Document · PDF

06192025 Q&A Vragen 3.3 Jaarstukken 2024 compleet.docx

Commissie Ruimte 19 juni 2025, gemeente VlissingenBij agendapunt: Jaarrekening 20246.131 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Beantwoording raadsvragen jaarstukken 2024 Vraagnr. Fractie

Blz Onderdeel

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

ChristenUnie

26 Programma Leefbaarheid

3.1.11 Wat zijn de uitgaven aan externe bureau’s en andere externen in dit De kosten van externe bureaus en andere externen vallen onder de BBV Vd Tillaar programma? categorie overige goederen en diensten. Binnen deze BBV categorie is er geen nadere uitsplitsing naar uitgaven van externe bureaus en andere externen. Voor extern ingehuurd personeel is er wel een specifieke BBV categorie en bedraagt voor dit programma € 1,1 miljoen.

ChristenUnie

26 Programma Leefbaarheid

3.1.11 Wat zijn de personeelskosten in dit programma?

GroenLinks

20 Programma Leefbaarheid

Hoe zal de gemeente de voortgang van het Nationaal Isolatieprogramma en Om de voortgang te monitoren krijgen we van uit het Zip het Zeeuwse RES-dashboard monitoren om concrete resultaten op (Zeeuwsisolatieprogramma) elke maand een overzicht met hierin het aantal energietransitie te waarborgen? aanvragen dat vanuit Vlissingen is gedaan, het totaalbedrag wat we aan subsidie hebben en wat eruit is uitgegeven.

Portier

POV

23 Programma Leefbaarheid

U geeft aan dat de schoolbesturen wensen dat de gemeente optreedt als Het college heeft de beantwoording van de vraag van de schoolbesturen in bouwheer bij de nieuwbouw school Scheldekwartier. Is dit verstandig, gelet voorbereiding. Om tot een afweging te komen laat het college een analyse op de ervaringen die de gemeente heeft opgedaan als bouwheer van de uitvoeren van de eerdere ervaringen van de ontwikkeling en realisatie van scholen in Souburg? brede scholen/ kindcentra in onze gemeente in relatie tot de ontwikkeling, realisatie en exploitatie. Mede op basis hiervan zal het college haar besluit nemen aangaande het opdrachtgever- cq. bouwheerschap.

Bertijn

POV

23 Programma Leefbaarheid

Waarom kiest u niet voor turnkey project waarbij alle risico’s voor de Het college heeft het verzoek ten aanzien van het opdrachtgever- cq. gemeente worden uitgesloten? bouwheerschap nog niet beantwoord. Na beantwoording hiervan en in het verlengde daarvan zal gekomen worden tot een plan van aanpak om het Kindcentrum Scheldekwartier te ontwikkelen, realiseren en exploiteren. Hierin zal een scherp oog zijn voor de beheersing van de risico's.

Bertijn

POV

U spreekt over veiligheidsbeleving. Wat is dat?

POV

26 Programma Leefbaarheid 26 Programma Leefbaarheid

PSR

20 Programma Leefbaarheid

3.01 Inzet Boa’s. Hoeveel extra Boa’s zijn er, in totaal ingezet? Heeft u een indicatie dat het veiligheidsgevoel onder onze burgers, hierdoor ook echt is toegenomen?

PSR

31 Programma Leefbaarheid

PSR

33 Programma Leefbaarheid

PSR

42 Programma Leefbaarheid

3.1.3 Verkeer en vervoer. Onderwerp: Vlissingen voorbereiden op het nieuwe Ja, hier is rekening mee gehouden. Stationshub Oost-Souburg betreft een hub Boonman provinciale mobiliteitsnetwerk met hubs, deelmobiliteit en nieuwe vormen van van kleinere schaal dan de stationshub Vlissingen. vervoer. Bij het station van Oost-Souburg stoppen niet alle treinen is hier rekening mee gehouden? 3.1.3. Aantrekkelijke boulevards om aan te wonen en te verblijven. Het onderzoek naar het verkeersregime op Boulevard De Ruyter wordt in juni Boonman Door ANPR-camera’s wordt op de Boulevards Evertsen en Bankert het 2025 afgerond. Uit dit onderzoek volgen conclusies en aanbevelingen. Onder autoluwe regime bewaakt, wanneer verwacht u dat onderzoek voor andere over of automatische handhaving via ANPR-camera’s toepasbaar zijn Boulevard De Ruyter is afgerond? En wanneer verwacht u de ANPR’s ook te op Boulevard De Ruyter. kunnen inzetten op Boulevard De Ruyter? 3.1.5. Voorbereidingen voor het nieuwe kindcentrum op het Scheldekwartier Het college verwacht in kwartaal 3 2025 te besluiten over het opdrachtgever - Bertijn Er wordt een collegebesluit voorbereid op basis van een plan van aanpak voor cq. bouwheerschap en het plan van aanpak voor het Kindcentrum de realisatie hiervan. Wanneer verwacht u dit collegebesluit aan de raad te Scheldekwartier.

De gemeenteraad wordt met een raadsinformatiebrief kunnen voorleggen? geïnformeerd en zal niet separaat hoeven te besluiten.

