CConstaterende datVlaardingen
Koppel je AI →
Document · PDF

05 Keuzenotitie vrije besteedbare ruimte

Gemeenteraad 7 juli 2022, gemeente VlaardingenBij agendapunt: Jaarstukken 2021, 1stevoortgangsrapportage 2022 enVoorjaarsnota 2022 (geclusterd)(start met 1ste termijn college)3.964 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

RAADSMEMO Aan

De gemeenteraad van Vlaardingen Portefeuillehouder

B.T. Bikkers Onderwerp

Keuzenotitie vrije besteedbare ruimte Datum

Registratienummer

13 september 2022

1914781

Aantal bijlagen

Geachte leden van de raad, In het coalitieakkoord Groei en Bloei voor Vlaardingen is vastgelegd dat er een vrij besteedbaar structureel budget van € 500.000 is voor voorstellen vanuit de raad. De coalitiepartijen hebben hiermee een gebaar willen maken naar de oppositie in de Vlaardingse Raad waaruit blijkt dat niet alles bij de start van het college financieel vastligt. De coalitiepartijen hebben financiële ruimte willen bieden aan de oppositiepartijen om voorstellen in te dienen die geen plek hebben gekregen in het coalitieakkoord. Het coalitieakkoord is uitgewerkt in de Voorjaarsnota en in de begroting 2023. In beiden is het bedrag van € 500.000,- vrije besteedbare ruimte opgenomen. Het is aan de raad om middels ingediende voorstellen invulling te geven aan dit budget Tijdens de raadsvergadering van 6 en 7 juli is de voorjaarsnota behandeld. Tijdens de behandeling is er door de raad een aantal wijzigingsvoorstellen ingediend. Sommige voorstellen hebben betrekking op regulier, reeds in de begroting opgenomen budget. De meeste voorstellen hebben echter betrekking op het invullen van het vrije besteedbare budget van € 500.000,- De ingediende voorstellen tellen echter budgettair op tot een bedrag dat hoger is dan € 500.000,-. Daarom heeft de raad de keuze over hoe invulling te geven aan het vrije besteedbare bedrag vooruitgeschoven naar de behandeling van de begroting.

De raad heeft het college het verzoek gedaan om met een keuzenotitie te komen waarin de ingediende voorstellen in financiële scenario’s worden uitgewerkt. Alle ingediende moties zijn uitvoerbaar, maar de manier van uitvoering kent verschillende prijskaartjes. Die verschillen zijn in deze keuzenotie uitgewerkt. Op basis van deze keuzenotitie en met name de financiële keuzes die erin worden opgesomd, kan de raad een keuze maken hoe invulling te geven aan het vrije besteedbare budget.  Rol college De raad heeft het college verzocht om tijdig met een keuzenotie betreffende de invulling van de ingediende moties te komen. Die keuzenotitie ligt voor. In het coalitieakkoord is afgesproken de besteding van het vrije budget van € 500.000,- aan de raad te laten. Het is immers budget dat voor de raad beschikbaar is gesteld. Middels deze keuzenotitie geeft het college vorm aan het verzoek van de raad om met een keuzenotitie te komen. Zelf een keuze maken of het geven van een advies over de scenario’s zal het college niet doen. Het college geeft slechts scenario’s over hoe de moties zijn uit te voeren en welk prijskaartje er aan de uitvoering hangt. De daadwerkelijke keuze is, geheel in de lijn met was is afgesproken in het coalitieakkoord aan de raad.

 Aangenomen amendement SP betreffende Ondersteunen festivals en evenementen Tijdens de behandeling van de voorjaarsnota is naast een 6-tal moties ook een amendement ingediend. Het betreft een amendement van de SP over de ondersteuning van festivals en evenementen. Bij de stemming heeft dit amendement een meerderheid gehaald en is dus aangenomen. Het bedrag dat met dit amendement gemoeid is, is een structureel bedrag van € 100.000,- uit het vrije besteedbare budget van de raad. Omdat het amendement is aangenomen, is deze inmiddels verwerkt in de begroting. De begroting zal later dit jaar aan de raad worden voorgelegd. Het vrije besteedbare budget neemt daarmee met € 100.000,- structureel af tot een totaal, jaarlijks te besteden bedrag van € 400.000, Aangenomen Motie ONS Vlaardingen betreffende Door! Met Citymarketing Tijdens de behandeling van de voorjaarsnota is er een motie ingediend door ONS Vlaardingen over Citymarketing. De motie roept op om in het kader van de financiële ruimte voor voorstellen van € 500.000 een keuzenotitie Citymarketing ruim op tijd aan de raad voor te leggen ten einde een voorstel voor de begrotingsbehandeling te kunnen bespreken met de raad. De motie is aangenomen. Na het aannemen van deze motie is er intensief contact geweest met Vlaardingen Partners.

