CConstaterende datVlaardingen
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 2.01 - Contextomschrijving van de omgeving waarin de burgemeester werkt

Gemeenteraad 3 juli 2025, gemeente VlaardingenBij agendapunt: Aanbieden Profielschets burgemeester Vlaardingen aan commissaris van de Koning3.244 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

CONTEXTBESCHRIJVING VAN DE OMGEVING WAARIN DE BURGEMEESTER WERKT Algemeen profiel van de gemeente Vlaardingen Vroege historie en de Slag bij Vlaardingen Vlaardingen is de langst bewoonde nederzetting in het Rijnmondgebied. Al rond 600 woonden hier mensen. Hier stond ook een van de eerste moederkerken van Holland. In 1018 vond de Slag bij Vlaardingen plaats, die de Hollandse graaf Dirk III met hulp van de Vlaardingse bevolking won. Deze gebeurtenis markeerde de opkomst van een zelfstandig graafschap Holland. Vlaardingen zelf groeide uit tot een grafelijk bolwerk en de belangrijkste plaats van Holland en het ontwikkelde zich tot een internationale handelsplaats.i Om de nederzetting te beschermen tegen de oprukkende rivier hoogden de Vlaardingers hun woonplaats op zodat er uiteindelijk een enorm grote terp van circa 200 bij 250 meter ontstond. Het is de grootste terp in het West-Nederlandse kustgebied. De relatie van Vlaardingen met ‘het water’ gaat dan ook lang terug.ii Stadsbrand Al in de 14e eeuw dreef de economie van Vlaardingen op de scheepvaart, aanvankelijk in hoofdzaak koopvaardij en in mindere mate visserij. Vanaf de 15e eeuw werd de visserij steeds belangrijker, zodat ze de hoofdbron van inkomsten werd.

Tijdens de Opstand (in de volksmond de Tachtigjarige Oorlog genoemd) werd Vlaardingen in 1574 door een ramp getroffen, waardoor de opgebouwde welvaart in één klap werd vernietigd: de stad werd door de geuzen vrijwel volledig in de as gelegd. Het heeft jaren geduurd voordat Vlaardingen deze tegenspoed te boven was. iii Visserij Hoewel ook landbouw en veeteelt in het verleden een belangrijke rol speelden in de plaatselijke economie, bleef het economische leven vooral gericht op de visserij. Het was ook dankzij de opbloei van de visserij dat de welvaart in de 17e eeuw in Vlaardingen terugkeerde. Bijna iedere Vlaardinger had op de een of andere manier wel iets met de visserij te maken. iv Na de oorlog In de decennia voor en na de Tweede Wereldoorlog veranderde Vlaardingen drastisch. Van een visserijstad met 30.000 inwoners in 1940 werd Vlaardingen een industriestad met 80.000 inwoners in 1970. Fabrieken kwamen en schiepen volop werkgelegenheid. Voor allen die in en om de stad hun brood verdienden, werden in een snel tempo woonwijken gebouwd en naast werken en wonen werden ook andere voorzieningen niet vergeten.

Groenvoorzieningen werden aangelegd, er kwamen nieuwe scholen en kerken en een winkelcentrum in het hart van de stad.v De havens bleven (Vlaardingen is één van de belangrijkste binnenhavensteden van Nederland), er zijn drie metrostations en ook via de Rijkswegen A20 en A4 – en straks de A24 – is Vlaardingen uitstekend bereikbaar.vi 750 jaar stadsrechten in 2023 Vlaardingen stond in 2023 een bijzonder jubileum te wachten: namelijk 750 jaar stadsrechten. vii Tijdens dit jaar zijn er verschillende activiteiten en festiviteiten georganiseerd bij stil te staan bij dit bijzondere jubileum, waaronder door een stadsrechtentour, exposities en een eindfeest. Het Museum Vlaardingen organiseerde de expositie "Ode aan de Stad: 750 jaar Vlaardingen", die de stedelijke identiteit van de stad verkende. Anno 2025 Economische prioriteiten Op dit moment heeft meer dan de helft van de bedrijven binnen Vlaardingen een achtergrond in de zakelijke of de collectieve dienstverlening. De gemeente Vlaardingen wil bedrijven die duurzame en kennisintensieve werkgelegenheid bieden, verleiden om zich hier te vestigen. Daarom wil Vlaardingen de rode loper uitleggen voor bedrijven in de haven, cleantech, maintenance en zorg. viii De binnenstad

