Raadsmemo inzet stadsmarinier 2025

RAADSMEMO Aan

De gemeenteraad van Vlaardingen Portefeuillehouder

Wijbenga - van Nieuwenhuizen, B. Onderwerp

Verslag 2024 stadsmarinier Datum

Registratienummer

Aantal bijlagen

18 februari 2025

2016144

1

Geachte leden van de raad, Met de aanstelling van een stadsmarinier is een van de ambities in het stadsprogramma Veilig Vlaardingen gerealiseerd. Vanaf september 2022 is de stadsmarinier actief in de stad. Uitgangspunt voor de komst is de ambitie die in het stadsprogramma Veilig Vlaardingen als volgt is weergegeven; “Wie kan beter hardnekkige veiligheidsproblemen aanpakken dan iemand die dagelijks door de wijk loopt, een praatje maakt en zijn weg weet te vinden bij de instellingen, organisaties en instanties in de wijk ? We nemen daarom, naar Rotterdams model, een stadsmarinier in dienst ‘ In dit raadsmemo bieden wij een korte terugblik op de inzet en aanpak van de stadsmarinier in 2024. Over deze aanpak en resultaten van het afgelopen jaar is bij dit raadsmemo een verslag opgenomen waarin de concrete aanleiding om 10 locaties stadsbreed door de stadsmarinier aan te laten pakken is uiteengezet en de daarin bereikte resultaten zijn opgesomd. We bevelen deze bijlage van harte aan om een gedegen indruk te krijgen van deze stadsbrede inzet. De bereikte resultaten stemmen ons tot tevredenheid: op de meeste van de locaties is het zichtbaar opgeknapt; op een aantal plekken is het aantal klachten over sociale veiligheid afgenomen en tegelijk is het toezicht en de handhaving aangescherpt, waarbij aanspreekbare resultaten zijn geboekt .

De samenwerking met en vanuit de stadsmarinier wordt binnen en buiten de gemeentelijke organisatie door de samenwerkingspartners positief beoordeeld en in zijn algemeenheid ervaren als net dat duwtje in de rug dat nodig bleek om de aanpak door te zetten en tot een goed eindresultaat te brengen. Binnen het afsluiten van de opdracht is in de overdracht naar meer reguliere inzet uiteraard aandacht uitgegaan naar een juist beheer en onderhoud van de locaties. In het door ontwikkelen van de functie van stadsmarinier zal voor de komende opdracht het aspect van een zichtbare en herkenbare inzet, zoals in de ambitie van het stadsprogramma Veilig Vlaardingen is verwoord, nadrukkelijk(er) aan de orde komen. De ingezette lijn wordt dus voortgezet. De stadsmarinier gaat zich in 2025 richten op winkelcentrum Holierhoek. Een belangrijk en vitaal winkelcentrum in de wijk Holy, dat naast een goede aanloop ook onder druk staat van overlast en criminaliteit. Een winkelgebied dat op weg naar meer stabiliteit een impuls kan gebruiken op het gebied van sociale veiligheid, uitstraling en aantrekkelijkheid. Een opdracht die ook goed past in de ambitie van

het stadsprogramma: herkenbare, zichtbare inzet van de stadsmarinier en anderen om een hardnekkig veiligheidsprobleem aan te pakken. We zien er naar uit om deze aanpak volwaardig te steunen en faciliteren. Mocht gedurende 2025 ruimte ontstaan voor een nieuwe en/of aanvullende opdracht zal de stadsmarinier deze oppakken. Tijdens de begrotingsbehandeling op 6 en 7 november 2024 is door de portefeuillehouder toegezegd (456) de resultaten en de inzet van de stadsmarinier te delen met de raad. Middels dit raadsmemo beschouwen wij de toezegging als afgedaan. Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Vlaardingen,

de secretaris drs. E. Stolk

de burgemeester drs. B. Wijbenga - van Nieuwenhuizen

Bijlage 1. Eindverslag opdracht stadsmarinier Aanpak 10 locaties

Eindverslag opdracht stadsmarinier 2024 Aanpak 10 locaties

Fotografie: Arend van der Salm

Inhoud 1.

Inleiding ............................................................................................................ 3

2.