Zowel de raad als Vlaardingen Partners heeft de dringende noodzaak van goede citymarketing meermaals onderstreept. Er zit een hoge mate van urgentie op het realiseren van Citymarketing voor Vlaardingen. Het college deelt deze urgentie en is net als de raad en Vlaardingen Partners enthousiast over Citymarketing en de kansen die het biedt om Vlaardingen voor bezoekers, (toekomstige) bewoners en bedrijven nog nadrukkelijker op de kaart te zetten. Om die reden is er voor gekozen om financiering van Citymarketing te vinden in de reguliere begroting en niet via de vrij besteedbare ruimte die de raad heeft. Zo wordt het belang van Citymarketing voor Vlaardingen het beste benadrukt. Met het opnemen van Citymarketing in de begroting, is het voorleggen van scenario’s in deze keuzenotitie overbodig. De motie is met het opnemen van Citymarketing in de reguliere begroting feitelijk afgedaan.  Aangenomen motie ONS Vlaardingen betreffende professionalisering lokale omroep Tijdens de behandeling van de voorjaarsnota is er door ONS Vlaardingen een motie ingediend over professionalisering van Omroep Vlaardingen. De motie roept tot het volgende op: 1. In overleg te gaan met het bestuur van de lokale omroep De Schie en Omroep Vlaardingen; 2.

In het kader van de financiële ruimte voor voorstellen van € 500.000 een keuze notitie professionalisering Omroep Vlaardingen ruim op tijd aan de raad voor te leggen ten einde een voorstel voor de begrotingsbehandeling te kunnen bespreken met de raad; Het college is in gesprek met de lokale omroep om te bezien hoe verder professionaliseren van de lokale omroep vorm gegeven kan worden. De gesprekken verlopen in een goede sfeer en zijn constructief. Daarmee is aan het eerste punt van het dictum van de motie voldaan. Het tweede punt van het dictum, het voorleggen van een keuzenotitie over hoe de lokale omroep eventueel verder te professionaliseren en het aan de in de keuzenotie beschreven scenario’s hangen van bedragen uit de vrije besteedbare ruimte, is nog niet voldaan. Omdat de gesprekken nog gaande zijn, valt er op dit moment nog geen keuze voor te leggen omdat er nu nog geen zicht is op hoe een professionaliseringsslag te maken valt en welke budgetten daar voor nodig zijn. Hier is pas eind september duidelijkheid over. Keuzes en scenario’s zijn in deze notitie dus niet opgenomen, maar volgen eind september.

 Keuzes aangenomen motie ONS Vlaardingen betreffende een kinderraad De aangenomen motie van ONS betreffende een kinderraad roept tot het volgende op: - In het kader van de financiële ruimte voor voorstellen van € 500.000 een keuzenotitie Kinderraad ruim op tijd aan de raad voor te leggen ten einde een voorstel voor de begrotingsbehandeling te kunnen bespreken met de raad. Op 24 maart 2016 heeft de gemeenteraad eveneens een motie ingediend waarin verzocht wordt onderzoek te doen naar de mogelijkheid een kinderraad te organiseren. Er is in 2017 en 2018 ook daadwerkelijk een kinderraad georganiseerd. Basisscholen in Vlaardingen reageerden destijds positief op de mogelijke vorming van een kinderraad in Vlaardingen. Nu ligt er weer een aangenomen voorstel voor dat pleit voor de komst van een kinderraad. Participatie, dus ook jongerenparticipatie, is een belangrijk onderdeel van het coalitieakkoord. Daarom heeft de gemeente Vlaardingen contact met de VNG om zich aan te sluiten bij het project ‘Mijn Stem Telt’ waarbij diverse gemeenten verspreid over het hele land, zich sterk willen maken voor hun jongeren

