Bijlage 2.2 - Toekomstvisie Vlaardingen 2020-2040
Tekst van het document
Toekomstvisie Vlaardingen
e jaren zijn er starterswoningen bij gekomen,
2020 - 2040
- starterswoningen verschijnen links.
Start
Inhoudsopgave Inhoudsopgave
2
Ambitie 3 Vlaardingen als innovatieve opleider
15
Voorwoord wethouders
3
Ambitie 4 De Vlaardingse binnenstad leeft
18
Welkom in Vlaardingen
4
Onze uitgangspunten
20
Toekomstscenario Vlaardingen 2040
5
De weg naar de Toekomstvisie Vlaardingen
22
2020-2040
De koers van Vlaardingen
8
Ambitie 1 Vlaardingen is sociaal en veilig
9
Ambitie 2 Vlaardingen een woonstad voor iedereen 12
Tot slot
25
Bronnen infographics
26
2 / 27
Voorwoord wethouders Beste lezer,
3 / 27
Voor u ligt de Toekomstvisie Vlaardingen 2020-2040. Daar is geen glazen bol
Bijvoorbeeld een woningaanbod dat aansluit bij verschillende groepen
aan te pas gekomen. Dat hoeft ook niet, want de toekomst begint immers
bewoners, een levendige binnenstad en een groene Broekpolder.
nu. De toekomst begint bij de mensen die in de stad wonen, spelen, werken, zich zorgen maken of juist plezier hebben, naar elkaar omzien, ondernemen.
Wij hebben als wethouders genoten van de vele gesprekken die we hebben
Allemaal mensen die een beeld hebben van onze stad en haar toekomst.
gehad. We spraken veel mensen die doorgaans niet zo snel contact opnemen met de gemeente om hun visie op de stad te geven. Alleen dat al was voor
Wat voor een stad wil Vlaardingen in 2040 zijn? De afgelopen maanden
ons van grote toegevoegde waarde! We bedanken iedereen daar heel
zijn we daarover met heel veel mensen in gesprek gegaan. Inwoners,
hartelijk voor.
ondernemers en organisaties gaven hun kijk op de toekomst van onze stad. Een veelzijdige kijk, maar wat opvalt zijn juist ook de overeenkomsten.
Nu ligt het eindproduct voor u. We zijn heel blij met de Toekomstvisie
Mensen met heel verschillende achtergronden, leeftijden en levensstijlen
Vlaardingen 2020-2040. Met deze visie in de hand kunnen we samen
bestempelden los van elkaar dezelfde onderwerpen als belangrijk.
met alle Vlaardingers bouwen aan het Vlaardingen van de toekomst. Ivana Somers-Gardenier & Bart de Leede
Welkom in Vlaardingen Vlaardingen. De stad met dorpse charme. Stad van haring, ijzerkoekjes
VLAARDINGEN 2020
4 / 27
en verzet. Van een belangrijk vissersdorp in de 18e eeuw transformeerde Vlaardingen tijdens de industrialisatie in een havenstad.
De stad van Dirk III. De Slag bij Vlaardingen in
De ruim 72.000 Vlaardingers vinden zichzelf
1018, gevoerd onder leiding van graaf Dirk III van
nuchter, mondig en doeners. Onderling lijken
Holland, was het begin van de onafhankelijkheid
Vlaardingers niet zo trots op de stad, maar
van het graafschap dat later Holland zal gaan
schijn bedriegt: kom als buitenstaander niet aan
heten. Vlaardingen kan daarmee in zekere zin
Vlaardingen. Ze koesteren de Broekpolder, om te
aangemerkt worden als de wieg van Holland.
genieten van de groene natuur. En dan is er nog het water. Eeuwen geleden een vijand, inmiddels
Een stad boordevol voorzieningen, allemaal op de
een vriend.
fiets bereikbaar. Een stad met veel vrijwilligers,
34.129 huishoudens
72.410 Vlaardingers 3.057 inwoners per km² 2.669 hectare land & water Goed verbonden
verenigingen en verschillende culturele
Vlaardingen heeft potentie. Dat laten de krachten
instellingen. Onderdeel van de Metropoolregio
en kansen wel zien. Maar dat betekent niet dat
Rotterdam-Den Haag met een krachtige
de stad de komende jaren niet voor een aantal
regionale economie zoals de havenindustrie.
uitdagingen komt te staan.
A4
A20
Vlaardingen Hoekse lijn
Toekomstscenario Vlaardingen 2040 In dit hoofdstuk schetsen we het gewenste toekomstscenario voor Vlaardingen, zoals dat in grote lijnen uit de gesprekken in de stad is opgetekend. Dit is het beeld dat Vlaardingen wenst te behalen in 2040. Toekomstscenario Het is goed wonen in Vlaardingen in 2040.
Wat maakt de stad? Al jaren staat de Broekpolder
Vlaardingen is gezellig, met een hechte
met stip op 1 voor Vlaardingers. Ondanks de
gemeenschap die voor elkaar klaar staat.
verdichting is en blijft de Broekpolder vrij van
Doordat men elkaar kent en ontmoet voelen
nieuwe woonvormen. Ook in de woonwijken
inwoners zich veilig in Vlaardingen. Het is een
is veel aandacht voor groen. Groene lopers
dorpse stad, waar mensen zich thuis voelen.
verbinden het Liesveld met de Broekpolder
Er is veel aandacht voor elkaar en voor sociaal
en Krabbeplas. Deze groene lopers zijn
kwetsbare groepen. Vlaardingers inspireren en
verbindingen in de vorm van langgerekte
ondersteunen elkaar, en er zijn veel initiatieven
groenstroken of bomenlanen tussen diverse
en evenementen georganiseerd door inwoners
gebieden, waar men kan fietsen, wandelen of
en lokale ondernemers.
sporten.
Het is goed wonen in groen en veilig Vlaardingen.
Vlaardingen hoeft geen koploper op het gebied
Inwoners van alle leeftijden en achtergronden
van een innovatieve energietransitie te zijn,
wonen in gemixte wijken. Er is een breed
maar doet wel mee met de rest van Nederland.
woningaanbod voor alle doelgroepen. De laatste
Duurzame initiatieven van inwoners en bedrijven
jaren zijn er met name levensloopbestendige
worden gestimuleerd.
woningen en starterswoningen bijgekomen – onder andere door de transformatie van
Er is veel aandacht om de stad voor jongeren
leegstaande winkel- en kantoorpanden. Ook zijn
aantrekkelijk te houden. Vlaardingen staat
er in 2040 meer huur- en koopwoningen voor
bekend als belangrijke mbo-stad met een
inwoners met een hoger inkomen.
jongerencampus. Hier kun je leren, sporten en
5 / 27
ontspannen op dezelfde plek. Gespecialiseerde
pakt de fiets – dat gaat een stuk sneller nu
mbo-opleidingen werken nauw samen
er snelfietsroutes liggen in de hele regio.
met het regionale bedrijfsleven. Naast de
Vlaardingen is de fietshoofdstad van de regio
toonaangevende Food Innovation Academy,
en heeft zich gericht op het verbeteren van de
heeft Vlaardingen ook de Care Innovation
fietspaden en fietsveiligheid.
