VENRAY Lokaal - Algemene Beschouwingen - Programmabegroting 2022

VENRAY Lokaal www.venraylokaal.nl info@venraylokaal.nl

EMBARGO TOT 14-10-2021 9.00 UUR

ALGEMENE BESCHOUWINGEN Programmabegroting 2022 incl. Meerjarenbegroting 2023-2025 Aanbiedingsbrief Geachte raadsleden, college en inwoners van Venray, Dank aan het college en de ambtenaren voor het tijdig aanbieden van de Programmabegroting 2022 incl. Meerjarenbegroting 2022-2024. Geen gemakkelijke klus gezien de invloed van COVID-19. Ook zeker niet door de financiële onzekerheden van het Rijk en zoals bekend kan een gemeente niet zonder de jaarlijkse bijdragen uit het gemeentefonds. Het Rijk hanteert in dat kader het beginsel van financieel trap op en trap af. Echter door het politieke geklungel in Den Haag is men er nog steeds niet in geslaagd een nieuwe regering te vormen. Het zo broodnodige beleid ontstaat ook niet en dus stokt de gemeentelijke ambitie dan. Immers zonder duidelijke financiële kaders is het moeizaam gemeentelijk beleid te voeren. Wij vragen ons af waarom de landelijke partijen die in onze raad vertegenwoordigd zijn en in het demissionaire kabinet zitten niet al een ‘brandmail’ naar hun roergangers in Den Haag gestuurd hebben met de boodschap om de gemeente niet langer in onzekerheid te laten. Hoe vaak horen wij in deze raad niet: ‘gas op de lolly’. Tijd voor actie. Voorzitter, deze begroting gaat uit van de basis die eerder gelegd is bij het Coalitieakkoord 2018-2022 en het daarop gebaseerde collegeprogramma.

Samen met het samenwerkingsakkoord dat door 7 fracties binnen drie weken is opgesteld, nadat het CDA de eerdere coalitie verliet, is er een stevige basis voor de koers tot de gemeenteraadsverkiezingen van 16 maart 2022. Dat het college uitspreekt zich, binnen de mogelijkheden, maximaal te willen inspannen om deze vastgelegde ambities te realiseren schept vertrouwen. Wij zien het als de aanzet tot het nieuwe besturen, ambitieus, transparant, betrouwbaar en dichtbij. We beseffen hierbij heel goed dat we desondanks te maken hebben met een beleidsarme begroting. Dat de uitwerking geleid wordt via de scenario's: somber, voorzichtig en optimistisch, is heel begrijpelijk. Daarbij past ook het laten zien dat in de huidige situatie de structurele tekorten niet op te lossen zijn zonder extra middelen van het Rijk. Het college kan op onze volledige steun rekenen bij het uitdragen van deze boodschap. Dit doet niets af aan het feit dat VENRAY Lokaal zich ook bewust is dat we de nut en de noodzaak van onze uitgaven iedere keer weer scherp in de gaten moeten houden en zo nodig prioriteiten moeten stellen. Overigens is het goed dat na de gemeenteraadsverkiezingen in 2022 tussentijds de financiële balans wordt opgemaakt, wanneer er een nieuwe coalitie is gevormd dan wel een bestuursakkoord is uitgewerkt. We weten dan immers ook meer over het verloop van COVID-19 en de gevolgen daarvan.

De drie rode draden zouden best wel uitgebreid mogen worden met nog twee: Educatie en Economie.

Programma 1 Leven Algemeen Dat de transformatie binnen het sociaal domein verder vorm wordt gegeven is noodzakelijk. De basis moet zijn dat iedereen mee moet kunnen doen vanuit een inclusieve samenleving. In de ‘kadernota Sociaal Domein: de volgende stap’ moet dat geborgd worden.

Het investeren in de sociale basis en de focus minder leggen op het vangnet is ook wat VENRAY Lokaal nastreeft maar hoe wil het college de raad meenemen in de resultaten?