Aanpak en resultaten ...................................................................................... 4

2.1

Locatie Kuipershof .................................................................................................................... 4

2.2

Locatie Mendelsohnplein .......................................................................................................... 5

2.3

Locatie horecapand Oosthavenkade ........................................................................................ 5

2.4

Locatie Stevinstraat ................................................................................................................... 6

2.5

Locatie Schiedamseweg ........................................................................................................... 7

2.6

Locatie Viaducten bij Vlaardingse Vaart (A20 en Van Heusdenslaan) ..................................... 8

2.7

Locatie Fultonstraat ................................................................................................................... 9

2.8

Locatie Westhavenkade .......................................................................................................... 10

2.9

Locatie Parking stadhuis ......................................................................................................... 11

2.10

Locatie Westhavenkade 1-3 ................................................................................................... 11

3.

Reflectie samenwerkingspartners................................................................ 13

2

1. Inleiding De gemeente Vlaardingen heeft als een van de ambities uit het coalitieakkoord in het stadsprogramma Veilig Vlaardingen de aanstelling van een stadsmarinier neergelegd. De ambitie werd als volgt omschreven: “Wie kan beter hardnekkige veiligheidsproblemen aanpakken dan iemand die dagelijks door de wijk loopt, een praatje maakt en zijn weg weet te vinden bij de instellingen, organisaties en instanties in de wijk?” We nemen daarom, naar Rotterdams voorbeeld, een stadsmarinier in dienst. Gestart in september 2022 is de stadsmarinier nu dus ruim twee jaar actief. In 2024 heeft de stadsmarinier stadsbreed 10 locaties aangepakt. De opdracht van mij als burgemeester en inhoudelijk opdrachtgever van de stadsmarinier was even simpel als uitdagend: maak in concrete resultaten gedurende het jaar 2024 een tastbaar verschil in een fraaier, functioneler en (vooral) veiliger beeld. Plekken die uit het oogpunt van sociale veiligheid, uitstraling en leefbaarheid wel wat liefde en aandacht konden gebruiken. Variërend van onderdoorgangen van viaducten, een stadspark, een deel van een industrieterrein, een winkelstrip tot aan leegstaande (horeca-)panden en de route langs de Westhavenkade van en naar het stadscentrum. Per locatie zal in de beschreven aanpak het doel worden benoemd.

3

2. Aanpak en resultaten De stadsmarinier ging aan de slag. In de samenwerking met collegae in de gemeentelijke organisatie en daarbuiten. In gesprek met betrokken bewoners en ondernemers. Door te schouwen en ter plekke oplossingen te bedenken en (zeker ook) achter de schermen in het afstemmen en aanjagen van acties en interventies. Een verslag van deze inzet is nu uitgewerkt. Per locatie is de situatie aan het begin van de opdracht kernachtig weergegeven, compleet met beeld(en). In een korte beschrijving is het doel en de inzet verwoord en de bereikte resultaten, ook weer met beeld van de zichtbare resultaten aan het eind van de opdracht. Om resultaten te kunnen borgen is ook voor de langere termijn een goed beheer en onderhoud van belang. In de overdracht van deze specifieke aanpak ‘van de stadsmarinier naar de ‘reguliere inzet ‘zijn afspraken gemaakt locaties goed te monitoren, te onderhouden en interventies te plegen als dit nodig of gewenst is.

2.1 Locatie Kuipershof Voor

Na

Beginsituatie Een wat grauwe onderdoorgang, die ook in de ogen van de bewoners van het daarachter gelegen wooncomplex wel wat aandacht mocht krijgen. Een plek die uitnodigde tot ongewenst gedrag van daar rondhangende personen. Als doel werd geformuleerd de onderdoorgang door het aanbrengen van een passende muurschildering, die dus recht deed aan het beroep van kuiper, te verfraaien en zodoende meer uitnodigend te maken in dit deel van de binnenstad. Aanpak en resultaat De locatie werd onderdeel van een bredere aanpak die in een project Gave Binnenstad werd vormgegeven. De stadsmarinier legde in gesprekken en schouwen contact met een bewonersdelegatie, Van daaruit kwam de wens naar voren om de onderdoorgang met een thematisch kunstwerk op te sieren. Vanuit het project Gave Binnenstad gingen collegae van verschillende teams aan de slag en werd een passend ontwerp gemaakt en gerealiseerd voor de onderdoorgang.

