4.2 Rvs Benoeming lid Raad van Toezicht Archipelscholen bijlage 1 brief voordracht
Tekst van het document
i Archipel ♦
Gemeente Vlissingen
Scholen
- 8 SEP. 2022 ONTVANGEN
Raad van Toezicht Stichting Archipel Scholen
Vlissingen, 1 september 2022
Betreft:
Voordracht kandidaat Raad van Toezicht Archipel Scholen aan Gemeenteraden van Veere, Vlissingen, Middelburg
Aan: Gemeenteraden van Veere, Vlissingen, Middelburg
Geachte leden van de gemeenteraad,
Een adequaat toezicht op het bestuur is een essentieel onderdeel van de governance van de Stichting Archipel Scholen. Het is daarmee van groot belang voor de kwaliteit van het
openbaar primair onderwijs in de regio Walcheren. We zijn als Raad van Toezicht van
genoemde stichting dan ook blij u te kunnen verzoeken uw goedkeuring te verlenen aan het benoemen van Mevrouw mr. R.B. Jobse als lid van de Raad van Toezicht met ingang van 1
november 2022. Mevrouw Jobse wordt op basis van Artikel 12 Statuten Stichting Archipel Scholen (zie bijlage 4) voorgedragen, op advies van de benoemingsadviescommissie (bestaande uit mevrouw M. Smulders (lid RvT), mevrouw L. Langenberg (voorzitter GMR), de heer H. Mulder (lid RvT), de
heer H. Zielstra (directeur-bestuurder) en op bindende voordracht de Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad. Mevrouw Jobse woont in Middelburg en is in het dagelijks leven afdelingsmanager
Personeel, Omgeving en Juridische Zaken bij Provincie Zeeland. Zij zal binnen de Raad van
Toezicht onder meer de HR-portefeuille krijgen. In bijlage 5 vindt u haar (verkorte)
In de procedure die aan deze voordracht is voorafgegaan hebben we de volgende stappen
A \ \ V
doorlopen:
's
curriculum vitae.
A A
Eersteklas openbaar basisonderwijs
X,
1. 2. 3. 4. 5.
6.
Het opstellen en vaststellen van een situatie- en profielschets van de stichting en de functies van voorzitter en lid van de Raad van Toezicht (bijlage 1). Het opstellen van een advertentie en plaatsing daarvan in de Volkskrant en de PZC, op de websites van Archipel scholen en wervingsbureau B&T, alsook op Linkedln. Op onze wervingsacties is gereageerd door dertien kandidaten Met negen kandidaten is door het bureau een voorselectiegesprek gevoerd. Daarvan is verslag gedaan aan de benoemingsadviescommissie. Na een eerste selectie door de benoemingsadviescommissie zijn in totaal 5 kandidaten uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek. Deze gesprekken vonden plaats op 31 mei 2022. Nadat de benoemingsadviescommissie alle kandidaten had gesproken heeft de
benoemingsadviescommissie een voorstel geformuleerd voor de benoeming van één
nieuw lid van de raad van toezicht. Hierbij is gekeken naar de invulling van de gevraagde inhoudelijke expertises en andere relevante kenmerken zoals woonplaats,
man/vrouw verdeling, aanwezigheid van de gevraagde expertises, strikte onafhankelijkheid. De relevante toetsingscriteria zijn opgenomen in de situatie en profielschets (bijlage 1). Ook is getoetst aan de criteria als genoemd in de 7.
onafhankelijkheidsverklaring van de Raad van Toezicht (bijlage 2). Van de twee vacatures is alleen de vacature met het HRM-profiel hiermee ingevuld. Het andere profiel zal worden geherformuleerd. De werving daarvoor vindt plaats in september 2022.
De huidige samenstelling van de Raad van Toezicht is: Naam
Portefeuille/ commissie
Functie/commissie
Hendrik-Jan van Arenthals
Strategie, management en
Voorzitter
organisatieontwikkeling, politiek-bestuurlijke zaken
Monica Smulders
Financiën en juridische zaken,
Auditcommissie
André Merks
Strategie, management en
Voorzitter
organisatieontwikkeling, HRM
Auditcommissie*)
en kwaliteit Erik van den Dobbelsteen
Strategie, management en
Vicevoorzitter en
organisatieontwikkeling
remuneratiecommissie*)
Marketing en communicatie Hans Mulder
Governance, Algemeen
Remuneratiecommissie
Bestuurlijke Zaken, Strategie,
Kwaliteitsmanagement & Onderwijs Het lid van de Raad van Toezicht dat mevrouw Jobse zal vervangen, de heer André Merks, is
op 1 september 2022 afgetreden als lid Raad van Toezicht. Wij vragen u dan ook de
benoeming van mevrouw Jobse als lid van de Raad van Toezicht per 1 november 2022 goed te keuren. Naast de heer Merks is ook de heer Erik van den Dobbelsteen op 1 september 2022 afgetreden. De heer Van Arenthals treedt af op 1 januari 2023. De Raad van Toezicht streeft ernaar per 1 januari 2023 in beide vacatures te voorzien en hoopt u hiervoor
komende maanden twee mensen te kunnen voordragen. Namens de Raad van Toezicht van Archipel s
HJ. van Arenthals, voorzitter
len,
1
1
Bijlage 1: Profiel- en situatieschets
Archipel ♦
Scholen
Werving en selectie
Twee leden raad van toezicht, Vlissingen
Amsterdam, april 2022
Hans van Willegen
Twee leden raad van toezicht Archipel Scholen
1 Wie zoeken wij? Op 1 september 2022 loopt de benoemingstermijn van twee leden van de Raad van Toezicht (RvT) van Archipel scholen af. Hierdoor ontstaan twee vacatures. Archipel Scholen wil deze vacatures gelijktijdig vacant stellen en invullen met ingang van het nieuwe schooljaar. Gelet
op de profielen van de drie overblijvende leden van de RvT zoekt Archipel Scholen één lid met een marketing achtergrond en één lid met HRM-profiel. Archipel scholen is een openbaar schoolbestuur en streeft ook in haar RvT naar een diverse
samenstelling qua leeftijd, geslacht en etnische achtergrond.