Temeer omdat de begrippen innovatie en experimenteren hierbij nadrukkelijk als uitvoeringsinstrument wordt opgetekend. Graag een tastbaar antwoord.

Algemene Beschouwingen Programmabegroting 2022

VENRAY Lokaal

Pagina 1 van 7

VENRAY Lokaal www.venraylokaal.nl info@venraylokaal.nl

In de kadernota worden 5 bouwstenen genoemd met ambitieuze actiepunten maar we moeten de ambities wel waar kunnen maken. Geef tijdig aan wanneer de uitvoering van een ambitie stagneert en waarom. Beter gaande de rit de raad meenemen dan geconfronteerd worden met een mokkende raad wanneer doelstellingen achter blijven. De zes-maandelijkse rapportage sociaal domein waarin de trends, ontwikkelingen en stand van zaken wordt weergegeven is voor VENRAY Lokaal daarbij de meetlat.

In dit kader de vraag wanneer en hoe de besluitvorming over de doordecentralisatie binnen de regio over beschermd wonen genomen gaat worden, en dat geldt ook voor de sturing en inkoop?

Op 1-1-2022 wordt er immers al mee gestart. De financiële gevolgen kunnen dan snel ingerekend worden. Het is juist dat gesteld wordt dat er waarschijnlijk na-ijleffecten (sociaal maatschappelijk als wel financieel) zullen komen bij het onder controle krijgen van COVID-19. Wij verwachten dat het college de effecten, als het de persoonlijke levenssfeer raakt als ook dat er zakelijke problemen opdoemen, de afdoening van gemeentewege verantwoord snel wordt gedaan. ‘En morgen gezond weer op’ moeten we ten opzichte van de Venrayse samenleving waarmaken. Gesteld wordt dat het college voornemens is om minder te investeren op het financiële ‘vangnet’ maar bij de nasleep van COVID-19 vraagt dit vooralsnog wel om zorgvuldige afweging en maatwerk.

Bouwsteen 1, OMGEVING Er is sprake van ‘het eigen netwerk van inwoners’. Dit vraagt om nadere duiding evenals wat bedoeld wordt met informele zorg?

Overigens is ons de denkwijze van positieve gezondheid uit het hart gegrepen. Maar voorzitter, dit op papier zetten en mondeling belijden is niet genoeg. Het moet onderbouwd woerden met een aanpak.

Hoe ziet het college dit voor zich is dan de logische vraag?

Bij het traject ‘Schoon door de Poort’ lopen we in 2023 uit het beschikbaar gestelde raamkrediet. Naar wij begrijpen wordt er nog gewerkt aan meerdere plannen waarbij nu al signalen komen dat het raamkrediet niet toereikend zal zijn.

Denkt het college hier al over na of is dit een blanco dossier voor de nieuwe raad?

Overigens wanneer het college spreekt over het doorontwikkelen van positieve gezondheid valt het op dat nergens een begin gemaakt wordt met een ontmoedigingsbeleid ten aanzien van roken. Daar waar de gemeente invloed heeft mag er, wat VENRAY Lokaal betreft, wel een tandje bij.

Bouwsteen 3, GEDRAG EN HOUDING Wij mogen toch aannemen dat het programma ‘Zelfsturing’ qua aanpak voor wat betreft burger- en overheidsparticipatie in de raadscommissie wordt besproken voordat invulling aan de opdracht wordt gegeven?

Op dit proces moet vol ingezet worden. Het vertrouwen dat tussen de overheid en de burger de laatste jaren is weggeëbd moet terug gewonnen worden. Ook in Venray is de afstand merkbaar te groot geworden. Via de raadswerkgroep burgercontacten dringen wij bij het college aan om hier volop op in te zetten. Klachten van inwoners moet men goed wegen en open afdoen. Nu de gemeente in 2022 verantwoordelijk wordt voor beschermd wonen en de verplichting is opgelegd tot regionale samenwerking zullen we zeer alert moeten zijn. Ervaringen met zaken die de regering over de schutting gooit bij de gemeenten hebben wij voldoende omdat we er niet klaar voor waren. Ook regionaal samenwerken vraagt uit de gemeentelijke cocons te stappen.