4

2.2 Locatie Mendelsohnplein Voor

Na De plek waar de begroeiing danig werd gesnoeid

Beginsituatie Een stadspark dat met name aan de ‘kopse’ kanten door te dichte begroeiing en niet afdoende verlichting en (mede daardoor) minder effectieve handhaving een plek werd waar personen rondhingen, soms zelfs sliepen en op die manier de omwonenden tot overlast waren. Doel bij deze aanpak was het park vanuit het oogpunt van het bevorderen van de sociale veiligheid en het daar prettig kunnen verblijven op cruciale punten onder handen te nemen: het overdadige groen, de verlichting en de algehele uitstraling. Aanpak en resultaat In een aantal schouwrondes is het park op initiatief van de stadsmarinier bekeken en beoordeeld op sociaal onveilige plekken met bewoners, politie, toezichthouders, de wijkmanager, opbouwwerker en collegae van wijkbeheer. Op basis daarvan zijn die plekken aangepakt en werd, mede door de inzet van het wijkteam, het toezicht verscherpt. Er werd rigoureus gesnoeid op een plek waar rondzwervende personen een slaapplek hadden gemaakt; de vijver en het omliggende plein werden gereinigd en op twee plekken werd de openbare verlichting verbeterd; een betere lichtsterkte op een drukbezochte plek en zogenaamde dynamische verlichting die bij aanwezigheid van een of meer personen aanslaat. Rond het hele park werd de wildgroei aan zogenaamde zwerffietsen aangepakt (van 4 acties in 2023 naar 25 in 2024).

Een belangrijk resultaat/effect is niet zozeer in de bijgaande eindfoto weer te geven, het gaat immers om een effect in de avond met verbeterde verlichting dat lastig in beeld is te vangen.

2.3 Locatie horecapand Oosthavenkade Voor

Na

5

Beginsituatie Een voormalige horecazaak die al tijden leegstond en niet werd geëxploiteerd met een anonieme uitstraling aan de straatzijde. Doel was te stimuleren dat de exploitatie weer ter hand zou worden genomen en dat de bestaande dichte ramen meer transparant zouden worden, met een veel minder anonieme uitstraling tot gevolg. Aanpak en resultaat In gesprekken met pandeigenaar werd door stadsmarinier verduidelijkt dat een hernieuwde exploitatie verre de voorkeur had boven de situatie dat het pand er functieloos bijstond in het horecaconcentratiegebied. Dit vond gehoor bij de eigenaar waarna uiteindelijk een exploitant werd gevonden die de zaak letterlijk en figuurlijk weer oppakte. De ramen en daarmee de uitstraling werden ook transparant gemaakt (een effect dat beter zichtbaar is in het echte voorbijgaan).

2.4 Locatie Stevinstraat Voor

Na Een ‘getransformeerde’ nis, waardoor met een aangebrachte muursticker de indruk van een bewoonde woning wordt gewekt

Beginsituatie Aan de achterzijde van de winkelstrip aan de Dirk de Derdelaan ligt de Stevinstraat. Via deze zijde worden winkels bevoorraad en zijn er een aantal ingangen voor de boven de winkels gelegen galerijwoningen. Deze liggen in een een aantal nissen. Een aantal daarvan werden veelvuldig gebruikt door rondhangjongeren, die daar tot veel overlast voor de buurt hebben geleid. Vandalisme, intimidatie en nodeloos rondhangen was bijna aan de orde van de dag. Doel was de nissen aan te pakken op een zodanige manier dat het ongewenste rondhangen werd tegengegaan. Aanpak en resultaat Eerder werd al een vaste camera –unit gerealiseerd. In afstemming met de woningbouwcorporatie Waterweg Wonen, die het hele complex in bezit heeft en verhuurd, heeft de stadsmarinier initiatief genomen de nissen via een wat andere aanpak een zodanige aanblik te geven dat gewenst gedrag in de hand wordt gewerkt en ongewenst gedrag wordt tegengegaan.Er werd goed geluisterd naar de klachten van de omwonenden die goed konden aangeven waar en wanneer de overlast plaatsvond. De anonieme nissen werden ‘getransformeerd’ naar plekken waar het effect van zogenaamde nudging werd toegepast: subtiele duwtjes die, via kleine aanpassingen in de omgeving, ons gedrag richting gezonde keuzes kunnen sturen.

En met resultaat: werd in 2023 nog 59 keer melding gemaakt van rondhangende jeugd en de daarmee gepaard gaande overlast, in 2024 is dit teruggebracht naar 7 van dergelijke klachten.