Academy. Deze speelt slim in op de toenemende regionale vraag naar werknemers in de zorg.
Waar inwoners in de woonwijken genieten van
De Vlaardingse economie bestaat niet uit
de rust en het dorpse karakter, kenmerkt de
grootschalige bedrijvigheid en industrie, maar
binnenstad zich door dynamiek. De binnenstad
uit veelzijdige ondernemers met kleine en
is multifunctioneel en naast winkels gevuld met
middelgrote bedrijven. Het lokale bedrijfsleven
terrassen, restaurants en woningen. De leegstand
werkt nauw samen met onderwijs, onderzoek
is opgelost doordat de binnenstad de afgelopen
en overheid, binnen maar vooral ook buiten
jaren compacter is geworden. Het vormt de
Vlaardingen. Veel inwoners werken in de
huiskamer van de stad, waar Vlaardingers elkaar
regio, daarom zijn er goede en duurzame OV-
ontmoeten. Ook dagtoeristen komen graag naar
verbindingen met onder andere Rotterdam.
het centrum, waar je van de rijke Vlaardingse
Met de Hoekse lijn sta je binnen tien minuten
historie en evenementen kunt genieten.
in hartje Rotterdam, wel zo makkelijk. Of je
De Vlaardingse binnenstad leeft!
6 / 27
7 / 27
De koers van Vlaardingen De koers van Vlaardingen
voor deze ambitie, en de uitdagingen die naar
Samen werken aan een mooie toekomst
Wat voor stad wil Vlaardingen in 2040 zijn?
voren komen in deze ambitie. Tot slot volgt
Het realiseren van de ambities kunnen en
Die vraag stond centraal in de toekomstvisie.
het toekomstbeeld voor Vlaardingen richting
willen wij als gemeente niet alleen doen. De
Om het toekomstscenario te verwezenlijken
2040. Elke ambitie is tevens voorzien van
toekomstvisie vormt een uitnodiging aan onze
zijn vier ambities geformuleerd waarop de
een infographic met relevante actuele cijfers.
inwoners, ondernemers en maatschappelijke
gemeente zich de komende jaren richt.
Als deze vier ambities in 2040 tot stand zijn
organisaties om samen met ons aan de slag
Samen vormen ze de koers van de gemeente
gebracht, is daarmee ook het toekomstscenario
te gaan om deze ambities waar te maken. Zo
Vlaardingen. Deze ambities zijn tot stand
voor Vlaardingen verwezenlijkt.
werken we samen aan een mooie toekomst
gekomen na een uitgebreid verkennings- en
van Vlaardingen. Voor sommige ambities zijn
participatietraject met inwoners, ambtenaren,
De vier ambities zijn:
jongeren en andere stakeholders. Ze zijn
•
gebaseerd op hun expertise, ideeën en gewenste toekomstbeelden.
•
Ambitie 1:
voor alle ambities geldt dat ze niet realiseerbaar
Vlaardingen is sociaal en veilig
zijn zonder samenwerking met inwoners,
Ambitie 2:
ondernemers en (maatschappelijke) partners.
Vlaardingen een woonstad voor iedereen Leeswijzer vier ambities
•
Elke ambitie start met een korte samenvatting van het toekomstbeeld in 2040. Vervolgens wordt een beeld geschetst van de huidige kwaliteiten van Vlaardingen die kansen bieden
Ambitie 3: Vlaardingen als innovatieve opleider
•
door de gemeente al eerste stappen gezet. En
Ambitie 4: De Vlaardingse binnenstad leeft
8 / 27
Ambitie 1
Vlaardingen is sociaal en veilig VLAARDINGEN 2020 Vlaardingen is in 2040 een sociale gemeente, waar men voor elkaar klaar staat en samen redzaam is. In een samenleving die steeds verder individualiseert, onderscheidt Vlaardingen
1 op de 3 Vlaardingers is vrijwilliger
zich als stad waar saamhorigheid overheerst. Vlaardingen is een plek waar iedereen, ongeacht inkomen, opleidingsniveau, leeftijd of achtergrond, zich thuis en gehoord voelt. De kracht en uitdagingen anno 2020
criminaliteitsindex, met meer geregistreerde
Vlaardingers vinden zichzelf doeners. Ze zijn
misdrijven per hoofd van de bevolking dan het
betrokken en ondernemend. Dit leidt ertoe dat
landelijke gemiddelde .
2
Volgens het Sociaal Cultureel Planbureau stijgt
Ze verlenen mantelzorg, zetten zich in voor
sinds 2018 de landelijke polarisatie: Nederlanders
verenigingen, zijn actief in buurtcentra en
ervaren grotere verschillen tussen arm en rijk
organiseren evenementen. De inspanningen
en meer spanningen tussen etnische groepen3.
van deze grote groep actieve inwoners samen
Inwoners van Vlaardingen hebben gemiddeld een
zorgen voor ondersteuning, betrokkenheid en
relatief lage sociaaleconomische status. Armoede
verbondenheid in Vlaardingen.
is een urgent probleem in de gemeente. Ruim 1 op
Nederlands gemiddelde: 13%
In Vlaardingen zijn er
en ongeveer 5.000 Vlaardingse huishoudens
als een dorpse stad waar men elkaar kent,
hebben risicovolle schulden4. Een relatief hoog
kampt de stad anderzijds met grootstedelijke
percentage van de Vlaardingers heeft een laag
problematiek. Vlaardingen scoort hoog op de
inkomen5 en de werkloosheid in Vlaardingen ligt
524 MISDRIJVEN per 10.000 inwoners Nederlands gemiddelde: 456/10.000
de 7 Vlaardingse kinderen groeit op in armoede Waar Vlaardingen enerzijds gewaardeerd wordt
VLAARDINGEN IS DIVERS Ruim 20% van de Vlaardingers heeft een niet-westerse achtergrond
de doe-kracht in de gemeente groot is. Ruim een derde van de Vlaardingers doet vrijwilligerswerk1.
VLAARDINGEN IS ACTIEF
4,4% van de Vlaardingse beroepsbevolking is werkloos Nederlands gemiddelde: 3,8%
1
Volgens cijfers van de gemeente Vlaardingen via https://www.vlaardingen.nl/Inwoners/Vrijwilligers
2
Op landelijk niveau waren in 2018 45,6 geregistreerde misdrijven per duizend personen en was dit getal in Vlaardingen 52,4. https://opendata.cbs.nl/statline/#/CBS/nl/dataset/83648NED/table?ts=1571214254402
3
Dekker en den Ridder, Burgerperspectieven (2019). https://www.scp.nl/Publicaties/Alle_publicaties/Publicaties_2019/Burgerperspectieven_2019_1
4
Inzicht in armoede 2019 – Kenniscentrum MVS
5
Centraal Planbureau (2018). Kerngegevenstabel MEV 2019, 18 september 2018.
