Raadsmemo Beantwoording schriftelijke technische vragen over de jaarstukken 2024

RAADSMEMO Aan

De gemeenteraad van Vlaardingen Portefeuillehouder

H.E. de Ron Onderwerp

Beantwoording schriftelijke technische vragen over de jaarstukken 2024 Datum

Registratienummer

24 juni 2025

2030846

Aantal bijlagen

Geachte leden van de raad, Er zijn door de fracties van VV2000 / Leefbaar Vlaardingen en de CU/SGP schriftelijke technische vragen ingediend over de jaarstukken 2024. Onderstaand treft u de beantwoording van deze vragen. Algemeen Nr. 1

Pagina 11

Partij VV2000 / Leefbaar Vlaardingen

Vraag Waar is de jaarrekening in 1 oogopslag?

2

7

CU-SGP

Het tekort van Mevis (uitvoeringsorganisatie merendeel jeugdhulp) voor 2024 op basis van de voorlopige jaarstukken is met € 14,8 miljoen euro hoger uitgevallen ten opzichte van de primaire begroting. Hiervan is € 5 miljoen in de 1e begrotingswijziging verwerkt en € 3,5 miljoen in de 2e begrotingswijziging. Per saldo resteert nog € 6.3 miljoen aan kosten die nog aan Mevis betaald moeten worden. In hoeverre kunnen we als raad hier nog maatregelen op nemen om deze kosten beter te beheersen?

Antwoord De Jaarrekening in 1 oogopslag ontbrak tijdens het versturen, maar is inmiddels aan de jaarstukken toegevoegd. Er kunnen geen aanvullende maatregelen meer worden genomen om de kosten in 2024 te beheersen. Via zienswijzeprocedures krijgt de gemeenteraad de mogelijkheid om invloed uit te oefenen op besluiten van gemeenschappelijke regelingen. Zo is de gemeenteraad vorig jaar in positie gebracht bij zowel de 1e als de 2e begrotingswijziging van de GR Rogplus. Met betrekking tot de 3e begrotingswijziging is de raad op 3 december 2024 via een raadsmemo (Verseon nr. 2008488) geïnformeerd over het vaststellen van deze

wijziging.

3

7

CU-SGP

Realisatiegraad Het resultaat van de jaarrekening laat zien dat we onze realisatiekracht het afgelopen jaar hebben vergroot. We houden minder geld over dan voorgaande jaren en hebben een hogere realisatiegraad bij onze investeringen, namelijk 53% van de gevoteerde kredieten en restantkredieten. Welk % werd gerealiseerd in eerdere jaren?

Programma 1 Bestuur, dienstverlening en participatie Nr. Pagina Partij Vraag 4 14 VV2000 / Beleidsnota’s gebiedsgericht Leefbaar werken en vrijwillige inzet zijn deze Vlaardingen nota’s nog actueel?

Wat betreft de meerjarenbegroting geldt dat de businesscase 2024 als basis heeft gediend voor de begroting 2025 en 2026 en de daaropvolgende jaren. Tijdens de raadsvergadering van 12 juni j.l. heeft de gemeenteraad kennisgenomen van de voorlopige Jaarstukken 2024 Rogplus, welke op 18 april aan u zijn verstuurd. Deze zullen na een nog eventuele verrekening van geleverde zorg in 2024 en een goedkeurende accountantsverklaring door het bestuur van Rogplus worden vastgesteld. Daarnaast heeft de gemeenteraad op 12 juni met het amendement “stevig sturen op kosten” de zienswijze op de eerste ontwerpbegrotingswijziging 2025 en de ontwerpbegroting 2026 Rogplus geamendeerd vastgesteld. Strekking van het amendement is dat verdere bezuinigingsmaatregelen verwerkt worden in de eerste begrotingswijzing 2026 en aanvullende bezuinigingsmaatregelen in de kadernota 2027. Vorig jaar (2023) was de realisatiegraad bij investeringen 36%.

