14. HVD - Algemene beschouwingen

Voorzitter, het meest belangrijke financieel – en beleidsmatig document, de kadernota 2026-2029 ligt ter beoordeling en instemming voor ons. Meest belangrijk document, omdat juist hierin de wensen verwoord staan, die wij gerealiseerd willen zien in 2026. Een opmaat voor de begroting in november. Ondanks de ‘zwaarte/ importantie’ van dit document, telt deze kadernota slechts 32 luttele pagina’s. Opgemerkt dat dit van toepassing is op de geprinte versie. Digitaal zijn het er 74. Hart voor de Dorpen mist in deze kadernota concrete informatie over herinrichting KB, vooralsnog een papieren project, waarvoor een definitieve keuze voor wat betreft de invulling van de herinrichting nog genomen moet worden. Ook de herinrichting Vlissingsestraat missen wij en niet te vergeten het afsluiten van het door ons zo benoemde ‘debacle’ van de scholen. Nog steeds openstaande zaken en daarnaast het financieel tekort plaatje daarvan. Ook dat is niet inzichtelijk en zelfs gedeeltelijk geheim! En nadrukkelijk willen wij ook het uitblijven van herstel van schade toegebracht aan de huizen van de omwonenden van die scholen niet onvermeld laten. Maar nu vooruitkijkend: Voorzitter dan nu nogmaals onze prangende hartenkreet: Souburg in verzet; wij willen een toilet! Hierover hebben wij opnieuw een motie ingediend, die wij de toepasselijke naam ‘Drie keer is scheepsrecht’ hebben gegeven.

Het is niet langer van deze tijd dat je in OostSouburg, het grootste dorp van Zeeland, bij een volle blaas geen gebruik kunt maken van een openbaar toilet en je gedoemd bent in de bosjes te plassen! Of meer. Dat laten wij aan ieders fantasie over. Dat aan twee eerdere moties geen uitvoering is gegeven, (één overgenomen door het college en de tweede unaniem door de raad aangenomen), ondermijnt de geloofwaardigheid en daadkracht van de gemeenteraad! Wij vragen ons af wat de waarde is van de mening van het hoogste orgaan in de gemeente, die de wens van inwoners verwoord, wanneer deze door het college naast zich neergelegd wordt. Het college en de organisatie zijn toch voor de uitvoering? Dus oppakken en nu echt aanpakken! Vervolgens dienen wij een motie in voor een buurttuin op de plaats waar eerder de tijdelijke huisvesting van de Tweemaster aan de Roerstraat gevestigd was. Inmiddels is deze ontmanteld en ligt het terrein braak. Wij willen dat, in samenwerking met de buurtbewoners, de grote wens van de Souburgse schoolkinderen uitkomt en dit braakliggend terrein omgevormd wordt tot een buurttuin. Een buurttuin met sport en beweegtoestellen waar zowel kinderen als ook volwassenen samen kunnen komen. Om elkaar te ontmoeten, ter ontspanning en niet onbelangrijk elkaar te leren kennen. Dit draagt positief bij aan de cohesie van de rivierenbuurt.

Een prachtig voorbeeld hiervan is de in maart geopende buurttuin in de Bloemenbuurt in Vlissingen.

Eveneens dienen wij samen met POV en SP een amendement in waarin we voorstellen de investering van 1 miljoen euro voor de Scheldekraan te verwijderen uit de investeringen. Hart voor de Dorpen wil eerst inzicht in de kosten voor de lange termijn en duidelijkheid over de hoogte van de investering t.b.v. de Scheldekraan in 2026. Voor alle duidelijkheid; de Scheldekraan is een icoon voor Vlissingen. Herinneringen aan de Koninklijke Maatschappij De Schelde. Dit jaar 150 jaar geleden door Arie Smit opgericht. De Schelde was de motor voor de ontwikkeling van Vlissingen en Oost-Souburg. Dit beseffen wij als Hart van de Dorpen zeker. Maar voor ons geldt: eerst inzicht in mogelijke uitgaven en dan pas uitgeven! En dit laatste zullen wij na het beëindigen van de artikel 12 status t.a.v. elke uitgave moeten doen. Simpelweg: wel of geen artikel 12; zorgvuldig met de beschikbare financiën omgaan is een plicht nu en de komende jaren. Zoals de Vlaamse dichter en schrijver Guido Gezelle lang geleden optekende: Denkt aleer gij doende zijt en doende denkt dan nog. En tot besluit voorzitter, vanzelfsprekend wil Hart voor de Dorpen ook de voltallige organisatie danken voor hun inzet.