01142021 Q&A vragen 3.3

MEMO GRIFFIE AAN

: Raadsleden, collegeleden

VAN

: Griffie

Betreft :

DATUM: 14-01-2021

Vragen en antwoorden commissie Algemeen&Sociaal – Rvs. 3.3

Beste raad- en collegeleden, Voor de commissie Algemeen & Sociaal van 14 januari 2021 zijn ten aanzien van raadsvoorstel 3.3 de volgende vragen gesteld. De antwoorden staan in de kolom achter de vraag. Aanvullende vragen kunnen behandeld worden in de raad. Fractie: CDA

Behandeld door: wethouder

Onderwerp: 3.3 Vaststellen integrale targets Ontwikkelagenda Sociaal Domein Vraag

1. Om het aantal aanvragen voor individuele maatwerkvoorzieningen terug te dringen wordt ingezet om meer mantelzorg, is er zicht op hoe groot het onbenutte potentieel van mantelzorg is?

Antwoord Op regiobeeld.nl wordt het mantelzorgpotentieel van Vlissingen in beeld gebracht. Het mantelzorgpotentieel is het aantal 50- tot 65-jarigen per 85-jarig en ouder persoon. Dit mantelzorgpotentieel was in 2017 in Vlissingen 7,2 en zal naar verwachting na 2023 geleidelijk dalen (in 2025 6,9). (https://www.regiobeeld.nl/zorgaanbod?gemeente=Vlis singen&vergelijk=Vlissingen) In Vlissingen verleent 16,5% van de inwoners mantelzorg. Dit is hoger dan landelijk waar 14,2% van de inwoners mantelzorg verleent. (bron waarstaatjegemeente.nl, cijfers 2016) Er is dus zeker nog onbenut potentieel. Hoe hoog dat is, is niet exact bekend. Het terugdringen van het aantal aanvragen voor individuele voorzieningen, zal zeker niet alleen voor rekening van mantelzorgers komen. Om het aantal individuele maatwerkvoorzieningen terug te dringen, hebben we 2 targets geformuleerd:  Ombouw ondersteuningsinfrastructuur  Meer grip op de vestiging van zorgaanbieders die een groter beroep op de Wmo, Jeugdwet en Participatiewet tot gevolg (kunnen) hebben. Om de ombouw van de ondersteuningsinfrastructuur te realiseren, zetten we onder andere in op het realiseren van buurtteams, indicatieloze dagbesteding als algemene voorziening en samenwerken met het medisch domein in drie integrale gezondheidscentra.

Eén van de resultaten die we nastreven is dat inwoners vaker dan nu het geval is een beroep doen op naasten, familie, vrienden, vrijwilligers en kennissen en op algemene voorzieningen die zonder indicatie beschikbaar zijn.

2. Er worden teamleiders aangesteld, om hoeveel fte gaat het, en betekent dat een uitbreiding van de formatie?

In de uitvoering van het Plan van Aanpak artikel 12 is naast een taakstelling, ook een investering opgenomen om de taakstelling te kunnen behalen. Onderdeel van deze investering is 1,78 fte voor teamleiders voor de Buurtteams. Het gaat hier om een tijdelijke uitbreiding voor de jaren 2021 en 2022.

3. De doelen moeten in 2021 en 2022 gerealiseerd worden, maar de buurtteams worden in 2021 en 2022 ingericht, dan is er toch pas in 2023 resultaat te verwachten?

De buurtteams worden in de eerste helft van 2021 ingericht. In 2021 en 2022 vindt verdere doorontwikkeling plaats. De taakstelling die we hiermee willen realiseren loopt op over de jaren 2021 t/m 2023. Gezien de financiële taakstelling waar wij voor staan, moeten we in een korte periode deze wijzigingen doorvoeren om onze taakstelling te kunnen behalen.