CConstaterende datVenray
Koppel je AI →
Document · PDF

Vragen Kadernota 2025 D66

Gemeenteraad 2 juli 2024, gemeente VenrayBij agendapunt: Vragen over de kadernota836 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

VRAGEN KADERNOTA Toelichting - Gelieve per vraag alle kolommen invullen. - Vragen worden middels dit format per mail ingediend bij de griffie uiterlijk op 10 juni 2024 vóór 9.00 uur. - Beantwoording van de vragen vindt plaats op 18 juni 2024. - De vragen en antwoorden worden verspreid op het raadsinformatiesysteem.

Nr

P/H/B1

Blz2

Politiek / Technisch3

Vraag

Partij

1.

1.3

11

Technisch

Het plan van aanpak moet nader worden uitgewerkt onder andere op de onderdelen personele en financiële gevolgen. De eerste inschattingen van de incidentele kosten voor de transitie (met name de kosten van de projectorganisatie) voor Venray zijn ten minste € 245.000 verdeeld over 2024, 2025 en 2026. RUD breed bedragen deze incidentele kosten € 3,3 miljoen. Waar zijn deze bedragen op gebaseerd en waar worden deze gelden binnen de transitie aan besteed?

D66 Venray

2.

3.4

24

Technisch

Dienstverlening op maat. We zoeken naar wegen om hier mee om te gaan. In deze context bekijken we ook wanneer we zaken kunnen/willen vormgeven met behulp van participatie van betrokkenen. ‘Participatief’ werken is onderdeel van de Venrayse manier van werken en dus ook van organisatie ontwikkeling. Welke verbeteringen worden in afwijking met de huidige werkwijze voorgesteld/in praktijk gebracht om participatief werken tot een groter succes te maken?

D66 Venray

3.

3.4

24

Technisch

Bestuur en organisatie in control. Een belangrijk onderdeel van de opdracht voor organisatieontwikkeling betreft een meer zakelijke en opdrachtgerichte sturing, waarin doelen en kaders helderder zijn en we elkaar meer en beter aanspreken op

D66 Venray

Noteer nummer (Deel)programma (P1), Hoofdstuk (H1) of eventueel de bijlage (B). Bladzijde(s) waarnaar verwezen wordt. 3 Geef aan of de vragen politiek zijn of technisch. 1 2

Pagina 1 van 4

Nr

P/H/B1

Blz2

Politiek / Technisch3

Vraag

prestaties, resultaten en ontwikkeling. Uitgangspunt is het werken op basis van een heldere opdracht, opdrachtnemers en opdrachtgevers. Welke aanpassingen ten opzichte van de huidige werkwijze worden in deze zakelijke en opdrachtgerichte sturing vorm gegeven en wat gaan de medewerkers hiervan merken? Reden hiervoor is dat de werkdruk bij instellingen voor jeugdbescherming (JB) en jeugdreclassering (JR) de laatste jaren structureel te hoog is. Hierdoor ontstaan wachtlijsten en krijgen ouders en kinderen niet altijd de zorg en aandacht die ze nodig hebben. Om dat tegen te gaan, zijn er op landelijk niveau bestuurlijke afspraken gemaakt. Conform collegebesluit van 9 april 2024 vindt verwerking plaats. Wat zijn die concrete bestuurlijke afspraken die ervoor zorgen dat het landelijke tarief kan worden gehandhaafd? Op welke wijze wijken die landelijke tarieven af van de eerder gehanteerde tarieven? Waarop zijn de verwachtingen gebaseerd dat hierdoor de werkdruk gaat verlagen?

Partij

4.

4

28

Technisch

5.

4

28

Technisch

Ophoging budget integraal veiligheidsbeleid Verder heeft de gemeente Venray een aanvraag gedaan voor een specifieke uitkering gericht op preventie radicalisering. Dit bedrag is door het Ministerie van Justitie en Veiligheid/NCTV toegekend aan de gemeente Maastricht en via een doorbeschikking doorgezet naar de gemeente Venray. Het toegekende bedrag ter hoogte van € 13.952 wordt ingezet voor het laten uitvoeren van een analyse naar lokale trends alsook risicofactoren en beschermende factoren als het om extremisme en radicalisering gaat. Beoogd wordt de informatiepositie te verbeteren, om daarmee passende preventiemaatregelen in te kunnen zetten. Heeft het College al een plan voor de wijze waarop deze analyse uitgevoerd gaat worden en welke partijen hierbij betrokken worden? Verwacht het College dat deze analyse binnen dit beschikbare budget gerealiseerd kan worden?

D66 Venray

6.

Bijl 1.3

52/53/54

Technisch

Mobiliteit en infrastructuur. Eerder zijn er middelen aangevraagd voor diverse verkeersmaatregelen. Een aantal projecten zal niet of niet op korte termijn uitgevoerd worden of worden op een andere wijze bekostigd. Voorgesteld wordt de reeds geaccordeerde middelen nu in te zetten voor de in 2025 en 2026 geplande reconstructie van de Albionstraat. Vanuit verkeersveiligheid dienen er aanvullende maatregelen getroffen te worden, bijvoorbeeld het aanleggen van verkeersplateau's,

D66 Venray

D66 Venray

Nr

P/H/B1

Blz2

Politiek / Technisch3

Vraag

Partij

aanbrengen openbare verlichting en rode fietsstroken. Waarom worden projecten verschoven of niet uitgevoerd? Wanneer zullen ze wel uitgevoerd worden? Welke projecten zullen niet of niet op korte termijn uitgevoerd worden? Welke projecten worden op andere wijze betaald en uit welke middelen komt het betreffende budget dan wel? Is het belang van verkeersveiligheid voldoende belicht in dit uitstel of afstel van projecten, aangezien de raad in de afgelopen jaren al meerdere malen hierover de zorg heeft uitgesproken. 7.

8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.

Bijl 4

67

Speelvoorzieningen: Vanuit het speelruimteplan wordt gekeken naar op te heffen locaties, nieuwe locaties en verbetering van valondergronden. Er zijn ondertussen al enkele speelvoorzieningen verdwenen in Venray. Welke zijn dat? Waarom zijn specifiek die locaties opgeheven? Ook is ervoor gekozen om het speelterreintje Zilverschoon/Rosmolenbaan voor de hele kleintjes te veranderen in een speeltuintje voor grotere kinderen. Wat is daarvan de reden? Welke criteria liggen ten grondslag aan opheffing – aanpassing – nieuwe realisatie van een speelterrein?

D66 Venray

Nr 17. 18. 19.

P/H/B1

Blz2

Politiek / Technisch3

Vraag

Partij

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14260653/1