9 / 27
hoger dan het Nederlandse gemiddelde6. Het
de gemeente en het bedrijfsleven dit. Met kennis,
recente vertrek van Unilever biedt kansen voor het
informatie en soms ook financieel. In de wijken
opnieuw inrichten van de openbare ruimte, maar
nemen bewoners zelf vaak het initiatief. Of dit
betekent ook een verlies van banen in de stad.
nu gaat om een buurtmoestuin, een energiecoöperatie of een wandelgroep, inwoners zoeken
Vlaardingen in 2040
elkaar zelf op. Voor hulp en informatie kunnen ze
Vlaardingen investeert in de eigen gemeenschap
terecht bij de gemeente.
en er is voldoende ruimte voor ontmoeting in bijvoorbeeld het groen, de binnenstad of
Vlaardingen is er voor alle inwoners. Gelijke
een buurthuis. Zowel verenigingen als fysieke
kansen voor iedereen is een belangrijke pijler
voorzieningen in de gemeente zijn voor
van de gemeente. Ieder kind heeft dezelfde
iedereen toegankelijk. Vlaardingen is een
toegang tot onderwijs en kans op een baan.
sociale gemeente: men groet elkaar, de wijken
Senioren worden ondersteund waar nodig, door
zijn hecht en men helpt elkaar als het nodig is.
mantelzorgers, stagiairs van de zorgopleiding
Hiervoor zijn de partnerschappen met private
en professionals. Creatieve ondernemers,
ontwikkelaars, bedrijven, maatschappelijke
maatschappelijke instellingen, de gemeente en
organisaties, woningcorporaties en andere
inwoners zelf slaan de handen ineen om iedereen
instellingen essentieel.
een kans te geven: in Vlaardingen ligt de focus
Het rijke verenigingsleven, de talloze vrijwilligers en lokale initiatieven zijn een voorbeeld voor de rest van de regio. Waar mogelijk ondersteunen
6 In 2018 waren er per 1.000 inwoners in Vlaardingen 37 werklozen, tegenover een Nederlands gemiddeld van 24. Het werkloosheidspercentage in Vlaardingen bedraagt 4,4% en de netto arbeidsparticipatie van de totale bevolking is 65,5%, tegenover landelijke percentages van respectievelijk 3,8% en 67,8%. Bron: CBS (2019). Arbeidsdeelname; regionale indeling 2018.
10 / 27
op wat inwoners wél kunnen. Ze voeren regie
deze lessen staan onderwerpen als democratie,
over hun eigen leven, waarbij samenredzaamheid
cultuur en de rechtstaat centraal. De gemeente
voorop staat. Waar mogelijk op eigen kracht,
speelt hier een actieve rol in, door bijvoorbeeld
met hulp van hun sociale netwerk. Verenigingen,
het gemeentehuis open te stellen voor scholen.
maatschappelijke organisaties en andere spelers
Zo leert men van jongs af aan over het belang
in het sociale domein werken nauw samen,
van sociale betrokkenheid en respect voor elkaar
waardoor problemen snel worden gesignaleerd
en de omgeving. Dit heeft een positief effect op
en aangepakt.
de leefbaarheid van de gemeente.
Er is extra ondersteuning voor huishoudens die met armoede of gezondheidsproblemen
Ook de gemeentelijke organisatie, bestuurders
kampen. Voor kinderen die niet mee kunnen
en raadsleden zijn sociaal betrokken en geven
komen op school wordt een oplossing gezocht
zelf het goede voorbeeld. De gemeente
door samenwerkingen tussen verschillende
communiceert helder en transparant met haar
onderwijs en maatschappelijke partners binnen
inwoners en communicatie is nadrukkelijk
de gemeente. De gemeente en ondernemers
tweerichtingsverkeer. Dit levert nieuwe
begeleiden samen werkloze jongeren richting
perspectieven, draagvlak en betrokkenheid op.
de arbeidsmarkt. Dankzij intensieve regionale
Belanghebbenden (inwoners, ondernemers en
samenwerking is de verbinding met werkgevers
maatschappelijke organisaties) worden nauw
in de regio goed.
en vroegtijdig bij de koers van de gemeente betrokken: om mee te denken en mee te doen.
Door handhaving en preventie is Vlaardingen
Inwoners en belanghebbenden geven zo zelf
in 2040 behalve een sociale gemeente ook een
waar mogelijk vorm aan hun leefomgeving en
veilige gemeente. Inwoners voelen zich veilig en
staan zelf aan het roer. Er wordt extra aandacht
het cijfer van de stad op de criminaliteitsindex
besteed aan het bereiken van kwetsbare groepen
is de laatste jaren gedaald. Nieuwe vormen
die zelf weinig initiatief kunnen nemen. Er is
van criminaliteit worden gemonitord in
de afgelopen twintig jaar hard gewerkt aan
samenwerking met andere gemeenten in de
het vertrouwen tussen gemeente en inwoners.
regio, om zo tot een sterke veiligheidsstrategie
Dit betaalt zich nu uit: de manier waarop de
te komen. Burgerschapslessen hebben meer
gemeente met haar inwoners omgaat is in 2040
ruimte gekregen in het schoolcurriculum. Tijdens
een voorbeeld in de regio.
11 / 27
Ambitie 2
Vlaardingen een woonstad voor iedereen VLAARDINGEN 2020 Vlaardingen is in 2040 dé inclusieve woonstad in de metropoolregio. Er zijn woningen voor iedereen: bij de bouw van extra woningen en het opknappen en transformeren
De groene Broekpolder beslaat 25% van het Vlaardings grondgebied
van bestaande woningen is ingezet op een gedifferentieerd en evenwichtig woningaanbod. Daarnaast is groen belangrijk in de gemeente. Ook bij de bouw van nieuwe woningen wordt hier rekening mee gehouden, bijvoorbeeld door de aanleg van groene daken en groene gevels. De kracht en uitdagingen anno 2020
buitensport. De Nieuwe Maas, de Vlaardingse
Waar kun je beter wonen dan in Vlaardingen?
Vaart, de dijken en de veengebieden: Vlaardingen
Qua ligging heeft Vlaardingen het getroffen. De
omringt zich met een prachtige buitenruimte.
stad ligt in het zuiden aan de Nieuwe Maas en in
De combinatie van de stad als verbinder en de
het noordwesten aan het natuurgebied Midden-
groene, waterrijke omgeving met haar rust en
Delfland. Rotterdam ligt op minder dan 10
ruimte maken Vlaardingen een geweldige plaats
kilometer afstand en het strand op 20 kilometer.
om te wonen.