PvdA

19 Programma Leefbaarheid

Bij programma leefbaarheid valt op dat vrijwel niks volgens planning loopt, De genoemde afwijkingen binnen het programma Leefbaarheid bevinden zich Sips hoe komt dat? Hoe gaan we dat voorkomen? binnen de diverse programmaonderdelen en kennen elk een eigen aanleiding. Zo ligt de oorzaak van vertraging binnen het programma verkeer in het nog vast te stellen programma Mobiliteit en parkeerbeleidsplan, wat gevolgen heeft voor de uitvoering van de overige programmaonderdelen. Daarnaast blijkt bij grootschalige ontwikkelingen, zoals de realisatie van het kindcentrum op het Scheldekwartier en de revitalisering van accommodaties, dat er afwijkingen zijn t.o.v. de oorspronkelijke planning, door o.a. afhankelijkheid en samenwerking met andere partners binnen een project en niet voorziene ontwikkelingen.

ChristenUnie

41 Programma Aantrekkelijke stad

ChristenUnie

41 Programma Aantrekkelijke stad

3.2.27 Wat zijn de uitgaven aan externe bureau’s en andere externen in dit De kosten van externe bureaus en andere externen vallen onder de BBV Vd Tillaar programma? categorie overige goederen en diensten. Binnen deze BBV categorie is er geen nadere uitsplitsing naar uitgaven van externe bureaus en andere externen. Voor extern ingehuurd personeel is er wel een specifieke BBV categorie en bedraagt voor dit programma € 116.000. 3.2.27 Wat zijn de personeelskosten in dit programma? De personeelskosten die we aan dit programma toerekenen komen neer op € Vd Tillaar 3,6 miljoen. Wij boeken niet direct personeelskosten in de betreffende programma's.

D66

79 Programma Aantrekkelijke stad

De campagne ‘Hotspot van delta innovatie’ is inmiddels afgerond. Kan het Een aantal producten voor de campagne is opgeleverd (onder meer een film college aangeven hoeveel mensen hiermee zijn bereikt en of de resultaten en podcasts). De campagne zelf dient nog te worden opgestart. Daarom zijn van de campagne naar tevredenheid zijn? er nog geen resultaten bekend.

D66

100 Programma Aantrekkelijke stad

D66

108 Programma Aantrekkelijke stad

Volgens het VHP 2024-2028 heeft de gemeente Vlissingen tot en met 2028 De beoogde studenten eenheden staan nog steeds op de planning om Bertijn behoefte aan 400 extra studenteneenheden. In de jaarstukken 2024 wordt gerealiseerd te worden. Hierbij richten wij ons op de realisatie van aangegeven dat we hiervoor op koers liggen. Tegelijkertijd is bekend dat de studentenhuisvesting op de Kenniswerf. Als de ontwikkeling van ontwikkeling op de Kenniswerf vertraging heeft opgelopen. Is het, gelet op studenteneenheden op de Kenniswerf nog niet gefaciliteerd kan worden zal in deze vertraging, nog realistisch dat de beoogde 400 extra studenteneenheden overleg met de diverse huisvesters en met de HZ en gemeente Vlissingen voor 2029 daadwerkelijk gerealiseerd worden? andere (tijdelijke) mogelijkheden worden onderzocht. Hierbij betrekken wij ook de gemeente Middelburg. Hierbij faciliteren vraag gestuurd de mogelijkheden om tijdelijke studenteneenheden te realiseren in bestaand vastgoed. In december 2024 heeft de raad de duurzaamheidslening vastgesteld. Kan het Het college kan nog niet aangeven hoeveel aanvragen er gedaan zijn van de Portier college aangeven hoeveel aanvragen voor deze lening de gemeente Vlissingen duurzaamheidslening omdat deze lening nog niet open staat.

Momenteel tot nu toe heeft ontvangen? En wat is het totale bedrag dat tot nu toe is wordt gewerkt aan onder andere het juridische gedeelte van het inregelen aangevraagd? van de processen die nodig zijn om de lening open te kunnen stellen. De raad zal hierover worden geïnformeerd door middel van een rib.

POV

33 Programma Aantrekkelijke stad

De personeelskosten die we aan dit programma toerekenen komen neer op € Vd Tillaar 10,5 miljoen. Wij boeken niet direct personeelskosten in de betreffende programma's.

Veiligheidsbeleving is de manier waarop mensen veiligheid ervaren, ook wel Vd Tillaar subjectieve veiligheid genoemd. U spreekt van meer boa’s. Kunt u dit kwantificeren, en kunt u garanderen dat Het Boa-team van 11 personen wordt wijkgericht ingezet om zoveel mogelijk Vd Tillaar de extra mensen ook daadwerkelijk op straat zullen werken, en niet in bereikbaar en zichtbaar te zijn voor onze inwoners. We krijgen positieve oeverloze overleggen zoals wellicht met de Buurtteams? feedback over deze inzet van de Boa’s van onze inwoners. In de kadernota 2024 was budget opgenomen om twee jaar de formatie met 2 BOA’s uit te breiden. Dus voor 2026 2 fte extra en in 2027 ook een uitbreiding van 2 fte. Het Boa-team van 11 personen wordt wijkgericht ingezet om zoveel mogelijk Vd Tillaar bereikbaar en zichtbaar te zijn voor onze inwoners. We krijgen positieve feedback over deze inzet van de Boa’s van onze inwoners. Met betrekking tot de veiligheidsbeleving en de inzet van boa’s heeft de raad twee jaar geleden een motie aangenomen. Het college heeft de raad op 12 december 2024 geïnformeerd hoe deze motie is opgepakt.