2 Wie zijn wij? Archipel Scholen
Archipel Scholen verzorgt het openbaar primair onderwijs voor bijna 2.500 leerlingen op
zeventien scholen en een Taal Expertise Centrum met ruim 300 medewerkers in de Zeeuwse gemeenten Middelburg, Vlissingen en Veere. De leerlingen van nu zijn de volwassenen van
de toekomst. Archipel Scholen wil bereiken dat haar leerlingen, nu en in de toekomst, meewerken aan een samenleving waarin rechtvaardig, vreedzaam en constructief met
verschillen en veranderingen wordt omgegaan en aan een samenleving waarin de mens
zorgvuldig en met respect omgaat met de aarde en alles wat zich daarop, daarin en daarom bevindt. De Stichting beschouwt haar scholen als samenleving in het klein waarin dezelfde
normen en waarden gelden. Archipel Scholen staat garant voor kwalitatief hoogwaardig onderwijs aan ieder kind, leder kind kan zich in een veilige en uitdagende leeromgeving
veelzijdig ontwikkelen. Zelfstandigheid en eigen verantwoordelijkheid worden gestimuleerd vanuit een houding van respect. Ontmoeting staat centraal met waardering en aandacht voor verschillen tussen kinderen, ouders en medewerkers. Competente en betrokken medewerkers zorgen voor optimale resultaten voor ieder kind. Dat doen ze samen met ouders en andere betrokkenen in voortdurende interactie met de maatschappelijke
omgeving van de school. Daarbij staan zij open voor toekomstige ontwikkelingen. De dagelijkse leiding van de stichting is in handen van de heer Henk Zielstra, voorzitter College van Bestuur (CvB). Hij wordt bij zijn werk ondersteund door een deskundige staf.
Archipel draagt met trots de waarden van het openbaar onderwijs uit.
Taken RvT De RvT houdt integraal toezicht op het functioneren van de organisatie in het algemeen en dat van het CvB in het bijzonder. De RvT is werkgever van het CvB en staat het CvB bij met
raad en advies. Op deze werkzaamheden zijn de Code goed bestuur en de wegwijzer van de
Vereniging van Toezichthouders in Onderwijsinstellingen (VTOI) van toepassing. Samenstelling RvT Volgens de statuten van Archipel scholen bestaat de RvT uit minimaal vijf en maximaal zeven leden. De huidige RvT bestaat uit vijf leden, elk met een eigen portefeuille en rol. De RvT
werkt met een auditcommissie en een remuneratiecommissie. Voor de taken en
bevoegdheden, zie het reglement van de auditcommissie en het reglement van de remuneratiecommissie.
Huidige samenstelling
Naam
Portefeuille/ commissie
Functie/commissie
Hendrik-Jan van Arenthals
Strategie, management en
Voorzitter
organisatieontwikkeling, politiek-bestuurlijke zaken Monica Smulders
Financiën en juridische zaken,
Auditcommissie
André Merks
Strategie, management en
Voorzitter
organisatieontwikkeling, HRM
Auditcommissie*)
en kwaliteit Erik van den Dobbelsteen
Strategie, management en
Vicevoorzitter en
organisatieontwikkeling
remuneratiecommissie*)
Marketing en communicatie
Hans Mulder
Governance, Algemeen Bestuurlijke Zaken, Strategie,
Remuneratiecommissie
Kwaliteitsmanagement &
Onderwijs *) vacature
De uitdagingen De demografische en maatschappelijke ontwikkeling op Walcheren brengt mee dat op een
aantal scholen de ontwikkeling van het leerlingenaantal specifieke aandacht behoeft. Dit en het groter wordende lerarentekort zijn belangrijke uitdagingen voor Archipel. Het kan leiden
tot concurrentie tussen de verschillende schoolbesturen. Archipel Scholen onderkent dit
maar zet juist in op samenwerking tussen schoolbesturen. Vanuit die visie is er op Walcheren al een aantal samenwerkingsscholen gerealiseerd. Door versterking van
samenwerking blijven er keuzemogelijkheden voor ouders en kan kwaliteit ook voor de langere termijn geborgd blijven door kostenvermindering op overhead en huisvesting en
bundeling van kennis. Andere uitdagingen zijn:
Het realiseren van Integrale Kindcentra (IKC's) in gemeenten met weinig financiële armslag. Samen met de voorzitter CvB en anderen in de organisatie werken aan goed onderwijs voor alle kinderen.
3 Praktische informatie en procedure De volgende aspecten vindt de RvT van Archipel scholen belangrijk bij het toezicht houden:
Er is een open en delende cultuur binden de hele organisatie. Vanuit ieders eigen rol en verantwoordelijkheden wordt constructief en kritisch samengewerkt. Informatie om de taken uit te voeren wordt open en tijdig gedeeld. Er is een 'no surprise'
beginsel waarbij een evenwicht wordt bewaakt tussen 'trust me' en 'prove me'.
De RvT zorgt voor regelmatig overleg met de interne stakeholders.
De RvT neemt maatschappelijke verantwoordelijkheid door toe te zien op het realiseren van
de maatschappelijke opdracht, de positie van het openbaar onderwijs en het draagvlak in de
maatschappelijke omgeving en door verantwoording af te leggen over het gevoerde
toezicht. De RvT toont maatschappelijke bewustzijn door prioriteit te geven aan de voorwaarden voor het primaire proces en het primair inzetten van de budgetten daarvoor. Dat impliceert ook terughoudendheid bij vergoedingen en ander budget voor de toezichthouders en
transparantie over de beloningsstructuur voor het CvB.
Het toezicht is onomstreden onafhankelijk.
De RvT bewaart evenwicht tussen het werken als adviseur voor het CvB ('critical friend') en het bewaken van de gepaste afstand in de rol van toezichthouder of goedkeurder ten
opzichte van het CvB als eindverantwoordelijke voor de organisatie. Het toezicht is integer. De RvT is eerlijk en transparant in afwegingen en besluitvorming.
De RvT is deskundig, gebaseerd op de profieleisen die gesteld worden.
In de bijlage is het conceptprofiel voor leden van de RvT opgenomen. Eisen aan de kandidaten
Gelet op complementariteit in de RvT, worden de volgende aanvullende eisen aan de te werven kandidaten gesteld. Van het ene kandidaat-lid RvT wordt gevraagd:
kennis/ervaring op het terrein van marketingstrategie en communicatie; ondernemerschap; ervaring als toezichthouder. Van het andere kandidaat-lid RvT wordt gevraagd:
expertise op het terrein van HRM en organisatieontwikkeling; bestuurlijke/politieke ervaring dan wel ervaring op het gebied van zorg en welzijn;
ervaring als toezichthouder; dit kandidaat-lid wordt benoemd op voordracht van de GMR.