Antwoord In het kader van de doorontwikkeling van gebiedsgericht werken wordt overwogen of en wanneer de nota geactualiseerd wordtt. De nota Vrijwillige inzet is niet meer actueel. De laatste versie dateert

5

17

CU-SGP

Bereikbaarheid gemeente: op maandag/donderdag is het stadskantoor tot 20.00u open. Hoe goed wordt daar gebruik van gemaakt? Zijn daar cijfers van? Is er behoefte om hier verder op uit of in te breiden?

uit 2016. De uitgangspunten van de nota zijn echter opgenomen in de visie Transformatie Sociaal Domein Daardoor is een apart beleidsplan vrijwillige inzet niet meer nodig. De eerdere uitbreiding om de donderdag als avondopenstelling toe te voegen en ook de maandag uit te breiden naar een eindtijd van 20.00 uur voorziet in een behoefte. Er is geen aanleiding om de tijden en/of dagen uit te breiden of terug te draaien. De maandag en de donderdag zorgen voor een goede balans en is binnen de bestaande formatie uit te voeren. Op basis van beschikbare medewerkers wordt de afsprakenagenda opengesteld en bieden we zo ook na kantooruren de mogelijkheid om zaken te regelen aan de publieksbalies op het stadskantoor. Aantal baliebezoeken 2024 op de maandagavonden en donderdagavonden bedraagt 5.544. Op de maandagavonden waren in 2024 2.753 baliebezoeken; op de donderdagavonden waren in 2024 2.791 baliebezoeken.

6

21

CU-SGP

Inhuur derden (x € 1.000) Jaarstukken 13.206 (2023) 22.381 (2024) Inhuur derden (% van totale loonsom en inhuurbudgetten) Jaarstukken 27,96 (2023) 25,57 (2024) Dank voor de toevoeging van deze getallen, de stijging is met ca.69% extreem te noemen. Hoe houden we die kosten onder controle? Welke maatregelen zijn hier reeds op ingezet?

Externe inhuur is binnen onze organisatie soms onvermijdelijk, bijvoorbeeld bij tijdelijke projecten, programma’s of specifieke schaarse expertise. Tegelijkertijd willen we structurele afhankelijkheid van externen terugdringen en meer grip krijgen op de noodzaak, duur en kosten van inhuur. Daarvoor hebben we onderstaande acties ingezet: • Arbeidsmarktcampagne ‘Onze Ambitie, Jouw Missie’: gericht op het versterken van ons werkgeversmerk en het aantrekken van vaste medewerkers via o.a. social media, video’s en buitenreclame. • Stimuleren van interne mobiliteit en doorstroom: door medewerkers zicht te geven op interne loopbaanmogelijkheden benutten we bestaande capaciteit beter. • Strategische

•

•

•

•

•

7

21

CU-SGP

Apparaatskosten (kosten per inwoner) Eigen begroting 804,32 in 2023 en 911,42 in 2024. Deze kosten stijgen in 1 jaar wel heel

personeelsplanning (SPP): in ontwikkeling, met als doel eerder zicht op vacatures door uitstroom, pensionering of groei. Actieve werving & herziening vacatureteksten: vacatures worden actiever onder de aandacht gebracht bij kandidaten via o.a. LinkedIn. De teksten zijn aangepast om beter aan te sluiten bij de doelgroep. Versnellen en automatiseren van het wervingsproces: met ondersteuning van Youforce en EasyCruit verbeteren we het proces en verkorten we de doorlooptijd van vacatures. Daarbij is ook een verplichte dekkingstoets bij inhuur ingebouwd. Project ‘Grip op Inhuur’: brengt onderscheid aan tussen structurele en tijdelijke inzet en biedt stuurinformatie op noodzaak en omvang van externe inhuur. Inrichting van een centrale Capaciteitendesk: deze fungeert als structureel loket voor alle personeelsvraagstukken (vast, tijdelijk, trainees, extern). Dit versterkt centrale regie en interne matching. Centrale coördinatie in samenwerking met broker (Between): recruitment heeft hierbij de regie en stemt nauw af met de broker voor marktconforme tarieven en eenduidige toetsing.

Bovenstaande maatregelen zijn onderdeel van onze integrale aanpak om de afhankelijkheid van externe inzet beheersbaar te houden en de regie stevig in handen te nemen. Binnen de apparaatskosten zijn de salarislasten van intern personeel, de inhuur van externen, kosten van vastgoed en de kosten voor het

8

21

VV2000 / Leefbaar Vlaardingen

9

24

VV2000 / Leefbaar Vlaardingen

10

24

CU-SGP

hard, welke oorzaak (buiten inflatie CPI) ligt hieraan ten grondslag?