VLAARDINGEN 2020
GEMIDDELDE VEKOOPPRIJS €187.120,-
Vlaardingen zit boordevol voorzieningen. De sportvelden, scholen, wijkwinkelcentra en de
In Vlaardingen zijn relatief veel sociale huur-
binnenstad: alles is goed bereikbaar op de
woningen en weinig koopwoningen7. Het
fiets. Er zijn veel verenigingen en culturele
eenzijdige woningaanbod maakt Vlaardingen
instellingen waar vrijwilligers zich iedere dag
minder aantrekkelijk voor mensen met midden
opnieuw inzetten. De Broekpolder vormt een
en hoge inkomens . Woningdifferentiatie zou
belangrijk centrum voor recreatie en wordt
een andere doelgroep dan de huidige inwoners
zeer gewaardeerd door de inwoners. Men kan
kunnen aantrekken, bijvoorbeeld mensen die in
er terecht om te wandelen, fietsen, binnen- en
Rotterdam werken maar buiten de stad willen
De 35.159 woningen in Vlaardingen zijn verdeeld over de sectoren: Koopsector
46,2% 56,9%
8
Sociale huursector
45,2% 29,6%
Particuliere huursector
8,6% 13,5%
7 Het percentage sociale huurwoningen 45,6%, terwijl het landelijk gemiddelde op 29,6% ligt. Het percentage koopwoningen is in Vlaardingen 45,6%, landelijk is dit 56,5%. https://www.waarstaatjegemeente.nl/dashboard/Bouwen-en-wonen 8 De vraag naar dure koopwoning (> € 310.000) is groter dan het vrijkomend aanbod (+525). Abfresearch WoON Vlaardingen 2018.
12 / 27
wonen. Deze doelgroep is belangrijk voor het
aantrekken van koopkrachtige inwoners is
voortbestaan en aantrekken van bepaalde
belangrijk om de voorzieningen in de hele stad
voorzieningen. Daarnaast vinden Vlaardingers
op peil te houden. Dit betekent niet dat er een
zelf dat er te weinig woningen zijn voor starters
toenemend tekort aan sociale huurwoningen is.
en senioren. Met het oog op vergrijzing en
Deze zijn in 2040 opgeknapt en verduurzaamd.
vergroening neemt deze urgentie alleen maar toe.
De gemeente heeft een diversiteit in woningen bereikt door woningen bij te bouwen en door
Vlaardingen in 2040
gebouwen te transformeren. Om aan de
Te midden van groen en water en met de
regionale woonafspraken te voldoen en de
bedrijvigheid van Rotterdam op een steenworp
bevolkingsgroei in de regio te faciliteren, is er de
afstand vormt Vlaardingen in 2040 een ideale
afgelopen twintig jaar creatief omgegaan met
woongemeente. Daar kiest de gemeente
de ruimte die Vlaardingen heeft. Rondom ov-
bewust voor: grootschalige bedrijvigheid en
knooppunten is verdicht, zodat op deze centrale
de bijbehorende werkgelegenheid vindt men
punten meer mensen wonen. Zowel ouderen
vooral in de regio. In Vlaardingen kun je heerlijk
als studenten en forenzen zijn erg geholpen
rustig wonen. De Vlaardingse woonwijken zijn
met deze woningen die centraal liggen en goed
gemengd, met verschillende woningtypes
bereikbaar zijn met het openbaar vervoer. Ook
en woonmilieus.
zijn er leegstaande panden in de binnenstad omgebouwd tot woningen. En de woonwijken
Er zijn huur- en koopwoningen, sociale
in Vlaardingen zijn gemixt: koop- en huurhuizen
huurwoningen en seniorenwoningen.
wisselen elkaar af, evenals woninggrootte en
Grote gezinnen, studenten, starters of
type. Zo is er een breed woningaanbod in
gepensioneerden: in Vlaardingen kan iedereen
iedere wijk.
terecht. Dankzij woonzorg-accommodaties kunnen (oudere) mensen die zorg nodig hebben
In de wijken zijn genoeg speelvoorzieningen
dichtbij hun familie in Vlaardingen blijven
voor kinderen en sta je zo in de natuur: de
wonen. Er is een toename van het midden- en
Broekpolder is nog steeds een belangrijke
hogere segment huur- en koopwoningen. Het
trekpleister voor Vlaardingers en recreanten uit
13 / 27
de omgeving. Op het gebied van wonen zijn de
Bijvoorbeeld als het gaat om de woningvoorraad
afgelopen twintig jaar veel stappen gezet, maar
en gemeentelijk vastgoed. De gemeente werkt
de Broekpolder blijft zoals het was: groot, groen
daarnaast samen met ondernemers om te
en zonder woningen.
anticiperen op de transitie naar duurzame mobiliteit ter vervanging van vervuilende
Ook in de woonwijken is in 2040 veel aandacht
voertuigen. Dankzij de nieuwe manieren waarop
voor groen, dat is belangrijk voor het verbeteren
we met groen, energie en duurzaamheid
van de luchtkwaliteit en het houden van
omgaan is de luchtkwaliteit verbeterd.
droge voeten in de natte delta. Ondanks dat er
Duurzaamheidsinitiatieven van inwoners en
woningen bijgebouwd zijn, blijft de gemeente
bedrijven worden gestimuleerd, door informatie,
groen. Zo zijn veel daken en gevels voorzien van
hulp en samenwerking.
groen. De mooie en veilige buitenruimte nodigt uit tot ontmoeten en bewegen in de buitenlucht.
Vlaardingen is goed bereikbaar, over het spoor,
Een aantal jaar geleden zijn er groene lopers
met de bus en via de snelweg. De afgelopen
aangelegd. Deze groene lopers zijn verbindingen
twintig jaar is met name geïnvesteerd in
in de vorm van langgerekte groenstroken
fietssnelwegen naar omliggende gemeenten:
of bomenlanen tussen diverse gebieden. Zo
goede en veilige fietspaden en mooie recreatieve
verbinden ze het Liesveld met de Krabbeplas en
fietsroutes. Bij het opstellen van parkeerbeleid
de Broekpolder. Je kunt hier fietsen, wandelen
houdt de gemeente naast haar eigen belangen,
of sporten.
ook rekening met de belangen van inwoners en ondernemers. Samen gaan zij hierover in
Naast het extra groen gaat Vlaardingen mee
gesprek, waarbij toekomstige (technologische)
met de landelijke ontwikkelingen op het gebied
ontwikkelingen van mobiliteit een belangrijk
van de energietransitie en circulaire economie.
gespreksonderwerp vormen.
14 / 27
Ambitie 3
Vlaardingen als innovatieve opleider Vlaardingen onderscheidt zich in 2040 met écht innovatief onderwijs. Neem nu de Food Innovation Academy (FIA) en de Care Innovation Academy (CIA): het onderwijs
15 / 27
VLAARDINGEN 2020
werkt nauw samen met onderzoeksinstellingen, het bedrijfsleven en regionale overheden om op te leiden, onderzoek te doen en te innoveren. De kracht en uitdagingen anno 2020
innovatief op te leiden profiteert Vlaardingen
Het primair en voortgezet onderwijs in
van hun nieuwe kennis en kunde.
SCHOOL IS DICHTBIJ Het is gemiddeld 0,5 km fietsen naar de basisschool en 1,1 km naar de middelbare school.
de gemeente worden gewaardeerd door Vlaardingers. Er is een ruim aanbod aan
In 2019 hebben bijna achtduizend bedrijven
scholen en scholen zijn dichtbij.