Bij de invulling van de vacatures wordt bij voorkeur gezocht naar kandidaten uit de regio. De persoonlijkheidsmix van de RvT vraagt: •
Van beide kandidaten dat ze extravert zijn en gemakkelijk het gesprek beginnen.
•
Van beide kandidaten een focus op taak en doel met gebruik van logica en analyse.
•
Dat een van de kandidaten focust op het profiel van Archipel Scholen (naar buiten) en de ander focust op innerlijke consistentie en een gezond werkklimaat.
Bij de invulling van de beide vacatures streeft de benoemingsadviescommissie naar complementariteit op terrein van inhoudelijke expertise, stijl en persoonlijkheid van beide kandidaat-leden en de zittende leden van de RvT.
4 Praktische informatie en procedure
Als deze vacature u aanspreekt en u zich in dit profiel herkent, horen wij graag van u.
De RvT en het CvB overleggen regelmatig met elkaar. Voorts heeft de RvT samen met het
CvB jaarlijks overleg met de directeuren, het stafbureau en tweemaal per jaar met de GMR. De RvT bezoekt jaarlijks enkele scholen. Alle leden van de RvT ontvangen jaarlijkse een vergoeding vergelijkbaar met de hoogte van
de onbelaste vrijwilligersvergoeding.
De voorselectiegesprekken vinden plaats in de week van 23 mei. De eerste selectiegespreksronde voor kandidaten voor de beide vacatures vindt plaats op 31 mei 2022.
Uw brief en CV kunt u versturen via vbent.org ter attentie van de heer Hans van Willegen onder vermelding van vacaturenummer 20220139.
We zien uw reactie graag uiterlijk 15 mei 2022 tegemoet.
Bijlage: Profiel leden raad van toezicht
De leden van de RvT dienen te voldoen aan het volgende profiel.
1 Algemene kwaliteiten/competenties De toezichthouder: * heeft kennis van en affiniteit met de doelstelling van Archipel Scholen i.c. openbaar onderwijs; * heeft ervaring als bestuurder, dan wel toezichthouder; * kan op strategisch niveau adviseren aan het College van Bestuur (CvB); * heeft een brede maatschappelijke visie; * beschikt over een relevant netwerk; * heeft voldoende tijd en motivatie voor inzet en commitment; * is bereid en in staat op de eigen rol, positie, invloed en gedrag te reflecteren; * is onafhankelijk, heeft geen onverenigbare belangen, posities of relaties (functie en nevenfuncties); * bij voorkeur woonachtig in Walcheren. 2
Specifieke taken en competenties
De RvT als geheel: De raad als geheel heeft door kennis en/of ervaring de kwaliteiten om zich een kritisch en
onafhankelijk oordeel te vormen en daadwerkelijk een toegevoegde waarde te leveren op het gebied van de volgende disciplines of domeinen: * Financieel-economische sturing en risicomanagement; * Kwaliteitszorg in het primair onderwijs; * Verantwoording en rapportage; * Functioneren en beloning van bestuur en management; * Strategisch beleid en professionalisering.
De voorzitter: * is de algehele 'regisseur' van het gehele toezicht- en verantwoordingsproces; * is in staat leiding te geven aan een groep deskundige leden van de RvT; * is in staat de vergaderingen van de RvT adequaat voor te zitten; * beschikt over voldoende tijd en motivatie om zijn taak naar behoren te kunnen vervullen; * is vanuit de RvT de belangrijkste sparringpartner en het belangrijkste aanspreekpunt voor het CvB; * is in staat het functioneren van het CvB te beoordelen en zodoende een relevante bijdrage te leveren aan adequaat toezicht; * is de 'kartrekker' van de RvT en in tijden van (bestuurlijke) crisis waar nodig ook extern boegbeeld en woordvoerder.
Lid: * heeft voldoende kennis van het primair onderwijs en de ontwikkelingen daarbinnen; * is in staat het CvB gevraagd en ongevraagd van inhoudelijk adviezen te voorzien; * heeft de gelegenheid om desgewenst als klankbord te fungeren voor het bestuur inzake het onderwijskundig beleid; * bezit financieel-economische deskundigheid; * is in staat om de financiële jaarstukken van de stichting te beoordelen; * kan aangeven welke financiële gegevens het CvB periodiek nodig heeft om zijn resultaatgerichte bestuurlijke verantwoordelijkheid te kunnen dragen;
*
* * * * * * * *
* *
heeft de gelegenheid om desgewenst als klankbord te fungeren voor het CvB inzake financieel-economische aangelegenheden; bezit organisatiedeskundigheid; is in staat de organisatie van Archipel Scholen te beoordelen op haar doelmatigheid; is in staat om ingrijpende reorganisatievoorstellen van het CvB op hun merites te beoordelen; kan aangeven welke gegevens op het gebied van de organisatie de RvT periodiek nodig heeft om haar verantwoordelijkheid als toezichthouder adequaat te kunnen dragen; heeft de gelegenheid om desgewenst als klankbord te fungeren voor het CvB inzake organisatorische vraagstukken; kan adviseren over te raadplegen of in te huren organisatiedeskundigen; bezit deskundigheid op het gebied van personeelsbeleid; kan de beleidsplannen van het CvB op het terrein van personeelsbeleid op hoofdlijnen beoordelen; kan aangeven welke gegevens over het personeelsbeleid de RvT periodiek nodig heeft om haar verantwoordelijkheid als toezichthouder adequaat te kunnen dragen; heeft de gelegenheid om desgewenst als klankbord te fungeren voor het CvB inzake het personeelsbeleid.
5. Deskundigheid leden RvT De leden van de RvT zijn door de drie Walcherse gemeenteraden benoemd op basis van hun curriculum vitae in relatie tot profielkenmerken. Dit is objectief vastgesteld. Minimaal twee
leden worden benoemd op basis van een bindende voordracht door de GMR. De gegevens uit de Cv's van de leden van de RvT worden afgezet tegen de vereiste profielkenmerken (competenties) van de RvT.
6. Onafhankelijkheidsverklaring en nevenfuncties De Code goed bestuur en de statuten van de stichting Archipel Scholen verlangen dat de
leden van de RvT ten opzichte van elkaar, ten opzichte van het CvB en ten opzichte van welk
deelbelang dan ook onafhankelijk opereren en zich daarover verantwoorden. Archipel Scholen heeft hiervoor een onafhankelijkheidsverklaring opgesteld. Alle neven- en bijfuncties van leden worden aan de voorzitter van de RvT gemeld en in het jaarverslag vermeld.