ICT-landschap de grootste posten. Deze onderdelen laten ten opzichte van 2023 een stijging zien. De stijging van de salarislasten is ruim € 6 mln. die vooral is ontstaan door de CAO-ontwikkeling. De stijging van de kosten van externen is met ruim € 2 mln. lager dan de stijging van de salarislasten. De gemeente Vlaardingen beweegt van een beheer naar een ontwikkelgemeente. Om aan deze ambitie te voldoen moet de gemeente op diverse gebieden extra inhuren om de gevraagde expertise binnen te halen. Tegelijkertijd wordt veel inzet gepleegd voor het aantrekken van nieuw (vast) personeel.

Wat is de oorzaak van de stijging van apparaatskosten? Deze gaan afgelopen jaren steeds verder omhoog. Graag verdere uitleg over meerkosten van 170k voor B&W

Zie antwoord bij vraag 7.

Controle en onderzoek. De kosten voor de accountantscontrole bij de jaarstukken 2023 laten op dit taakveld een overschrijding zien van € 161.427. Dit is veroorzaakt door extra werkzaamheden die uitgevoerd zijn die tevens niet zijn afgestemd met de Auditcommissie. Als gevolg van ook de aanbesteding van de accountantsdiensten zijn de kosten hoger uitgevallen. Daarnaast zijn er kleine verschillen in de ombudsman- en rekenkamerfunctie. • De raad geeft de opdracht aan een accountant, waarom is de raad hier niet eerder in gekend? • We zien graag een duidelijke specificatie van de meerkosten, waardoor is dit door veroorzaakt? • Hebben we geen afspraak met de accountant dat meerwerk

De voorziening pensioenen wethouders is gevormd om te kunnen voldoen aan de toekomstige pensioenverplichtingen van (ex-) wethouders. Ieder jaar bij de jaarrekening berekent een extern bureau via actuariële berekeningen of de voorziening toereikend is. De hoogte van de verplichting is onder andere afhankelijk van de rekenrente (25jaarsrente per 30 september 2024; 2,325%) en de sterftetafel. De beantwoording van deze vragen ontvangt u via de griffier.

11

24

CU-SGP

12

24

VV2000 / Leefbaar Vlaardingen

vooraf moet worden geaccordeerd, dan wel is gekaderd in euro’s? En in het verlengde hiervan, wie heeft deze meerkosten geaccordeerd? • Hoe voorkomen we in het komende jaar opnieuw een overschrijding? Welke maatregelen zijn er al genomen of kunnen worden genomen? De overschrijding op het budget van inhuur wordt veroorzaakt doordat gemeente Vlaardingen beweegt van een beheer naar een ontwikkelgemeente. Om aan deze ambitie te voldoen moet de gemeente op diverse gebieden extra inhuren om de gevraagde expertise binnen te halen. Tegelijkertijd wordt veel effort geleverd voor het aantrekken van nieuw (vast) personeel. Er zijn meerdere vacatures waarop ingehuurd moet worden. Op dit moment lukt het de gemeente om meer mensen binnen te halen dan dat er vertrekken. Aan de batenkant staan de vergoedingen WAZO en overige vergoedingen. De overschrijding op het budget van inhuur wordt veroorzaakt doordat gemeente Vlaardingen beweegt van een beheer naar een ontwikkelgemeente. Om aan deze ambitie te voldoen moet de gemeente op diverse gebieden extra inhuren om de gevraagde expertise binnen te halen. Tegelijkertijd wordt veel effort geleverd voor het aantrekken van nieuw (vast) personeel. Er zijn meerdere vacatures waarop ingehuurd moet worden. Op dit moment lukt het de gemeente om meer mensen binnen te halen dan dat er vertrekken.

Aan de batenkant staan de vergoedingen WAZO en overige vergoedingen. • We begrijpen dat er een verandering qua organisatie is, maar hoe blijven we qua kosten in control? Welke checks/balances zijn hier voor aanwezig of ingezet? • Hoe is deze post verwerkt in de VJN? Piek in aantal paspoort aanvragen. Heeft dit geleid tot langere wachttijden?

Zie het antwoord bij 5. In de VJN is geen post verwerkt, omdat daar alleen de strikt noodzakelijke nieuwe ontwikkelingen zijn opgenomen. Richting de begroting wordt overwogen of hier op ingespeeld kan worden door structureel middelen te regelen.

De paspoortpiek heeft niet geleid tot langere wachttijden, omdat we tijdig hierop hebben ingezet door meer medewerkers in te zetten. Ook het openstellen van meer balies in de avonden heeft hierbij

geholpen. 13

24

VV2000 / Leefbaar Vlaardingen

Een overschrijding van 300k aan opleidingskosten. Wat is de oorzaak hiervan en hoe wordt er gestuurd op dit opleidingsbudget?