en hun stem. Het doel van het project is jongeren zo vroeg mogelijk te betrekken bij de gemeente en het zo goed mogelijk in kaart brengen hoe jongerenparticipatietraject vorm gegeven zou kunnen worden. Onderstaand worden verschillende scenario’s gegeven om in Vlaardingen te komen tot het oprichten van een kinderraad. De scenario’s kunnen los van elkaar gezien worden, maar zijn ook verbonden met elkaar. Door de scenario’s op te volgen aan de hand van de vastgestelde volgorde wordt er geleidelijk draagvlak gecreëerd voor een kinderraad bij de basisscholen en de kinderen. De bedragen die genoemd worden bij de scenario’s zijn afgerond. Enig voorbehoud bij de bedragen wordt gemaakt omdat deze niet tot op detail zijn voorgerekend. Scenario 1 – Digitaal Kinderpanel Bij deze optie krijgen de basisscholen in Vlaardingen voor de groepen 6, 7 en 8 een lespakket opgestuurd van Prodemos met kant-en-klaar lesmateriaal over democratie en rechtsstaat dat klassikaal behandeld dient te worden. Op deze manier wordt de interesse van kinderen in politiek en in het staatsrecht bevorderd. Na het behandelen van het lesmateriaal kunnen de kinderen als digitaal kinderpanel twee keer per jaar klassikaal deelnemen aan een online enquête waarbij lokaal politieke vraagstukken centraal staan.

Overwegingen vóór deze optie:  Draagt bij aan het wekken van interesse van kinderen in (lokale) politiek;  Op deze manier wordt langzamerhand draagvlak gecreëerd voor een kinderraad in de toekomst;  Met deze optie kan snel een start worden gemaakt en bovendien tegen relatief lage tot geen kosten. Argumenten tegen deze optie:  Kans is groot dat niet genoeg basisscholen in Vlaardingen mee wil werken aan een (digitaal) kinderpanel vanwege andere prioriteiten;  Het vraagt een grotere betrokkenheid van de ambtelijke organisatie. Zo dient één vaste ambtenaar het proces te begeleiden en een contactpersoon te zijn voor de basisscholen en kinderen;  Bij niet genoeg animo of het niet slagen van deze optie wordt de kans op het vormgeven van een kinderraad kleiner. Kosten voor deze optie:  Het kant-en-klaar Prodemos lesmateriaal wordt kosteloos aangeleverd;  De vragenlijst voor de online enquête wordt in een gratis enquête tool gemaakt. Vanuit deze enquête tool worden de respondenten uitgenodigd en de resultaten geanalyseerd. De enquête tool houdt de resultaten bij en analyseert deze.

 De totale kosten voor de inzet van de ambtelijke organisatie om het proces voor dit scenario gedurende een jaar te begeleiden en uit te voeren zijn € 3900,Scenario 2 – Kinderraadsdag Bij deze optie kunnen de basisscholen in Vlaardingen de groepen 6, 7 en 8 opgeven voor een kinderraadsdag in het gemeentehuis. De kinderen worden op deze manier betrokken bij de lokale politiek en leren hoe de gemeenteraad functioneert. Onder begeleiding van de ambtelijke organisatie, de griffie en enkele gemeenteraadsleden doen de kinderen op deze dag een rollenspel waarbij zij de gemeenteraad naspelen. Overwegingen vóór deze optie:  Draagt bij aan het gevoel van eigenaarschap bij kinderen, omdat zij verantwoordelijkheid zullen voelen en nemen door de gemeenteraad na te spelen in het gemeentehuis. Zo gaat het dan echt leven bij de kinderen;  Een kinderraadsdag is een laagdrempelige, praktijkgerichte opdracht waar de kinderen meteen mee aan de slag kunnen gaan. Argumenten tegen deze optie:  Kans is groot dat niet genoeg basisscholen in Vlaardingen mee willen werken aan een kinderraadsdag vanwege andere prioriteiten;  Het vraagt een grotere betrokkenheid van de griffie, de ambtelijke organisatie en de gemeenteraadsleden.

