Evaluatie Cultura Venray 2025

Evaluatie Cultura venray verbinden

stimuleren

2015

Collectieve ambitie Vernieuwen

Krachten bundeling

Cultuurregio Noord- en Midden-Limburg

Beleid

Conclusies en aanbevelingen

5 basisvoorzieningen

cultuur educatie

Schouwburg • Odapark Bibliotheek • Huis van Venray venrays Huis van de Kunsten

talentontwikkeling

Faciliteren

INNOVATIE

Conclusie: Cultura Venray voldoet aan het gestelde doel waarvoor zij is opgericht.

maakfabriek = studio 11 Innovatieve projecten jeugd Cultuurcafe Hafa en Cultuur in de klas

structureel overleg bestuur en Raad van Toezicht

n te n

pa r

Exposities in

rs ne t

kl a

Selfiemuseum (2019)

lege winkelpanden

Aanbevelingen: • De zichtbaarheid van Cultura Venray mag groter • Cultura Venray mag ook bekender worden buiten het culturele veld (profilering) • De maatwerkafspraken tussen Cultura Venray en de gemeente mogen opnieuw tegen het licht gehouden worden.

VRAAG

Cursisten

AANBOD

scholen

Docenten instellingen

verenigingen gemeente

Zichtbaarheid Cultura mag groter

kennispartners ruimteverhuurders

Oprichting jeugdorkest

2016

Cultura VENRAY IS een BELANGrijke schakel in het culturele veld

Doorlopende cultuurlijn

no limit en samba caramba Hafa (2017) Samen komen, muziek leren en spelen, Cultuur in de klas en deelnemen aan culturele activiteiten.

BLOeiend cultuurklimaat Innovators

NOTA KU NST EN CULTU UR

verbinders

Cultuur als middel

75 jaar bevrijding niet doorgegaan

Kunst- en cultuur notA WIES

2017 Evaluatie Nota kunst en cultuur 2016-2020

RaadsSessi e

LEZINGEN (2020)

Productie Wies Samenwerking toneelverenigingen

ENQUe ^TE

regio Culttouren (2020)

^tE conclusies uit enquE

PODCAST (2020)

Hoe is het eerste jaar verlopen? Wat is gedaan? Wat ging goed? Wat ging niet goed?

2015 2016 2015-2016 Historie

2016-2020 Nota Kunst en cultuur 2016 (augustus) Start Cultura Venray

ona dorpentocht

2017 2017 Evaluatie Cultura Venray

LEESWIJZER

Hierboven is een weg geschetst. U begint linksboven, waar het is begonnen met de werkconferentie in 2015. U volgt deze weg en ziet de weg die Cultura Venray heeft afgelegd en wat er zoal op het pad is gekomen. Als u klikt op de jaartallen treft u meer informatie aan over de ontwikkelingen.

Cor

• Binnen het culturele veld hebben de belangrijkste categorieën gereageerd. Denk aan muziek, dans, beeldende kunst, theater. • Cultura Venray is binnen het culturele veld bekend en vormt een laagdrempelig steunpunt. • Vraag en aanbod wordt goed samengebracht. • Ondersteuning door Cultura Venray is noodzakelijk. • Maar er zijn ook wat aandachtspunten te benoemen: Zo zijn niet alle diensten en activiteiten van Cultura Venray bekend. Ook het Federatie Muziekgezelschappen Venray steunpunt mag wat meer aandacht krijgen.

2018

2019 2020 2021

2018-2019 Evaluatie Kunst en Cultuurnota en Rapport Cultuur en Ondernemen

2020-2022 Corona 2020 en 2021, deels 2022

2022

2023

2024

2020-2022 Opstellen Kunst en Cultuur Nota 2022-2026

2023-2024 Cultuurpijlers Sport- en cultuurpeiling (2023) en aanvullende cultuurpeiling (2024)