7. Zelfevaluatie
Jaarlijks evalueert de RvT zijn eigen functioneren. In het jaarverslag wordt hiervan melding gemaakt. 8. Vergaderschema De RvT en het CvB overleggen regelmatig met elkaar. Voorts heeft de RvT samen met het
CvB jaarlijks overleg met de directeuren, het stafbureau en tweemaal per jaar met de GMR. De RvT bezoekt jaarlijks enkele scholen.
9. VTOI
Alle leden van de RvT zijn lid van de Vereniging van Toezichthouders in Onderwijsinstellingen (VTOI). 10. Bezoldiging RvT
Alle leden van de RvT ontvangen jaarlijkse een vergoeding vergelijkbaar met de hoogte van de onbelaste vrijwilligersvergoeding.
Bijlage 2: Onafhankelijkheidsverklaring
De Code goed bestuur van de PO-Raad en de statuten en het reglement van de Raad van Toezicht van stichting Archipel Scholen verlangen van stichting Archipel Scholen dat de leden
van de Raad van Toezicht ten opzichte van elkaar, ten opzichte van het College van Bestuur
(de bestuurder) en ten opzichte van welk deelbelang dan ook onafhankelijk opereren en zich daarover verantwoorden. De onafhankelijkheid van de leden van de Raad van Toezicht moet
het vertrouwen van de bestuurder, van werknemers, van (ouders van) leerlingen, van de
Walcherse gemeenteraden, van stakeholders en externen in een goed functionerend toezicht op stichting Archipel Scholen borgen. De leden van de Raad van Toezicht zijn transparant over de wijze waarop een lid steeds zijn/haar afwegingen maakt in zijn/haar
handelen en leggen daarover verantwoording af.
Verklaring van onafhankelijkheid Gelet op de Code goed bestuur van de PO-Raad en de statuten en het reglement van de Raad van Toezicht van stichting Archipel Scholen verklaren de leden van de Raad van Toezicht uitdrukkelijk en ieder voor zich, dat een onafhankelijk opereren en het zich
daarover verantwoorden benodigd zijn om goed toezicht op stichting Archipel Scholen te
kunnen waarborgen. Om die onafhankelijkheid te onderstrepen verklaren zij ieder voor zich, naast de specifieke bepalingen van de Code goed bestuur van de PO-Raad en de statuten en het reglement van de Raad van Toezicht van stichting Archipel Scholen, in te stemmen met
de kernwaarden van stichting Archipel Scholen:
Kindgericht
Resultaatgericht Toekomstgericht Maatschappijgericht
Samenwerkingsgericht
Zij verklaren voorts dat hij/zij, dan wel zijn echtgeno(o)t(e), geregistreerd partner of een andere levensgezel, pleegkind of bloed of aanverwant tot in de tweede graad:
Niet momenteel, dan wel in de vijfjaar, voorafgaand aan de benoeming, werknemer of bestuurder van stichting Archipel Scholen zijn (geweest) Geen persoonlijke financiële vergoeding van stichting Archipel Scholen hebben
ontvangen en zullen ontvangen, anders dan de vergoeding in het kader van het voor
de Raad van Toezicht te verrichten werkzaamheden
Geen afspraken maken over een persoonlijke lening of financiële garantie met de instelling
•
Geen lid zijn van een College B&W, of gemeenteraad in de gemeente waar de onderwijsinstelling stand houdt, of een omliggende gemeente
•
In alle gevallen onafhankelijk zullen optreden t.o.v. de bestuurder
• •
Geen taken verrichten die aan de bestuurder toebehoren Geen bestuurslid zijn van een organisatie waarin de bestuurder een lid van de Raad van Commissarissen/Toezicht is
Geen bestuursfunctie vervullen bij een andere onderwijsorganisatie in het primair onderwijs Geen bestuursfunctie vervullen bij een onderwijsorganisatie in het secundair onderwijs in het voedingsgebied van stichting Archipel Scholen
Niet werkzaam zijn bij organisaties die invloed kunnen hebben op het door stichting Archipel Scholen te voeren beleid. De Raad van Toezicht zal per individueel geval
beoordelen in hoeverre de werkzaamheden de onafhankelijkheid kunnen schaden
Geen lid zijn van een medezeggenschapsorgaan van stichting Archipel Scholen
Niet betrokken zijn bij de vaststelling van arbeidsvoorwaarden van werknemers Geen deelbelangen zullen laten prevaleren Belangenverstrengeling en de schijn van belangenverstrengeling zullen voorkomen of
beheersen. Daarbij gaat het om onverenigbare functies, tegenstrijdige belangen of nauw verweven netwerken of privérelaties. Elke mogelijke vorm van belangenverstrengeling wordt gemeld in de Raad van Toezicht vergadering. Bij een
incidenteel tegenstrijdig belang mag de toezichthouder niet deelnemen aan de besluitvorming; bij een structureel tegenstrijdig belang moet de toezichthouder
terugtreden. De leden van de Raad van Toezicht, ieder voor zich, verklaren dit door deze
onafhankelijkheidsverklaring willens en wetens te ondertekenen en deze verklaring openbaar te maken door vermelding ervan op de website en in het jaarverslag van stichting
Archipel Scholen. Datum: september 2015 (update 13 december 2018) Plaats: Vlissingen
Bijlage 3
Archipel Scholen Procedure werving & selectie RvT Archipel Scholen
le Concept
7 februari 2018
Besproken met CvB in RvT
11 februari 2019
2e Concept
11 februari 2019
Besproken met GMR
16 april 2019
Besproken met gemeenten
mei 2019
Vastgesteld door RvT
15 april 2019
1. Doel
De procedure werving & selectie RvT is een nadere uitwerking van art. 12 van de statuten van Archipel Scholen juncto art. 4 lid 1 van het reglement Raad van Toezicht
(RvT).
2. Wettelijke voorschriften Zowel de Wet op het primair onderwijs (WPO) als de Code goed bestuur (Code PO) geven voorschriften ten aanzien van de benoeming en werving van leden van de RvT.