Sips

U spreekt bij het Stationsgebied van Hoofdstakeholders en “gewone Er is tijdens het participeren over het masterplan/schetsontwerp Sips ”Stakeholders? U heeft veel tijd gestoken in overleg met de 1e groep, maar Stationsplein geen onderscheid gemaakt in soorten stakeholders. We kunnen nauwelijks in de 2e groep, laat staan rekening gehouden met hun belangen. bevestigen dat de belangen van alle stakeholders zorgvuldig zijn gewogen. Kunt u bevestigen dat de belangen van de gebruikers even sterk en zorgvuldig Echter blijkt dat 1 belanghebbende op het Stationsplein zich niet geheel kan vinden in het plan dat voorligt. Het plan en bijbehorende stukken, zoals het zijn gerespecteerd als die van de grondeigenaren? communicatie- en participatieplan en de reactie op het bezwaar van de stakeholder, worden 23 september 2025 in de gemeenteraad ter besluitvorming gebracht.

Pagina 1 van 5

Beantwoording raadsvragen jaarstukken 2024 Vraagnr. Fractie

Blz Onderdeel

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

POV

38 Programma Aantrekkelijke stad

In 2024 kon u geen uitwerking geven aan een uitvoerings- en Er is geen voorstel tot financiering voorgelegd aan de gemeenteraad in het Boonman financieringsplan voor het Nollebos den Westduinpark, en in 2025 gebeurt dit kader van het uitvoeringsplan Nollebos Westduinpark. In verband met ook niet. U stelt dat het u ontbreekt aan de middelen. Wanneer heeft u de prioritering van projecten is dit nog niet verder opgepakt. gemeenteraad een voorstel voorgelegd tot financiering van de uitvoering van dit noodzakelijke e eerder toegezegde werk?

POV

39 Programma Aantrekkelijke stad

PSR

79 Programma Aantrekkelijke stad 129 Programma Aantrekkelijke stad

Het extra krediet voor Baskensburg, kunt u dit specificeren in geld, in Vorig jaar was er extra krediet nodig om de kavel voor de complexgewijze Bertijn uitgevoerde werkzaamheden en nut en noodzaak daarvan? huisvesting internationale werknemers bereikbaar en bouwrijp te maken door middel van een (bouw)weg en de aanleg van riolering. Ook zijn er waterpartijen gegraven om te voldoen aan de benodigde vierkante meters wateroppervlak. Het betrof vooral bouwkosten, interne uren en kosten voor de verdere uitwerking van de planvorming ten behoeve van Baskenburg-West als geheel. Hierdoor is het mogelijk geworden om de betreffende kavel uit te geven. Campagne Hotspot Delta Innovatie. Zijn de resultaten van deze campagne al Een aantal producten voor de campagne is opgeleverd (onder meer een film Sips zichtbaar of wanneer verwacht het college de resultaten van deze campagne en podcasts). De campagne zelf dient nog te worden opgestart. Daarom zijn te zien? er nog geen resultaten bekend. 3.2.6 Continue taken. Kan het college uitleggen waarom de focus voor Er is behoefte aan extra ruimte (binnenlocaties) voor evenementen. Grotere Boonman Cultuur/Evenementen vooral op de Machinefabriek is geënt mede omdat binnenlocaties voor evenementen zijn er in de gemeente bijna niet.

Inmiddels Vlissingen veel andere locaties biedt waar mooie mogelijk minder grote zijn hal 1 en 2 bestemd (cultuur en parkeergarage), evenementen in hal 3 is evenementen kunnen worden gegeven? een mogelijkheid (maar nog niet definitief). Als onderdeel van het uitvoeringsprogramma evenementen wordt onderzocht welke andere locaties formeel aangewezen worden als evenementenlocatie.

PSR

138 Programma Aantrekkelijke stad

3.2.8 Investeringen. Het is onduidelijk waarvoor 20k€ is uitgegeven aangezien De € 20.000 is uitgegeven aan voorbereidingskosten voor de Dongestraat Bertijn de gebouwen hier nog steeds aanwezig zijn. Wanneer zal de andere 40k€ (personeelskosten en advies- en onderzoekskosten). De andere € 40.000 worden uitgegeven en het KGC gerealiseerd zijn? worden naar verwachting in 2025 uitgegeven. Verwachte opleveringsdata van de kerngezondcentra: Oost-Souburg 2028, Middengebied-Binnenstad 2027 en Govert Flinck 2027.

ChristenUnie

52 Programma Sociale Samenhang

3.3.13 Wat zijn de uitgaven aan externe bureau’s en andere externen in dit De kosten van externe bureaus en andere externen vallen onder de BBV programma? categorie overige goederen en diensten. Binnen deze BBV categorie is er geen nadere uitsplitsing naar uitgaven van externe bureaus en andere externen. Voor extern ingehuurd personeel is er wel een specifieke BBV categorie en bedraagt voor dit programma € 2,3 miljoen.

ChristenUnie

52 Programma Sociale Samenhang

3,3,13 Wat zijn de personeelskosten in dit programma?

GroenLinks

164 Programma Sociale Samenhang

Hoe wordt de effectiviteit van de GALA-afspraken en het collectieve Bij preventie en voorliggende activiteiten is het vaak lastig om een goed beeld Portier programma op thema's als sociale basis en mentale gezondheid concreet te krijgen en de effecten te duiden in cijfers en resultaten. Randvoorwaarde is gemeten? daarom dat voor het inzetten van de activiteiten vanuit de Brede SPUK er (waar mogelijk) bewezen effectieve interventies worden ingezet. Het RIVM voert ook jaarlijks een GALA-monitor uit (vragenlijst voor gemeenten waarmee wordt voldaan aan het onderdeel monitoring voor de Sisaverantwoording over de verkregen brede SPUK-gelden). De vragenlijst is gericht op verschillende aspecten van het GALA en de onderliggende (keten)aanpakken. Op basis van de gegeven antwoorden schetst het RIVM een landelijk en regionaal beeld van de ontwikkelingen rondom het GALA.