1

van Vlaardingen neemt in Vlaardingen en het gemeentelijk beleid een belangrijke plek in, maar verkeert in zwaar weer door een structureel teruglopend winkelbestand en teruglopende bezoekersaantallen. Eind mei 2025 heeft het college een nieuw plan gepresenteerd voor de binnenstad. De nieuwe binnenstad moet wat betreft het college een plek worden waar historie en moderniteit samenkomen; een binnenstad met een steeds sterkere mix van voorzieningen die onze inwoners beter bedient en daarnaast ook meer bezoekers vanuit de regio Rijnmond aantrekt.ix Vlaardingen willen een MBO-stad zijn, waarbij er vergaande samenwerking tussen onderwijs, ondernemers en overheid in de regio ontstaat.x Met de Food Innovation Acadamy beschikt Vlaardingen over een unieke netwerklocatie. Hier komen bedrijven uit de voedingsmiddelenindustrie samen om elkaar te ontmoeten en te inspireren. Studenten van mbo- en hbo-niveau krijgen hier de kans om samen met docenten, medewerkers en onderzoekers uit de praktijk te leren over het thema voeding, gezondheid en technologie. Betrokken bedrijven zijn onder andere Royal Steensma, SOCOCO en ESSENSOR. xi Daarnaast wil de gemeente op andere terreinen onderwijs en arbeidsmarkt meer samenbrengen om de arbeidsmarktparticipatie een impuls te geven voor ook onder andere de zorg. Daarvoor is in 2021 de Zorg Innovatie Academie (ZIA) opgericht.

De ZIA wil een netwerkomgeving en fysieke centrale plaats worden waar organisaties, onderwijs en overheid elkaar ontmoeten, inspireren en met elkaar zoeken naar voor de regioproblematiek van de waterweggemeenten, Maassluis, Vlaardingen Schiedam (MVS-regio). ZIA zet in eerste instantie in op de ouderenzorg, maar is het de bedoeling de samenwerking te laten doorgroeien naar samenwerking in de hele zorgketen. xii De ondernemersverenigingen, Koninklijke Horeca Nederland en Economische Adviesraad Vlaardingen zijn enkele andere voorbeelden van belangrijke gesprekspartners van de gemeente. xiii Sociale uitdagingen Vlaardingen heeft meerdere aandachtsgebieden waar meer dan gemiddeld sprake is van sociale problematiek, zoals (opgroeien in) armoede, eenzaamheid, beperkte deelname aan de samenleving, werkloosheid, laaggeletterdheid, verpaupering en criminaliteit. xiv In de aandachtsgebieden Zuidbuurt, MUWI, Vettenoordse Polder en Hoofdstedenbuurt is het afgelopen jaar een extra inzet geweest op basis van de verschillende dynamiek in de gebieden.xv De Vlaardingse Westwijk is onderdeel van het nationale Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid. Het doel van het programma is om een verbetering van de leefbaarheid en veiligheid van 20 kwetsbare gebieden te realiseren.xvi In Vlaardingen heeft dat zijn uitwerking gehad in het programma Wij de Westwijk.

