4.1 rvs Bestuursprogramma 2026-2030 'Voortvarend Vlissingen'

Registratiekenmerk: 2909570 / 2909575 Onderwerp: Bestuursprogramma 2026-2030 Voortvarend Vlissingen Portefeuillehouder J. Portier De raad besluit 1. In te stemmen met het bestuursprogramma 2026-2030 Voortvarend Vlissingen. Bijlage(n) Bestuursprogramma 2026-2030 Voortvarend Vlissingen Vertrouwelijkheid Openbaar Samenvatting GL-PvdA heeft na de gemeenteraadsverkiezingen van 18 maart 2026 het initiatief genomen in het (in)formatieproces. Onder leiding van formateur dhr. Ben de Reu is het bestuursprogramma Voortvarend Vlissingen opgesteld. Dit programma wordt ter instemming voorgelegd aan de raad. Inleiding GL-PvdA is bij de gemeenteraadsverkiezingen van 18 maart 2026 de grootste politieke partij van Vlissingen geworden en heeft het initiatief genomen in het formatieproces. Verkenner mevrouw. A. Pijpelink heeft op 16 april 2026 haar advies ‘Waar een wil is, is de Vlissingse weg’ gepresenteerd. Daarin adviseert de verkenner te onderzoeken welke mogelijkheden er zijn om te komen tot een coalitieakkoord tussen de partijen GL-PvdA, Lokale Partij Vlissingen, D66, VVD en CDA. Deze Partijen zijn de formatiefase ingegaan. Deze fase is geleid door formateur dhr. Ben de Reu. Dit heeft geleid tot het bestuursprogramma Voortvarend Vlissingen.

De verkenner adviseerde ook de gemeenteraad om een gezamenlijke raadsagenda op te stellen voor de breed gedeelde thema's: wonen, sociaal domein, leefbaarheid en veiligheid. Er is echter geconcludeerd dat een breed gedragen raadsagenda niet haalbaar was. Dat heeft geleid tot een ander bestuursprogramma dan oorspronkelijk bedoeld. Bij het opstellen van dit programma zijn de raadsbrede thema’s (wonen, sociaal domein, leefbaarheid en veiligheid) als uitgangspunt genomen. Samen met de thema's aantrekkelijke stad en bestuur & dienstverlening vormen ze de hoofdstukken in het bestuursprogramma. Het bestuursprogramma beschrijft de hoofdlijnen. En gaat vooral over ambities en doelen. Concrete (uitvoerings)maatregelen staan er (bijna) niet in. Dat is een bewuste keuze. Zo kan de vertaling van het akkoord landen in de begroting en wordt de raad in positie gebracht. Tegelijk is er ruimte om in te spelen op ontwikkelingen en kunnen raad en college hier samen verder invulling aan geven. Ieder vanuit de eigen rol en verantwoordelijkheid. Beoogd effect Samen met onder meer maatschappelijke partners, ondernemers, inwoners en buurgemeenten uitvoering geven aan de ambities en doelen zoals geformuleerd in het bestuursprogramma Voortvarend Vlissingen.

Registratienummer nota: 2909570 / 2909575

Relatie met uitvoering strategische visie Vlissingen 2040 ‘Blik op de toekomst’ en Omgevingsvisie Vlissingen 2040 Het bestuursprogramma houdt koers richting “Vlissingen 2040”. Vanuit de ambities voor 2040 is als het ware teruggefilmd naar de bestuursperiode 2026-2030 en is gekeken wat er de komende vier jaar nodig is. Argumenten • In het bestuursprogramma hebben de raadsbrede thema's uit het advies van de verkenner een centrale plaats gekregen. • Het bestuursprogramma blijft op hoofdlijnen. Zo is er ruimte voor verdere uitwerking en inkleuring. • De vertaling van het bestuursprogramma in concrete acties komt terug in de begroting en brengt daarmee de raad in positie. Kanttekeningen en risico’s Een programma dat op hoofdlijnen blijft vraagt op een later tijdstip om scherpere keuzes. Concretisering van ambities, heldere prioritering en duidelijke kaders waarbinnen besluiten worden genomen zijn dus nodig. Tegelijkertijd vraagt het om bestuurlijke durf om richting te geven en om transparantie in de afwegingen die daarbij worden gemaakt. Kosten en dekking Maatregelen die voortvloeien uit het programma worden met aparte voorstellen voorgelegd aan de raad en opgenomen in de P&C-producten. Communicatie Het besluit van de gemeenteraad wordt gecommuniceerd via de kanalen van de gemeente Vlissingen.

Blad 2 behorend bij 2909570 / 2909575