Kan het college toezeggen dat de raad periodiek geïnformeerd wordt over de gang van zaken?

Over een (regionale) ombudsfunctie bij het Sociaal Domein kunnen we kort zijn. Hoe eerder, hoe beter. VENRAY Lokaal heeft hier al vaker op aangedrongen. Als in de ‘kadernota Sociaal Domein’ is opgeschreven dat we het voortaan anders gaan doen vraagt de vernieuwde aanpak wel om begrijpbare en controleerbare handvatten. Bijvoorbeeld een handvat om e-health te leren en te kunnen toepassen. Nog te weinig wordt beseft dat veel mensen nog niet zo digitaalvaardig zijn. In de communicatie moet rekening worden gehouden met de taalvaardigheid van onze inwoners. De overgrote meerderheid van de bevolking begrijpt teksten op taalniveau B-1.

Kan het college toezeggen hier voortdurend aandacht voor te vragen in de ambtelijke en bestuurlijke organisatie?

Algemene Beschouwingen Programmabegroting 2022

VENRAY Lokaal

Pagina 2 van 7

VENRAY Lokaal www.venraylokaal.nl info@venraylokaal.nl

Er komt voor de jeugdzorg €3,2 miljoen vrij.

Wat gaan we daar mee doen, behalve de uitbreiding van hulpverlening en kijken hoe zaken efficiënter en goedkoper kunnen?

We moeten ook preventief aan de slag met de kernoorzaken. Mede een taak voor de klankbordgroep om dat te volgen. Er wordt veel geïnvesteerd in extra (gezins)coaches, psychologische, psychiatrische en psychosociale/mentale ondersteuning. Maar hoe staat het met een multidisciplinaire aanpak van de bestaande problematiek binnen de (jeugd)zorg? Wetenschappelijke onderzoeken tonen verbanden tussen depressie, agressie, voeding en darmflora aan. Onze voeding heeft sterke invloed op onze lichamelijke, maar ook op onze geestelijke gezondheid. Vitamine D tekort bv, wat ontstaat door gebrek aan zon/daglicht, wordt in verband gebracht met diverse chronische lichamelijk en geestelijke aandoeningen, terwijl dit een heel belangrijke vitamine is. Dit is ook gebleken tijdens de coronapandemie. Dankzij de technologische vooruitgang zitten we meer binnen, smeren we ons buiten dik in en nemen dan maar een pilletje. Zon/daglicht is gratis, we moeten het roer omgooien en meer preventief aan de slag. Als we de gezondste regio willen zijn moeten we de mouwen opstropen. Laten we Venray op het gebied van de geestelijke gezondheidszorg ook weer terug op de kaart zetten. Laat ons met een vernieuwde multidisciplinaire aanpak een voorbeeldfunctie zijn voor (jeugd) gezondheidszorg in Nederland. De bodem van Venray is daar hartstikke vruchtbaar voor. We hoeven alleen maar te zaaien en Venray bloeit verder.

Met het binnenhalen van nieuwe gezondheids/zorginstellingen en zorgopleidingscentra drukken we de opslagdozen aan de kant en trekken we nieuwe mensen naar Venray. Mensen met een baan in de zorg gaan dan een duurzame verbinding met onze mooi gemeente aan.

Bouwsteen 5, FINANCIEN/CONTROL Financieel grip hebben op de uitvoering van de taken binnen het Sociaal Domein is een open deur. We hebben vertrouwen dat de namens de raad ingestelde klankbordgroep dit goed gaat monitoren. Overigens staat VENRAY Lokaal niet op het standpunt dat, als er financiële problemen binnen het Sociaal Domein ontstaan, deze persé hierbinnen opgelost moeten worden. Financiële problemen zullen altijd in het brede perspectief van de gemeentelijke financiën bezien moeten worden. Bezuinigingen binnen de WMO zal te allen tijde vermeden moeten worden. Enkel wanneer het reëel is.