GroenLinks

173 Programma Sociale Samenhang

PSR

145 Programma Sociale Samenhang

3.1 Ontwikkelagenda. Sociaal Domein. Heeft de ontwikkeling van het De ontwikkeling van het dashboard loopt parallel met het proces om meer Dashbord al inzichten gebracht voor verbetering? data - en informatiegestuurd te werken. Dit is binnen het sociaal domein een belangrijke pijler waarop wordt doorontwikkeld. Inzichten en uitkomsten uit dit proces worden meegenomen in de doorontwikkeling van het sociaal domein. De verwachting is dat in de loop van het derde en vierde kwartaal van 2025 meer inzicht is in de resultaten en opbrengsten.

PSR

151 Programma Sociale Samenhang

3.3.3. Zeeuwse samenwerking Sociaal Domein De Zeeuwse gemeenten hebben elkaar nog niet gevonden in een Governance voor de inkoop van Jeugdhulp. BW, MO en VO. Kunt u al aangeven binnen welke termijn u verwacht dat de Governance breed gedragen wordt door alle Zeeuwse gemeenten? Indien er geen overeenstemming wordt bereikt tussen alle Zeeuwse gemeenten, welke gevolgen heeft dit voor de Governance? En welke (eventuele) financiële gevolgen zijn er als er geen overeenstemming wordt bereikt voor onze gemeente?

ChristenUnie

55 Programma Bestuur

ChristenUnie

55 Programma Bestuur

3.4.5 Wat zijn de uitgaven aan externe bureau’s en andere externen in dit De kosten van externe bureaus en andere externen vallen onder de BBV Vd Tillaar programma? categorie overige goederen en diensten. Binnen deze BBV categorie is er geen nadere uitsplitsing naar uitgaven van externe bureaus en andere externen. Voor extern ingehuurd personeel is er wel een specifieke BBV categorie en bedraagt voor dit programma € 58.000. 3.4.5 Wat zijn de personeelskosten in dit programma? De personeelskosten die we aan dit programma toerekenen komen neer op € Vd Tillaar 4,4 miljoen. Wij boeken niet direct personeelskosten in de betreffende programma's.

GroenLinks

223 Programma Bestuur

ChristenUnie

56 Overig

ChristenUnie

56 Overig

Vd Tillaar

De personeelskosten die we aan dit programma toerekenen komen neer op € Vd Tillaar 7,7 miljoen. Wij boeken niet direct personeelskosten in de betreffende programma's.

Vader

Op dit moment is een ambtelijke werkgroep onder aansturing van een Vader bestuurlijke kerngroep namens de portefeuillehouders in het Overleg Zeeuwse Overheden (OZO) aan de slag om de voorbereidingen te treffen voor het nieuwe Governance model. Het streven is om nog dit jaar tot een intentieverklaring te komen en in 2026 te komen tot definitieve besluitvorming. De start van de nieuwe Governance, inclusief uitvoeringsorganisatie, staat gepland op 1 januari 2027. Er is breed draagvlak onder de portefeuillehouders van het OZO dus de verwachting is dat die planning gehaald gaat worden. Tot op het moment dat er besluitvorming plaatsvindt op de Governance blijven de partnerschapsafspraken van kracht.

Welke concrete stappen worden er genomen om de verwerving van externe De gemeente heeft voor 0,5 fte een medewerker beschikbaar voor het Boonman (Europese) subsidies te maximaliseren? signaleren van kansen voor Europese cofinanciering van projecten van de gemeente Vlissingen door deelname aan overleggen en bijeenkomsten in Zeeland en daarbuiten over Europese subsidieprogramma’s (zoals het Zeeuws Subsidieteam). Daarnaast wordt aangesloten aan Interreg bijeenkomsten voor de A, B en C programma’s, waar projectpresentaties plaatsvinden, en mogelijkheden worden gezocht om voor de realisatie van gemeentelijke doelstellingen aansluiting te zoeken bij projectideeën. In 2024 zijn er 6 aanvragen goedgekeurd en 4 aanvragen ingediend of in uitvoering waar de gemeente een projectpartner in is. 3.5.1 Wat zijn de uitgaven aan externe bureau’s en andere externen in De kosten van externe bureaus en andere externen vallen onder de BBV Vd Tillaar overhead? categorie overige goederen en diensten. Binnen deze BBV categorie is er geen nadere uitsplitsing naar uitgaven van externe bureaus en andere externen. Voor extern ingehuurd personeel is er wel een specifieke BBV categorie en bedraagt voor overhead € 7,3 miljoen. 3.5.1 Wat zijn de personeelskosten in overhead? De personeelskosten die we aan overhead toerekenen komen neer op € 14,5 Vd Tillaar miljoen.

Wij boeken niet direct personeelskosten in de betreffende programma's.

Pagina 2 van 5

Beantwoording raadsvragen jaarstukken 2024 Vraagnr. Fractie

Blz Onderdeel

Vraag

Antwoord

ChristenUnie

58 Overig

3.6.1. Zijn er bij dit onderdeel kosten aan externe bureau’s e.d. gemaakt en zo De kosten van externe bureaus en andere externen vallen onder de BBV ja, hoeveel? categorie overige goederen en diensten. Binnen deze BBV categorie is er geen nadere uitsplitsing naar uitgaven van externe bureaus en andere externen. Voor extern ingehuurd personeel is er wel een specifieke BBV categorie en voor de algemene dekkingsmiddelen zijn geen kosten.