Vlaardingen als thuisbasis. Meer dan de
2 MBO’S 7 MIDDELBARE SCHOLEN 26 BASISSCHOLEN
helft van deze bedrijven is actief binnen de Er is in Vlaardingen veel ontwikkeling op het
zakelijke dienstverlening of de collectieve
gebied van onderwijs. Zo beschikt de stad sinds
dienstverlening10. Een kwart van de Vlaardingse
kort over de FIA, de Food Innovation Academy.
bevolking werkt momenteel binnen de
In de FIA werken overheid, onderwijsinstellingen
gemeente. Op duizend Vlaardingers zijn er
en het bedrijfsleven samen om hét ‘praktijk- en
406 banen beschikbaar binnen de gemeente,
inspiratiehuis’ op het gebied van food te worden.
ten opzichte van 663 landelijk. De rest van de
18,9% hoogopgeleid
Dit past goed in de landelijk onderwijstrend van
werkenden heeft een baan buiten de gemeente:
Nederlands gemiddelde: 25,7%
innovatie: scholen worden steeds meer gezien als
de gemiddelde Vlaardingse forens reist 17,2
37,7% laagopgeleid
kilometer van en naar het werk.
Nederlands gemiddelde: 14,6%
drijvende kracht achter innovatie . Hiervoor is een 9
intensieve samenwerking met het bedrijfsleven en organisaties een vereiste: precies wat
De totale beroepsbevolking zal de komende
Vlaardingen met de FIA al doet. Door leerlingen
jaren krimpen. Net als in de rest van Nederland
9
https://www.vernieuwenderwijs.nl/de-onderwijstrends-voor-2019-2020/
10
www.waarstaatjegemeente.nl/dashboard/werk-en-inkomen/
IN VLAARDINGEN IS:
kampt Vlaardingen met vergrijzing11. Het aantal
speelt Vlaardingen hiermee goed in op de
ouderen neemt toe en dat brengt uitdagingen
behoeften van de regio. Innovatie staat centraal
met zich mee, zoals een groeiende zorgvraag.
in de opleidingen, met een sterke samenwerking
Tegelijkertijd wordt verwacht dat er door
tussen het bedrijfsleven, onderzoek en onderwijs.
ontgroening minder kinderen worden geboren
Middelbare scholen in Vlaardingen werken via
en er dus op termijn minder starters op de
stages en lesprogramma’s nauw samen met het
arbeidsmarkt bij zullen komen .
regionale bedrijfsleven.
Vlaardingen in 2040
Samenwerken loont. Zo bestaat in 2040 de
De jonge generatie Vlaardingers heeft het
FIA al twintig jaar en trekt ook de CIA veel
goed in 2040. Voor iedere leerling is passend
leerlingen. De FIA zet in op de verbinding
onderwijs. Dankzij deze benadering zijn er veel
tussen het onderwijs en de arbeidsmarkt
minder vroegtijdige schoolverlaters dan twintig
binnen de voedingssector. De CIA werd
jaar geleden. Daarnaast kiezen meer studenten
opgericht om het stijgende personeelstekort
nu voor een vervolgopleiding in Vlaardingen
in de zorg een hoofd te bieden. Inmiddels is de
zelf. Bijkomend voordeel is dat deze groep in de
innovatieve zorgopleiding, waarbij onderwijs
gemeente blijft wonen en daarmee zorgt voor
nauw samenwerkt met lokale en regionale
levendigheid en vernieuwing.
zorginstellingen in de volledige zorgketen, erg
12
populair. Dat is voordelig voor Vlaardingen: De gemeente is de afgelopen 20 jaar uitgegroeid
dankzij vergrijzing is er een stijgende zorgvraag
tot een belangrijke mbo-stad met een aantal
en de vele zorgstudenten voorzien hierin.
gespecialiseerde mbo-opleidingen. Opleidingen
Ook scholen en bedrijven in de regio zien de
die aansluiten bij de Vlaardingse behoeften en
innovatiekracht van Vlaardingen. Vlaardingse
expertise, zoals zorg, techniek en bijvoorbeeld
opleidingen helpen onderwijsinstellingen in
conservering of reconstructie. Met het tekort
de regio om hun onderwijs net zo innovatief
aan technisch en praktisch opgeleide mensen
in te vullen.
11 De prognose is dat het percentage 65-plussers in Vlaardingen toeneemt van 21,2% in 2018 tot 24,1% in 2040. https://www.cbs.nl/nl-nl/nieuws/2019/37/sterke-groei-in-steden-en-randgemeenten-verwacht 12 https://opendata.cbs.nl/statline/#/CBS/nl/dataset/37296ned/table?dl=12E27
16 / 27
Op de jongerencampus kunnen studenten in
Vlaardingen ligt op het knooppunt van de
2040 terecht voor hun opleiding en voor een
bedrijvige Rotterdamse haven, het agrarische
combinatie van sport, cultuur en onderwijs.
Westland en de Technische Universiteit Delft. In
De campus is een plek voor iedere jongere
plaats van te kopiëren wat er in de regio gebeurt,
in stad, ongeacht opleiding. Mbo-studenten,
wordt gekeken waar Vlaardingen toegevoegde
hbo-studenten die een dag thuis studeren of
waarde kan bieden. Vlaardingen kiest er
middelbare scholieren: iedereen is welkom. Er
bewust voor om zware industrie aan andere
zijn ruimtes om te studeren en bijles te krijgen.
gemeenten over te laten. Bijvoorbeeld als het
En ook aan tieners is gedacht, met activiteiten
gaat om vervuilende bedrijven die hiermee het
en een fysieke plek waar zij kunnen afspreken.
leefklimaat van inwoners negatief beïnvloeden.
Er is een sterke samenwerking tussen het lokale
De focus van Vlaardingen ligt op innovatief lokaal
bedrijfsleven en de campus. Jongeren denken
ondernemerschap. De veelzijdige ondernemers
graag mee met bedrijven, of vinden hun nieuwe
met kleine en middelgrote bedrijven bieden
stageplek dankzij activiteiten op de campus.
werkgelegenheid aan Vlaardingers die liever niet
De campus is goed bereikbaar met het OV en
buiten de gemeente werken.
de fiets.
17 / 27
Ambitie 4
De Vlaardingse binnenstad leeft De binnenstad van Vlaardingen is in 2040 hét hart van de gemeente. Het is een populaire plek bij Vlaardingers en bezoekers uit de regio. De gezellige binnenstad is multifunctioneel, er zijn veel
VLAARDINGEN 2020
evenementen en kleinschalige recreatie.
De kracht en uitdagingen anno 2020
belangstelling voor de historische publicaties
Het historisch verleden van de stad is een kracht:
over de stad en toen in 2018 de Slag bij
zo zijn er talloze mooie verhalen te vertellen over
Vlaardingen werd nagespeeld was de
Vlaardingen als stad van Verzet. Het historisch
belangstelling massaal.
54 leegstaande winkelof horecapanden
30% minder besteding ten opziche van 2011
centrum en de gebouwen geven de stad niet alleen een mooi uiterlijk: ze vormen ook het
Ook het jaarlijks terugkerende Haring- en
decor van het historisch profiel. Het oude
Bierfeest, waar naast eten en drinken vooral
stadhuis, het Raadhuis Vlaardinger-Ambacht,
cultuur en historie centraal staan, wordt erg
de Visbank, de Grote kerk en de Aelosmolen:
gewaardeerd door Vlaardingers en inwoners
voorbeelden van de kenmerkende historische
van omliggende dorpen.