2024 Organisatie Cultura Venray op dit moment Sessie raad Financieel Conclusie en aanbevelingen

Evaluatie Cultura Venray Inleiding In het samenwerkingsakkoord “Bouwen aan vertrouwen 2022-2026” en het collegeprogramma “Samen maken we Venray 2022-2026” is afgesproken om Cultura Venray te evalueren en daarbij te onderzoeken welke rol zij kan spelen als laagdrempelig steunpunt voor de organisatie en ondersteuning van activiteiten op het gebied van kunst en cultuur. In het samenwerkingsakkoord staat specifiek het volgende opgenomen: Wij maken de organisatie en ondersteuning van activiteiten op het gebied van kunst en cultuur laagdrempelig, want er komt een steunpunt. Dit kan een rol worden voor Cultura Venray. Dit is in ieder geval een punt dat meegenomen moet worden bij de evaluatie en indien nodig actualisatie van Cultura Venray: wat zijn de mogelijkheden om Cultura Venray verder uit te bouwen tot een spin in het web; tot een platform dat helpt bij aanvragen, organiseren et cetera. Het doel van de evaluatie is: Het hebben van een organisatie die ondersteuning biedt, stimuleert en initieert en een spin in het web is van kunst en cultuur in Venray.

In de evaluatie zijn de volgende onderzoeksvragen beantwoord: 1) In hoeverre voldoet Cultura Venray momenteel aan het doel waarvoor zij is opgericht? 2) Op welke punten is bijstelling/aanscherping van het doel gewenst dan wel noodzakelijk? 3) Welke rol vervult Cultura Venray als laagdrempelig steunpunt en kunnen we dit versterken? De evaluatie van Cultura Venray is uitgewerkt in de vorm van een infographic. Elk belangrijk moment is uitgewerkt in een tijdlijn, waarbij de belangrijkste momenten worden benoemd. De toelichtende teksten zijn hieraan gekoppeld. Voor de volledigheid wijzen wij erop dat op dit moment alleen de evaluatie van (de organisatie) Cultura Venray is verwerkt. Evaluatie van Hafa en Cultuur in de klas (CIK) vindt in 2025 plaats.

2

De volgens stappen zijn te herkennen in de tekening:

1.

2015-2016

Historie

2.

2016-2020

Nota Kunst en cultuur 2016-2020

3.

2016 (augustus)

Start Cultura Venray

4.

2017

Evaluatie Cultura Venray

5.

2018-2019

Evaluatie Kunst en Cultuurnota en Rapport Cultuur en Ondernemen

6.

2020-2022

Corona 2020 en 2021, deels 2022

7.

2020-2022

Opstellen Kunst en Cultuur Nota 2022-2026

8.

2023

Cultuurpijlers

2024

Sport- en cultuurpeiling (2023) en aanvullende cultuurpeiling (2024)

9.

2024

Organisatie Cultura Venray op dit moment

10.

2024

Sessie raad

11.

2024

Financieel

12.

2024

Conclusie en aanbevelingen

3

1. Historie •

Kunstencentrum Jerusalem niet meer exploiteren in huidige vorm.

•

Kunst- en cultuureducatie moet behouden blijven.

•

Onderzoek naar ‘Venrays Huis voor de Kunsten’. Tweedaagse conferentie met maatschappelijk veld.

Resultaat: Collectieve ambitie Cultura Venray (= werktitel!) •

Wij dragen bij aan een bloeiend kunst- en cultuurklimaat in de regio Venray, een onmisbare pijler onder ons Gemeenschappelijk Geluk.

•

Wij geven iedereen in de regio Venray de kans kunst en cultuur te ontdekken, te ontwikkelen, te uiten en te beleven.

•

Wij (her)kennen de vraag en brengen die in contact met de aanbieders.

•

Wij zijn de katalysator, die vernieuwt, verbindt én stimuleert.

•

Wij zijn sámen het kloppend hart van kunst & cultuur.

Regiegroep: Een breed samengestelde groep die vanaf begin september 2015 via co-creatie het proces heeft vormgegeven en begeleid. In deze groep zaten onder andere vertegenwoordigers uit de gemeenteraad, het onderwijs en het culturele veld.

2. Nota Kunst en Cultuur 2016-2020 Op 23 februari 2016 heeft de gemeenteraad de kunst- en cultuurnota 2016-2020 vastgesteld. Er worden drie pijlers vastgesteld, namelijk: krachtenbundeling, cultuureducatieen talentontwikkeling en goede faciliteiten en versterken infrastructuur. Ook is vastgesteld dat de gemeente Venray vijf basisvoorzieningen (The Big 5) kent: de schouwburg, het Odapark, de bibliotheek, Huis van Venray (museum) en het Venrays Huis van de Kunsten of wat daarvoor in de plaats komt.