Programma 3 Groen en Milieu Nr. Pagina Partij Vraag 14 39 VV2000 / Kan de link nog worden Leefbaar toegezonden? Mbt energie Vlaardingen 15

40

CU-SGP

Vervroegd omhoog brengen onderhoudsniveau: De raad heeft € 500.000 uitgetrokken voor het vervroegd omhoog brengen van het onderhoudsniveau van de buitenruimte naar niveau B. Aan dit amendement hebben we op twee manieren uitvoering gegeven. * Is er een overzicht van welke concrete acties er al zijn ingezet om in te lopen?

Een klein deel (plusminus 30.000) van de overschrijding is te verklaren door een overschrijding van het centrale opleidingsbudget Het grootste deel van de overschrijding komt voort uit overschrijdingen van decentrale (team) opleidingsbudgetten. De overschrijding van de opleidingskosten t.o.v. budget komt doordat we in personeelsbestand flink zijn gestegen maar de opleidingsbudgetten hier niet in meegestegen zijn. Daarnaast hebben we ook veel jonge onervaren collega’s geworven die binnen hun vakgebied opleiding nodig hebben om ze te binden & boeien. Alhoewel het overschrijden van budget nooit de bedoeling is, betekent het overschrijden van het opleidingsbudget dat medewerkers actief bezig zijn om zich te ontwikkelen. Om onze doelstellingen te realiseren en de kwaliteit van onze dienstverlening te waarborgen, is het noodzakelijk dat ons personeel voortdurend werkt aan hun kennis en vaardigheden. Daarnaast past de overschrijding van dit jaar past bij de ontwikkeling van de organisatie van een beheer- naar een ontwikkelorganisatie. Dit leidt tot een verhoogde investering in opleidingen, trainingen en andere vormen van professionele ontwikkeling bij diverse teams.. Antwoord De monitor wordt voor de raadsleden beschikbaar gesteld. De raad wordt hier zo snel mogelijk over geïnformeerd. Vanuit dit amendement hebben we onderhoudswerkzaamheden uitgevoerd aan verharding en aan groen.

Het betreft hier werkzaamheden die wel nodig waren, maar waar vanuit de reguliere middelen geen geld voor was om in 2024 aan te pakken. Met dit geld zijn er dus

* Welke acties staan er nog in de planning?

onderhoudsprojecten die eigenlijk voor 2025 e.v. op de planning stonden naar voren geschoven en uitgevoerd in 2024. Voorbeelden hiervan zijn: * Fietspad Churchillsingel * Louise de Colignylaan * Het opknappen van kwalitatief slechte beplantingsvakken (de knelpuntenlijst) De tweede verbeterslag die gemaakt is betreft het gebruik van 100% nieuw materiaal. Normaliter worden bij verhardingsprojecten de oude stenen opnieuw gebruikt en worden alleen de kapotte stenen vervangen voor nieuwe. Op een aantal projecten is ervoor gekozen om in zijn geheel nieuwe stenen aan te brengen. Dit zorgt voor een kwalitatief hogere uitstraling van de verharding.

16

40

VV2000 / Leefbaar Vlaardingen

Visie document externe veiligheid en ambitiedocument gebiedsgericht milieubeleid zijn vanuit 2012. Zijn deze nog actueel?

17

57

VV2000 / Leefbaar Vlaardingen

Wat is de reden dat er meer geld uit is gegeven aan het voorbereidingskrediet hoogwaterkering Rivierzone

Programma 4 Verkeer en mobiliteit Nr. Pagina Partij Vraag 18 62 VV2000 / Is het beheerplan openbare Leefbaar verlichting nog actueel?

2- Geen. De middelen voor dit amendement hadden enkel betrekking op 2024. Deze middelen zijn uitgegeven. Voor 2025 heeft de raad niet een dergelijk budget beschikbaar gesteld. Deze documenten worden steeds tegen het licht houden en zijn vooralsnog actueel. De actualisatie hiervan staat nog niet in de planning. Zie de toelichting van deze overschrijding op pagina 215 van het boekwerk: ‘’Door extra werkzaamheden om ontwerp voor hoogwater kering aan te passen om de hoogwateroplossing en het tegen gaan van verzakken van de kade zijn de voorbereidingskosten voor de hoogwaterkering gestegen. Per saldo is de overschrijding € 0,39 miljoen.