Er wordt met zowel publieke als private partners samengewerkt om een volgende generatie een betere toekomst te geven.xviixviii De burgemeester is vanuit zijn functie voorzitter van de Stuurgroep Westwijk.xix Woningbouwopgave De gemeente Vlaardingen is partner bij het Regioakkoord ‘Nieuwe woningmarktafspraken regio Rotterdam’ 2021 t/m 2030. De gezamenlijke biedingen in het Regioakkoord tellen op tot een toevoeging van netto 87.871 in de regio.xx In de Vlaardingse woonvisie opgenomen dat het aantal woningen moet groeien naar 39.000 woningen in 2030. Dit betekent dat er vanaf 2021 jaarlijks 500 woningen netto moet worden bijgebouwd om de doelstelling te halen.xxi Cultureel Vlaardingen heeft een rijke en actieve culturele infrastructuur. Een kleine greep hieruit: de stichting Stadspodia is verantwoordelijk voor de activiteiten in de Stadsgehoorzaal, het theater in Vlaardingen. De Kroepoekfabriek is het poppodium in Vlaardingen. Het programma van de Kroepoekfabriek omvat zowel (inter)nationaal bekende bands en artiesten als lokale en minder bekende artiesten. Stichting Stadspodia geeft via de podiumkunsten ook een positieve bijdrage aan maatschappelijke uitdagingen zoals eenzaamheid, armoede, laaggeletterdheid en diversiteit. Vele maatschappelijke organisaties, verenigingen, clubs en scholen weten de Stadsgehoorzaal en de Kroepoekfabriek voor allerlei activiteiten te gebruiken. xxii

2

Vlaardingen is twee aansprekende musea rijk, namelijk het Museum Vlaardingen en streekmuseum Jan Anderson.xxiii Kade 40 is het knooppunt voor kunst en cultuur. Inwoners kunnen er terecht voor cursussen, ze organiseren kunsteducatie op scholen en geven ook creatieve zakelijke workshops. xxiv Er worden in Vlaardingen gedurende het jaar diverse festivals en evenementen georganiseerd, zoals het Haring en Bierfeest en het Zomerterras, een gratis toegankelijk jaarlijks openluchtfestival voor podiumkunsten in het Oranjepark dat gedurende drie weekenden plaatsvindt. xxv Vlaardingen heeft een lokale omroep samen met de gemeente Schiedam, Twee, xxvi en een bibliotheek die is gefuseerd met de bibliotheken van de gemeenten Maassluis en Midden-Delfland.xxvii Onderwijs in Vlaardingen Het onderwijsveld in Vlaardingen is als volgt verdeeld: • 24 reguliere basisscholen; • 1 school voor speciaal basisonderwijs; • 1 school voor speciaal en voortgezet speciaal onderwijs; xxviii • 6 scholen voor voortgezet onderwijs.xxix Binnen de gemeentegrenzen wordt er onderwijs gegeven voor alle onderwijsniveaus. Er zijn twee ROC’s gevestigd met opleidingen op het gebied van onder andere logistiek, financiële administratie, voeding en pedagogiek.xxx Sporten in Vlaardingen Op het gebied van sport heeft de gemeente accommodaties voor nagenoeg zowel binnen- en buitensporten.

Ook kan er gebruik gemaakt van de openbare ruimte, met name natuur- en recreatiegebied Broekpolder, voor sport- en beweegactiviteiten.xxxi Het Vlaardings Sportakkoord is opgesteld door sportverenigingen, de gemeente, commerciële aanbieders, onderwijs, zorg- en welzijnsinstanties. Het Vlaardings Sportakkoord bevat afspraken over onder andere inclusief sporten en bewegen, een positief sportklimaat en vitale sport- en beweegaanbieders.xxxii Kengetallen Aantal inwoners:xxxiii Aantal inwoners per 1 januari 1960: 68.129 Aantal inwoners per 1 januari 1970: 79.085 Aantal inwoners per 1 januari 1980: 79.531 Aantal inwoners per 1 januari 1990: 79.531 Aantal inwoners per 1 januari 2000: 73.852 Aantal inwoners per 1 januari 2010: 70.533 Aantal inwoners per 1 januari 2020: 73.397 Aantal inwoners per 1 januari 2024: 76.409 Fysiek structuur gemeente:xxxiv totale oppervlakte waarvan: - Land - Water

2.669 ha 2.348,72 ha 320,28 ha

xxxv

3

Aantal woningen:xxxvi Woningvoorraad per 1 januari 2012 Woningvoorraad per 1 januari 2016 Woningvoorraad per 1 januari 2019 Woningvoorraad per 1 januari 2020 Woningvoorraad per 1 januari 2023