Programma 2 Wonen 2.1 Deelprogramma WONINGBOUW Ook in onze gemeenteraad hoor je: bouwen, bouwen, bouwen. Terecht, want voor VENRAY Lokaal moeten er echt scheppen bovenop. Niet blijven wachten op de vernieuwde woonvisie. De planvoorraad wordt gegijzeld door plannen die door ontwikkelaars zijn ingediend maar niet van de grond komen, omdat het businessmodel nog niet positief is of omdat de gemeente onvoldoende proactief meedenkt. Sla de handen in elkaar en zorg dat er woningen gebouwd kunnen worden. Past een plan niet helemaal binnen de wettelijke kaders? Kijk dan samen met initiatiefnemers op welke manier er wel tot een passend plan kan worden gekomen. Dit met als doel om tot concrete realisatie te komen. Geef particulieren dan de mogelijkheid om passend op eigen terrein te bouwen. Doe minder moeilijk over het aanpassen van bestemmingsplannen, waarbij een gezonde leefomgeving uiteraard wel prioriteit blijft houden. Het meer regie willen hebben op woningbouwontwikkelingen en realisatie van woningbouwprojecten steunen wij van harte. VENRAY Lokaal wil zelfs verder gaan. Wij willen een Deltaplan voor woningbouw in onze gemeente. Prioriteit hierin zijn sociale huurwoningen, kleine wooneenheden en levensloopbestendige woningen. Verruiming van regelgeving en snellere vergunningverlening.

Wonen Limburg moet ook meer ruimte krijgen om de prestatieafspraken sneller te realiseren en wooninitiatieven voor de kleine kernen te realiseren. De gemeente moet zelf niet bang zijn om strategisch gelegen gronden en/of panden aan te kopen voor passende woontransities. Nu zitten we teveel op onze handen. Dit in afwachting op plannen van ontwikkelaars. Algemene Beschouwingen Programmabegroting 2022

VENRAY Lokaal

Pagina 3 van 7

VENRAY Lokaal www.venraylokaal.nl info@venraylokaal.nl

Ook met ontwikkelaars moeten afspraken gemaakt worden en zij moeten gefaciliteerd worden om betaalbare kleinere woningen te bouwen.

Tegen deze achtergrond is de vraag; hoe ver het staat met de stedenbouwkundige ontwikkelingen op de Brier? Wanneer praat het college de gemeenteraad bij? Via de kanalen van de ontwikkelaars komen flarden naar buiten. Ga meedenkend aan de slag en informeer de gemeenteraad actief op dit dossier.

Initiatieven voor huisvesting arbeidsmigranten wordt voor wat betreft de grootschaligheid van 100+ doorgeschoven naar de nieuwe gemeenteraad in 2022. Dat ontslaat ons niet van de verplichting om na te denken waar in onze gemeente dergelijke plannen, als de gemeenteraad daartoe in 2022 besluit, zouden kunnen landen. Een oproep aan het college om actief mee te denken en niet te wachten tot dat de huisvesters zich melden. Zij maken immers nu ook al plannen. En dat we niet meer om huisvesting van arbeidsmigranten heen kunnen is een feit. Met onze eigen beroepsbevolking redden we het gewoon niet. Dat geldt niet alleen voor de logistiek en agrarische sector, ook in de gezondheidszorg neemt de druk meer en meer toe. De gezondheidszorg zit in het DNA van Venray. Wij hebben dit al vaker aangehaald.

Waarom zouden we als Venray niet het voortouw nemen om initiatieven te ondersteunen, om arbeidsmigranten voor de gezondheidszorg in Venray legaal en arbeidsrechtelijk te faciliteren? Wij stellen voor een werkgroep in te stellen.

2.2 Deelprogramma WOONOMGEVING Nu de Oostrumsche Heide niet door gaat rest ons wel een goede invulling te geven aan het aangekochte bosgebied aldaar.

Graag vernemen wij hoe het college denkt dit in te vullen en wanneer?

