Brief Stichting Wijzer en profielschets

Aan de gemeenteraad van Vlaardingen

Vlaardingen, 27 juni 2024 Onderwerp: voordracht voor benoeming lid Raad van Toezicht Wijzer in Opvang en Onderwijs Geachte raad, Door het aanstaande vertrek van een van de leden van de Raad van Toezicht is er een vacature binnen onze Raad ontstaan. Het lid dat afscheid zal nemen is mevr. Karen Hauber, die conform de statuten op 30 september 2024 aan het einde van haar tweede zittingstermijn zal zijn gekomen . Tevens conform deze statuten draagt de Raad van Toezicht een nieuwe kandidaat, na een extern begeleide, procedure i.s.m. de medezeggenschap, mevr. Anouk Talitsch voor ter benoeming door de gemeenteraad van Vlaardingen. Ik verzoek u – met ingang van 1 oktober 2024 – deze kandidaat als lid van de Raad van Toezicht van Wijzer te benoemen. Bijgevoegd, ter inzage, het curriculum vitae en de profielschets die van toepassing is. Hoogachtend, Arina Kruithof Voorzitter Raad van Toezicht Wijzer in Opvang en Onderwijs Bijlagen: 1. C.V. A. Talitsch 2. Profielschets

Tekst vervolgblad

Profiel Lid Raad van Toezicht voor S5ch5ng Wijzer in opvang en onderwijs Portefeuille Organisa5e en HRM

De organisa5e S"ch"ng Wijzer in opvang en onderwijs is een overkoepelende organisa"e in Vlaardingen en Maassluis voor basis onderwijs en kinderopvang. De organisa"e ontstond in 2015 uit een fusie tussen Wijzer en S"ch"ng Kinderopvang Maassluis. De organisa"e wil een waardevolle maatschappelijke bijdrage leveren met kwalita"ef hoogwaardige opvang en onderwijs die in elkaars verlengde liggen en nauw met elkaar samenwerken. In Vlaardingen en Maassluis is er aanbod op vijFien verschillende plekken. Voor speciaal onderwijs is er aanbod tot 20 jaar. Er is o.m. ook een "jdelijke school speciaal voor Oekraïense kinderen. Wijzer heeF ca. 435 medewerkers. Het jaarbudget bedraagt ca. € 30 miljoen. Ongeveer 20% daarvan betreF kinderopvang. Het bestuurskantoor van Wijzer bevindt zich in Vlaardingen. In 2023 is een nieuwe Bestuurder aangesteld. Belangrijk thema’s zijn: het neerzeRen van een nieuwe basis voor de organisa"e voor de komende jaren (koers en inrich"ng van de organisa"e, externe posi"onering en het bouwen aan (externe) rela"es). Meer over de organisa"e en haar visie kun je uiteraard vinden op de website: www.wijzer.nu.

Bestuur en structuur Wijzer is een s"ch"ng zonder winstoogmerk. Het bestuursmodel is die van de Raad van Toezicht (RvT) en college van bestuur. De RvT bestaat uit vijf leden met ervaring/achtergrond in onderwijs en kinderopvang. De RvT houdt toezicht en adviseert. Er is een Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad (voor het onderwijs), een Ondernemingsraad (voor de kinderopvang) en een Centrale Oudercommissie (voor de kinderopvang). De toezichthouders zijn lid van de VTOI/NVTK. Wijzer onderschrijF de Code Goed Toezicht.

Func5e: lid Raad van Toezicht portefeuille Organisa5e en HRM

We zoeken naar een nieuw lid die in meerdere opzichten een aanvulling is op de huidige leden van de ambi8euze en resultaatgerichte RvT. Het nieuwe lid deelt inhoudelijke expertise en werkt open en constructief samen met bestuurder. Is een teamspeler én in staat een nieuw geluid, een andere mening of een frisse tegenwind te bieden. Heeft op een positieve wijze aandacht voor de big picture van de organisatie is innovatief, out of box, empathisch en verbindend. Aandacht voor de relatie en de mens in de context van Wijzer. Portefeuille: de portefeuille betreE Organisa8e en HRM. Commissie: HRM.

Kennisgebieden – organisa8e, HRM, verandermanagement, algemeen toezicht. Het nieuw lid brengt kennis en ervaring mee met innova8es op het terrein van HRM (krappe arbeidsmarkt, omgaan lerarentekort/tekort medewerkers opvang).

Professioneel toezicht: De nieuwe toezichthouder - is op de hoogte van de basisprincipes van goed toezicht, de vier kernrollen van toezicht en van relevante governance-codes - kan relevante maatschappelijke ontwikkelingen adequaat vertalen t.b.v. de organisa8e - heeE een visie op toezicht en het belang ervan - beschikt over een relevant netwerk en is in staat te verbinden met interne en externe stakeholders - beschikt over kennis en ervaring die hem/haar in staat stelt strategische vraagstukken te onderkennen, te analyseren en daarop te reflecteren en het gesprek te voeren - kan mede zorgdragen voor een open, transparante en veilige werkcultuur. De nieuwe toezichthouder is onaRankelijk in zijn meningsvorming en draagt op construc8eve wijze bij aan de oordeelsvorming in de raad als team - handelt integer en betrouwbaar; vermijdt enige vorm van (schijnbare) belangenverstrengeling; is zich bewust van morele dimensies van het func8oneren als toezichthouder - is in staat de werkgeversrol goed te vervullen - is in staat om de kwaliteit van het personeelsbeleid (HRM) te beoordelen, evenals organisa8eontwikkeling en – waar nodig - de organisa8everandering.