34.339 34.768 35.159 35.470 36.315

Coalitieakkoord 2022 – 2026 ‘‘Groei en Bloei voor Vlaardingen’’ De coalitiepartijen VVD, GroenLinks, VV2000/Leefbaar Vlaardingen, CDA, D66 en CU-SGP hebben gekozen om een coalitieakkoord te sluiten met de titel ‘‘Groei en Bloei voor Vlaardingen’’ waarbij de volgende acht stadsprogramma’s centraal zijn gesteld: • Nieuwe Rivierzone; • Nieuwe Binnenstad; • Nieuwe Westwijk; • Nieuwe Energie; • Groen Vlaardingen; • Veilig Vlaardingen; • Leefbaar Vlaardingen; • Zorgzaam Vlaardingen.xxxvii Samenstelling van de gemeenteraad en het college van burgemeester en wethouders Gemeenteraad: Het aantal raadsleden is 35 en als volgt verdeeld over de 14 fracties (in volgorde van grootte bij de verkiezingsuitslag van de gemeenteraadsverkiezingen van 16 maart 2022) xxxviii: VVD 4 leden; GroenLinks 4 leden; ONS. Vlaardingen 5 leden; SP 4 leden; VV2000/Leefbaar Vlaardingen 4 leden; CDA 3 leden; D66 2 leden; ChristenUnie-SGP 2 leden; PvdA 1 lid; Algemeen Ouderen Verbond 2 leden; DENK 1 lid Heel de stad 1 lid; Beter voor Vlaardingen 1 lid; Stadsbelangen Vlaardingen 1 lid. De gemeenteraadsfracties worden ondersteund door steunraadsleden. De gemeenteraad vergadert via het BOB-model. BOB staat voor Beeldvorming, Oordeelsvorming en Besluitvorming.

xxxix De gemeenteraad wordt ambtelijk ondersteund door de raadsgriffie bestaande uit de griffier, twee senior raadsadviseurs en plaatsvervangend griffiers, een raadsadviseur, een junior raadsadviseur en één griffiemedewerker.xl Het college van burgemeester en wethouders Het college bestaat uit de burgemeester en zes wethouders (elke coalitiepartner heeft één wethouder vertegenwoordigd in het college) en steunt op een meerderheid van 19 zetels. De burgemeestersportefeuille ziet er momenteel als volgt uit: • Stadsprogramma: Veilig Vlaardingen; • Openbare orde; • Integraal veiligheidsbeleid; • Handhaving en toezicht; • Vergunningverlening bijzondere wetten; • Bestuurlijke coördinatie;

4

• • • •

Regionale samenwerking (Metropoolregio Rotterdam Den Haag en Maassluis, Vlaardingen en Schiedam); Stadspromotie; Archieftoezicht; Communicatie.xli

De ambtelijke organisatie De gemeentelijke organisatie als geheel telt ongeveer 575 medewerkers en er worden ongeveer 200 mensen ingehuurd. De relatief grote flexibele schil hangt direct samen met de ontwikkelopgave waar de gemeente – en dus de ambtelijke organisatie – voor staat en voorkomt dat er structureel teveel vast personeel in vaste dienst is. De gemeente Vlaardingen heeft de volgende vier kernwaarden geformuleerd: 1. Samen: samen met collega’s, inwoners, ondernemers en partners werken in de gemeente en regio; 2. Leren: leren door te doen en blijven onszelf op die manier steeds ontwikkelen; 3. Professioneel: pakken vanuit onze professionaliteit de verantwoordelijkheid voor ons werk voor de stad; 4. Trots: zijn betrokken bij Vlaardingen en trots dat we met ons werk bijdragen aan de stad. xlii Naast deze vier kernwaarden worden er vijf sturingsprincipes gehanteerd voor de ambtelijke organisatie. Deze vijf sturingsprincipes zijn: 1. Verantwoordelijkheid kunnen nemen: professionals krijgen de ruimte om verantwoordelijkheid te pakken en er zo voor te zorgen dat gebeurt wat nodig is; 2. Opgavegericht: adequaat kunnen inspelen op de vraagstukken die spelen in de stad, waarbij we samenwerken met inwoners en organisaties die actief zijn in vlaardingen; 3.