Antwoord Ja, het beheerplan openbare verlichting is nog actueel. In

Vlaardingen Programma 5 Wonen Nr. Pagina Partij 19 75 VV2000 / Leefbaar Vlaardingen

20

76

CU-SGP

2025 volgt een actualisatie van het beheerplan. Vraag Kunt u aangeven bij welke projecten er op dit moment een bezwaarprocedure loopt?

Voor de Westwijk haalden we een bedrag van bijna 22 miljoen aan subsidies binnen, waarmee we de komende jaren woningbouwprojecten, woningverbetering van particuliere eigenaren en vernieuwing van de buitenruimte kunnen oppakken. Onderdeel hiervan is de verwerving van de subsidie Volkshuisvestingsfonds voor de Westwijk. Hiermee kunnen we de komende jaren een belangrijke bijdrage leveren aan woningverbetering en verduurzaming van bezit van particuliere eigenaren in de Westwijk. • Zijn er ontbindende voorwaarden als deze gelden niet tijdig zijn besteed? • Hoe zorgen we dat we dit geld tijdig en juist hebben besteed?

Antwoord Momenteel loopt er een bezwaarprocedure bij de Raad van State op het project Van der Kooijlocatie. Op het ontwerpbestemmingsplan voor het project Fortunapark zijn zienswijzes ingebracht. Om bezwaren te voorkomen wordt er veel tijd besteed aan het vergroten van maatschappelijk draagvlak bij projecten om procedures te voorkomen. Dit is overigens geen garantie dat bezwaren uitblijven Het betreft 2 regelingen: 1.De activiteiten, waarvoor het toegekende geld inmiddels als voorschot is ontvangen vanuit het Volkhuisvestingfonds, moeten voor 1 januari 2023 zijn uitgevoerd. Hiervoor geldt dat de minister kan terugvorderen: a. voor zover er geen (volledige) of onjuiste verantwoordingsinformatie is verstrekt; b. indien de verantwoordingsinformatie te laat is ontvangen; c. voor zover de daadwerkelijke kosten minus de vereiste cofinanciering lager zijn dan de uitkering; d. voor zover de uitkering niet rechtmatig is besteed, bijvoorbeeld door besteding aan zaken die buiten de scope van artikel 3 van de Regeling vallen of bij besteding aan woningen buiten het opgegeven projectgebied; e. voor zover de rechtmatigheid van de besteding volgens de controlerende accountant onzeker is; f. voor zover u niet voldoet aan de voorwaarden zoals gesteld in de Meerjarige

regeling specifieke uitkering herstructurering volkshuisvesting (waaronder de vereiste 30% cofinanciering). Indien de verantwoordingsinformatie te laat, niet of niet volledig wordt verstrekt, kan de minister de uitkering op een lager bedrag vaststellen als volledige terugvordering tot een onbillijkheid van overwegende aard zou leiden. Indien voorzien is dat er zich omstandigheden voor gaan doen die leiden tot significante wijzigingen moet in overleg worden getreden met het ministerie, waarna er een formeel wijzigingsverzoek kan worden ingediend. De minister kan tenslotte, op verzoek van het college, de uitvoeringstermijn telkens met ten hoogste één jaar verlengen, indien sprake is van onvoorziene omstandigheden op grond waarvan het aannemelijk is dat het project niet binnen die termijn kan worden afgerond. Op dit moment wordt er gewerkt aan een plan van aanpak voor de uitvoering van de woningverbetering. Het plan is om hier in 2026 mee te starten. Vervolgens is er 9 jaar de tijd om de activiteiten uit te voeren. De ervaringen in de VOP en bij andere steden worden gebruikt om te komen tot een realistisch en uitvoerbaar plan van aanpak. Gezien de uitvoeringstermijn van tien jaar is de verwachting dat de activiteiten binnen de gestelde termijn kunnen worden uitgevoerd. 2.