Het bosbeheerplan is aan herziening toe. VENRAY Lokaal gaat er vanuit dat bij de herziening ook extra aandacht is voor initiatieven om het bos/bomenareaal uit te breiden. Extra bomen die dan aansluiten bij de initiatieven die de Provincie heeft aangegeven zullen gaan ontwikkelen in samenspraak met de gemeenten. Een niet te verwaarlozen bijkomstigheid is dat extra bomen ook bijdragen aan de klimaatadaptatie.

2.3 Deelprogramma VEILIGHEID EN HANDHAVING We onderschrijven de zorg die het college uitspreekt over de toenemende ondermijning en criminaliteit. We kunnen en mogen dit niet onderschatten. Het is dan ook goed vast te stellen dat het Regionale Interventie Team Noord-Limburg, waar VENRAY Lokaal het initiatief heeft genomen, goed aan het werk is.

Kunnen wij op de hoogte worden gehouden van de ontwikkelingen?

Enkel met het delen van de informatie kunnen wij als gemeenteraad de noodzakelijke ondersteuning bieden.

2.4 Deelprogramma NATUUR, LANDSCHAP EN PLATTELANDSONTWIKKELING

De vele opgaven in het landelijke gebied zijn niet te onderschatten. Verbinding en draagvlak moeten geen loze kreten zijn. Het is nodig. Om de gemeenteraad mee te nemen is het wel noodzakelijk om ons te informeren over het werk dat gedaan wordt in de klankbordgroep en het expertteam die als belangrijke schakels worden gemarkeerd. W

at is de taakopdracht? Wie zitten er in? Heeft VENRAY Lokaal hier iets gemist?

Bij de ‘Visie Veehouderij’ merken we maar weer eens op: hoe staat het met de herijking? Wanneer is er zicht op uitzicht en wie zijn er bij betrokken?

En wij vragen nog maar eens aandacht voor het doen van metingen/monitoring van geluid, geur en fijnstof.

Algemene Beschouwingen Programmabegroting 2022

VENRAY Lokaal

Pagina 4 van 7

VENRAY Lokaal www.venraylokaal.nl info@venraylokaal.nl

Programma 3 Werken 3.1 Deelprogramma KENNIS EN INNOVATIE Prima dat we blijvend investeren in de ontwikkeling van Brightland Campus Greenport Venlokennislandschap, we zijn niet voor niets partner in het geheel.

Hebben we wel eens nagedacht over de huisvesting van studenten medewerkers?

Naarmate de ontwikkeling toeneemt komen er meer mensen die hierbij betrokken zijn. Ze komen zeker niet allemaal uit de regio. De kennis komt zelfs internationaal binnen. Venray zou actief moeten inzetten op huisvesting. Wonen in Venray betekent automatisch meer dynamiek bij de ondernemers en in de samenleving.

Kan het college in deze denkwijze meegaan? In de ‘begroting in een oogopslag’ staat een "bedrag" van €0 ? Is dit het voorstel van het college?

Op blz. 37 wordt de indruk gewekt dat de gemeente zelf de geurnormen gaat bepalen in plaats van de landelijke normen te hanteren.

Dat kan toch niet de bedoeling zijn?

3.2 Deelprogramma ECONOMISCHE ONTWIKKELING Zoals al eerder is gememoreerd zit de gezondheidszorg in de genen van Venray. Ook wij kennen de dooddoener: daar gaan wij als gemeente niet over. Welnu VENRAY Lokaal staat daar anders in. In de eind zestiger jaren heeft de gemeente uitvoerig gelobbyd om de Rank Xerox naar Venray te halen. Toen zaten we ook niet op onze handen. Door meer dan actief de voelsprieten uit te hebben staan op regionale en landelijke terreinen van de zorg (regionale vestigingen, nieuwe specialisaties, behoefte aan ruimte, etc.) komen wij erachter wat er speelt, waar behoeftes liggen. Als Venray moeten wij dan onze nek uitsteken en onze zorgende gemeente nadrukkelijk als geïnteresseerd naar voren te schuiven. VENRAY Lokaal zal bij het college regelmatig navragen of de uitgestoken voelsprieten iets opleveren of signalen doorgeven die zelf worden opgevangen. Bij de ontwikkeling van de 30 hectare bedrijventerrein, waarvan de ruimtelijke landing nog moet plaatsvinden, willen wij nu al meegeven dat gekeken zou moeten worden naar typologieën van bedrijfsvestigingen en werkgelegenheid passend bij Venray. Logistieke dozen hebben we al genoeg.

