CConstaterende datVlaardingen
Koppel je AI →
Document · PDF

Zienswijze op conceptbegroting 2023 en meerjarenraming.pdf

Gemeenteraad 16 juni 2022, gemeente VlaardingenBij agendapunt: Zienswijze begroting 2023Stroomopwaarts (SOW)683 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Postbus 1002 3130 EB Vlaardingen

Stroomopwaarts Postbus 205 3140 AE MAASSLUIS

Bezoekadres: Westnieuwland 6 3131 VX Vlaardingen Telefoon: (010) 248 4000

3140 AE205

www.vlaardingen.nl/contact www.vlaardingen.nl datum

onderwerp

pagina

16 juni 2022

Zienswijze conceptbegroting 2023 en meerjarenraming 20242026 Stroomopwaarts

1/1

briefnummer

uw kenmerk

bijlage(n)

1900296 Geacht , Allereerst willen wij u hartelijk danken voor het toesturen van de conceptbegroting 2023 en de meerjarenraming 2024-2026. In uw aanbiedingsbrief van 7 april jl. verzoekt u ons om voor uiterlijk 15 juni onze zienswijze op deze ontwerpbegroting 2023 kenbaar te maken, zodat u de zienswijzen van de drie gemeenten kunt betrekken bij het opstellen van de definitieve begroting 2023. Zoals met u is overeengekomen ontvangt u onze zienswijze twee dagen later in verband met Raadsbehandeling op 16 juni. Hiermee beschikt u tijdig over onze zienswijze voor behandeling van de conceptbegroting 2023 door uw dagelijks bestuur 1. Ambities Stroomopwaarts in relatie tot Herstelplan Vlaardingen De in de begroting geformuleerde hoofdambities zijn, in aansluiting op onze verwachtingen, in lijn met de recent vastgestelde Strategische Visie Werk & Inkomen Stroomopwaarts 2022-2025. Hoewel u niet specifiek verwijst naar ons herstelplan, sluiten de ambities en voorgenomen activiteiten inhoudelijk goed aan op onze doelstellingen. In combinatie met gunstige conjuncturele ontwikkelingen leiden deze inspanningen ertoe dat de begrote uitgaven passen binnen het gemeentelijke begrotingskader. Desondanks blijft het noodzakelijk om meer uitstroom te genereren dan de landelijke trend, omdat wij ons zorgen maken over de meerjarige ontwikkeling van onze BUIG-baten.

Het aantal Vlaardingers dat (langdurig) afhankelijk is van een bijstandsuitkering zal structureel moeten blijven dalen, zodat onze BUIG-lasten ook op langere termijn lager zijn dan onze BUIG-baten. Wij vragen u voorstellen te doen voor aanvullende maatregelen om dit na 2023 mogelijk te maken. 2. Samen werken aan de transformatie Sociaal Domein Voor het behalen van uw ambities bent u mede-afhankelijk van de inzet van ketenpartners. Andersom geldt dat ook. Als uitgangspunt geldt hierbij “Eén gezin, één plan, één regisseur”. Niet alleen in het kader van de invoering van het MVS-jeugdmodel, maar ook met het oog op de transformatie van het bredere Sociaal Domein. Dit vraagt van iedereen inzet, creativiteit en flexibiliteit. Mogelijk is dit ook van invloed op de wijze waarop wij het overleg met u in bijvoorbeeld het Regionaal Bestuurlijk Overleg of de Vlaardingse Stuurgroep Sociaal Domein invulling willen geven. De hierover gestarte gesprekken, zowel in SOW-verband als in MVS-verband zullen worden voortgezet in lijn met onze maatschappelijke doelstellingen.. 3. Actualisatie Kritische Prestatie-indicatoren In de nu voorliggende conceptbegroting zijn nieuwe KPI's opgenomen. Het is wenselijk om de rest van het kalenderjaar te gebruiken om deze nader te verfijnen in afstemming met betrokken gemeenten, zodat briefnummer

In behandeling bij

pagina

de heer B Jacobs

1/2

Raadsgriffie

ze maximaal aansluiten op de informatiebehoefte van gemeenten 4. Landelijke banenafspraak Als regio als geheel halen wij de landelijke geformuleerde doelstellingen niet. Daarbij is het opvallend dat het aantal plaatsingen van mensen uit de doelgroep Banenafspraak in Vlaardingen achterblijft ten opzichte van Schiedam en Maassluis. Het verzoek aan u is om maatregelen te treffen om deze achterstand in te lopen. 5. Inburgering De (financiële) gevolgen van de nieuwe Wet Inburgering zijn nog niet volledig uitgekristalliseerd. Bijstelling in toekomstige bestuurs-rapportages en begrotingswijziging valt te verwachten. 6. Financiële vertaling ambities Strategische Visie en indexering Algemene Dienstverlening Onduidelijk is welke lasten en baten toe te schrijven zijn aan de verwezenlijking van de ambities uit de Strategische Visie in de begroting 2023 en welke nog niet zijn opgenomen. Daarnaast is de kostenstijging voor Algemene Dienstverlening hoger dan het overeengekomen indexeringspercentage voor uitvoeringskosten. Het verzoek is hiervoor een nadere verklaring te geven. Wij verwachten u hiermee voldoende geïnformeerd te hebben over onze zienswijze conceptbegroting 2023 SOW en de meerjarenraming 2024-2026. Wij gaan ervan uit dat u de opmerkingen opneemt in de definitieve versies van de documenten. Hoogachtend, de gemeenteraad van Vlaardingen De griffier,

De voorzitter,

drs. J. Mimpen

drs. B. Wijbenga-van Nieuwenhuizen

Wilt u bij beantwoording van deze brief het briefnummer 1900296 vermelden.

briefnummer

In behandeling bij

pagina

de heer B Jacobs

2/2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/11552431/2