Voor het openbaar onderwijs gelden deels afwijkende bepalingen. De volgende voorschriften moet bij de werving en selectie van RvT leden in acht worden genomen:
Art. 17a lid 2 WPO (algemeen): De benoeming in de functies van het bestuur en het interne toezicht op het bestuur
(...) geschiedt op basis van vooraf openbaar gemaakte profielen.
Bij de benoeming van de leden van de raad van toezicht wordt de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad (...) in de gelegenheid gesteld een
bindende voordracht te doen voor een lid.
Art. 48 lid 12 WPO (openbaar onderwijs): Indien de school een raad van toezicht heeft (...) voorzien de statuten (...) in ieder
geval in een regeling omtrent:
a. de samenstelling, werkwijze en inrichting van de raad van toezicht van de stichting;
b. de wijze van benoeming, herbenoeming, schorsing en ontslag van de leden van de raad van toezicht, met dien verstande dat de leden van de raad van toezicht worden benoemd door de gemeenteraad of gemeenteraden en dat ten minste
een derde gedeelte, doch geen meerderheid, van die leden wordt benoemd op bindende voordracht van de ouders van de leerlingen die zijn ingeschreven op de betrokken school of scholen;
c. de termijn waarvoor de leden van de raad van toezicht worden benoemd. Art. 23 Code PO:
1. Voor de leden van het intern toezichtsorgaan worden profielen opgesteld die zijn afgestemd op hun taken en bevoegdheden. Deze profielen worden openbaar
gemaakt.
2. Ten aanzien van het intern toezichtsorgaan wordt duidelijk omschreven wie welke taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden heeft.
3. Leden van het intern toezichtsorgaan hebben een van tevoren vastgestelde zittingstermijn, waarbij is geregeld hoe wordt gehandeld aan het einde van deze termijn. De totale zittingsduur van een lid van het intern toezichtsorgaan
bedraagt maximaal acht jaar. Art. 24 Code PO: 1.
leder lid van het intern toezichtsorgaan dient zich ten opzichte van medeleden, het schoolbestuur en ieder deelbelang van de organisatie onafhankelijk en
kritisch te kunnen opstellen. Dit geldt derhalve ook voor leden van het intern toezichtsorgaan die op basis van enige voordracht zijn benoemd.
2.
Een lid van het intern toezichtsorgaan kan niet tegelijkertijd de functie van bestuurder vervullen bij een andere organisatie in dezelfde sector. Een lid van het
intern toezicht kan ook niet tegelijkertijd de functie van bestuurder vervullen bij
een organisatie in een aanpalende onderwijssector in hetzelfde voedingsgebied. 3. Een lid van het intern toezichtsorgaan kan geen lid van een intern toezichtsorgaan zijn bij een andere organisatie in dezelfde of aanpalende onderwijssector in hetzelfde voedingsgebied. Voorts is het gestelde in artikel 297b BW van
toepassing. 3. Samenstelling RvT De samenstelling en benoeming van de RvT vindt plaats met inachtneming van het
bepaalde in artikel 12 van de statuten van Stichting Archipel Scholen (hierna te
noemen: de statuten). 4. Vaststelling vacature Uiterlijk zes maanden voor het verstrijken van de zittingstermijn van een aftredend lid, of bij tussentijds aftreden van een lid, bespreekt de RvT of er gelet op de samenstelling van de RvT een vacature wordt opengesteld. Het minimum
aantal leden van de RvT bedraagt volgens artikel 12 lidl van de statuten vijf, het
maximum aantal leden bedraagt zeven. 5. Opstart wervingsprocedure
Indien de RvT besluit om een vacature open te stellen: a.
Bespreekt de RvT het profiel en stelt dit zo nodig bij conform artikel 12 lid 6 van de statuten (zie bijlage 1 bij deze procedure);
b. c.
Stelt het een selectiecommissie in en
Bepaalt het de samenstelling van de selectiecommissie.
6. Selectiecommissie
a. De RvT nodigt de oudergeleding van de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad (GMR) uit om een vertegenwoordiger vanuit de ouders als lid van de selectiecommissie voor te dragen.
b. De RvT wijst twee leden van de RvT aan als lid van de selectiecommissie. Wanneer het om een vacature gaat voor een lid van de RvT (zijnde niet de
voorzitter) maakt de voorzitter van de RvT deel uit van de selectiecommissie. De
voorzitter van de RvT is dan tevens voorzitter van de selectiecommissie.
c.
De RvT kan het College van Bestuur (CvB) als adviseur en/of een externe adviseur aan de selectiecommissie toevoegen.
d. De selectiecommissie benoemt een secretaris. e. Het CvB zorgt voor de secretariële ondersteuning van de selectiecommissie. 7. Plaatsing advertentie a.
De selectiecommissie hanteert een open procedure, maar kan overwegen om de
vacature actief onder de aandacht te brengen bij mogelijk geschikte kandidaten.
b.
De selectiecommissie stelt een tijdschema vast, waarbinnen zij haar
werkzaamheden zal afronden. De verschillende stappen zijn in bijlage 2 bij deze procedure weergegeven.
c.
De selectiecommissie maakt aan de hand van de door de RvT opgestelde profielschets een advertentie en bepaalt waar en op welke wijze deze advertentie
wordt geplaatst (krant, social media etc.).
d.
De advertentietekst bevat tenminste de volgende onderdelen:
•
een beschrijving van de organisatie de hoofdelementen van het gevraagde profiel
een korte beschrijving van de procedure een informatiepunt sluitingstermijn voor indienen brieven
indien mogelijk een datum waarop de gesprekken zijn gepland
e. De sollicitanten ontvangen een ontvangstbevestiging. 8. Selectie
a. Alleen sollicitanten die hun belangstelling voor de vacature hebben kenbaar gemaakt middels een sollicitatiebrief en een bijbehorend curriculum vitae worden verder in behandeling genomen.
b.
De selectiecommissie beoordeelt de ingekomen brieven en maakt per vacature
een selectie van hoogstens vijf kandidaten en nodigt deze uit voor een gesprek.
c.
Het selectieproces vindt plaats aan de hand van de opgestelde profielschets.
d.
De sollicitanten die voor een gesprek worden uitgenodigd, ontvangen bij de uitnodiging de voor de functie opgestelde profielschets en overige relevante
informatie.
e. De selectiecommissie bereidt gezamenlijk het selectiegesprek voor en verdeelt de taken tijdens het selectiegesprek.