6

2.5 Locatie Schiedamseweg Voor

Na De asbestsanering in volle gang

Beginsituatie Een leegstaand en grauw uitziend kantoorpand, op een vitale plek in de stad, recht tegenover de Stadsgehoorzaal. Als doel werd geformuleerd de ontwikkelingen rond dit pand een fikse duw in de rug te geven om stap voor stap dit pand weer een volwaardige plek te geven op deze zo zichtbare plek. Aanpak en resultaat In gestarte gesprekken door de stadsmarinier met de projectontwikkelaar werd het afronden van het vergunningstraject voor het verbouwen van dit kantoorpand tot een appartementencomplex doorlopen. Na een negatief advies over de wenselijkheid van een bepaalde ontwikkeling van de plint (begane grondoppervlak) werd bemiddeld tussen projectontwikkelaar en de gemeentelijke organisatie om tot een meer wenselijke planvorming te komen. Dit heeft geresulteerd in een tijdwinst van een aantal maanden binnen welke een solide plan voor ontwikkeling van de plint door de projectontwikkelaar ter hand werd genomen. Verduidelijkt in procedure en kaders. Tegelijkertijd werd een initiatief van de directie van de Stadsgehoorzaal bestuurlijk en ambtelijk omarmd om dit deel van de Schiedamseweg te verlevendigen, vanuit het karakter en voorstellingen in het theater: een vrolijke, uitnodigende straat.

Projectontwikkelaar en directie Stadsgehoorzaal vonden elkaar, met wat hulp van de stadsmarinier, en zodra de bouw van het appartementencomplex daadwerkelijk start zullen zij gezamenlijk al uiting geven aan een vrolijker straatbeeld en is het idee om daar de bouwhekken voor te benutten. De voorbereiding op de bouw startte in de nazomer van 2024 met een even noodzakelijke als grondige asbestsanering. Die kon nog net in 2024 worden afgerond. Start bouw staat gepland voor januari 2025.

7

2.6 Locatie Viaducten bij Vlaardingse Vaart (A20 en Van Heusdenslaan) Voor

Na

Beginsituatie Aan weerszijde van de Vlaardingse Vaart liggen veel gebruikte fietspaden, die op de routes liggen tussen respectievelijk Centrumgebied naar en van Holy/Vlietlanden en vanuit Centrumgebied naar en van Polderpoort en Broekpolder. Ze ogen grauw en somber: de verlichting brandt niet of nauwelijks, de muren zijn volgekalkt met graffity en het geheel komt ‘unheimisch’over, zeker in relatie tot het feit dat het vitale verbindingen zijn tussen stad en wijk en stad en buitengebied. Doel was de viaducten letterlijk en figuurlijk op te fleuren. Met muurschildering, betere verlichting en grondige schoonmaak. Aanpak en resultaat Vanuit het oogpunt van een goede citymarketing kwam de stadsmarinier er snel achter dat het opknappen van de viaducten hoog op de verlanglijst stond om aan te pakken. Vlaardingen verdient een betere entree, zo is en was het idee. Via het team Kunst Cultuur en Erfgoed waren al waardevolle contacten gelegd met een plaatselijke kunstenaar die al een mooi idee had voor een langgerekte muurschildering onder een van de viaducten, gelegen aan het drukste fietspad bij de viaducten, de route van een naar Holy en Centrumgebied. Het schoonmaken van de buitenruimte en het verbeteren van de straatverlichting was ook nodig. Hierin werd de onderlinge versterking gezocht en uiteindelijk gevonden.

Een intensief vergunningstraject werd doorlopen voor de nodige toestemmingen; er werd een aantal technische schouwrondes gelopen en advies ingewonnen voor juist gebruik van materialen en verlichting. Stap voor stap kreeg dit omvangrijke project gestalte. Passende kunst op een goed verlichte plek, die niet alleen een veiliger gevoel geeft maar ook de betekenis benadrukt van het prachtige groengebied dat door dit fietspad wordt ontsloten. Uiteindelijk werd het kunstwerk gerealiseerd; kwam er op de drukste route een 24/7 uurs aangepaste en werkende straatverlichting en werden de vele betonnen pilaren aan weerszijden schoongemaakt

8

en voorzien van een frisse laag verf. Aan de Holy zijde werd een mooi begin gemaakt met het aanbrengen van een halfverharding op de grondvlakken onder de viaducten, zodat deze een veel betere en schonere aanblik kregen.

