Zienswijzebrief GRJR
Tekst van het document
Postbus 1002 3130 EB Vlaardingen
Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulp Rijnmond Postbus 70014 3000 KS ROTTERDAM
Bezoekadres: Westnieuwland 6 3131 VX Vlaardingen
t.a.v. het bestuur 3000KS70014
Telefoon: (010) 248 4000 www.vlaardingen.nl/contact www.vlaardingen.nl
datum
onderwerp
pagina
15 juni 2023
Zienswijze ontwerpbegrotingswijziging 2023 en ontwerpbegroting 2024
1/2
briefnummer
uw kenmerk
bijlage(n)
1941484
-
-
Geacht bestuur, Op 6 april jl. hebben wij de ontwerpbegrotingswijziging gemeenschappelijke regeling Jeugdhulp Rijnmond (GRJR) 2023 en ontwerpbegroting GRJR 2024 van u in ontvangst mogen nemen. Wij danken u voor de toezending. In uw aanbiedingsbrief verzoekt u ons om voor 7 juli a.s. onze zienswijze op beide stukken in te dienen, zodat de begroting 2023 tijdig toegezonden kan worden aan de provincie en de begrotingswijziging 2023 vastgesteld kan worden. Wij hebben in onze vergadering van 15 juni 2023 kennisgenomen van beide stukken en willen als zienswijze het volgende naar voren brengen. Vanaf 1 januari 2023 kopen de MVS-gemeenten bijna alle specialistische jeugdhulp zelf in. De specialistische hulp van de Landelijke Transitie Arrangementen (LTA) en de subsidies voor Veilig Thuis en de Gecertificeerde Instellingen voor jeugdbescherming en -reclassering lopen nog wel via de GRJR. Wij zien dat de ontwerpbegrotingswijziging 2023 en de ontwerpbegroting 2024 een realistische begroting als uitgangspunt hebben. In 2022 waren de begrote kosten op de ingekochte specialistische jeugdhulp al aangepast op zichtbare trends, zoals de stijging van de kostprijs en het voortschrijdend inzicht over het gebruik binnen dat jaar. Toch zien we net als in voorgaande jaren dat de zorgkosten flink blijven stijgen.
Met name de kosten voor loon- en prijsindexatie zullen, zoals u stelt, de zorgkosten verder opdrijven. We hopen nu voldoende opgenomen te hebben in de begroting, ook al zijn er zorgen dat de kosten verder stijgen. Met betrekking tot het aanbod en zorggebruik LTA zijn we verheugd te vernemen dat de uitvoeringsorganisatie van de GRJR in 2023 het initiatief neemt de oorzaken en de beïnvloedbaarheid van de kostenstijging te onderzoeken. De MVS nemen om die reden dan ook deel aan de hiertoe ingerichte werkgroep. We vernemen graag hoe hier meer inzicht en grip verkregen kan worden op de kostenontwikkeling bij de LTA en zien de uitkomsten van de werkgroep graag tijdig terug. Verder baren de risico’s met betrekking tot de landelijke ontwikkelingen van de JeugdhulpPlus en de Hervormingsagenda Jeugd ons zorgen. De kosten voor de jeugdhulp blijven stijgen, en de zorgzwaarte en zorgvraag nemen toe. De Hervormingsagenda Jeugd van VNG en Rijk, met maatregelen om op kosten en kwaliteit te sturen, lijkt moeizaam te verlopen en de druk om te bezuinigen neemt toe. Rijk, VNG en de zorgsector zijn op 17 april jl. tot een akkoord gekomen dat gemeenten minder hoeven te bezuinigen. In 2024 en 2025 gemeenten hoeven gemeenten nu 285 miljoen euro minder te besparen om de overgang naar de Hervormingsagenda te vergemakkelijken. Inhoudelijk is over de hervormingen nog geen overeenstemming.
Ook lijkt de Rijksoverheid daarbij de randvoorwaarden, zoals de monitoring en briefnummer
In behandeling bij
pagina
1941484
mevrouw C.B. Baljeu
1/2
Maatschappelijke Ontwikkeling
het aanpassen van wetgeving, niet op orde te krijgen. Wij verzoeken u uw lobby binnen uw vertegenwoordigende rol richting het Rijk en de VNG, onverminderd voort te zetten en de raden hierop actief te blijven informeren. Dit in het belang van de financiële gezondheid van de 13 gemeenten en bovenal om de zorg voor de meest kwetsbare jeugdigen betaalbaar en beschikbaar te houden. Hetzelfde geldt voor de zorgen die ons bekend zijn rond Jeugdbescherming Rotterdam Rijnmond (JBRR). We zien uw actieve rol in de uitdagingen waar JBRR voor staat als het gaat om wachtlijsten en personeelstekorten. Ook hier verzoeken wij u als vertegenwoordiger van de regio Rijnmond deze proactieve houding te handhaven in het belang van onze kwetsbare jeugdigen. De komende jaren zullen we, met de uitvoering van de twee inkoopmodellen samen leren van de effecten van beide inkoopmodellen en delen we kennis en ervaringen met de UO en de andere regiogemeenten. Binnen het programmateam van de GRJR werken we gezamenlijk aan de uitwerking van de regiovisie “Nabij en passend” en de maatregelen om de jeugdhulp te verbeteren en bezuinigingen te realiseren. De maatregelen worden lokaal uitgevoerd waar kan en regionaal waar dit voor ons allen meerwaarde heeft.
Op deze wijze dragen we allen lokaal, in regionaal verband, verantwoording voor laagdrempelige goede zorg, zo dicht bij het kind als mogelijk, met minimale wachtlijsten. Tot slot vragen wij uw extra aandacht voor de rol en positie die adviescommissies kunnen vervullen en voor de wijze waarop gericht invulling wordt gegeven aan de, in de WGR-aanpassing in 2022, aangescherpte actieve informatieplicht. Wij bepleiten een spoedige vertaling van die transformatie, zodat in de volgende cyclus van zienswijzeformulering op de ontwerpbegroting 2025 al voortgang op dit gebied is geboekt. Wij gaan ervan uit dat de punten uit de zienswijze betrokken worden bij de uitwerking van de definitieve begrotingswijziging 2023 en de definitieve begroting 2024. Wij wachten de toezending hiervan met belangstelling af. Hoogachtend, de gemeenteraad van Vlaardingen, De waarnemend griffier,
De voorzitter,
I.L.J.C. Konings LLB MA
drs. B. Wijbenga - van Nieuwenhuizen
Wilt u bij beantwoording van deze brief het briefnummer 1941484 vermelden
briefnummer
In behandeling bij
pagina
1941484
mevrouw C.B. Baljeu
2/2