9. Selectiegesprek
a. Uitsluitend de voor de functie en functievervulling relevante informatie vormt het onderwerp van het selectiegesprek. Tijdens het selectiegesprek krijgen beide
partijen voldoende gelegenheid voor het uitwisselen van de benodigde
informatie. b.
Indien tijdens het eerste selectiegesprek onvoldoende informatie is uitgewisseld, kan worden besloten om een tweede selectiegesprek te houden. In het geval van een vacature voor een voorzitter vindt er altijd een tweede gesprek plaats.
c. Met de sollicitant worden afspraken gemaakt over het mogelijk inwinnen van referenties.
d.
Na afronding van de selectiegesprekken beslist de selectiecommissie bij voorkeur
bij unanimiteit over de voor te dragen kandidaat.
e. Op grond van artikel 12 van de statuten stelt de RvT de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad en tevens de oudergeleding van deze raad in de gelegenheid om elk een bindende voordracht te doen voor één lid. Indien de RvT
bestaat uit zeven personen dan heeft de oudergeleding het recht om twee leden voor te dragen. De selectiecommissie moet bij een bindende voordracht van een kandidaat in beginsel de kandidaat voordragen, tenzij de kandidaat evident
ongeschikt is of op één of meer wezenlijke punten niet past in het profiel voor de
functie. In het laatste geval zal de selectiecommissie haar besluit zorgvuldig en deugdelijk moeten motiveren. f.
De sollicitant waarop de keuze is gevallen wordt zo spoedig mogelijk door de voorzitter geïnformeerd.
g- Het CvB heeft een kennismakingsgesprek met de voor te dragen kandidaat indien artikel 6 sub c niet wordt toegepast..
h. De verdere procedure wordt aan de sollicitant meegedeeld. 10. Terugtrekken sollicitant Indien de sollicitant te kennen geeft om hem of haar moverende redenen de
sollicitatie in te trekken, wordt de door de sollicitant verstrekte informatie teruggezonden of vernietigd.
11. Afwijzen sollicitant
De sollicitanten die niet voor een gesprek in aanmerking komen of die, nadat met
hen een gesprek is gevoerd, niet voor de functie in aanmerking komen, ontvangen zo
spoedig mogelijk een gemotiveerde afwijzing. 12. Vertrouwelijke behandeling gegevens
a.
Gegevens die de sollicitant in zijn sollicitatie verstrekt zijn vertrouwelijk. De verspreiding wordt dan ook beperkt tot de leden van de selectiecommissie.
b.
Na afloop van de procedure worden de gegevens, met uitzondering van de gegevens van de te benoemen sollicitant, door de secretaris van de
selectiecommissie teruggezonden of vernietigd.
13. Vaststellen voordracht
a. De selectiecommissie zendt haar gemotiveerde voordracht naar de RvT. Het curriculum vitae kan, na toestemming van de sollicitant, onderdeel uitmaken van
de voordracht. b.
De RvT toetst de voordracht aan het vastgestelde profiel en aan de uitsluitingscriteria zoals beschreven in artikel 12 lid 7 van de statuten.
c.
De secretaris van de selectiecommissie stelt een verslag van de gang van zaken op en zendt dit, na goedkeuring door de selectiecommissie, naar de RvT, op basis waarvan de RvT de selectiecommissie décharge verleent. Het verslag wordt
tevens gezonden naar het CvB en de GMR. d.
De RvT geleidt de voordracht inclusief het verslag van de selectiecommissie naar
de gemeenteraad van de gemeente Vlissingen, Veere en Middelburg.
Bijlagen:
1.
Profielschets leden RvT
2. Stappenplan werving & selectie leden
Bijlage 1. Profielschets leden RvT
1. Taken RvT De Raad van Toezicht (RvT) houdt toezicht op het functioneren van de organisatie in het algemeen en dat van het College van Bestuur (CvB) in het bijzonder. De RvT is werkgever van
het CvB en staat het CvB bij met raad en advies. Op deze werkzaamheden zijn de Code goed
bestuur en de wegwijzer van de Vereniging van Toezichthouders in Onderwijsinstellingen (VTOI) van toepassing.
2. Samenstelling De RvT bestaat uit minimaal vijf en maximaal zeven leden.
3. Commissies De RvT kan werken met een auditcommissie en een remuneratiecommissie. Voor de taken
en bevoegdheden, zie het reglement van de auditcommissie en het reglement van de remuneratiecommissie.
4. Profiel
De leden van de RvT dienen te voldoen aan het volgende profiel.
a. Algemene kwaliteiten / competenties De toezichthouder: heeft kennis van en affiniteit met de doelstelling van Archipel Scholen i.c.
openbaar onderwijs; heeft ervaring als bestuurder, dan wel toezichthouder;
kan op strategisch niveau adviseren aan het College van Bestuur (CvB); heeft een brede maatschappelijke visie;
beschikt over een relevant netwerk; heeft voldoende tijd en motivatie voor inzet en commitment;
is bereid en in staat op de eigen rol, positie, invloed en gedrag te reflecteren; is onafhankelijk, heeft geen onverenigbare belangen, posities of relaties (functie
en nevenfuncties); bij voorkeur woonachtig in Walcheren.
