20260203 Rekenkamerrapport Vlaardingen - Jeugdhulp

•

•

• •

Opgroeien naar volwassenheid (5)

Jongeren vallen niet tussen wal en schip wanneer zij de 18-jarige leeftijd bereiken

Aantal jeugdigen dat gebruik moet maken van de verlengde jeugdzorg, doordat de doorstroom naar andere vormen van dienstverlening en of voorzieningen stagneert, neemt af

• •

trainingen die handvatten bieden om onveilige situaties voor kinderen vroeg te signaleren MVS laat een dalende trend zien ten opzichte van vergelijkbare gemeenten binnen de regio Rotterdam Rijnmond op: Aantal ingezette OTS-en door GI’s o Aantal ingezette Voogdij-producten GI’s voortkomend uit (langlopende) OTS o Het aantal ‘Verzoeken tot onderzoek’ bij de RvdK o Het aantal VTO’s dat RvdK niet doorzet naar de Kinderrechter vanwege onvoldoende benutten o Voorliggende voorzieningen o Het aantal kinderen met residentiële plaatsingen o Aantal meldingen bij VTRR o Aantal onderzoeken bij VTRR o Aantal jeugdreclasseringsmaatregelen Aantal casussen waar 1 of meer teamtafels GI2’s met Mevis zijn gehouden Het aantal crisisinterventies bij CIT, uitgesplitst in a) nieuwe cases, b) cases onder regie van Mevis en c) cases onder regie van GI’s Het aantal verlengde jeugdhulptrajecten neemt af Er wordt tijdig contact opgenomen met instanties die zorg voor volwassenen toewijzen en/of leveren

Rekenkamer Vlaardingen | Een jeugdmodel met een kansrijke toekomst? | 51.

Bijlage 3. KPI's Rogplus – Mevis, kwartaalrapportage Q3 en Q4 2024 KPI68

Omschrijving

Meten door/fase van ontwikkeling:

1

Daling van het aantal voortijdig afgesloten trajecten

Deze KPI kan uit de CBS-informatie worden afgeleid die aanbieders aanleveren en beschikbaar is voor gemeenten. Voor de volgende rapportage worden nadere afspraken gemaakt hoe deze informatie kan worden benut.

2

Toename van de tevredenheid van cliënten over het nut/effect van de jeugdhulp

Mevis meet dit via een exitformulier. Ook wordt een klanttevredenheidsonderzoek gedaan door Rogplus waar Mevis aan meewerkt. Voor de volgende rapportage kan een kwalitatief beeld hierover gegeven worden

3

Stijging van de mate waarin de cliënt zonder hulp verder kan

Deze KPI kan uit de CBS-informatie worden afgeleid die aanbieders aanleveren en beschikbaar is voor gemeenten. Voor de volgende rapportage worden nadere afspraken gemaakt hoe deze informatie kan worden benut

4

Stijging van de mate waarin er na beëindiging geen nieuwe start jeugdhulp plaatsvindt.

Deze informatie wordt wel gemeten, maar omdat trajecten voor 2023 niet worden meegenomen (alle cliënten zijn 'nieuw' vanaf ‘23) zitten veel cliënten nog in hun 1e traject, terwijl cliënten wel langer in het stelsel zitten. Verwachting is dat voorlopig het percentage vervolgtrajecten gaat stijgen.

5

Bij 80% van de reguliere hulpvragen (geen spoed of crisis) is er binnen 5 werkdagen een huisbezoek of vergelijkbaar contactmoment met de inwoner. Binnen 6 weken wordt vervolgens een ondersteuningsplan opgesteld en tegelijkertijd de hulp gestart. Mevis informeert de overige 20% actief over de passende oplossing

Door wachtlijsten bij wijkteams worden deze termijn momenteel niet behaald. Uit de pilot met het analyseteam in Maassluis blijkt dat een analyse binnen 6 weken wel haalbaar is

6

De jeugd- en gezinsprofessionals en de plusteams bedienen in 2028 minimaal 80% van de jeugdhulpvragen

Hoe het percentage wordt bepaald wordt nog nader bepaald en vervolgens kan dit worden gemonitord.

7

Afname van de gemiddelde duur in dagen van een ondersteuningstraject door jeugden gezinsprofessionals

Ook hierbij geldt dat omdat de metingen pas vanaf 2023 worden gedaan, veel clienten in de monitor in het 1e traject, terwijl cliënten

68 Mevis. (2025). Bestuursrapportage Q3 + 4 2024

Rekenkamer Vlaardingen | Een jeugdmodel met een kansrijke toekomst? | 52.

wel langer in het stelsel zitten. Verwachting is dat voorlopig het percentage vervolgtrajecten gaat stijgen 8

Toename van het percentage trajecten waarbij het plusteam wordt betrokken en het percentage trajecten waarbij de specialistische jeugdhulp wordt betrokken

Er zijn nog nadere afspraken nodig hoe de werking van de plusteams wordt omschreven omdat zij ook een belangrijke rol in het analyseproces hebben.

9

Toename van het aantal cliënten dat aangeeft dat de door hun ontvangen hulp op maat was en dichtbij in hun eigen wijk plaatsvond

Ten aanzien van deze KPI moet nog nader worden bepaald hoe over deze KPI (kwalitatief) wordt gerapporteerd

10

Toename van het aantal cliënten dat aangeeft dat tijdens het ondersteuningstraject hij/zij heeft ervaren dat hij/zij niet onnodig vaak zijn/haar verhaal opnieuw heeft hoeven doen, altijd wist bij wie hij/zij terecht kon en het idee heeft dat hulpverleners goed samenwerken

Ten aanzien van deze KPI moet nog nader worden bepaald hoe over deze KPI (kwalitatief) wordt gerapporteerd

11

Toename van het aantal professionals dat aangeeft dat de administratieve regeldruk laag is, waardoor zij de ruimte hebben om zoveel mogelijk van hun tijd aan hulp te besteden en niet aan administratie

Ten aanzien van deze KPI moet nog nader worden bepaald hoe over deze KPI (kwalitatief) wordt gerapporteerd

Rekenkamer Vlaardingen | Een jeugdmodel met een kansrijke toekomst? | 53.