3.3 Deelprogramma CENTRUMONTWIKKELING EN DE BRIER

Centrumontwikkeling Wij herhalen nog maar eens wat VENRAY Lokaal een jaar gelden hierover gezegd heeft. Voor stimulering van het kernwinkelgebied is jaren geleden het aanjaagteam in het leven geroepen. Hoe en wie dit team jaarlijks bekostigt is niet erg duidelijk. Ook de prestaties van dit team mag en moet duidelijker. Zeker omdat we begrepen hebben dat een deel van het budget via de reclamebelasting door de gemeente wordt doorbetaald. Bovendien is er ook een team (Streetwise) ingehuurd om de leegstand tegen te gaan. Kortom inzichtelijk is het niet, zeker niet wie waar voor verantwoordelijk is en hoe het financieel allemaal wordt verantwoord.

Wanneer komt de algehele evaluatie en prestatieverantwoording?

3.4 Deelprogramma MOBILITEIT EN INFRASTRUCTUUR In toenemende mate wordt samenwerking met de omliggende gemeenten, ook provinciegrens overstijgend, bij deze thema's noodzakelijk. Kijk bijvoorbeeld naar de samenwerking bij de energietransitie in het project Wells Meer. Ook in het gebied Ysselsteyn, Deurne wordt nagedacht over energielandschappen. Bestuurlijk zijn bij de verschillende thema's nog wel muren te slechten. Colleges, gemeenteraden, elk gremium moet er bestuurlijk en politiek wel iets van vinden. De politieke slagkracht wordt hierdoor wel vaak vertraagd. Venray zal dat niet alléén oplossen maar wij spreken wel uit dat het eindelijk tijd wordt dat er bestuurlijk (figuurlijk) over gemeente- en provinciegrenzen worden gestapt. Verstreken van de regionale bestuurskracht dus. In toenemende mate klagen de bewoners aan centrum-ring (o.a. Raadhuisstraat, Julianasingel, Langeweg) over veel te hard rijden. Dat leidt vervolgens tot de nodige onveiligheid bij de belangrijke verkeersring rondom het centrum.

Hoe denkt het college over het aanbrengen van snelheid beperkende maatregelen en of het invoeren van de maximum snelheid van 30 km? Enkel een verkeersbord plaatsen zal niet voldoende zijn. Algemene Beschouwingen Programmabegroting 2022

VENRAY Lokaal

Pagina 5 van 7

VENRAY Lokaal www.venraylokaal.nl info@venraylokaal.nl

Programma 4 Besturen 4.1 Deelprogramma BESTUREN Bij de regiodeal blijven we benadrukken dat de projecten daadwerkelijk het nodige voor Venray moeten opleveren. Niet subsidie gedreven maar echte output. Door regelmatig de gemeenteraad te informeren over de ontwikkelingen kan de vinger aan de pols gehouden worden.