De activiteiten, waarvoor het toegekende geld inmiddels als voorschot is ontvangen vanuit de Woningbouwimpuls, moeten voor 20 juni 2035 zijn uitgevoerd. Hiervoor geldt dat

de minister kan terugvorderen: a. voor zover er geen (volledige) of onjuiste verantwoordingsinformatie is verstrekt; b. als de verantwoordingsinformatie te laat is ontvangen; c. voor zover de daadwerkelijke kosten lager zijn dan waarvoor de uitkering is verleend; d. voor zover de uitkering niet rechtmatig is besteed; e. voor zover de rechtmatigheid van de besteding volgens de controlerende accountant onzeker is. Indien de realisatie van het aantal woningen, de samenstelling van het woningbouwprogramma of de fasering van de realisatie afwijkt van de projectaanvraag kan de minister op basis van de wijzigingen besluiten om de uitkering aan te passen. Indien de verantwoordingsinformatie te laat, niet of niet volledig wordt verstrekt, kan de minister de uitkering op een lager bedrag vaststellen als volledige terugvordering tot een onbillijkheid van overwegende aard zou leiden. Indien voorzien is dat er omstandigheden zich voor gaan doen waarbij de uitvoering van de plannen wijzigt ten opzichte van de aanvraag, moeten wij het ministerie daarover informeren. Binnen de regeling is ruimte voor kleine afwijkingen op de uitvoering zolang deze passen binnen de gestelde kaders en is er de mogelijkheid om éénmalig een wijzigingsverzoek in te dienen. Onder regie van de gebiedsmanager wordt met een gebiedsteam gewerkt aan de uitvoering van de

plannen. Inmiddels is voor het eerste deelplan dat onderdeel is van de aanvraag (Heemtuinen), gestart met de bouw van de woningen. Voor vier van de vijf overige deelplannen (Fortunapark, B4/Erasmusplein, Zuidbuurt, Marnixhoek zijn de voorbereidingen inmiddels gestart. Het vijfde project (Albeda) worden gesprekken gevoerd over aankoop van de locatie. Gezien de uitvoeringstermijn van tien jaar is de verwachting dat de activiteiten binnen de gestelde termijn kunnen worden uitgevoerd. Programma 6 Onderwijs, economie en haven Nr. Pagina Partij Vraag 21 94 VV2000 / Is het beheerplan kaders en Leefbaar glooiingen nog actueel? Vlaardingen

22

99

VV2000 / Leefbaar Vlaardingen

Waarom loopt de in gebruikname van tijdelijke zorghub langzamer als gepland?

23

106

VV2000 / Leefbaar Vlaardingen

Waardoor komt de overschrijding van schoolzwemmen?

24

109

VV2000 / Leefbaar

Hoe kunnen negatieve kredieten bij IHP ontstaan ?

Antwoord Het beheerplan is niet actueel. Het heeft op dit moment geen prioriteit; de prioriteit ligt op andere zaken. Kades en glooiingen hebben een lange technische levensduur en we lopen hier beperkte risico’s in vergelijking tot bijvoorbeeld verharding en riolering. Er is langer gezocht dan verwacht naar een passende locatie in de wijk. Uiteindelijk is gekozen voor een (tijdelijke) zorghub bij Albeda in de Westwijk. De ruimte is inmiddels vrijgemaakt en zal vanaf komend schooljaar dienen als locatie voor praktijkonderwijs en als uithangbord voor de zorg. De budgetten zijn nooit meegegroeid met de kosten van het programma Natte Gymles. Zo zijn de kosten voor het vervoer en het badwaterhuur enorm gestegen. In het verleden zijn de overschrijdingen vaak opgevangen door onderbestedingen op andere plekken. Voor 2025 wordt nog gekeken of we binnen het programma nog budgetten structureel kunnen schuiven. Het IHP kent veel meerjarige kredieten, die per jaar worden

Vlaardingen

25

109

VV2000 / Leefbaar Vlaardingen

Bij Vos staat er geen krediet in 2024. Maar is er wel geld uitgegeven ?

Programma 7 Sociaal Domein Nr. Pagina Partij Vraag 26 120 VV2000 / Deelscootmobiels: waarom is het op Leefbaar dit moment alleen nog van Vlaardingen toepassing op nieuwe cliënten?