ChristenUnie

58 Overig

3.6.1 Wat zijn de (eigen) personeelskosten in dit onderdeel?

ChristenUnie

79 Overig

4.2. Weerstandsvermogen. Conclusie is: “De ratio weerstandsvermogen is met 1,2 afgenomen” Wat is/zijn de oorza(a)k(en) hiervan en wat zijn de consequenties c.q. ons reële risico?

GroenLinks

10 Overig

GroenLinks

12 Overig

GroenLinks

258 Overig

GroenLinks

283 Overig

GroenLinks

338 Overig

GroenLinks

999 Overig

HvD

Overig

1. De gemeente heeft geen aanvullende interne beheersmaatregelen Bij de start van de jaarrekening controle door Deloitte in 2019 is de volgende genomen en interne controles uitgevoerd. Hierdoor is onvoldoende zekerheid reactie in het accountantsverslag gegeven: Het college heeft in het verleden gekregen over de prestatielevering en rechtmatigheid van de PGBeen besluit genomen om zelfstandig geen controle op de prestatielevering uit bestedingen circa €1.270.000. te voeren op de PGB-verstrekkingen gezien de (potentiële) onrust die een - Hoe gaat het college hier grip op krijgen? dergelijke controle kan veroorzaken bij PGB ontvangers. De gemeente steunt voor de getrouwheid en de rechtmatigheid van de bestedingen op de controleverklaringen van de SVB, waarbij tot op heden voor de rechtmatigheid sprake was van een onzekerheid. De SVB heeft acties ondernomen om de controle op de rechtmatigheid te verbeteren. Op dit moment is nog niet met zekerheid te zeggen of dit leidt tot een goedkeurende verklaring op de rechtmatigheid van de PGB’s .

HvD

Overig

2. Hoe gaat het college zorgdragen dat Orionis sluitende onderliggende dossiers levert? Deze incidentele bevinding uit de jaarrekening 2024 van de accountant zal

LPV

Overig

Projectmatig werken in de Gemeente Hoe kan de raad decharge verlenen als de resultaatpunten 4 en 5 niet voldoende behaald zijn.

laatst e bladzi jde

POV

153 Overig

POV

153 Overig

Portefeuillehouder Vd Tillaar

Aan algemene dekkingsmiddelen worden geen personeelskosten toegerekend Vd Tillaar

De verbetering van onze algemene reserve enerzijds en de verhoging van de Sips benodigde weerstandscapaciteit anderzijds zijn de oorzaak dat de ratio weerstandsvermogen is afgenomen. De ratio weerstandsvermogen is van -1,9 naar -1,7 gegaan. Consequentie op dit moment is dat we, zonder inzet van overige beschikbare bestemmingsreserves, er onvoldoende tegen bestand zijn om niet begrote financiële tegenslagen en risico’s op te vangen met middelen uit de algemene reserve. Hoe is het incidentele voordeel van het zwembad op taakveld 5.1 verwerkt in Naar aanleiding van de aanbesteding van het zwembad en de discussie Bertijn de meerjarenplanning, en welke financiële impact wordt verwacht als het rondom met MJOP zal er naar verwachting in het vierde kwartaal van 2025 MJOP in 2025 duidelijk wordt? duidelijkheid ontstaan over de hoogte van het structurele voordeel. Gezien de toename van de financiële risico's naar € 31,3 miljoen en de De afgelopen jaren hebben we de algemene reserve versterkt met de Sips negatieve weerstandscapaciteit, welke concrete acties onderneemt de specifieke artikel 12-rijksbijdragen en onze eigen bijdrage. Ook zijn de gemeente om het weerstandsvermogen te versterken en de risico's te voordelige jaarrekeningresultaten de afgelopen jaren grotendeels in de mitigeren? algemene reserve gestort.

Verder behandelen de fondsbeheerders momenteel het advies van de artikel 12-inspecteur met een voorstel om de algemene reserve geheel te saneren. Daarnaast is het signaleren van risico’s en beoordelen in hoeverre deze risico’s kunnen worden opgevangen met beheersmaatregelen of in de begroting een belangrijke maatregel om de risico’s te mitigeren. 4.1) Hoe wordt de discrepantie tussen de COELO WOZ-waarde en de De discrepantie tussen de WOZ-waarde die het COELO (Centrum voor Sips gemeentelijke WOZ-waarde verklaard en aangepakt om een realistischer Onderzoek van de Economie van de Lagere Overheden) hanteert en de beeld van de lokale lastendruk te geven? werkelijke gemiddelde WOZ-waarde die een gemeente gebruikt voor het berekenen van de lokale lasten, ontstaat door een verschil in methode en doelstelling. COELO gebruikt voor haar publicaties een gestandaardiseerde gemiddelde WOZ-waarde van uitsluitend koopwoningen binnen een gemeente. Daarbij wordt soms ook rekening gehouden met het aantal typen woningen. Dit doet COELO om gemeenten onderling op een beter vergelijkbare manier te kunnen analyseren. Gemeenten daarentegen baseren hun berekening van de gemiddelde WOZ-waarde op alle woningen binnen de gemeente – dus zowel huur- als koopwoningen.