Omgevingsgericht: het bewust zin wat in de stad gebeurt en welke ontwikkelingen er zijn op het vakgebied om inwoners en organiseren te kunnen helpen; 4. Samenwerking: het samen met collega’s zoeken van oplossingen voor de uitdagingen die er zijn. 1+1 =3. 5. Lerende mensen: handelen naar eer en geweten en leren van zaken die mislopen om in de toekomst beter te kunnen doen.xliii De gemeentesecretaris is tevens algemeen directeur. Naast de gemeentesecretaris bestaat de directie uit drie directeuren met de volgende drie domeinen: 1. Sociaal domein en dienstverlening; 2. Fysiek domein; 3. Bedrijfsvoering. De gemeentesecretaris van de drie directeuren sturen 28 teams aan. xliv Regionale samenwerking De gemeente Vlaardingen maakt onderdeel uit van de volgende gemeenschappelijke regelingen: • Metropoolregio Rotterdam – Den Haag; • Veiligheidsregio Rotterdam – Rijnmond; • DCMR Milieudienst Rijnmond; • GGD Rotterdam – Rijnmond; • ROG Plus Nieuwe Waterweg Noord; • Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulp Rijnmond; • Stroomopwaarts MVS; • Regionale Belasting Groep.xlv

5

Metropoolregio Rotterdam – Den Haag Vlaardingen is één van de 21 gemeenten die deel uitmaakt van de Metropoolregio Rotterdam – Den Haag (MRDH). De MRDH heeft zichzelf twee belangrijke ambities gesteld, namelijk: • Het vernieuwen van de economie: het stimuleren van werkgelegenheid en het versterken van de aantrekkingskracht vereist economische en technologische vernieuwing; • Het verbeteren van de bereikbaarheid: bewoners, bezoekers en zakelijk verkeer moeten zich gemakkelijk kunnen verplaatsen. En dat vereist weer investeringen in openbaar vervoer, fietspaden, autowegen en in innovatieve mobiliteitsdiensten. xlvi De 21 burgemeester vormen samen met de portefeuillehouders Verkeer en Vervoer van de gemeenten Rotterdam en Den Haag het Algemeen Bestuur. Het Algemeen Bestuur bepaalt vooral de kaders van het beleid, onder meer door jaarlijks de begroting vast te stellen. De bestuurscommissies Vervoersautoriteit en Economisch Vestigingsklimaat nemen het overgrote deel van de (inhoudelijke) besluiten voor hun rekening. De wethouders van elke gemeente met portefeuilleverantwoordelijkheid voor verkeer en vervoer en economie zijn vertegenwoordigd in deze bestuurscommissies. xlvii Waterweggemeenten Als Waterweggemeenten werken de gemeenten Maassluis, Vlaardingen en Schiedam op verschillende beleidsterreinen via verbonden partijen, vaak gemeenschappelijke regelingen, samen.

ROGplus voert voor de Waterweggemeenten de Wet maatschappelijke ondersteuning. Stroomopwaarts MSV voert voor de Waterweggemeenten de taken op het gebied van Werk en Inkomen inclusief de Participatiewet en schuldhulpverlening uit.xlviii Mevis is de jeugdhulp-organisatie van Maassluis, Vlaardingen en Schiedam. Mevis regelt de jeugdhulp in het wijkteam of bij een jeugdhulp-aanbieder. Rogplus heeft andere taken binnen de jeugdhulp. xlix Openbare orde en veiligheid De politie treedt bij de handhaving van de openbare orde en bij hulpverlening in een gemeente op onder gezag van de burgemeester. De burgemeesters en de hoofdofficier van justitie bepalen samen met de politiechef de prioriteiten voor de politie, verdelen de politiesterkte over de onderdelen van de politie-eenheid en stellen jaarlijks het jaarverslag van de politie vast. l De gemeente Vlaardingen valt binnen de politie-eenheid Rotterdam. Belangrijke bovenlokale beleidskaders zijn De Strategische agenda 2023-2026 ven het jaarplan 2025 van de politie-eenheid Rotterdam.li Lokaal is het veiligheidsbeleid vastgelegd in het Integraal Veiligheidsplan Vlaardingen 2024-2027 (IVP). Het IVP geeft op hoofdlijnen inzicht in het beleid en de ambities en richt zich vooral op thema’s die meer dan gemiddeld aandacht vragen in deze beleidsperiode. Deze vijf prioriteiten zijn: 1. Versteviging van de aanpak van ondermijning; 2.

