projectgroep Centrummanagement Vlissingen Ondernemersvertegenwoordiging (VLOC) Horeca (Koninklijke Horeca Nederland, afdeling Vlissingen) Bewonersvertegenwoordiging Cultuursector Stuurgroep Citymarketing Vlissingen