Wanneer een gemeente veel huurwoningen heeft of veel woningen in het lagere segment, zoals Vlissingen kan er daardoor een aanzienlijke discrepantie ontstaan tussen deze twee gemiddelden. COELO biedt daarmee vooral inzicht in de lasten voor een gemiddelde woningeigenaar ten opzichte van een woningeigenaar in een andere gemeente. De gebruikte WOZ-waarde zegt echter weinig over de daadwerkelijke gemiddelde WOZ-waarde waarop het OZB-tarief door de gemeente wordt gebaseerd en de werkelijk gemiddelde lasten. 4.3) Welke concrete resultaten zijn er geboekt met het project "Revitalisering Sinds de start van het project revitalisering gemeentelijk Bertijn gemeentelijk accommodatiebestand" en hoe draagt dit bij aan het algehele accommodatiebestand zijn er 21 accommodaties afgestoten door sloop of onderhoudsniveau? verkoop. Voor de komende periode staan er nog 21 accommodaties op het programma om te worden afgestoten. Naar verwachting zullen er in 2025 nog zo'n 9 worden afgestoten. Afhankelijk van verdere ontwikkelingen rondom bijv. de herontwikkeling van de Machinefabriek en sporthal Weijevliet zullen de daarmee samenhangende accommodaties worden afgestoten in de komende periode. 4.8) Wat was de primaire reden voor de significante daling van de Algemene De stijging van de algemene reserve lichten we toe in hoofdstuk 2.2.

Sips reserve van een negatief bedrag van €43.964 naar €23.287 eind 2024? Financiële toelichting (blz. 9 webversie) en in hoofdstuk 5.4 Toelichting op de balans onderdeel eigen vermogen (blz. 431 webversie). (Rvs Jaarstukken 2024 - bijlage overzicht moties vreemd aan de orde van de Wij hebben dit nog niet in het beleidsplan voorgesteld omdat wij eerst het al Portier dag - nr. 6 Motie Alliantie kinderarmoede) bestaande lokale netwerk en de samenwerking tussen alle partners willen Waarom is de aansluiting bij de Alliantie Kinderarmoede niet opgenomen in verbeteren. Wij vinden dat we hierin nog winst kunnen behalen. Dat we het het beleidsplan bestaanszekerheid? Ziet het college een mogelijkheid om zich op dit moment nog niet opportuun vonden om hierbij aan te sluiten zou dit in in de toekomst aan te sluiten bij de Alliantie Kinderarmoede? de toekomst uiteraard nog wel een optie blijven. Vader

Vader worden besproken met Orionis, waarbij de vraag zal worden gesteld wat de oorzaak hiervan is en hoe men dit in de toekomst gaat voorkomen. Bij aanvang van het project heeft het college gemeend dat deze Bertijn resultaatpunten onderdeel zouden moeten zijn van de opdracht. Het college meent bij nader inzien echter dat deze onderdelen eigenlijk lijnwerkzaamheden betreffen, die niet (meer) de inhoud en complexiteit hebben om (nog langer) via het verantwoordingsproces van een majeur project te lopen. De omgevingsplannen zelf zullen daarnaast sowieso ter vaststelling aan de gemeenteraad worden voorgelegd. Vandaar dit voorstel.

U stelt een breed gedragen Masterplan Stationsgebied op. Neemt u daar ook Planmatig wordt er bij de uitwerking van het Stationsplein maar een klein deel Sips de oostkant van het spoor in me, en in hoeverre wordt dit plan gedragen door van de oostkant van het spoor meegenomen, dit beperkt zich tot het deel ALLE betrokken partijen, en niet slechts door de andere eigenaren van de direct naast het station en een aantal verkeerskundige optimalisaties aan de gronden? Westerhavenweg. Met de bedrijven aan de Westerhavenweg is wel geparticipeerd. Het huidige plan wordt gedragen door de meerderheid van de stakeholders op het Stationsplein. Kunt u een specificatie geven van alle in 2024 uitgegeven gelden in en Inhuur personeel € 44.000 Sips rondom het project Stationsgebied? Sloopkosten € 9.000 Advieskosten € 34.000 Personeelskosten € 38.000 Totaal € 125.000

Pagina 3 van 5

Beantwoording raadsvragen jaarstukken 2024 Vraagnr. Fractie

Blz Onderdeel

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

POV

208 Overig

Er is een nadeel ontstaan van ongeveer 400.000 Euro bij de scholen in De gemeente heeft zich vanaf het begin van het project laten bijstaan door de Bertijn Souburg. Dit is voornamelijk ontstaan door juridische kosten. Kunt u die nader huisadvocaat Justion Advocaten. Het bedrag aan advocaatkosten betreft € specificeren? 387.000. In het begin waren dat kosten voor de aanbesteding en de contractvorming. Daarna zijn de kosten te relateren aan de aansprakelijkheid van de aannemer en van HEVO en de aannemerovereenkomst. Tenslotte is er spanning ontstaan in de relatie gemeente en schoolbesturen. Dat heeft geleid tot een intensief traject over samenwerkingsovereenkomst en afsprakenkader.

POV

208 Overig

Welke kosten in dit dossier denkt u nog te moeten maken in 2025, Het is afhankelijk van hoe de zaken die nu in overeenkomsten vastliggen Bertijn bijvoorbeeld aan juridische bijstand, en interne kosten? wordt afgehandeld tussen de gemeente en de schoolbesturen. Als de partijen conform besluiten dan zullen de kosten beperkt zijn. Maar indien de afspraken met de schoolbesturen niet conform worden besloten zullen er nog juridische kosten kunnen volgen.

