Presentatie Stroomopwaarts raadscommissie Vlaardingen 20-12-25

Strategische Nota Werk & Inkomen 2026 Op weg naar werk en zekerheid

Toelichting aan gemeenteraad Vlaardingen – 20 November 2025

Inhoud presentatie 1. Stand van zaken eind 2025

2. Participatiewet in Balans

3. Toelichting strategische nota W&I

4. Vervolg na vaststelling nota

2

Stand van zaken eind 2025 3

Lagere lasten voor gemeenten Vlaardingen Verstrekkingen In € mln -2,2% -1,1 mln

51,5

Uitvoeringskosten

Maatwerk*

-3,8% -1,1 mln

+33% +0,9 mln * Stijging lasten Kinderopvangtoeslag worden gecompenseerd door extra Rijksmiddelen in de specifieke uitkering.

50,4

28,9

27,8 2,7

2025 2025 BW1 BW2

2025 2025 BW1 BW2

3,6

2025 2025 BW1 BW2

BW1: Begrotingswijziging 1 is in juli vastgesteld door het Algemeen Bestuur (AB) BW2: over begrotingswijziging 2 wordt eind november besloten door het AB. 4

Ontwikkeling volume BUIG index Trend Vlaardingen = gemiddelde Zuid-Holland

5

Beter resultaat BUIG bij gemeenten Ontwikkeling aantal uitkeringen

Vlaardingen Definitieve BUIG Prognose uitkeringen Middelen lasten (+LKS) In € mln +8,0%

46,4

+6,4%

Prognose Resultaat BUIG

- 2% lager dan begroting

+ 0,5% hoger dan eind december 2024

+0,9 mln

50,2 43,3

46,1 3,2

2024 2025

2024 2025

4,1

2024 2025

6

Toename Banen met Loonkostensubsidie

7

Participatiewet in balans 8

Aanleiding Participatiewet in Balans • Participatiewet te hard, streng en complex

• Meer balans nodig tussen bestaanszekerheid, re-integratie en handhaving

• De Participatiewet in Balans moet hier antwoord op bieden

9

Programmaplan Participatiewet in Balans Drie sporen

Doel programmaplan:

• Spoor 1: Een wetsvoorstel met 23 wijzigingen (korte termijn)

• Meer vertrouwen in elkaar

• Spoor 2: Een fundamentele herziening sociale zekerheid (lange termijn) • Spoor 3: Versterking van vakmanschap

• Meer maatwerk mogelijk • Meer eenvoud • Meer bestaanszekerheid

Spoor 1 en 3 lopen parallel aan elkaar. Spoor 2 is een onderzoek- en ontwerpfase voor structurele herziening wet 10

11

Vragen? 12

Strategische nota W&I 2026

13

Strategische Nota • Herijking van de strategische koers op het gebied van Werk & Inkomen.

• Huidige visie Werk & Inkomen loopt af. Verlengen geen optie, want veel nieuwe ontwikkelingen.

• Geen einddatum: iedere 2 jaar bepalen of huidige koers nog past.

• Uitgangspunten vastgestelde Nota Armoede en Schulden worden meegenomen.

14

Proces tot nu toe Februari tot en met zomer: • Input opgehaald bij brede groep stakeholders

• Opstellen nota Juni: • Consultatie bijeenkomsten gemeenteraden aan de hand van dilemma’s

September: • Akkoord DB op concept-nota November/december:

• Nota ter vaststelling in de gemeenteraden

15

Voorbeelden input gemeenteraden • Missie en visie: Prioriteit op betaald werk voor wie dat mogelijk is.

• Besproken dilemma’s: • Weg naar werk: focus op groep die nieuw instroomt of binnen 18 maanden naar werk kan.

• Werkontwikkelbedrijf: ambitie blijft op werkplek buiten, maar wel infrastructuur nodig voor meest kwetsbare groep en werkleerinfrastructuur. • Grote afstand tot de arbeidsmarkt: Aandacht voor specifieke doelgroepen binnen de groep met de grootste afstand tot de arbeidsmarkt.

• Handhaving: Voldoende aandacht voor handhaving. 16

17

Herijking missie, visie en leidende principes Centraal blijft staan:

Meer aandacht voor:

• Meedoen naar vermogen

• ‘Doevermogen’ van de inwoner

• Ondersteuning inwoners in het bereiken van zelfredzaamheid

• Betaald werk als doel als dat kan

• Motivatie en capaciteiten van de inwoner • Eigen regie en autonomie • Vertrouwen en de menselijke maat

18

Introductie thema ‘De weg naar Werk’

19

Ambities voor ‘De weg naar werk’

20

Klantreis ‘De weg naar werk’

21

Ambities voor ‘Toekomstbestendig Werkontwikkelbedrijf’

22

Ambities voor ‘Bijdragen aan bestaanszekerheid’

23

Integratie Participatiewet in Balans in de Strategische Nota • Gedachtegoed van de Participatiewet in Balans is volledig opgenomen in de Strategische Nota Werk en Inkomen 2026.

• Aantal van de ambities sluiten aan op de nieuwe mogelijkheden.

24

Vervolg na vaststelling nota • Vertaling naar P&C producten: • Begrotingswijziging 2026, • Kadernota 2027, • Begroting 2027

• In ieder geval: • Businesscases voor ambitie m.b.t. LKS

• Voorstellen herijken KPI’s werkontwikkelbedrijf

• Implementatie van de herijkte koers in teamplannen binnen Stroomopwaarts • Na 2 jaar: eerste evaluatiemoment 25

Vragen? 26