2.7 Locatie Fultonstraat Voor

Na

Beginsituatie De Fultonstraat maakt deel uit van het industrieterrein de Vergulde Hand. Aan de Fultonstraat liggen twee binnenterreinen, die in de volksmond de Fultonhofjes zijn gaan heten. In een van deze hofjes staat een aftands gebouw dat in een al redelijk ver verleden is afgebrand. In dit daardoor toch al negatief gedomineerde karakter van de straat worden veelvuldig autowrakken op de weg achtergelaten en voertuigen illegaal geplaatst. Er zijn signalen van ondermijning. Handhaving lijkt lange tijd een kwestie van ‘dweilen met de kraan open’ en is op zijn minst een kwestie van de lange adem. Doel was om te bevorderen dat het complex veiliger werd en gereed zou worden gemaakt voor een nieuwe bestemming. Tegelijkertijd een strakkere handhaving op illegaal gebruik van de openbare weg en het adequaat oppakken van signalen van mogelijke ondermijning. Aanpak en resultaat Bij aanvang van de opdracht komt de stadsmarinier in contact met een koper van het afgebrande complex. In een aantal over en weer gevoerde gesprekken wordt een plan gesmeed om het complex in eerste aanleg veiliger te maken voor de omgeving en waar mogelijk al op te knappen. In het voorjaar krijgt dit al meer en meer gestalte. Na jaren stilstand is er weer positieve beweging en wordt het pand aangepakt.

De handhaving wordt ook flink opgeschroefd in een (meer) gezamenlijk optrekken van wijkagent en wijkboa, gesteund door het interventieteam Ondermijning. Acties, controles, boetes, en waarschuwingen leiden gaandeweg tot een rustiger straatbeeld. Er worden 55 voertuigen in een bestuurlijke procedure gebracht, waarvan er 44 door de ondernemers en eigenaren worden weggehaald. In totaal 14 voertuigen worden weggesleept en opgeslagen. Er volgt een bestuurlijke sluiting van een pand in het kader van de Opiumwet. De eigenaar start een vergunningaanvraag om het pand te transformeren tot een volwaardige kantoorunit, welke procedure nu nog loopt.

9

2.8 Locatie Westhavenkade Voor

Na

Beginsituatie Het is voor wat betreft de Westhavenkade niet de juiste term om over een beginsituatie te spreken zonder terug te grijpen op de vele jaren dat deze route en het omliggende gebied en de vele oude Haringpakhuizen al onderwerp zijn geweest van vele studies en verkenningen op het gebied van woningbouw, sloop, een andere toegang tot de stad en een versterking van dit zo kenmerkende historische deel van de binnenstad van Vlaardingen. In meerdere opzichten een plek met veel historie en een geschiedenis aan planontwikkeling. Doel was hierin dan ook te komen tot eerste, haalbare resultaten die inpasbaar zijn in de grotere gebiedsontwikkeling en al gestarte bouw van het aanliggende Museumkwartier en de verbinding met de Rivierzone en de verdere ontwikkeling daarvan. Aanpak en resultaat Te midden van deze turbulente ontwikkeling is de stadsmarinier zich gaan ‘nestelen ‘ in het samenspel tussen projectontwikkelaar, bouwers en betrokken ondernemers, gemeente en Vlaardingenpartners, de citymarketeers. Vruchtbare samenwerking en afstemming vinden over het al zichtbaar maken van geplande woningbouw. Het zoeken en vinden van een heldere afbakening: de uitvoering van de opdracht op korte termijn ( van de stadsmarinier) mocht en kon niet de langere termijnontwikkeling van het gebied voor de voeten lopen. Wel versterken en ondersteunen.

Een uitwerking werd gevonden in het versterken van de looproute aan de kadekant van de Westhavenkade. Allerhande straatmeubilair werd herplaatst of zelfs verwijderd om tot een betere ‘beloopbare’route te komen voor voetgangers naar en vanuit de stad. Alle lichtmasten werden ontdaan van graffity en een aantal plannen voor de historische Binnenhaven werden ondersteund in de route naar besluitvorming en het aanvragen en verkrijgen van mogelijke subsidie. Zo kan de uitkomst van deze opdracht worden gezien als een soort kwartiermaken voor een naaste toekomst. Met een verder verbeterde en vergroende Westhavenkade, die meer en meer een schakel vormt met de Rivierzone, die de komende jaren een ware metamorfose zal ondergaan. De Westhavenkade staat in die zin letterlijk en figuurlijk in de steigers.