Kosten voor deze optie:  De totale kosten voor de inzet van de griffie, de ambtelijke organisatie en enkele gemeenteraadsleden om het proces voor dit scenario gedurende deze dag te begeleiden en uit te voeren zijn € 5300,Scenario 3 – Oprichten van een kinderraad met een kinderburgemeester Voor deze optie wordt het Nederlands Genootschap van Kinderburgermeesters (NGKB) ingeschakeld. Het NGKB is een landelijke stichting die gemeenten stimuleert een kinderburgemeester en een kindergemeenteraad aan te stellen, met als doel het duurzaam verankeren van kinderparticipatie. Volgens het NGKB is investeren in de kinderen van nu, investeren in de volwassenen en de opvoeders van de toekomst. Het NGKB werkt naast de basisscholen ook samen met de lokale overheid, instanties en organisaties die veel contact met kinderen hebben. Alle basisscholen binnen de gemeente Vlaardingen worden uitgenodigd om hun leerlingen te motiveren deel te nemen aan een kinderraad.

Het NKGB biedt de gemeente ondersteuning bij het oprichten en uitvoeren van een kindergemeenteraad Overwegingen vóór deze optie:  Draagt bij aan het gevoel van eigenaarschap bij kinderen, omdat de kinderen met deze optie met wezenlijke opdrachten aan de slag zullen gaan als leden van de kinderraad;  Draagt bij aan het bevorderen van interesse in (lokale) politiek en staatsrecht, omdat de kinderen bij deze optie alles wat zij leren in de praktijk zullen toepassen;  De gemeente en de kinderen krijgen bij het oprichten van een kinderraad de juiste professionele ondersteuning en begeleiding met behulp van het NGKB. Argumenten tegen deze optie:  Op z’n vroegst kan de kinderraad in mei 2023 geïnstalleerd worden voor het schooljaar 2023/2024;  Kans is groot dat niet genoeg basisscholen in Vlaardingen mee kunnen en/of willen werken aan een kinderraad omwille van andere prioriteiten; Kosten voor deze optie:  Voor dit aanbod betaalt de gemeente jaarlijks een contributie van € 1000,- aan het NGKB.  De gemeente moet rekening houden met de kosten voor de aanstelling van een vaste begeleider voor ongeveer 1 of 2 dagen in de week.  De vaste begeleider volgt eenmalig bij het NGKB de cursus Kinderrechten en kinderparticipatie in de gemeente: ‘het nieuwe werken in het jeugddomein’. De kosten voor deze cursus zijn € 250,-.

Iedere persoon die extra mee komt naar de cursus kost € 100,- extra.  De totale kosten voor de inzet van de ambtelijke organisatie en enkele gemeenteraadsleden om het proces voor dit scenario te begeleiden en uit te voeren zijn € 17.000,Scenario 4: Local Future collective Voor deze optie wordt het initiatief Local Future Collective voortgezet. Met dit jongerencollectief brengt de Kroepoekfabriek in samenwerking met de gemeente Vlaardingen jongeren uit alle delen van de stad bij elkaar. Door middel van dit initiatief kunnen jonge Vlaardingers tussen de 12 en 25 jaar invloed hebben op de stad en met elkaar de koers bepalen. Jongeren worden gestimuleerd om met ideeën te komen die de stad een leukere en betere plek maken om te wonen. Ook worden er verschillende ontmoetingsactiviteiten, culturele evenementen en activiteiten georganiseerd waarbij de focus ligt op duurzaamheid en actualiteit. Overwegingen vóór deze optie: - De Kroepoekfabriek met het LFC is een bekende partij in Vlaardingen betreft jongerenparticipatie met een grote achterban onder Vlaardingse jongeren.