De sfeer in de binnenstad krijgt een 6,4 van inwoners
De sfeer in de binnenstad krijgt een 6,9 van bezoekers
Het winkelaanbod in het centrum krijgt een 6,5 van inwoners
Het winkelaanbod in het centrum krijgt een 7,4 van bezoekers
bouwwerken in Vlaardingen. Op deze, en talloze andere plekken, is de oude en rijke geschiedenis
Leegstand in de binnenstad is een uitdaging
van Vlaardingen nog goed zichtbaar. Van de
waar meerdere gemeenten mee worstelen. Het
Slag bij Vlaardingen tot de archeologische
percentage leegstaande panden in binnensteden
opgravingen: de geschiedenis speelt voor
steeg landelijk in de eerste helft van 2019
Vlaardingen een belangrijke rol in het heden.
aanzienlijk, waarbij middelgrote binnensteden
Vooral de archeologie is goed in de markt gezet.
het hardst getroffen werden13. Vanuit inwoners
De stad kent meerdere opgravingen en weet
van Vlaardingen klinkt een duidelijke wens:
hiermee jong en oud te bereiken via de media.
het opknappen van de binnenstad moet een
Daarnaast is er in Vlaardingen zelf veel
prioriteit worden.
13 https://locatus.com/blog/leegstand-in-aantal-panden-stijgt-plotseling-weer-sterk/
71%
van de bezoekers in het centrum combineert winkelen met een horeca bezoek
18 / 27
Vlaardingen in 2040 Een aantal jaar geleden was er veel leegstand
Het Liesveld is een plek waar ondernemers,
in de Vlaardingse binnenstad. In 2040 hebben
verenigingen en vrijwilligers evenementen,
leegstaande panden een nieuwe invulling
markten en activiteiten organiseren. Daarnaast
gekregen of worden ze anders gebruikt.
zijn er in het centrum, net buiten het
Voormalige winkelpanden hebben plaats
winkelgebied, overdekte ontmoetingsplekken
gemaakt voor woningen in het middenhuur-
voor jong en oud zoals een buurthuis.
segment voor jongeren en comfortabele seniorenflats met een lift voor ouderen. Er zijn
Er is geïnvesteerd in de entree vanaf de
flexkantoren waar zelfstandigen een bureau
metrostations naar de binnenstad. Een
kunnen huren. Het winkelgebied is in 2040
duidelijke, maar vooral aantrekkelijke route
compact, maar levendig, met een mix van
leidt dagjesmensen naar het centrum. Daar is
ketens en winkels van lokale ondernemers.
voldoende horeca, met grote terrassen in de zon.
Naast winkelen kun je ook werken, wonen en ontmoeten in de binnenstad. Vlaardingen
Het historische karakter van de stad is de
focust zich op de ontwikkeling en verbetering
afgelopen twintig jaar goed op de kaart gezet
van de bestaande binnenstad. Een belangrijke
binnen de regio. De historische panden zijn
focus hierbij is het dagtoerisme. In 2040 is
goed onderhouden en de informatievoorziening
Vlaardingen een populaire bestemming voor
voor toeristen is verbeterd. Het verhaal van
fietsrecreanten of liefhebbers van historie en
de Vlaardingse geschiedenis is overal in de
cultureel erfgoed. Dankzij deze recreanten die
binnenstad zichtbaar: van kerk tot haven.
een dagje Vlaardingen bezoeken is er nieuwe
Vlaardingse scholen besteden aandacht aan
werkgelegenheid binnen de gemeente.
de lokale geschiedenis en het is te zien aan de groeiende evenementenkalender van
In de woonwijken bevinden zich winkelcentra
Vlaardingen. Zo eert Vlaardingen de historie met
waar men ook in 2040 terecht kan. Voor een
grote evenementen als De Slag bij Vlaardingen
avondje uit, zonnig terras of een diversiteit
en het Haring- en Bierfeest.
aan restaurants zoeken inwoners de gezellige binnenstad op. Er is in 2040 meer aandacht
Vlaardingen viert niet alleen het verleden, maar
voor de sociale rol van de binnenstad: in de
kijkt ook naar de toekomst. Jonge mensen
binnenstad kun je beleven en ontmoeten. De
krijgen in het Vlaardingen van 2040 veel ruimte
binnenstad is hier beter op ingericht. Bankjes en
om te ondernemen en innovatieve concepten op
recreatiegroen nodigen uit om te spelen, een
te zetten.
rondje te wandelen en een praatje te maken.
19 / 27
Onze uitgangspunten Visie hebben betekent keuzes durven maken. In het vorige hoofdstuk stond de koers van Vlaardingen centraal. Dit hoofdstuk beschrijft de uitgangspunten vanuit waar de gemeente Vlaardingen werkt. Uitgangspunten voor het realiseren van de ambities uit deze visie, maar ook uitgangspunten voor het werken aan het bestaande beleid en toekomstige opgaven en besluiten die niet in deze toekomstvisie aan bod komen. Zo vormt de toekomstvisie een belangrijke opmaat voor de Omgevingsvisie. De uitgangspunten spelen ook een rol als het gaat om de keuzes voor de inrichting van de fysieke leefomgeving.
1
Sluit aan bij de Vlaardingse schaal en identiteit
“We zijn geen Rotterdam, juist de kleinschaligheid is onze kracht”
2
Houd de Vlaardingers in je vizier
“Een deel van onze inwoners is echt aan het overleven, we moeten hen niet vergeten”
Keuzes moeten aansluiten bij wat Vlaardingen is en was. Vlaardingers staan open voor innovatie
We laten ruimte voor eigen initiatief en
en verbetering, maar wel onder voorwaarde
verantwoordelijkheid bij inwoners. Houd wel
dat het bij de identiteit, kwaliteiten en schaal
rekening met alle inwoners, zeggen Vlaardingers.
van de gemeente past. Vlaardingen is een
De relatief grote groep inwoners met een lagere
dorpse stad. In het centrum ziet men graag
sociaaleconomische status mag niet vergeten
veel voorzieningen en levendigheid, maar in de
worden. Bij het nemen van beslissingen houden
woonwijken willen de Vlaardingers vooral de rust
we daarom ook rekening met de kwetsbare
bewaren. Een actief verenigingsleven en veel
groepen in de Vlaardingse samenleving.
vrijwilligers zorgen voor het dorpse karakter van
De gemeente Vlaardingen is er immers voor
de stad. Dat is iets waar Vlaardingers trots op zijn
iedereen. We laten los waar mogelijk en
en wat zij willen behouden. Kortom: vernieuwing
begeleiden waar nodig.
is zeer welkom, zolang het past bij het karakter en grootte van de gemeente.