POV

208 Overig

POV

28 Overig

PSR

10 Overig

PSR

10 Overig

De hamvraag is vooral wat er, naast de juridische kosten, uitgegeven is c.q. De gemeenteraad zal direct nadat de afspraken tussen de gemeente en de Bertijn wordt aan extra kosten. Zo vraagt de buurt om maatregelen, zijn er extra schoolbesturen zijn afgehandeld op de hoogte worden gebracht over de kosten geweest van vervangende huisvesting en aanpassingen in de eindkosten en de stand van zaken rondom het beschikbaar gestelde krediet gebouwen. Kunt u aangeven wanneer u de gemeenteraad volledig op de en de eindafrekening van de tijdelijke huisvesting en de additionele hoogte stelt van alle financiële kanten van dit project, ook gezien het door de projectleiderskosten. raad beschikbaar gestelde krediet, en een eindafrekening gaat overleggen aan de raad? Er is een interne rapportage over de gang van zaken bij de bouw van de De onderhandelingen tussen de gemeente en de schoolbesturen is nog steeds Bertijn scholen, nog steeds in een concept stadium. Kunt u de financiële informatie gaande en op dit moment kan er nog geen uitsluitsel worden gegeven over de met de raad delen, zonder die interne evaluatie, zodat de raad op korte eindafrekening van de bouw van de scholen. termijn inzicht krijgt in de stand van zaken? 3. Taakveld 5.1 Sportbeleid en activering. De overgang naar de nieuwe Het Vrijburgbad is in eigendom van de stadsgewestelijk vastgoed B.V.

waar de Bertijn exploitant heeft geleid tot discussies over de meerjarenonderhoudsplan gemeente Vlissingen en Middelburg voor elk 50 % eigenaar zijn. De (MJOP) voor het zwembad, waardoor er geen uitgaven in 2024 zijn gedaan. bekostiging van het onderhoud verloopt vanuit beide gemeenten via deze Echter bleek wel dat juist door achterstallig onderhoud de dienstverlening in vastgoed B.V. Ten tijde van de overdracht van het zwembad van de 2025 faalde wat resulteerde in meerdere dagen geen gebruik kunnen maken voormalige naar de nieuwe exploitant kende deze een gemiddeld van inwoners van het zwembad. Kan het College dit uitleggen? onderhoudsniveau (3). Dit betekent dat er niet zozeer sprake is van achterstallig onderhoud echter was er een leveranciersprobleem waardoor sluiting van het zwembad noodzakelijk was. Op dit moment vindt er nauwe afstemming plaats tussen de Vastgoed BV en de exploitant om de kwaliteit van het onderhoud naar een hoger niveau te krijgen ter voorkoming van sluiting van het zwembad. Taakveld 6.3 Inkomensregeling. Er zijn lagere kosten voor het Jeugdfonds Onderbenutting van lokale minimaregelingen, zoals het Jeugdfonds Sport & Portier Sport & Cultuur. In 2024 zijn er minder aanvragen geweest wat natuurlijk Cultuur, is een landelijk probleem.

Daarom hebben wij in het door u goed is voor de financiën maar mogelijk slecht in het beeld van een gezonde vastgestelde beleidsplan bestaanszekerheid onderdeel lokaal armoedebeleid, stad. Kan het college uitleggen waardoor dit komt? Zijn het de nieuwe regels expliciet aandacht voor het verhogen van het bereik en gebruik van die het belemmeren om hier aanspraak op te kunnen maken? minimaregelingen.

PSR

10 Overig

Taakveld 0.1 Bestuur. De hogere kosten wethouders pensioenen was dit te De (mogelijke) verplichtingen ten aanzien van pensioenen worden periodiek voorzien en is dit éénmalig of bestaat de mogelijkheid dat we in de toekomst herberekend door een extern deskundige partij op basis van actuele vaker met deze financiële tegenvallers geconfronteerd worden? Gaat het over parameters ten aanzien van rekenrente, sterftetabellen en aantal aanspraken de huidige wethouders of ook over voormalig wethouders? Wijzigingen in rekenrente en sterftetabellen zijn moeilijk tot nauwelijks te voorzien. Het betreft hier de huidige én voormalig wethouders.

PvdA

74 Overig

Taakstellingen / Hervormingsagenda voor de toegang Tijdens de presentatie over de ‘Doorbraakmethode’ werd aangegeven dat 1 gezin-1 plan-1 regisseur niet werkt. Hierover is de gemeenteraad onvoldoende geïnformeerd. Er wordt nu voorgesteld om bij te sturen met de zgn. Doorbraakmethode. Wat maakt dat deze werkwijze wel kan gaan werken? Wat is er geleerd van de werkwijze 1 gezin-1 plan-1 regisseur, waar is het misgegaan?

Dat 1 gezin 1 plan niet werkt is een opmerking van het IPW (Instituut Publieke Vader Waarden). Deze methode komt niet te vervallen. We onderschrijven dat de er nog steeds te veel partijen betrokken zijn bij een casus. Maar het uitgangspunt van 1 gezin, 1 plan, 1 regisseur staat wat ons betreft gewoon overeind. De kracht van de Doorbraakmethode is dat gewerkt wordt vanuit de zogenaamde waardedriehoek. Die bestaat uit betrokkenheid, legitimiteit en rendement. Bij het maken van Doorbraakplannen wordt stelseloverschrijdend samengewerkt door professionals van het Sociaal Domein (ongeacht wet), de Zorgverzekeringswet en de Wet langdurige zorg. De Doorbraakmethode stimuleert creatief en out of the box denken bij het oplossen van problemen. Samen met de betrokken huishoudens. We zijn van mening dat deze 2 methoden elkaar kunnen versterken.

