11. FVD
Tekst van het document
10 november 2022 Voorzitter, Voor ons ligt de programmabegroting 2023-2026; een pakket dat, misschien nog meer dan anders, de nodige impact op onze inwoners zal hebben. De gemeente Vlissingen staat voor grote uitdagingen. Zoals de woningcrisis, de energiecrisis, de asielcrisis, de armoedecrisis, de personeelscrisis en dit alles in combinatie met een hoge inflatie, weinig vertrouwen vanuit de bevolking in de overheid en een verdeelde samenleving die onder grote druk staat. FVD wil aantal punten uit het pakket onder de aandacht brengen.
Voorzitter, In de begroting was te lezen dat de afvalstoffenheffing stijgt. De lasten van het nieuwe pand komen echter pas in 2025 tot uitdrukking in het tarief. Daarbij halen wij ook graag de volgende passage aan; “Het huishoudelijk restafval in onze gemeente bestaat nu voor 87% uit herbruikbare afvalstromen. Door deze afvalstromen beter te scheiden, kunnen ze worden hergebruikt als grondstoffen voor nieuwe producten. Zo verdwijnt minder restafval in de verbrandingsoven. Dit is beter voor het milieu en voor de portemonnee”. Over wiens portemonnee spreken wij hier? Op de vraag van wie of wat wij moet werken aan duurzame energie en het veranderende klimaat, kregen wij als antwoord dat het coalitieakkoord niet ter discussie staat. Dat vinden wij nogal kort door de bocht aangezien al deze maatregelen enorm veel geld kosten. Dan is het toch niet vreemd om te vragen naar de grondslag? Ook voor het Stationsgebied wordt aangegeven dat het hier ‘klimaat-robuust’ zou moeten worden. 2 november is er een gesprek geweest met de stakeholders. Een vraag aan de wethouder; is hier al een tipje van de sluier op te lichten? Bij de aanbestedingsprocedure, bemerken we dat een overschrijding van budget eerder regel dan uitzondering is. En niet gering. Hier moet echt kritischer gekeken worden naar de uitgaven, met de daarbij komende risico’s.
Natuurlijk zijn we zijn vóór een gezond, stabiel en natuurlijk milieu. Maar, FVD is niet voor dure en mogelijk nodeloze projecten. Focus op projecten die echt iets bijdragen. Haalbaar en betaalbaar met draagvlak.
Voorzitter, Ons zorgstelsel is op dit moment top-down geregeld. Er blijven minder zorgaanbieders over, wat ertoe leidt dat de kosten uiteindelijk zullen stijgen. Meerdere studies hebben dit aangetoond. Instellingen zijn nu al te groot. We gaan de verkeerde richting op. Het leidt tot minder efficiëntie en minder innovatie. Uiteindelijk zijn de inwoners de klos. Alles wordt gecentraliseerd onder het mom van dat het toekomstbestendig zou zijn. Te veel specialisatie gaat ten koste van kennis en kwaliteit.
Gemeente Vlissingen zet groots in op de versterking van wat men noemt, de nuldelijnszorg. Versterking van nuldelijnszorg staat bekend onder termen als het vergroten van ‘eigen kracht’, zelfregie en zelfredzaamheid. FVD is er altijd voor als de burger zelf de regie in handen kan nemen. Maar waar liggen de grenzen van de rechten en de plichten? Eigen regie moet niet doorslaan naar iemand aan zijn of haar lot overlaten. In de begroting is te lezen dat er op Sociaal Domein in 2023 een besparing te realiseren valt van 7,1 miljoen, terwijl in dat jaar ook de volledig nieuwe aanpak met de buurtteams start. Dit mag niet ten koste gaan van de toegankelijkheid van aanvullende zorg voor de inwoners. U heeft beaamt dat een besparing ten opzichte van de huidige kostenontwikkelingen in de zorg niet haalbaar lijkt. En onze zorgen worden versterkt door de gedurfde uitspraak dat men verwacht dat de implementatie van de buurtteams geen vertraging zal oplopen. Want, zo geeft men ook aan, we moeten ervoor zorgen dat de inwoner hiervan geen nadeel ondervindt. Hoe is nog niet bekend, maar wat zijn de alternatieven mocht dit toch niet lukken? Daarnaast lezen wij; “Het kost veel tijd en geld om dit voorzieningenstelsel in te richten en in stand te houden.
Het vraagt ons de komende jaren een maximale inspanning om het huidige tekort, dat bij ongewijzigd beleid verder toeneemt, te reduceren!“ Er is dus minder geld en minder mankracht beschikbaar. De zorg komt zwaar onder druk te staan als men blijft bezuinigen, terwijl de vraag om zorg en ondersteuning juist groeit. FVD maakt zich hier ernstig zorgen over. Op de vraag hoe bij de WMO-taken de kwaliteit wordt gewaarborgd, is ‘t antwoord dat er onder andere een cliënt-ervaringsonderzoek door een externe partij zal plaatsvinden. FVD vindt het belangrijk dat er ook periodiek wordt gerapporteerd aan de raad over de WMO en de buurtteams. De focus kan dan liggen op financiële rechtmatigheid, gepaste zorg en professioneel handelen. De jeugd heeft het ontzettend zwaar, o.a. door de prestatiedruk, de sociaal-emotionele problemen mede veroorzaakt door de lockdowns en continue beïnvloeding door de social media. De jeugd is onze toekomst en zij zullen straks de volgende generatie moeten leiden en opvoeden. Het is dus heel belangrijk om hierin te investeren. Voorkomen is beter dan genezen, echter is het ook van belang om voldoende te investeren in het bieden van zorg. Een door ons gedeelde zorg is de toenemende jeugdcriminaliteit. De aanpak middels het Zorg en Veiligheidshuis sluit ons inziens aan bij de groep overlast gevende jeugd.
In de aanloop naar de Omgevingswet wordt burgerparticipatie steeds belangrijker. Daarbij wordt met name gesproken over vrijwilligersorganisaties en burgeradviseurs. Daarnaast wil men nieuwe methoden van participatie ontwikkelen en dit onderzoeken. Daar zijn we helemaal voor. Maar laten we vooral ook doen! Ga naar de inwoners toe, betrek ze bij besluiten, informeer hen doelmatig en met klare taal.
Tot slot voorzitter, FVD heeft de begroting bekeken en maakt zich zeker zorgen. Maar graag zouden wij positief afsluiten. Laten we samen het voornemen van een sociale gemeente waarmaken. Samen kunnen we meer. Daarom: weliswaar wind in de zeilen, maar voor de komende periode alle hens aan dek!