Argumenten tegen deze optie: - Het gaat bij deze optie om jongeren in de leeftijdscategorie 12 tot 25 jaar en dus geen basisschoolleerlingen die een kinderraad met elkaar kunnen vormen. - Financieel gezien zijn de kosten voor deze optie hoger dan de overige opties. Kosten voor deze optie: - De totale kosten voor de inzet van de Kroepoekfabriek om het initiatief LFC voort te zetten in het jaar 2022 en 2023 zijn € 55.000, Keuzes aangenomen motie PvdA betreffende extra veegrondes Het dictum van de motie van de PvdA over extra veegrondes verzoekt het college om te onderzoeken wat de kosten zijn voor een extra veegronde op iedere zondag en na evenementen, en om de keuzes en de daaraan gekoppelde extra kosten middels een keuzenotitie voor te leggen aan de raad. De motie roept op om (financieel) inzichtelijk maken welke mogelijkheden er zijn om op iedere zondag en na ieder evenementen een veegronde te houden waardoor de markt schoon opgeleverd wordt. Met de markt als met de horeca en evenementorganisatoren zijn afspraken gemaakt om het marktterrein schoon op te leveren. Met horeca is afgesproken dat zij verantwoordelijk zijn voor het hebben van een schoon terras. Op basis van deze afspraken zou je een schoner marktterrein mogen verwachten, hetgeen in de praktijk niet zo blijkt te zijn.

Om het marktterrein op iedere zondag en na ieder evenement schoon op te leveren zijn er vijf mogelijke scenario’s, namelijk, -

-

Handhaven van de gemaakte afspraken. Nu blijkt dat de markt of de evenementorganisatoren de afspraak van het schoon opleveren van het marktterrein niet altijd nakomen. In plaats van extra kosten te maken voor extra veegrondes en extra personeel om de veegrondes uit te voeren, kan er stringenter worden gecontroleerd of gemaakte afspraken worden nagekomen. Extra veegrondes zijn dan dus niet meer nodig omdat de markt en evenementorganisatoren conform afspraak zelf verantwoordelijk zijn voor het schoon opleveren van het marktterrein. Deze optie is budgetneutraal. De gemeente verzorgt, ondanks de gemaakte afspraken zelf de veegrondes en plant op zaterdagmiddag, zondagochtend en na 10 evenementen een extra veegronde in. De kosten die hieraan verbonden zijn bedragen €461.000,- . De gemeente verzorgt, ondanks gemaakte afspraken met de markt een extra veegronde op zaterdagmiddag. De kosten bedragen hiervoor €182.000,De gemeente verzorgt, ondanks gemaakte afspraken met de horeca een extra veegronde op zondagochtend. De kosten hiervoor bedragen €234.000,De gemeente biedt ter ondersteuning van 10 grote voor de stad belangrijke niet commerciële evenementen een veegronde na afloop van het evenement aan. De kosten bedragen hiervoor tussen de €35.000,- en de €45.000,-

 Keuzes aangenomen motie PvdA betreffende de stadsboerderij. De PvdA heeft middels motie het college opgeroepen om te onderzoeken hoeveel geld er nodig is om de kosten voor voer en de veearts voor de stadsboerderij te dekken en de keuzes middels een keuzenotitie voor te leggen aan de raad. Stadsboerderij Holywood heeft vanaf 2022 geen geldelijke bijdrage meer gekregen van de gemeente Vlaardingen. De gemeente Vlaardingen neemt wel 1 FTE (à € 40.000,-) voor haar rekening. In het verleden kreeg de Stadsboerderij € 50.000,- om de dieren te kunnen verzorgen en om de Stadsboerderij te kunnen onderhouden. De Stadsboerderij heeft bij verschillende fondsen aanvragen gedaan om het ontstane gat door het wegvallen van de gemeentelijke bijdrage van Є50.000,- te kunnen dichten. Met wisselend succes, mede omdat dit lang niet altijd gaat om structurele bijdragen. Ook de eigen jaarlijkse inverdien van de Stadsboerderij door bijvoorbeeld het geven van voorlichting of het bieden van de mogelijkheid om kinderpartijtjes te vieren op de Stadsboerderij is onvoldoende. Het blijft voor de Stadsboerderij dus een opgave om het financiële hoofd boven water te houden. De door de PvdA ingediende motie roept op om de jaarlijkse kosten van voer voor de dieren en de kosten van de ingezette Veearts te dekken. Er zijn drie mogelijkheden om aan deze motie te voldoen: 1.