20 / 27
3
Doe het samen
“Regionale afspraken over wonen en onderwijs zijn belangrijk” Samen doen, dan bereik je pas veel. En dat zien Vlaardingers graag. Als gemeente faciliteren we
4
Zorg voor brede maatschappelijke betrokkenheid
“Mijn toekomstdroom is dat de gemeente en bewoners dichter bij elkaar komen te staan door te luisteren naar elkaar vanuit gelijkwaardigheid en respect.”
initiatieven van inwoners. En werken we samen met het bedrijfsleven, onderwijsinstellingen,
Brede betrokkenheid is nodig om ambities
maatschappelijke instellingen en verenigingen.
te laten slagen. Vlaardingers denken en doen
In nieuwe allianties en in bestaande
graag mee. En dat levert nieuwe kennis en
samenwerkingsverbanden. Digitalisering,
inzichten op. Met onze ambities en keuzes
vergrijzing, duurzaamheid: ontwikkelingen
sluiten we zoveel mogelijk aan op wensen en
die uitdagingen met zich meebrengen. Maar
dromen van inwoners. Inwoners hechten aan
ook ontwikkelingen die gemeentegrenzen
een bestuur dat dichtbij staat en toegankelijk is.
overstijgen. Daarom zoeken we ook buiten de
We verkleinen de afstand tussen inwoners en de
stadsgrenzen verbinding. Per opgave verkennen
gemeente (organisatie, bestuur en raad) door
we waar de beste strategische allianties liggen,
de dialoog te voeren, goed te luisteren en vooral
waarbij alle partners geven en nemen vanuit
ook transparant te zijn. Wat niet betekent dat
gezamenlijk belang en vanuit ieders kracht. En
iedereen altijd zijn zin kan krijgen. Wel betekent
we vergeten vooral de basis niet: intern moet
het dat Vlaardingers vanuit gelijkwaardigheid
de samenwerkingscultuur ook op orde zijn. De
behandeld worden. Dat betrokkenen weten
gemeente draagt meer eenheid en trots uit en
welke mate van inbreng mogelijk is en wat er
communiceert over Vlaardingse successen.
met de inbreng gedaan wordt. De gemeente maakt eenduidige keuzes en is eerlijk en consequent als het gaat om de mogelijkheden en belemmeringen.
21 / 27
De weg naar de Toekomstvisie Vlaardingen 2020-2040 In het raadsprogramma 2018-2022 heeft de gemeenteraad van Vlaardingen aangegeven dat de toekomstvisie van Vlaardingen een belangrijk onderwerp voor de komende jaren is. Op 29 januari 2019 heeft het college van B en W de bestuurlijke opdracht Toekomstvisie Vlaardingen 2020-2040 vastgesteld.
VLAARDINGEN 2020
FASE 1 Voorbereiding en verkenning
In een toekomstvisie voor Vlaardingen kunnen Vlaardingers niet ontbreken. Deze visie is niet
Fase 2 Opstellen toekomstscenario’s mei t/m augustus 2019
geschreven door de gemeente alleen, maar juist
In deze fase werd het traject voor het grote
in combinatie met inwoners en stakeholders. Het
publiek afgetrapt. Wethouders Bart de Leede
traject is in vier fasen opgedeeld. Hieronder volgt
en Jacky Silos-Knaap gaven op 23 mei 2019 bij
een omschrijving van het visietraject.
de Groene Draad samen met jonge Vlaardingers
Opstellen toekomstscenario’s
- Aftrap met 3 basisscholen - Workshops met stakeholders en ambtenaren - 6 interviews met regionale bestuurders - 3 dagen on tour door de stad - 2 toekomstateliers - Online vragenlijst
het startschot voor de Toekomstvisie. Ze Fase 1 Voorbereiding en verkenning maart en april 2019
FASE 2
gingen in gesprek met de wethouders over hun wensen voor de toekomst. Aan het eind
In het voorjaar 2019 is de gemeente gestart
van de bijeenkomst kregen de leerlingen
met de voorbereiding. De historie van de
puzzelstukken waarmee zij het beeldmerk voor
gemeente en de huidige situatie (kerngegevens,
de Toekomstvisie 2020-2040 maakten.
kernwaarden, huidig beleid en de belangrijkste
In deze fase werd twee keer een SWOT-analyse
trends en ontwikkelingen) zijn in kaart gebracht.
(Sterktes, Zwaktes, Kansen en Bedreigingen)
Een visie is namelijk geen toekomstbeeld dat uit
gedaan, één keer met de ambtelijke organisatie
het niets komt, maar heeft duidelijke wortels in
en één keer met externe stakeholders. Daarnaast
het heden en verleden.
is een gesprek gevoerd over de geschiedenis,
FASE 3 Toekomstscenario’s voorleggen
- Gesprekken met stakeholders, ambtenaren en de raad - 3 dagen on tour door de stad - 2 koersateliers - Bezoek aan 2 scholen - Jongerendebat - Online koerswijzer
FASE 4 visie opstellen
22 / 27
cultuur en erfgoed van Vlaardingen met
bevraagd, waarbij ruim duizend mensen
diverse experts. In aanvulling werden zes
op een enquête reageerden.
interviews gehouden met regionale bestuurders (buurgemeenten, provincie, waterschap en MRDH).
Fase 3 Scenario’s voorleggen september en oktober 2019 Op basis van alle input die in fase 2 was
Team Toekomstvisie bezocht verschillende
opgehaald, zijn in juli en augustus vier
locaties in Vlaardingen. Op 1 juni waren zij
toekomstscenario’s opgesteld. Scenario’s
aanwezig tijdens de drukbezochte Haring
zijn geen voorspellingen, maar beelden
en Bierwandeltocht. Op 6 en 12 juni lieten
van hoe de toekomst van Vlaardingen er
Vlaardingers hun stem horen op tien locaties
mogelijkerwijs uit zou kunnen zien. De
verspreid door de stad. Zo werden het stadshart,
scenario’s laten zien hoe keuzes die je nu
verschillende winkelcentra (o.a. Westwijk, de
maakt uitpakken in de toekomst en helpen om
Loper in Holy en van Hogendorpkwartier), de
je in die toekomst te verplaatsen. De scenario’s
Broekpolder en het Oranjepark bezocht om
dienden als dialooginstrument: ze hielpen
voorbijgangers te vragen naar hun toekomst-
inwoners en andere betrokkenen om zich in de
beelden: waar zijn inwoners trots op en wat
toekomst van Vlaardingen te verplaatsen en
zijn verbeterpunten?
een goede discussie te voeren over de gewenste koers voor de gemeente. Evenzo belangrijk als
Er werden twee Toekomstateliers gehouden op
de vraag ‘welk scenario heeft uw voorkeur?’
20 en 25 juni in de Stadsgehoorzaal. De ateliers
was de vraag ‘welke elementen uit dat scenario
begonnen met de individuele toekomstwensen
vindt u aantrekkelijk?’.
van de aanwezigen voor hun stad. Vervolgens werden vragen als ‘Wat is nu typisch Vlaardingen?’