PvdA

75 Overig

Werk en Inkomen Investeren in bestaanszekerheid betekent concreet: investeren in reintegratie, schuldhulpverlening en minimaregelingen. Deze tekst is niet in lijn met het gevoerde beleid van de gemeente Vlissingen als het gaat om minimaregelingen. Ook investeren in re-integratie heeft de nodige discussies opgeleverd. En als het gaat om Schuldhulpverlening is lage tijd sprake geweest van minder ruim beleid. Vlissingen is uit projecten gestapt. Gaat de lijn worden investeren in al deze beleidsgebieden?

We kennen de investeringen op re-integratie en de uitbreidingen van de minimaregelingen. Middels deze kadernota willen we investeren om te voldoen aan de eisen zoals gesteld in het document ''basisdienstverlening schuldhulpverlening'' maar daarnaast ook extra investeren met de 2 FTE die we in de kadernota aangeven.

PvdA

Overig

PvdA

Overig

PvdA

Overig

SGP

1 Overig

De in de legesverordening genoemde artikelen zijn niet één op één te Paragraaf 4.4 Financiering relateren aan overeenkomstige posten in de jaarrekening. Het doel is om dit Graag een opbouw van de ontvangen leges op basis van de in de verordening vanaf de begroting 2026 wel inzichtelijk te krijgen. Hiervoor is al een opdracht genoemde artikelen over de verschillende vormen van leges. gegeven aan een extern bureau. De reden is dat de informatie over het resultaat Orionis Walcheren onderdeel Paragraaf 4.6 Verbonden partijen uitmaakt van het raadsvoorstel Zienswijze jaarresultaat 2024 en 2e Bij Orionis en de GVV wordt aangegeven resultaat volgt nog. Wat is de reden. begrotingswijziging Orionis Walcheren. Dit raadsvoorstel is geagendeerd voor Tijdens de informatiebijeenkomst Walchers overleg heeft Orionis aangegeven de raadsvergadering van 26 juni. Het klopt niet dat het overhevelen van het dat er een bedrag naar de reserve zal worden overgeheveld. Dit is een resultaat naar de algemene reserve van Orionis een raadsbesluit is. Het is een raadsbesluit, klopt dat, wanneer volgt dat? besluit van het algemeen bestuur van Orionis Walcheren. Dat past binnen de VZG-richtlijn rondom reservevorming. Stadsgewestelijk Zwembad Het Vrijburgbad is in eigendom van de stadsgewestelijk vastgoed B.V. waar de Wie draagt de kosten onderhoud.

Er is regelmatig een probleem, waardoor gemeente Vlissingen en Middelburg voor elk 50 % eigenaar zijn. De zwembaden tijdelijk gesloten zijn. Het lijkt dat er sprake is van achterstallig bekostiging van het onderhoud verloopt vanuit beide gemeenten via deze onderhoud, klopt dit? vastgoed B.V. Ten tijde van de overdracht van het zwembad van de voormalige naar de nieuwe exploitant kende deze een gemiddeld onderhoudsniveau (3). Dit betekent dat er niet zozeer sprake is van achterstallig onderhoud echter was er een leveranciersprobleem waardoor sluiting van het zwembad noodzakelijk was. Op dit moment vindt er nauwe afstemming plaats tussen de Vastgoed BV en de exploitant om de kwaliteit van het onderhoud naar een hoger niveau te krijgen ter voorkoming van sluiting van het zwembad. Status: “Stoplicht” In de onderbouwing van de diverse paragrafen (uitvoeringsmaatregelen) is Een behoorlijk deel van de paragrafen zijn niet groen gekleurd. Dat is jammer zoveel mogelijk aangegeven wat de verwachting is over de eventuele uitvoer omdat de burger zo minder kreeg dan verwacht. Kunt u een tabel aanleveren in 2025/2026. De jaarrekening 2024 staat op zich los van de kadernota 2026. voor de paragrafen – met een niet groene status – en daarin aangeven per In de kadernota geven we de ambities aan en worden in de begroting 2026 paragraaf. nader uitgewerkt en voorgelegd aan uw raad. a.

aangeven of deze in 2025 alsnog zijn/worden uitgevoerd, of b. deze in 2026 worden uitgevoerd (en dus in de Kadernota te vinden zijn) of c. helemaal niet meer worden uitgevoerd. Mocht de reden niet in de Jaarrekening 2024 staan dan vernemen we die graag alsnog.

Pagina 4 van 5

Vd Tillaar

Portier

Sips

Vader

Bertijn

Sips

Beantwoording raadsvragen jaarstukken 2024 Vraagnr. Fractie 62

SGP

Blz Onderdeel 7 Overig

Vraag

Antwoord

Preventieve controles aanbestedingen M.b.t.. Wij vragen blijvende aandacht om toereikende preventieve interne controles binnen de lijn (teams) uit te voeren om het naleven van Europese aanbestedingsregels structureel te borgen. - Gaat u deze preventieve interne controles uitvoeren? En zo ja; hoe verloopt dat proces?

In het proces worden aanpassingen doorgevoerd. Elke aanbesteding boven de Sips € 50.000 (diensten en leveringen) en € 150.000 (werken) vereist een inkoopstartformulier (onder andere gekozen wijze van aanbesteding en bijbehorende raming), welke door de inkoopadviseur als de teamleider wordt goedgekeurd, alvorens het aanbestedingsproces mag worden gestart. Hiermee wordt voorkomen dat er niet op een juiste wijze wordt aanbesteed. Daarnaast zal per kwartaal een overzicht van alle lopende en nieuwe aanbestedingen van het huidige jaargang inclusief voortgang worden besproken in het directieteam.

Pagina 5 van 5

Portefeuillehouder

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15651088/3