Voorgenomen Amendement CDA e.a. Investeringsagenda Het Goede Leven en kaders - evaluatie v2

Amendement Onderwerp: Evaluatie kaders en plan van aanpak Raadsvoorstel: Kaderstelling en Plan van aanpak Investeringsagenda Het Goede Leven Datum raadsvergadering: 5 februari 2026 We stellen vast dat: -

de raad met de kaderstelling “Investeren in het Goede Leven” een ambitieus instrument vaststelt om te investeren in sterke dorpen en wijken, goede voorzieningen, mobiliteit, een gezonde leefomgeving en ruimte voor ontmoeting; het college in de commissie voorstelde om de werking van deze kaderstelling en het plan van aanpak pas in het derde kwartaal van 2029 te evalueren; op dat moment een groot deel van de beschikbare budgetten al zal zijn gecommitteerd of uitgegeven, waardoor bijsturing beperkt mogelijk is; tijdens de commissiebehandeling door het college is uitgesproken dat een evaluatie mogelijk kan leiden tot “veel veranderingen”; de raad juist behoefte heeft aan tijdige informatie, grip en transparantie om zijn kaderstellende en controlerende rol goed te kunnen vervullen.

We hebben nagedacht over en houden rekening met: - het belang van ambitie en creativiteit binnen de investeringstafel, maar ook met de noodzaak van realisme, uitvoerbaarheid en financiële degelijkheid; - de afhankelijkheid van onzekere cofinanciering en subsidies, die financiële, maatschappelijke en organisatorische risico’s met zich meebrengt; - het belang van risicobeheersing, juist bij een investeringsinstrument waarbij meerdere projecten, partners en financieringsbronnen samenkomen; - het feit dat een evaluatie niet bedoeld is om onzekerheid te creëren, maar juist om tijdig te leren, bij te sturen en risico’s te beperken, voordat middelen onomkeerbaar zijn ingezet. We vinden dat: evaluatie een essentieel onderdeel is van goed bestuur en geen bedreiging mag vormen voor beleid, maar juist bijdraagt aan kwaliteit en draagvlak; de raad niet pas eind 2029 inzicht moet krijgen in: • de werking van de investeringstafel; • de mate waarin projecten realistisch, uitvoerbaar en financieel beheersbaar blijken; • de rol en impact van cofinanciering en subsidies; • de inzet en kosten van de projectorganisatie; • de evaluatie van de gestelde kaders

-

tijdige evaluatie bijdraagt aan risicobeheersing, doordat knelpunten vroeg worden gesignaleerd, er tijdig kan worden bijgestuurd en structurele financiële risico’s kunnen worden voorkomen; het onwenselijk is dat de raad pas kan bijsturen nadat een groot deel van de middelen al is besteed.

We stellen de raad voor om de volgende het volgende besluit te nemen: Aan het door het college voorgestelde raadsbesluit de volgende beslispunten toe te voegen: 3. Te besluiten dat de kaderstelling en het plan van aanpak “Investeren in het Goede Leven” voor het eerst in het eerste kwartaal van 2028 wordt geëvalueerd en vervolgens elke twee jaar. 4. Vast te stellen dat deze tweejaarlijkse evaluatie in ieder geval aandacht besteedt aan: • de werking en toegevoegde waarde van de investeringstafel; • de mate waarin de kaders volledig zijn, effectief sturen en bijdragen aan realisme, uitvoerbaarheid en betaalbaarheid; • de financiële beheersing en de risico’s, inclusief afhankelijkheid van subsidies en cofinanciering; • de inzet, omvang en kosten van de projectorganisatie; • de mate waarin de raad tijdig en transparant wordt geïnformeerd; 5. Te bepalen dat de uitkomsten van de evaluatie expliciet worden betrokken bij: • eventuele bijstelling van de kaderstelling; en • vaststelling en prioritering van investeringen richting kadernota 2029 en begroting 2029 Ingediend door: CDA Vijfheerenlanden

VVD Vijfheerenlanden

SGP Vijfheerenlanden

Marieke van der Spek

Hanneke van der Leun

Henri Wijnmaalen

D66 Vijfheerenlanden

VHL Lokaal

PvdA Vijfherenlanden

Pascalle van Hemert

Wayne Hol

Soemya Amghar