CConstaterende datVlaardingen
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 1 - Antwoordbrief zienswijze ontwerpbegrotingswijziging 2025 en 2026 Rogplus

Gemeenteraad 11 december 2025, gemeente VlaardingenBij agendapunt: Zienswijze 2e ontwerpbegrotingswijziging 2025 en de 1e ontwerpbegrotingswijziging 2026 Rogplus791 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Rogplus Postbus 234 3140 AE Maassluis T.a.v. het bestuur

Postbus 1002 3130 EB Vlaardingen

3000KS70014

Telefoon: (010) 248 4000

Bezoekadres: Westnieuwland 6 3131 VX Vlaardingen

www.vlaardingen.nl/contact www.vlaardingen.nl datum

onderwerp

pagina

Zienswijze 2e ontwerpbegrotingswijziging 2025 en 1e ontwerpbegrotingswijziging 2026 Rogplus

1/4

briefnummer

uw kenmerk

bijlage(n)

2040622

-

-

Geacht bestuur, Wij danken u voor het toezenden van de tweede ontwerpbegrotingswijziging 2025 en de eerste begrotingswijziging 2026. In uw aanbiedingsbrief maakt u er ons op attent dat onze gemeenteraad een zienswijze in kan dienen. Wij hebben kennisgenomen van de ontwerpbegrotingswijzigingen en geven onderstaand onze zienswijze weer. Inleidend U geeft aan dat uit een gesprek met de toezichthouder provincie Zuid-Holland is gebleken dat de begroting 2025 en 2026 Rogplus niet voldoen aan de criteria en op twee onderdelen (inverdieneffect Mevis én indexatie budget Mevis) aangepast moeten worden. Uiteraard achten wij het van belang om het advies van de provincie over te nemen en kunnen wij ons vinden in de aanpassing van de beide begrotingen. Helaas leidt dit voor ons tot een hogere bijdrage. Dit benadrukt des te meer het belang om tijdig te sturen op oplopende kosten en daar waar mogelijk beheersmaatregelen te treffen. Uiteraard zijn wij bereid te betalen voor gemaakte kosten voor de jeugdhulp. Wij willen daarbij wel een goed inzicht in wat hiervoor geleverd wordt. Goede en tijdige informatie is hierbij essentieel. Wij hebben u in eerdere zienswijzen gewezen op het belang van tijdige en volledige rapportages.

Vooral bij het programma Jeugdhulp zien wij de kosten en de wachttijden voor het jeugd&gezinsteam stijgen, maar krijgen wij geen inzicht in de vorderingen in de contractueel vastgelegde Kritische Prestatieindicatoren (KPI’s) en de transformatieopgave van Mevis. Wij verzoeken u in de eerstvolgende bestuursrapportage hierover te rapporteren. Daarbij verwachten wij voor het eind van dit jaar inzicht in de wachttijden voor de (specialistische) jeugdhulp. Programma Wet maatschappelijke ondersteuning U schrijft dat het beroep op de vervoersdienst ievo gelijk is gebleven, maar dat door betere afspraken de kosten gedaald zijn. Het is goed om te zien dat een efficiencyslag een dergelijke besparing heeft opgeleverd. In combinatie met de eerder opgelegde taakstelling zijn wij benieuwd naar de totale effecten en kijken dan ook uit naar de raadsinformatiebrief over de beheersmaatregelen vervoer. Eerder heeft Rogplus i.s.m. de MVS-gemeenten een voorstel gedaan tot wijziging van de verordening waarmee de algemene voorziening Schoon Huis wordt omgezet naar maatwerk. Deze beheersmaatregel maakt het mogelijk de kwaliteit van zorg overeind te houden en oplopende kosten tegen te gaan. Wij zijn verheugd te zien dat Rogplus voortvarend aan de slag is met mogelijk beheersmaatregelen, zodat de zorg betaalbaar en beschikbaar blijft.

briefnummer

In behandeling bij

pagina

2040622

mevrouw C.B. Baljeu

1/2

Als het gaat om tijdige informatie over het programma Wmo, zodat wij als raad tijdig kunnen (bij)sturen op onze kaders, hebben wij in de tweede kwartaalrapportage geconstateerd dat vorderingen gemaakt zijn om naast de financiële rapportage ook inhoudelijk te rapporteren. Wij verwachten in de volgende rapportage ook aan de hand van KPI’s de ontwikkelingen binnen het programma Wmo te kunnen volgen. Programma Jeugdhulp De beide ontwerpbegrotingswijzigingen betreffen voornamelijk de jeugdhulpopdracht, het budget van Mevis. U heeft ons eerder geïnformeerd dat een stijging wordt gezien in het beroep op de jeugdhulp. Wij zijn blij te lezen dat, ondanks voortdurende stijging, wel een afvlakking in deze stijging wordt waargenomen. Tegelijkertijd geeft het de onzekerheid over de verdere toename van kosten die u voorziet in 2026. In uw bestuursrapportage willen wij dan ook duidelijk inzicht in de ontwikkeling die u voorziet en hoe u ons daar gedurende het jaar over informeert. Wij verwachten van Rogplus, in het kader van contractmanagement, strakke regie. Hoewel kostenbeheersing een belangrijk onderdeel is, vinden we het nog belangrijker dat onze jeugdigen de zorg krijgen die zij nodig hebben en dat deze jongeren ook daadwerkelijk bereikt worden.

Wij willen, zoals gezegd, in de bestuursrapportage duidelijke cijfers zien over wachttijden voor specialistische jeugdhulp en de jeugd&gezinsteams, ook om ons ervan te vergewissen dat beheersmaatregelen niet leiden tot een toename in wachttijden. Kwaliteit is het belangrijkst. Transformatie Daarnaast krijgen wij ook graag inzicht in de voortgang van de gestelde transformatiedoelen die op de lange termijn moeten bijdragen aan kostenbeheersing, maar vooral moeten leiden tot een beter jeugdhulpstelsel. We begrijpen dat een transformatie een ontwikkeling is gedurende een langere periode. Dat maakt het voor ons des te belangrijker dat Rogplus hier een strakke monitoring en sturing op voert en dit ook inzichtelijk voor ons maakt. Hoogachtend, de gemeenteraad van Vlaardingen, De griffier,

De voorzitter,

A.M.C. Peters

drs. B. Wijbenga - van Nieuwenhuizen

Wilt u bij beantwoording van deze brief het briefnummer 2040622 vermelden?

briefnummer

In behandeling bij

pagina

2040622

mevrouw C.B. Baljeu

2/2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16092403/1