10

2.9 Locatie Parking stadhuis Voor

Na

Beginsituatie De parkeergarage Stadhuis die door een particuliere eigenaar wordt beheerd ligt met de toegang tot de stad op een cruciaal punt. Vanaf deze plek loop je tenslotte direct de stad in. Door een sober beheer oogt deze entree wat grauw en minder uitnodigend. Als doel werd geformuleerd om in goede samenspraak en afstemming met de eigenaar te komen tot een entree die meer levendigheid en beleving uitstraalde. Juist op de plekken waar op gezette tijden ook jongeren rondhanden die het passerende publiek tot overlast zijn. Aanpak en resultaat Met de beherende partij namens de eigenaar werden verschillende schouwen uitgevoerd en plannen voorgelegd voor een aantrekkelijkere entree. Daar werd een ontwerp in gekozen met een blik op een fleurige binnenstad van Vlaardingen. Het ligt in de lijn van de gemaakte afspraken dat in de komende periode de entree ook zal worden benut om via de billboards aandacht te vestigen op de toekomstige ontwikkeling(en) van en in de binnenstad.

2.10 Locatie Westhavenkade 1-3 Voor

Na

11

Na Beginsituatie Aan de Westhavenkade staat een pand met horecabestemming. Midden in het horecaconcentratiegebied. Door een langere periode waarin het niet als horecapand in gebruik is oogt het functieloos, juist op de plek waar levendigheid toch zo gepast en gewenst is. Als doel werd geformuleerd om in het goede overleg met de pandeigenaar te bevorderen dat het pand weer een goede bestemming krijgt en ook een betere, wellicht tijdelijke, uitstraling die recht zou doen aan de markante plek die het pand van oudsher in de Vlaardingse binnenstad heeft. Aanpak en resultaat De stadsmarinier voerde, mede met collegae van team Economische Zaken, gesprekken met de pandeigenaar waarin een mogelijke exploitatie onderwerp van gesprek was. Met respect voor de positie die de eigenaar daarbij innam werd de focus verlegd naar een tijdelijke verfraaiing van het pand. Passend bij de plek en historie, die onlosmakelijk met dit pand en deel van de binnenstad is verbonden. Er werd gekozen voor grote historische foto’s aan de buitenzijde van het pand die verwijzen naar het roemrijke verleden van Vlaardingen als Haringstad.

12

3. Reflectie samenwerkingspartners In de aanpak van de 10 locaties heeft de stadsmarinier uiteraard de samenwerking gezocht en gevonden met collegae binnen de gemeentelijke organisatie en daarbuiten., Aan een aantal werd een set vragen voorgelegd die betrekking hadden op de samenwerking in zijn algemeenheid, ruimte voor verbetering en een typering van het werk van de stadsmarinier. Resumerend levert dat het volgende beeld op. Over de samenwerking Vrijwel eensluidend wordt aangegeven dat de samenwerking goed, tijdig en gestructureerd verliep. Dat de juiste prioriteiten werden gesteld, die qua afgesproken tempo en voortgang hebben geleid tot mooie resultaten. In het krachtenveld van zowel de verticale als horizontale lijn in de organisatie hielp de inzet van de stadsmarinier als het dreigde vast te lopen door net dat duwtje extra te geven. Ruimte voor verbetering Een collega op uitvoeringsniveau stelt dat er soms maar weinig tijd zat tussen de uitvraag van de stadsmarinier en de door hem voorgestelde uitvoering. Hij pleit voor wat meer tijd, juist ook om uitvoerende externe partijen aan te sturen op een kwalitatieve inzet. De functie van stadsmarinier zou aan kracht winnen door meer helderheid over mandaat en budget bij een echt nieuw project.

Op de inhoud van de klus stelt een andere teammanager dat het zeker een nuttige klus is (geweest) om 10 plekken in de stad aan te pakken maar roept het bij hem de vraag op of hiermee het potentieel van een stadsmarinier wel volledig wordt benut en aangesproken. Een externe partner bepleit een voortzetting van de inzet van de stadsmarinier; het is nuttig gebleken te blijven hameren op focus en inzet om van een locatie en de beleving daar omheen een succes te maken In een separaat raadsmemo zal, mede gebaseerd op de hiervoor omschreven inzet, aanpak en resultaten vooruit worden geblikt op de komende inzet van de stadsmarinier

13