5.14 rvs Lokale Inclusie Agenda bijlage 3 reactie op advies

Adviesraad Wmo en Jeugd Vlissingen Per mail: vlissingenwmoadviesraad@gmail.com

UW BRIEF VAN

UW KENMERK

ONS KENMERK

DATUM

13 oktober 2025

2735126/2759249

2735126 / 2766104

13 november 2025

BEHANDELD DOOR

BEZOEKADRES

TELEFOON

BIJLAGEN

A de Nooijer

Paul Krugerstraat 1

+31118487102

1

ONDERWERP

Inspraakprocedure concept Lokale Inclusie Agenda Vlissingen 2026-2029

Geachte adviesraad, Wij danken u voor het advies dat u heeft gegeven op 13 oktober 2025 betreffende de concept Lokale Inclusie Agenda Vlissingen 2026-2029. Graag geven wij u in deze brief onze reactie. Uw advies en onze reactie zijn ook verwerkt in bijgaand inspraakschrift. Wij stellen uw betrokkenheid en inzet bij de totstandkoming van de Lokale Inclusie Agenda zeer op prijs. Het doet ons genoegen te vernemen dat u tevreden bent met de inhoud van de agenda en de gekozen speerpunten. Uw herkenning in de vier actielijnen – een toegankelijke leefomgeving, sociale inclusie, sport, vrije tijd en cultuur, en toegankelijke dienstverlening en informatie – bevestigt dat we gezamenlijk werken aan een inclusieve en toegankelijke gemeente. Het college wil graag een reactie geven op de vragen die u heeft gesteld in uw advies. U bent benieuwd hoe het college de agenda verder wil uitwerken binnen de gemeente, zowel in beleid als in dagelijkse praktijk van de medewerkers. U heeft aangegeven dat u verankering, bewustwording, scholing, monitoring en evaluatie belangrijk vindt en heeft daarbij de volgende vragen gesteld: 1. Verankering: Hoe worden de actielijnen structureel ingebed in gemeentelijk beleid en uitvoering?

POSTBUS 3000, 4380 GV VLISSINGEN TELEFOON 0118-487000 EMAIL GEMEENTE@VLISSINGEN.NL FAX 0118-410218 IBAN: NL36BNGH0285008889 BIC: BNGHNL2G

2. Bewustwording en scholing: Op welke manier worden medewerkers en organisatie ondersteund om de uitgangspunten van toegankelijkheid en inclusie in hun werk te integreren? 3. Monitoring en evaluatie: Welke instrumenten gaat de gemeente inzetten om de voortgang te meten en de inwoners hierover te informeren? Verankering Inclusie en toegankelijkheid zijn onderdeel van het reguliere beleid en uitvoering. Bij nieuwe beleidsvoorstellen, projecten en aanbestedingen wordt aandacht besteed aan inclusie en toegankelijkheid. De actiepunten in de Uitvoeringsagenda zijn opgesteld en afgestemd met betrokken collega's. Bewustwording en scholing De agenda vormt het kader waarbinnen beleidsterreinen en afdelingen hun eigen bijdrage concretiseren. Bewustwording binnen de organisatie krijgt de komende jaren extra aandacht. Dit gebeurt onder andere via interne communicatie en kennisdeling. Ter ondersteuning van de uitvoering zijn er voor de periode 2026–2027 enkele uren per week beschikbaar voor een coördinator. Deze vervult een interne, coördinerende rol en draagt bij aan de afstemming, voortgang en samenhang binnen de organisatie. Hiermee wordt geborgd dat inclusie en toegankelijkheid structureel onder de aandacht blijven en onderdeel vormen van het reguliere beleid en de uitvoering.

Monitoring en evaluatie De voortgang van de uitvoering wordt gemonitord via de reguliere Planning- en Controlcyclus. Via de bestuursrapportage rapporteert het college periodiek aan de gemeenteraad. Hierin legt het college verantwoording af over het gevoerde beleid en worden nieuwe ontwikkelingen en mogelijke risico's gesignaleerd. Op basis van deze informatie kan tussentijds, zowel financieel als beleidsmatig, bijgestuurd worden. Wij waarderen uw steun voor de ingezette koers en zien uit naar een voortzetting van de huidige samenwerking bij de verdere uitwerking en implementatie van de Lokale Inclusie Agenda Vlissingen 2026-2029. Hoogachtend, burgemeester en wethouders van Vlissingen, de secretaris, de burgemeester,

drs. R.D.A. Wiskerke

drs. A.R.B. van den Tillaar

Blad 2 behorend bij 2735126 / 2766104