b. Specifieke taken en competenties De
RvT als geheel:
De raad als geheel heeft door kennis en/of ervaring de kwaliteiten om zich een kritisch en onafhankelijk oordeel te vormen en daadwerkelijk een toegevoegde
waarde te leveren op het gebied van de volgende disciplines of domeinen:
Financieel-economische sturing en risicomanagement; Kwaliteitszorg in het primair onderwijs;
Verantwoording en rapportage; Functioneren en beloning van bestuur en management;
Strategisch beleid en professionalisering; De voorzitter:
is de algehele 'regisseur' van het gehele toezicht- en verantwoordingsproces; is in staat leiding te geven aan een groep deskundige leden van de RvT;
is in staat de vergaderingen van de RvT adequaat voor te zitten; beschikt over voldoende tijd en motivatie om zijn taak naar behoren te kunnen
vervullen; is vanuit de RvT de belangrijkste sparringpartner en het belangrijkste
aanspreekpunt voor het CvB; is in staat het functioneren van het CvB te beoordelen en zodoende een relevante
bijdrage te leveren aan adequaat toezicht; is de 'kartrekker' van de RvT en in tijden van (bestuurlijke) crisis waar nodig ook extern boegbeeld en woordvoerder;
Lid:
heeft voldoende kennis van het primair onderwijs en de ontwikkelingen daarbinnen;
is in staat het CvB gevraagd en ongevraagd van inhoudelijk adviezen te voorzien;
heeft de gelegenheid om desgewenst als klankbord te fungeren voor het bestuur inzake het onderwijskundig beleid;
bezit financieel-economische deskundigheid; is in staat om de financiële jaarstukken van de stichting te beoordelen;
kan aangeven welke financiële gegevens het CvB periodiek nodig heeft om zijn
resultaatgerichte bestuurlijke verantwoordelijkheid te kunnen dragen; heeft de gelegenheid om desgewenst als klankbord te fungeren voor het CvB
inzake financieel-economische aangelegenheden;
bezit organisatiedeskundigheid; is in staat de organisatie van Archipel Scholen te beoordelen op haar doelmatigheid;
is in staat om ingrijpende reorganisatievoorstellen van het CvB op hun merites te
beoordelen;
kan aangeven welke gegevens op het gebied van de organisatie de RvT periodiek
nodig heeft om haar verantwoordelijkheid als toezichthouder adequaat te kunnen dragen;
heeft de gelegenheid om desgewenst als klankbord te fungeren voor het CvB inzake organisatorische vraagstukken;
kan adviseren over te raadplegen of in te huren organisatiedeskundigen;
•
bezit deskundigheid op het gebied van personeelsbeleid; kan de beleidsplannen van het CvB op het terrein van personeelsbeleid op hoofdlijnen beoordelen; kan aangeven welke gegevens over het personeelsbeleid de RvT periodiek nodig
heeft om haar verantwoordelijkheid als toezichthouder adequaat te kunnen
dragen; heeft de gelegenheid om desgewenst als klankbord te fungeren voor het CvB
inzake het personeelsbeleid.
5. Deskundigheid leden RvT De leden van de RvT zijn door de drie Walcherse gemeenteraden benoemd op basis van hun curriculum vitae in relatie tot profielkenmerken. Dit is objectief vastgesteld. Minimaal twee
leden worden benoemd op basis van een bindende voordracht door de GMR. De gegevens uit de curricula vitea van de leden van de RvT worden afgezet tegen de vereiste profielkenmerken (competenties) van de RvT.
6. Onafhankelijkheidsverklaring en nevenfuncties De Code goed bestuur en de statuten van de stichting Archipel Scholen verlangen dat de
leden van de RvT ten opzichte van elkaar, ten opzichte van het CvB en ten opzichte van welk deelbelang dan ook onafhankelijk opereren en zich daarover verantwoorden. Archipel Scholen heeft hiervoor een onafhankelijkheidsverklaring opgesteld. Alle neven- en bijfuncties van leden worden aan de voorzitter van de RvT gemeld en in het jaarverslag
vermeld.
7. Zelfevaluatie Jaarlijks evalueert de RvT zijn eigen functioneren. In het jaarverslag wordt hiervan melding gemaakt.
8. Vergaderschema De RvT en het CvB overleggen regelmatig met elkaar. Voorts heeft de RvT samen met het
CvB jaarlijks overleg met de directeuren, het stafbureau en tweemaal per jaar met de GMR. De RvT bezoekt jaarlijks enkele scholen.
9. VTOI Alle leden van de RvT zijn lid van de Vereniging van Toezichthouders in Onderwijsinstellingen
(VTOI). 10. Bezoldiging RvT Alle leden van de RvT ontvangen jaarlijkse een vergoeding vergelijkbaar met de hoogte van
de onbelaste vrijwilligersvergoeding. Bijlage 2. Stappenplan werving & selectie RvT
Wat
Wie
Week
(indicatief) Besluit openstellen vacature
RvT
1
Opstellen profielschets RvT
RvT
1
Samenstellen selectiecommissie
RvT en GMR
1
le bijeenkomst selectiecommissie: opstellen
Selectiecommissie
2-5
Selectiecommissie
5-7
Uitnodiging sollicitanten
Selectiecommissie
7
Voorbereiden selectiegesprek, afstemmen
Selectiecommissie
7
Selectiegesprekken
Selectiecommissie
8/9
In het geval van een voorzitter: tweede gesprek
Selectiecommissie
10
Bevestiging voor te dragen sollicitant
Selectiecommissie
10
Afwijzen sollicitanten
Selectiecommissie
10___
Opstellen verslag werkzaamheden
Secretariaat
10/12
selectiecommissie
selectiecommissie
Doorgeleiden voordracht naar gemeenteraden
RvT
10/12
Décharge selectiecommissie
RvT
12
Namen van RvT leden doorgeven aan
RvT (na benoeming door
15
de Kamer van Koophandel
gemeenteraden)
advertentie en zorg dragen voor plaatsing Ontvangstbevestigingen en selectie ingekomen brieven
werkwijze
Bijlage 4: artikel 12 statuten Archipel Scholen
(..................... ) 3. De gemeenschappelijke medezeggenschapsraad wordt in de gelegenheid gesteld een bindende voordracht te doen voor één zetel in de raad van toezicht, waarbij geldt dat bij het opmaken van deze voordracht ten minste de meerderheid van de oudergeleding van de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad met die voordracht dient in te stemmen. 4. Tevens wordt de oudergeleding van de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad afzonderlijk in de gelegenheid gesteld een bindende voordracht te doen voor één zetel in de raad van toezicht. Indien de raad van toezicht uit zeven personen bestaat, wordt de oudergeleding van de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad in de gelegenheid gesteld een extra bindende voordracht te doen voor een tweede zetel in de raad van toezicht. 5. Voor de zetels in de raad van toezicht ten aanzien waarvan de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad en de oudergeleding van de gemeenschappelijke
medezeggenschapsraad een hen toekomend voordrachtsrecht niet hebben uitgeoefend binnen drie maanden na daartoe door de raad van toezicht te zijn uitgenodigd, heeft de raad van toezicht een voordrachtsrecht, doch slechts voor één zittingsperiode.
Voor de zetels in de raad van toezicht waarvoor de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad en de oudergeleding van de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad geen voordrachtsrecht hebben, heeft de raad van toezicht eveneens een voordrachtsrecht.
