Eerste termijn SBV

Voorzitter, StadsBelangen Vlaardingen weet bijna niet waar te beginnen. Met als klap op de vuurpijl de B&W besluiten van gistermiddag. Al enkele weken geleden was het volstrekt helder dat de accountant geen goedkeurende verklaring voor de jaarrekening zou geven. De wethouder financiën bleef volhouden dat met hard werken er grote kans was dat de jaarrekening vandaag ter besluitvorming zou voorliggen. Tis jammer dat de Vlaardingers geen deelgenoot worden van de videobeelden als de wethouder dit, in de auditcommissie in bijzijn van de accountant, uitspreekt. Lichaamstaal spreekt boekdelen! En voorzitter, de jaarrekening ligt er dus niet! Voor zover mij bekend niet eerder voorgekomen in Vlaardingen. En dan de Raadsmemo over inhuizing Mirja, het Oekraïense dorp . . . 1 juli is dus niet gehaald. Keer op keer wordt de deadline uitgesteld. Het financiële overzicht wordt weer uitgesteld. Hoe verhoudt zich dit uitstel van maanden en maanden tot het beschikbare potentieel ambtenaren? Keer op keer doet het College alle mogelijke moeite om ons gerust te stellen. Prijzenswaardig. College . . . ons ambtenarenkorps doet meer dan zijn best . . . daar twijfelen wij niet aan. Maar ten koste van welke andere complexe belangrijke dossiers gaat dat? Voorzitter, SBV is een partij die realistisch naar onze politieke opdracht kijkt. SBV heeft ook een achterban. Een achterban die · gek is op sport

· na de Westwijk nog graag een aantal sporthallen ziet verrijzen ·

uitziet naar een zwembad met buitenbad en ligweide;

· bijna wanhopig uitkijkt naar veel meer betaalbare, middel en dure woningen in Vlaardingen, · groene plekken in Vlaardingen wil behouden · een bruisende binnenstad omarmt, · medeleven heeft met asielzoekers en ontheemden uit de Oekraïne, · kosteloze evenementen ziet als de broodnodige ontspanning in lastige tijden, · bus- tram, metro en watervervoer als een fijnmazig netwerk belangrijk vindt · een Maaspark aan de nieuwe Maas toppie vindt net als een Ramblas aan het Liesveldviaduct.

Voorzitter, SBV begrijpt dat allemaal. En toch zeggen wij tegen onze achterban . . . Dit alles tegelijk . . . gaat ‘m echt niet worden. Zelfs niet met de schijn-dollartekens die onze wethouder financiën in zijn ogen heeft schitteren. Dit jaar namelijk opnieuw een jaarrekening waaruit o.a. overduidelijk blijkt dat heel veel ambities in 2022 niet zijn uitgevoerd. Afgelopen jaar kenmerkte zich ook door vele raadsbesluiten voor extra kredieten omdat de begrootte kosten ver overtroffen werden. Vorig jaar waren er 100 vacatures die volgens onze wethouder financiën in hetzelfde jaar allemaal zijn ingevuld maar onvoldoende blijken om de enorme ambities van dit College, waar te maken. Er moeten nog vele ambtenaren bij volgens de Voorjaarsnota.

Voorzitter, Wij zijn van mening dat het hoog tijd wordt voor een pas op de plaats. Wij voelen ons gesteund door de accountant. De Voorjaarsnota heeft desondanks de coalitiepartijen ertoe gebracht tientallen moties en amendementen in te dienen die, met een graai uit de algemene reserve, structurele problemen met incidentele baten moeten financieren. Wethouder financiën ziet tot onze verbazing geen problemen met deze financiële wijziging van boekhouden. Maar??? Hoe is het nog maar weer? Structurele kosten financieren we met structurele inkomsten? En Incidentele kosten financieren we met incidenteel geld? Duidt deze vloedgolf aan moties en amendementen op het feit dat er structureel iets mis is met de daadkracht en sturing vanuit het College? Of meent de coalitie dat ze recht hebben op een miljoenen-greep uit de algemene reserve? En zo ja . . . waarom dan? De ambtelijke organisatie doet hun best en méér dan dat, maar kan onmogelijk alle College- en coalitie-ballen in de lucht houden. Plannen en tot op zekere hoogte ook de euro’s zijn misschien niet het grootste probleem. Het probleem is dat er geen keuzes worden gemaakt. Het historisch besef is namelijk totaal weg met de 100 vertrokken ambtenaren en de enorme complexiteit van de vele dossiers die in Vlaardingen spelen, steken dus een spaak in het wiel.

Keuzes zijn ontzettend hard nodig die in de goede volgorde kúnnen leiden tot een stad in balans met voorzieningen in balans

met als doel hopelijk tevreden inwoners die over het algemeen genomen wellicht blij zijn met hun woon- en/of werkplaats Vlaardingen! Ja voorzitter, De Voorjaarsnota staat dus bol van een meervraag aan personeel. Op alle mogelijke fronten. Meer personeel is echt géén garantie voor een daadkrachtige bestuurlijke en financiële sturing richting een stad in balans. Keuzes maken en stap voor stap werken richting de rode stip op de horizon werkt wel. En voorzitter . . . SBV is er dan ook van overtuigd dat een onafhankelijk onderzoek naar de bestuurlijke en financiële sturing door het College, zoals voorgesteld door de oppositie in maart van dit jaar, van toegevoegde waarde was geweest om gezamenlijk, gemeenteraad, college en ambtelijke organisatie, een gepaste route uit te zetten. Helaas kon dit initiatief niet rekenen op steun vanuit de coalitiepartijen. Is dit wegkijken van de realiteit nu precies 1 van de belangrijkste oorzaken dat het College maar geen kans ziet om sinds 2019 de financiën op orde te brengen en te houden? Kiezen voor Windowdressing om vele structurele problemen te verbloemen? Voorzitter, Nog een enkele opmerking: · SBV wacht nog steeds op de toegezegde 0-meting Westwijk op basis waarvan het project Westwijk is gestart. · Wat is de stand van zaken gebruik te maken van de beschikbare miljoenen om kwakkelende winkelcentra met rijkssubsidie uit het slop te halen?

· De toegezegde 3 maandelijkse kostenoverzicht m.b.t. de realisatie van het Oekrainedorp? Heeft SBV ze gemist? · De toegezegde proces-update vóór de zomer rondom rapport RekenkamerCie Participatiebeleid? · De voortgang van de pagina’s lange lijst van moties en toezeggingen van het College die elke maand in de Commissie wordt geagendeerd maar waar niets tot weinig mee gebeurt.

Voorzitter, De Voorjaarsnota is HET moment om het College te laten weten wat partijen eventueel missen voor het volgende begrotingsjaar. Welnu: SBV mist visie, keuzes, en een overzicht gevat in een realistisch stappenplan. Vlaardingen verdient het om serieus genomen te worden. Oók als er bezuinigen spelen, oók als er personeelstekort is, oók als er tegenvallers zijn. Maar wel in de context van een realistisch plan van aanpak. SBV is graag bereid de schouders eronder te zetten, maar dan wel zonder wensdenken en dagdromen. Gewoon aan de hand van een gedegen takendiscussie in combinatie met de grote complexe opgaven waar Vlaardingen voor staat. Tot zover onze eerste termijn.