Programma 9 Sport en Recreatie Nr. Pagina Partij Vraag 27 149 VV2000 / Is Speelruimteplan nog actueel? Leefbaar Vlaardingen 28

148

VV2000 /

Hoe komt het dat er vertraging zit op

geraamd. Een deel hiervan heeft een langere aanloopfase gehad. Dit heeft geleid tot een wijziging van de planning van de uitvoering in de tijd. In eerdere jaren heeft dit geleid tot onderschrijdingen van kredieten. In 2024 heeft dit soms geleid tot een overschrijding, die in de tabel aan het eind van het jaar als negatieve kredieten worden gepresenteerd. De kredieten als geheel zijn niet overschreden. De kredieten in 2025 zullen met deze overschrijding aangepast worden. Het budget 2024 is doorgeschoven naar 2025. De aanloopfase heeft wat langer geduurd. De school heeft begin 2025 factuur gestuurd, dit drukt nog op boekjaar 2024 Antwoord De pilot deelscootmobielen is tot nu toe alleen van toepassing op nieuwe cliënten. De belangrijkste afweging is dat het voor bestaande cliënten veel impact heeft, omdat een individuele voorziening moet worden teruggedraaid. Daarbij is gekozen voor de beperkte schaal van een pilot met een begrensde omgeving om zo het delen van scootmobielen eerst te testen voor inwoners alvorens het eventueel uit te rollen. Op dit moment werken de MVS-gemeenten aan visie en beleid voor het in gebruik nemen van deelscootmobielen in meerdere wooncomplexen binnen de MVS. Antwoord De versie uit 2012 is actueel. Er ligt een nieuw speelruimteplan klaar, die in 2025 zal worden vastgesteld. Op 20 mei heeft het college

Leefbaar Vlaardingen

Programma 10 Financiën Nr. Pagina Partij 29 160 VV2000 / Leefbaar Vlaardinge n 30 160 VV2000 / Leefbaar Vlaardinge n

31

160

CU-SGP

IHP bewegingsonderwijs?

een raadsmemo verstuurd. In dit raadsmemo is de rapportage Capaciteitsonderzoek bewegingsonderwijs ter informatie aangeboden. In deze memo is ook het verdere proces beschreven. De verdere uitwerking om nu en in de toekomst zorg te (blijven) dragen voor voldoende capaciteit voor bewegingsonderwijs vindt plaats binnen de bestaande processen en relevante beleidsontwikkelingen. Er is dus niet gekozen voor een apart uitvoeringsplan, aangezien er meerdere beleidsterreinen en documenten zijn waar de uitwerkingen in terecht zullen en kunnen komen.

Vraag Wanneer wordt de financiële verordening aangepast aan nieuwe rechtmatigheidsverantwoording?

Antwoord De aangepaste financiële verordening wordt naar verwachting eind 2025 voorgelegd aan de raad. De richtlijn is onderdeel van de reguliere financiële verordening. Daardoor is deze separate richtlijn overbodig en kan deze bij de herijking van de financiële verordening worden ingetrokken. Het betreft hier de volgende nota’s: *Nota waardering en activering *Financieel beleidskader *Notitie leenschuld *Richtlijn actieve informatieplicht

Richtlijn actieve informatieplicht. Nog actueel?

tabel met beleidsnota’s: is er een planning wanneer de gedateerde (> 7 jaar) nota’s zullen worden geactualiseerd?

32

160

VV2000 / Leefbaar Vlaardinge n

Waar is het overzicht structureel resultaat ?

De actualisering van bovengenoemde eerste 3 nota’s/verordeningen zijn gepland om einde van het jaar aan te bieden aan de raad. Voor de laatste geldt dat deze ingetrokken gaat worden. Op bladzijde 341 staat het overzicht structureel resultaat.

33

164 + 166

VV2000 / Leefbaar

Graag de toelichting bij de toeristenbelasting

Uit de beoordeling van de RBG aan het einde van het

Vlaardinge n

34

325

V2000 / Leefbaar Vlaardinge n

onrechtmatigheid Notubizz. Er wordt aangegeven dat Notubizz wordt uitgefaseerd? Of wordt er een nieuwe aanbesteding gedaan?

jaar is gebleken dat de voorziening deels kan vrijvallen. Daarnaast zijn in het laatste kwartaal na een eindejaarscontrole inkomsten over 2023 ontvangen. Notudoc is een gedeeld raadsen bestuursinformatiesysteem (RIS/BIS) van de firma Notubiz. De huidige contracten met Notubiz lopen af in april 2026. Om continuïteit te waarborgen wordt er een aanbesteding voorbereid zodat er een nieuwe oplossing is wanneer deze contracten aflopen. Er is daarom niet per definitie sprake van een uitfasering; ook Notubiz kan zich inschrijven op de aanbesteding.

Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Vlaardingen,

de secretaris drs. E. Stolk

de burgemeester drs. B. Wijbenga - van Nieuwenhuizen