Een structurele jaarlijkse bijdrage leveren van €35.000,-. Dit bedrag is gebaseerd op de kosten voor diergezondheid en de benodigde dierenvoeding gemaakt zijn in 2020 en 2021. Omdat de Stadsboerderij vanwege verminderde financiële armslag dieren heeft moeten afstoten, zijn deze

kosten laag. Er waren immers minder dieren op de stadsboerderij aanwezig dan doorgaans het geval was. 2. Een structurele jaarlijkse bijdrage leveren van €42.000,-. Dit zijn de voor 2022 geprognotiseerde kosten voor dierengezondheid en dierenvoeding. Vanwege het stijgen van de kosten (15% reguliere stijging 25% door de Oorlog in Oekraïne) is dit bedrag hoger dan in 2020 en 2021 het geval is geweest. 3. Het in herstellen van de structurele jaarlijkse bijdrage van € 50.000,-. Hiermee kan de Stadsboerderij draaiend gehouden worden en kunnen de prijsstijgingen worden opgevangen, tevens kan er voor worden gezorgd dat er een goede verhouding in soorten dieren is waardoor de stadsboerderij aantrekkelijk is en blijft voor het publiek.  Keuzes aangenomen motie PvdA betreffende Regelingen bij Voorjaarsnota Middels de motie Regelingen bij Voorjaarsnota van de PvdA wordt het college opgeroepen te onderzoeken hoeveel geld er nodig is om de meerkosten regelingen uit te voeren, voor beide regelingen en voor zowel 100 euro als 200 euro per regeling en door middel van een keuzenotitie de raad tijdig keuzes voor te leggen. it mee te nemen in deze keuzenotitie In 2020 zijn bij het veststellen van het Herstelplan in Vlaardingen de tegemoetkomingen gehalveerd (in 2021) en beëindigd (in 2022). Het opnieuw invoeren van de Tegemoetkoming Meerkosten (TMK) voor Vlaardingers heeft financiële gevolgen.

In de gemeenten Maassluis en Schiedam zijn de regelingen van kracht gebleven. In beide gemeenten zijn de regelingen vastgelegd in de Verordening maatschappelijke ondersteuning MVS 2021 en hebben betrekking op: 1. Tegemoetkoming meerkosten langdurige indicatie Deze tegemoetkoming is voor cliënten met een Wmo-indicatie of een indicatie voor langdurige zorg (Wet langdurige zorg ) van minimaal zes maanden en bedraagt € 200,- per jaar 2. Tegemoetkoming meerkosten eigen risico Deze tegemoetkoming is voor inwoners die het eigen risico (€ 385,-) van de zorgverzekering helemaal verbruikt hebben en bedraagt € 200,Aan de regelingen is een inkomensgrens verbonden van 120% (Schiedam) en 130% (Maassluis) van de bijstandsnorm. Vlaardingen hanteerde tot en met 2021 de bijstandsnorm van 130%. Beide regelingen waren in Vlaardingen nog van kracht in 2021. Per regeling betrof dit een vergoeding van € 100,-, Wat betreft de tegemoetkoming meerkosten langdurige indicatie: in 2021 ontving 1/3 van de Vlaardingse inwoners de vergoeding van deze regeling. Wat betreft de tegemoetkoming meerkosten eigen risico ontving 2/3 Vlaardingse inwoners de vergoeding van deze regeling. Het betrof hier de Vlaardingers die in de groep van 130% van de bijstandsnorm zaten. Financiële gevolgen: Het opnieuw invoeren van de regelingen heeft financiële gevolgen. Er zijn vier scenario’s uitgewerkt namelijk de volgende: 1.