Intensivering van de aanpak van woonoverlast; 3. Versterking van de samenwerking tussen zorg en veiligheid; 4. Waarborging van de digitale veiligheid; 5. Aanpak van de problematiek rond arbeidsmigranten. lii De gemeente Vlaardingen neemt deel aan de Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond (VRR), een samenwerkingsverband van 13 gemeenten. De VRR voert taken uit op het gebied van rampenbestrijding, crisisbeheersing, risicobeheersing, brandweerzorg, ambulancezorg en geneeskundige hulpverlening. De aanwezigheid van het maritiem-petrochemisch complex van het haven- en industriegebied is bepalend voor de risicokarakterisering van Vlaardingen. Transport naar het achterland verloopt via weg, water, rail en buisleidingen. Binnen het gebied vindt grootschalige op- en overslag plaats. De ligging van woon- en industriegebieden rond de rivieren levert grote infrastructurele kunstwerken (bruggen en tunnels) op. Extreme waterstanden op zee en in de rivieren kunnen direct invloed hebben op het grondgebied van Vlaardingen. Op den duur kan dit ook economische schade voor Vlaardingen betekenen.liiiliv

6

Voetnoten i Geschiedenis van Zuid-Holland, Geschiedenis van Vlaardingen.

https://geschiedenisvanzuidholland.nl/locatie/geschiedenis-van-vlaardingen ii Gemeente Vlaardingen, Stadsarchief Vlaardingen. iii Gemeente Vlaardingen, Stadsarchief Vlaardingen. iv Geschiedenis van Zuid-Holland, Geschiedenis van Vlaardingen. https://geschiedenisvanzuidholland.nl/locatie/geschiedenis-van-vlaardingen. v Gemeente Vlaardingen, Stadsarchief Vlaardingen. vi Geschiedenis van Zuid-Holland, Geschiedenis van Vlaardingen. https://geschiedenisvanzuidholland.nl/locatie/geschiedenis-van-vlaardingen. vii Gemeente Vlaardingen, Stadsarchief Vlaardingen. viii Gemeente Vlaardingen, Actieplan Economie Vlaardingen 2030. ix Gemeente Vlaardingen, Kaderstellende startnotitie Omgevingsprogramma Nieuwe Binnenstad Vlaardingen x Gemeente Vlaardingen, Vlaardingen MBO-stad xi Food Innovation Acadamy, Over FIA. https://foodinnovationacademy.nl/over-fia xii Gemeente Vlaardingen, Vlaardingen MBO-stad & Albeda, ZIA. https://www.albeda.nl/werkveld/zoc/zia xiv Gemeente Vlaardingen, Opdracht Programma Aandachtsgebieden 2020. xv Gemeente Vlaardingen, Jaarstukken 2024 xvi Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid, Gebieden.

https://www.leefbaarenveilig.nl/gebieden. xvii Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid, Vlaardingen Westwijk. https://www.leefbaarenveilig.nl/gebieden/vlaardingen-westwijk. xviii Wij de Westwijk, Ons programma voor de Westwijk. https://wijdewestwijk.nl/programmaplan. xix Wij de Westwijk, Stuurgroep. https://wijdewestwijk.nl/stuurgroep. xx Geactualiseerd regioakkoord 2022 Nieuwe Woningmarktafspraken Regio Rotterdam xxi Gemeente Vlaardingen, Woonvisie Vlaardingen 2021-2030 Samen bouwen aan Vlaardingen. xxii Stadsgehoorzaal, Meemaakpodia. https://stadsgehoorzaal.nl/podiumvandestad. xxiii Museum, Vlaardingen. https://www.museumvlaardingen.nl/ en Streekmuseum Jan Anderson http://www.jananderson.nl/ xxiv Kade 40, Welkom bij Kade 40. https://www.kade40.nl/. xxv Haring en Bierfeest https://haringenbierfeest.nl/ en Zomerterras https://zomerterras.nl/. xxvi Twee, Over ons. https://ditistwee.nl/ditistwee. xxvii Gemeente Vlaardingen, Raadsmemo Besluit tot ontvlechting en fusie van de bibliotheek met de bibliotheek Maassluis I Midden-Delfland (19 maart 2019). xxviii Scholenopdekaart.nl, Aantal basisscholen in Vlaardingen. https://scholenopdekaart.nl/Basisscholen/Vlaardingen/. xxix Scholenopdekaart.nl, Aantal middelbare scholen in Vlaardingen. https://scholenopdekaart.nl/Middelbare-scholen/Vlaardingen/.