6. De voordrachten als hiervoor in dit artikel bepaald en de benoemingen geschieden met inachtneming van een door de raad van toezicht opgestelde profielschets waarin de competenties van de raad van toezicht en de afzonderlijke leden van de raad van toezicht worden beschreven. De profielschets wordt vastgesteld door de raad van toezicht. Het college van bestuur en de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad worden in de gelegenheid gesteld advies uit te brengen terzake de profielschets. De profielschets wordt vooraf openbaar gemaakt en ter informatie aan de gemeenten toegestuurd. Bij het ontstaan van een vacature wordt het profiel van de raad van toezicht als geheel bekeken en gaat de raad van toezicht na of de profielschets nadere uitwerking en/of aanpassing behoeft. De profielschets wordt vervolgens opnieuw vastgesteld. Daarnaast stelt de raad van toezicht een werving- en selectieprocedure op. De werving- en selectieprocedure kan inhouden dat een werving- en selectiecommissie wordt ingesteld en dat deze commissie bestaat uit leden van de raad van toezicht, leden van de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad en/of derden. De werving- en selectieprocedure wordt vastgesteld door de raad van toezicht gehoord het college van bestuur, na advies van de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad en na overleg met de gemeenten.
De werving- en selectieprocedure is bijlage van het reglement raad van toezicht. De verdere procedure voor de benoeming van de leden van de raad van toezicht kan worden geregeld in het reglement raad van toezicht.
Bijlage 5: CV Mw. Mr. R.B. Jobse
Naam Mr. Renate (R.B.) Jobse Woonplaats: Middelburg Geboortedatum 29 juni 1970
Nationaliteit Nederlandse Burgerlijke staat Gehuwd, 2 dochters (18 en 21 jaar) * * * * * * *
Hands on manager Resultaatgericht Verbindend Positief kritisch Analytisch Integer en recht door zee Inspirerend
Opleidingen 2017 - 2019 Deelnemer aan het Transitie Team Zeeland 2009 - 2013 Executive MBA, Business School Nederland. Niet afgerond. Afgeronde modules: financieel management, human resources management, operationeel management, marketing management, strategisch management, verandermanagement en internationaal management. 2002 Talent Ontwikkelings Programma. Managementtraining bij De Baak 1997 - 1999 HBO Personeel &Arbeid, Hogeschool Haarlem te Utrecht 1995 - 1996 Operationeel Personeelswerk, De Baak 1988 -1994 Nederlands recht, Universiteit Utrecht 1982 - 1988 VWO, CSW Middelburg 2019 - 2022 Afdelingsmanager Personeel, Omgeving en Juridische Zaken bij Provincie Zeeland * Leiding geven aan 90 medewerkers werkzaam in 7 teams: Personeel & Organisatie, Milieu, Natuurbescherming, Relatiebeheer, Juridische Zaken, Inkoop en Subsidies * Speerpunten: lid Directieberaad, overlegpartner Ondernemingsraad, voorzitter Bedrijfsvoeringsoverleg, management-, organisatie- en teamontwikkeling. Daarnaast inhoudelijk verantwoordelijk voor de
(strategische) ontwikkeling van werkvelden van de 7 hierboven beschreven teams. 20118 - 2019 HR Business Partner bij Rabobank Zuidwest-Brabant * Leiding geven aan het HR team dat staat opgesteld voor 8 Lokale Rabobanken in Zeeland en West-Brabant; * Speerpunten: leiderschapsontwikkeling/cultuur, talentontwikkeling, transitie, vitaliteit en HR advies aan leidinggevenden. 2016 - 2018 Manager Business Support bij Rabobank Oosterschelde * Leiding geven aan een team van 13 professionals op het gebied van HRM, Marketing &Communicatie, Business Partners, Financial en Economie Crime, Secretariaat, Facilitair; * HR-adviseur voor DT en het segment Bedrijven; * Begeleiden reorganisaties; * Overlegpartner voor de Ondernemingsraad. 2011 - 2016 Manager HRM en Marketing & Communicatie, Rabobank Oosterschelde * Leiding geven aan de afdelingen HRM en M&C, in totaal 20 medewerkers; * 2013 tot en met 2016: leiding geven aan het Recruitmentteam Zeeland; * Begeleiden organisatieontwikkelingen en cultuurveranderingstraject; * Management Development, Beleidsontwikkeling, Strategische Resource Planning (waaronder een formatiereductie van ongeveer
300 naar 190 fte). 2007 - 2011 Manager HRM bij Rabobank Oosterschelde Naast bovenstaande werkzaamheden: * Leidinggeven aan de afdeling HRM (10 medewerkers); * Begeleiden van fusies en reorganisaties. 2002 - 2007 Hoofd afdeling P&O en Informatiebeleid bij de gemeente Veere. * Leiding geven aan de afdeling; * Organisatieontwikkeling; * Ontwikkeling personeelsbeleid; * Juridische zaken. 1998 - 2001 Juridisch beleidsmedewerker, afdeling P&O en Automatisering van de gemeente Middelburg. * Coördineren van arbeidsomstandigheden; * Secretariaat bezwaarschriftencommissie personele aangelegenheden; * Ambtelijk secretariaat OR. 1995 - 1997 Sociaal juridisch medewerker bij de Stichting Adviesbureau Personeelszaken te Zwijndrecht. * Arbeidsrechtelijke ondersteuning van bedrijven. 2021- heden Lid van twee beroepenveldcommissies van de HZ University, namelijk HRM en Global Project and Change Management 2020 - heden Lid Rotary Club Vlissingen 2017 - heden Voorzitter van de Adviescommissie Sociaal Plan, Emergis 2007 - 2018 Lid van de commissie bezwaarschriften, personele kamer van de Provincie Zeeland 2012 - 2016 Lid Raad van Bestuur Klaverblad Zeeland. Klaverblad Zeeland kwam op voor de belangen van gebruikers van zorg en
aan zorg gerelateerde dienstverlening in de provincie Zeeland. 2006 - 2012 Secretaris van het bestuur van de Stichting Adesse. Hieronder vielen o.a. de Kindertelefoon en Sensoor.
Computervaardigheden: * Outlook * Word * Excel * PowerPoint
Jaar Omschrijving cursus 2021-2022 Management Developmentprogramma Provincie Zeeland o.l.v. de Galan Groep 2021-2022 Systemic Season Circle
2021 In company training diversiteit en inclusie 2019 Cursus deep democracy 2017 Vrouwelijk leiderschap, Phoenix Opleidingen 2016 Lean Yellow Belt, workshop FOCUS
2007 - 2018 Diverse Rabobank cursussen 2006 Coachingsvaardigheden 2005 Vertrouwenspersoon 2003 Post bachelor Management Control 1998 Arbo-coördinator