Het voor 100% opnieuw invoeren van beide regelingen. De totale lasten hiervoor zijn € 420.000,2. Het voor 50% invoeren van beide regelingen. De totale lasten hiervan zijn € 210.000,3. Het voor 100% invoeren van regeling tegemoetkoming meerkosten langdurige indicatie. De totale lasten hiervan zijn € 70.000,4. Het voor 100% invoeren van de regeling tegemoetkoming meerkosten eigen risico. De totale lasten hiervan zijn € 140.000,Juridische gevolgen financieel besluit regelingen tegemoetkoming meerkosten Wanneer de raad besluit tot financiering van de regelingen tegemoetkoming meerkosten in 2023 dienen de twee regelingen opgenomen te worden in het wijzigingsbesluit Verordening maatschappelijke ondersteuning 2021 om in werking te treden. Daartoe dient het wijzigingsbesluit eind 2022 aan de raad voorgelegd te worden ter vaststelling. Voorafgaand aan de vaststelling van het wijzigingsbesluit is geen inspraak nodig omdat de wijzigingen betrekking hebben op de uitvoering van een motie van de raad van 7 juli 2022.  Keuzes Bovenstaand zijn de aangenomen voorstellen tijdens de behandeling van de VJN in de raad weergegeven inclusief een uitwerking in keuzes /scenario’s. Daarbij is per keuzemogelijkheid ook inzichtelijk gemaakt wat de kosten zijn. Op basis van deze gegevens kan de raad een keuze maken over

hoe de voorstellen uitgewerkt moeten worden om binnen de bandbreedte van de vrije besteedbare ruimte van € 400.000 te blijven. Wanneer de raad een keuze gemaakt heeft dienen keuzes in de begroting te worden geamendeerd. Pas dan worden ze werkelijk onderdeel van de begroting en dus ook onderdeel van beleid. In onderstaande tabel zijn de scenario’s nog eens opgesomd: Motie Kinderraad Scenario 1 Digitaal kinderpanel Scenario 2 Kinderraadsdag Scenario 3 Oprichten kinderraad met Kinderburgemeester Scenario 4 Local Future Collectief Motie Extra veegrondes Scenario 1 Handhaven gemaakte afspraken Scenario 2 Extra veegrondes zaterdagmiddag, zondagochtend en na de 10 evenementen Scenario 3 Extra veegronde op zaterdagmiddag Scenario 4 Extra veegrondes op zondagochtend Scenario 5 Extra veegrondes na 10 evenementen Motie Stadsboerderij Scenario 1 Bijdrage op basis van de kosten voor diergezondheid en diervoeding uit 2020 en 2021 Scenario 2 Bijdrage op basis van geprognotiseerde kosten voor diergezondheid en diervoeding voor 2022 Scenario 3 Herstellen van de bijdrage uit het verleden Motie Herinvoeren regelingen Scenario 1 Volledig invoeren twee regelingen Scenario 2 50% (her)invoering van twee regelingen Scenario 3 Volledig invoeren van de tegemoetkoming meerkosten langdurige indicatie Scenario 4 Volledig invoeren van de tegemoetkoming meerkosten eigen risico

€ 3.900,€ 5.300,€ 17.000,€ 55.000,kostenneutraal € 461.000,€ 182.000,€ 234.000,€ 45.000,€ 35.000,€ 42.000,€ 50.000,€ 420.000,€ 210.000,€ 70.000,€ 140.000,-

 Afsluitend Middels dit raadsmemo hebben wij inzichtelijk gemaakt hoe de moties die ingediend zijn tijdens de behandeling van de Voorjaarsnota kunnen worden uitgevoerd. Wij hebben aan de keuzes die voorliggen eveneens een financieel plaatje gehangen om een zo goed mogelijk beeld te geven. Het uiteindelijke besluit welke keuze per motie te kiezen is aan u. Wij wensen u succes toe bij het maken van de keuzes hoe de moties uit te voeren en zien voorstellen daaromtrent graag ter tafel komen tijdens de raadsvergadering(en) waar de behandeling van de begroting 2023 op de agenda staat. Het college beschouwt de volgende moties vanwege het opleveren van deze keuzenotitie als afgedaan: De motie van ONS Vlaardingen over de kinderraad, de motie van de PvdA over de extra veegrondes, de motie van de PvdA over de stadsboerderij en de motie van de PvdA over de herinvoering van de regelingen. Vanwege het opnemen van budgetten voor citymarketing in de reguliere begroting, beschouwt het College de motie over citymarketing eveneens als afgedaan. Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Vlaardingen,

de secretaris drs. E. Stolk

de burgemeester drs. B. Wijbenga - van Nieuwenhuizen

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/11958904/1