xxx Albeda en Lentiz, https://www.albeda.nl/vlaardingen en https://www.lentiz.nl/life-college. xxxi Gemeente Vlaardingen, Kadernota Sport & Bewegen. xxxii Gemeente Vlaardingen, Sportakkoord Vlaardingen 2019. xxxiii Centraal Bureau voor de Statistiek, https://opendata.cbs.nl/statline/#/CBS/nl/dataset/70072ned/table?ts=1749995362768. xxxiv Kadastralekaart.com, gemeente Vlaardingen. https://kadastralekaart.com/gemeenten/vlaardingenGM0622. xxxv Gemeente Vlaardingen, Overzicht Vlaardingen (afkomstig van de Afdeling Informatie & Facilitaire Voorzieningen, Team Informatiemanagement). xxxvi Waarstaatjegemeente.nl, https://www.waarstaatjegemeente.nl/dashboard/Bouwen-en-wonen. xxxvii Gemeente Vlaardingen, Coalitieakkoord 2022 – 2026 ‘‘Groei en bloei voor Vlaardingen’’. xxxviii Gemeente Vlaardingen, leden van de gemeenteraad. https://www.vlaardingen.nl/Bestuur/Gemeenteraad/Samenstelling_gemeenteraad. xxxix Gemeente Vlaardingen, Raadsvergaderingen. https://vlaardingen.nl/Bestuur/Gemeenteraad/Raadsvergaderingen. xl Gemeente Vlaardingen. Griffie. https://www.vlaardingen.nl/Bestuur/Gemeenteraad/invloed

7

xli Gemeente Vlaardingen, Samenstelling B&W.

https://www.vlaardingen.nl/Bestuur/College_van_B_W/Samenstelling_B_W. xlii Gemeente Vlaardingen, Organisatie en werken voor Vlaardingen. https://www.werkenvoorvlaardingen.nl/ & jaarrekening 2024. xliii Gemeente Vlaardingen, flyer Sturingsprincipes. xliv Gemeente Vlaardingen, Organisatie gemeente Vlaardingen. https://www.vlaardingen.nl/Organisatie/Gemeentelijke_organisatie/Organisatie_gemeente_Vlaardinge n xlv Gemeente Vlaardingen, begroting 2025 en de meerjarenbegroting 2026 – 2028. xlvi Metropoolregio Rotterdam – Den Haag, Wat doen we. https://mrdh.nl/doen. xlvii Metropoolregio Rotterdam – Den Haag, Bestuur Metropoolregio Rotterdam – Den Haag. https://mrdh.nl/wie-zijn/bestuur. xlviii Gemeente Vlaardingen, begroting 2025 en de meerjarenbegroting 2026 – 2028 (paragraaf Verbonden partijen). xlix Rogplus, Rogplus en jeugdhulp. https://www.rogplus.nl/jeugdhulp. l Nederlands Genootschap van Burgemeesters, Politiewet 2012. https://www.burgemeesters.nl/bevoegdheden/politiewet. li Veiligheidsalliantie regio Rotterdam, beleid en sturing politie-eenheid Rotterdam. https://veiligheidsalliantie.nl/kennisbank/beleid-en-sturing/politie/. lii Gemeente Vlaardingen, Veiligheidsplan Vlaardingen 2024-2027. liii Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond, Beleidsplan VRR 2023– 2027. https://beleidsplanvrr.nl/. liv Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond, begroting 2024.

8

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15709703/1