In september en oktober zijn deze vier
en ‘Wat moet behouden blijven richting het
toekomstscenario’s op verschillende manieren
jaar 2040?’ beantwoord. In de slotronde gingen
aan de stad voorgelegd. Onder andere met
de deelnemers aan de slag binnen een thema
behulp van tekst, animatiefilmpjes en een
naar keuze. Zo formuleerde de ene tafel een
praatplaat. Honderden Vlaardingers gaven
toekomstbeeld voor 2040 over openbare ruimte en
hun mening over de scenario’s. Zo gingen
verkeer, een andere over economie en onderwijs.
ambtenaren samen met het projectteam
Ook het Vlaardings Internet Panel werd
‘on tour’ op 14, 18 en 26 september 2019.
23 / 27
A
Stad van gemeenschap en gezelligheid Woonstad
Hechte gemeenschap
Binnenstad als huiskamer
Stad van groen en geschiedenis Toerisme en historie
Groen en waterrijk
Ambachten en mkb
B
Op verschillende plekken in de stad werd inwoners gevraagd een reactie te geven op de verschillende scenario’s. Het team stond SALE
op Flardinga Viert, en een aantal keer op de
24 / 27
weekmarkt. Alle wijken van Vlaardingen zijn bezocht, waaronder de Broekpolder, zorglocaties, verschillende wijkcentra en scholen. Op de St. Jozef-mavo sprak het team met mentoren en de
Bekijk Scenario A
Bekijk Scenario B
leerlingenraad, op het Albeda College werden jongeren tijdens de pauze ondervraagd. Op 9 oktober is een jongerendebat
Stad van inspiratie en initiatief
D
MBO-stad
Betrokken inwoners
Stad van bedrijvigheid en belevenis Vernieuwende woonvormen
Nieuwbouw en lofts
Food, farma en haven
Experience centers
C
georganiseerd op het gemeentehuis. Met hulp van wethouders en jongerenwerkers gingen negentien leerlingen van diverse scholen in
TE KOOP
TE KOOP
Vlaardingen met elkaar in gesprek over de
TE KOOP
toekomst. Ze formuleerden hun wensen voor de
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
toekomst en presenteerden daarna hun visie aan het projectteam en de wethouders. Er hebben scenariosessies plaatsgevonden met een groep stakeholders, de raad en ambtenaren. Als afsluiting van het traject werden twee Koersateliers georganiseerd, op 1 en 9 oktober. Tijdens deze avonden gingen inwoners met elkaar in gesprek over de goede en minder goede kanten van diverse scenario’s in de Stadsgehoorzaal te Vlaardingen. Voor inwoners die niet in staat waren een activiteit bij te wonen, maar wel hun visie op de toekomst wilden delen was er een online vragenlijst: de Koerswijzer. Deze Koerswijzer stond open van 11 september tot 20 oktober.
Praatplaat ToekomstvisieVLD.indd 1
Bekijk Scenario D
Fase 4 Visie opstellen november en december 2019 Op basis van alle reacties op de vier scenario’s werd één toekomstscenario voor Vlaardingen geformuleerd. Scenario A ‘Vlaardingen stad van gemeenschap en gezelligheid’ zagen de meeste inwoners als meest wenselijke scenario. Om die reden is het als basis voor het toekomstscenario gebruikt en aangevuld met de meest aantrekkelijke elementen van de overige scenario’s (met name de aandacht voor groen uit scenario B ‘Stad van groen en geschiedenis’
Bekijk Scenario C
12-09-19 12:50
en de aandacht voor jongeren en onderwijs uit scenario D ‘Vlaardingen stad van inspiratie en initiatief’). Op basis van dit toekomstscenario is in het najaar een visie geschreven die Vlaardingen helpt koers te bepalen voor de komende twintig jaar. Na vaststelling door de raad begin 2020 gaat de gemeente aan de slag met de toekomstvisie. Aan de hand van de visie kan de gemeente de komende jaren keuzes, plannen en beleid maken en zo toewerken naar het geschetste toekomstbeeld.
Tot slot 25 / 27 Samen koers bepalen, dat hebben we gedaan. De toekomstvisie is een kompas dat richting geeft bij het nemen van beslissingen. De richting die we op willen, staat hiermee op papier. Maar wat de beste weg er naartoe is, daar kunnen we nog verschillende keuzes in maken. Dit doen we niet alleen, hiervoor is samenwerking essentieel. Samenwerking met inwoners, ondernemers en (maatschappelijke) partners en samenwerking met andere gemeenten. Dit document geeft het toekomstbeeld weer waar we de komende jaren aan willen werken. Snelle technologische en maatschappelijke ontwikkelingen zorgen ervoor dat de toekomst en daarmee deze visie niet in beton gegoten is. De visie zal periodiek herijkt en indien nodig bijgesteld worden. We organiseren daarom jaarlijks een ‘dag van de toekomst’. Belangrijke vragen op zo’n dag zijn: liggen we nog op koers? En moeten de benoemde ambities aangescherpt worden, gezien de nieuwste trends en ontwikkelingen? De wereld staat de komende twintig jaar niet stil en Vlaardingen ook niet. Dit visiedocument is nadrukkelijk een begin, geen einde. Een visie functioneert immers alleen als ze in leven wordt gehouden. Door ons als gemeente, maar zeker ook door degenen voor en door wie deze visie is opgesteld.
Bronnen infographics Vlaardingen algemene cijfers
Ambitie 2
• CBS (2018). Regionale kerncijfers
• CBS (2018). Regionale verschillen
Nederland.
huizenprijzen.
26 / 27 • Volksgezondheid en Zorg (2015). Hoog- en laagopgeleide beroepsbevolking per gemeente.
• Marlet, G., Middeldorop, M., Ponds,
• VNG (2019) Waar staat je gemeen-
Geraadpleegd via:
R. & Van Woerkens, C. (2019).
te – Bouwen en wonen: woningen
https://www.volksgezond-
Atlas voor gemeente 2019.
totaal. Geraadpleegd via:
heidenzorg.info/onderwerp/
Groei & Krimp.
https://www.waarstaatjege-
sociaaleconomische-status/
meente.nl/dashboard/Bouw-
regionaal-internationaal/region-
en-en-wonen
aal#node-laagopgeleide-bevolk-
• MVS BRP (2019). MVS in Cijfers.
ing-gemeente
Geraadpleegd via: https://mvs.incijfers.nl/
Ambitie 3 • Scholen op de Kaart (2019).
Ambitie 1
Geraadpleegd via:
• CBS (2018). Arbeidsdeelname;
https://scholenopdekaart.nl/mid-
regionale indeling 2018.
delbare-scholen/zoeken?woonplaats=vlaardingen&presen-
• VNG (2018). Waar staat je
tatie=1&sortering=2
Ambitie 4 • CBS (2017). De Leegstandmonitor • Randstad Koopstromen, onderzoek 2018 https://kso2018.nl/resultaten/factsheets/
gemeente – Openbare Orde en Veiligheid. Geraadpleegd via:
• VNG (2016) Waar staat je gemeen-
https://www.waarstaatjegemeen-
te – Onderwijs. Geraadpleegd via:
te.nl/dashboard/Openbare-or-
https://www.waarstaatjegemeen-
de-en-veiligheid
te.nl/dashboard/onderwijs
December 2019
27 / 27