4.2 Deelprogramma DUURZAAMHEID Voor alle politieke duidelijkheid stelt VENRAY Lokaal dat, gezien de energietransitie en de daarbij behorende duurzaamheid, niet meer te onderhandelen valt over het ruimte geven voor biogascentrales. Er zijn inmiddels voldoende studies die aangeven dat we hiermee het paard achter de wagen spannen. In een nieuw coalitieakkoord na de gemeenteraadsverkiezingen in 2022 zou dit een blokkade moeten zijn. Bij dit hoofdstuk vragen we nadrukkelijk aandacht voor het nieuwe verwarmen van woningen, bedrijfspanden en dergelijke. Venray stelt bij nieuwbouw de verplichting dat we weg moeten blijven van fossiele brandstoffen. Automatisch vloeit daaruit voort dat warmtepompen het meest voor de hand liggende alternatief is. In Venray is echter niets in de APV (artikel 4.6 Overige geluidshinder) geregeld over de mogelijke geluidsoverlast hiervan. In het aangepaste Bouwbesluit zou geregeld zijn dat overdag de 45 dB grens niet overschreden mag worden en 's nachts 40 dB. De Nederlandse Stichting Geluidshinder (NSG) constateert echter in toenemende mate hinder en overlast. Vooral wanneer deze op de erfgrens of tegen schuttingen worden geplaatst. Om geluidsoverlast tegen te gaan bepleit de NSG bij buiten opgestelde warmtepompen een grenswaarde van 30 dB op vijf meter van het apparaat.

Extra geluiddemping is nodig om het laagfrequent geluid (monotone gebrom) tegen te gaan. Dit temeer omdat met accumulatieve effecten (meer woningen met warmtepompen) rekening moet worden gehouden. VENRAY Lokaal pleit daarom voor maatwerk en wel maximaal 30 dB. Lokaal maatwerk dus. Wij vinden hierbij de VNG aan onze zijde. Meerdere gemeenten hebben dit al in de APV tot uitdrukking gebracht.

Is het college met VENRAY Lokaal van mening dat een dergelijke regel ook in de bouwvergunning c.q. APV opgenomen moet worden?

1.2 PARAGRAFEN Paragraaf A. Lokale heffingen Algemeen Gegeven de huidige situatie kunnen wij ons vinden in het beleid dat gevoerd wordt. De lastendruk is acceptabel. In hoeverre het gewijzigde Rijksbeleid zijn gevolgen gaat krijgen voor onze lokale heffingen moeten we afwachten. We zijn wel blij dat het pakket ‘Bouwstenen voor een beter belastingstelsel’ er eindelijk is en dat hierin beleidsopties staan opgenomen. In het kader van ons totale gemeentelijke financieel beleid zullen we zien hoe dit er samen met de raad toekomstig uit gaat zien.

Toeristenbelasting De opbrengsten voor de toeristenbelasting in 2021 zijn tegen gevallen, uiteraard door de pandemie. Wat niet tegen hoeft te vallen maar wat onvoldoende in beeld is zijn de opbrengsten die gerelateerd zijn aan het verblijf van arbeidsmigranten. Slechts een klein deel is maar in de gemeentelijke administratie terug te vinden.

Wanneer maakt het college werk van het dichten van dit gat?

Omgevingswet We maken ons wel zorgen over de Omgevingswet. Opnieuw is de invoering uitgesteld. Terecht stelt het college dat de financiële gevolgen voor de gemeente nog allerminst duidelijk zijn. VENRAY Lokaal doet een oproep aan het college; neem de gemeenteraad nadrukkelijk goed mee nu de invoering die op ons af komt. Algemene Beschouwingen Programmabegroting 2022

VENRAY Lokaal

Pagina 6 van 7

VENRAY Lokaal www.venraylokaal.nl info@venraylokaal.nl

Paragraaf C. Onderhoud kapitaalgoederen 9. Onderhoud gebouwen (programma 1)

In de begroting of de bijlagen wordt niet duidelijk welke gebouwen nu voor 100% onderhouden moeten worden en voor welke deelverantwoordelijkheid bestaat via bijvoorbeeld exploitatiesubsidies.

Kan het college toezeggen dat er een matrix wordt opgesteld waarin dat duidelijk wordt?

Wij vragen hierom omdat er dan ook beter gestuurd kan worden op dagelijks, jaarlijks en meerjarig onderhoud.

Venray 14 oktober 2021,

Algemene Beschouwingen Programmabegroting 2022

Fractie VENRAY Lokaal

Tino Zandbergen Richard de la Roy Ahmet Kocyigit Theo Francken Toon Kerkhoff

VENRAY Lokaal

Pagina 7 van 7