3. Start Cultura Venray augustus 2016 Op 18 mei 2016 heeft de raad besloten om de subsidie voor het kunstencentrum Jerusalem (KCJ) met ingang van seizoen 2016-2017 te beëindigen en een subsidie te verlenen aan Cultura Venray als nieuwe motor voor het culturele veld. Cultura Venray is het netwerk van de culturele en onderwijsinstellingen, muziekverenigingen en culturele ondernemers - incl. eventueel nieuw te vormen docentencollectieven - die wordt ondersteund en aangejaagd door een kleine, professionele motor. Deze motor maakt het verschil; de ondernemende mensen die daar willen werken zijn innovators en verbinders pur sang. Voor de start is een ondernemingsplan ingediend en per 1 augustus 2016 is Cultura Venray formeel opgericht.

•

Een subsidie is verstrekt van € 250.000 en gedekt uit het budget dat hiervoor in de begroting voor het Kunstencentrum Jerusalem stond (€700.000,-).

4

4. Evaluatie Cultura Venray 2017 Cultura is op 1 augustus 2016 opgericht en vanaf 1 oktober 2016 daadwerkelijk operationeel geworden met 3,6 fte. Uit de evaluatie bleek dat Cultura Venray na een aantal maanden de netwerkfunctie al goed heeft neergezet. Er wordtregelmatig een cultuurcafé georganiseerd en enkele specifieke opdrachten zijn voortvarend opgepakt. Het volgende is geconstateerd: •

Er zijn positieve reacties van organisaties en verenigingen;

•

Er is een bestuursmodel met 4 ervaren bestuurders;

•

Er zijn vooral contacten gelegd/netwerk opgebouwd;

•

Financieel is het budget dat voorheen bestemd was voor KCJ (€ 700.000) in een aantal onderdelen opgesplitst. Eén daarvan is Cultura Venray. Andere onderdelen zijn Muziek in de klas (€ 100.000), HaFa (muziekonderwijs Harmonieën en Fanfares (€ 60.000) en overige kunst en cultuur. Voor wat betreft de laatste is de uitwerking nog niet volledig uitgekristalliseerd.

5. Evaluatie Kunst en Cultuurnota In het voorjaar van 2019 is de kunst- en cultuurnota geevalueerd. Onderdeel hiervan was ook een evaluatie van Cultura Venray. Een uitgebreid traject van enquêtes, onderzoeken en verdiepingssessies is doorlopen. Dit heeft ertoe geleid dat inzicht is verkregen in de effecten/ resultaten van het beleid. In februari 2020 is deel 1 (evaluatie) aan de raad voorgelegd. Conclusies van de evaluatie •

Het huidige beleid heeft bijgedragen aan een sterker klimaat voor kunst en cultuur in Venray;

•

Zowel vrijwilligersorganisaties als de culturele basisvoorzieningen zijn tevreden over de implementatie van het beleid en omarmen de uitgangspunten;

•

Voor wat betreft de basisvoorzieningen zijn stappen gezet, maar deze behoeven nog aandacht de komende jaren. De rapportage van Cultuur+Ondernemen (bijlage 2) is daarvoor de basis;

•

DOok vrijwilligersorganisaties staan aan de vooravond van een verandering om ook in de toekomst een bijdrage te kunnen leveren aan het cultuuraanbod;

•

Cultura Venray heeft handen en voeten gegeven aan de netwerkorganisatie zoals wij die voor ogen hadden.

Evaluatierapport Cultuur en Ondernemen In het kader van de evaluatie van de kunst- en cultuurnota is onderzoek gedaan naar de ‘grotere’ culturele instellingen. Uit de samenvatting van het rapport: Gezien de schaalgrootte beschikt de gemeente Venray over een mooi palet aan culturele voorzieningen met de ‘Big five’ en daarnaast de vele kleinere en amateurorganisaties. Met de komst van Cultura Venray wordt gewerkt aan de versterking en ondersteuning van die laatste categorie. Daarnaast is de organisatie Cultura Venray ook tegen het licht gehouden en het rapport over de bevindingen is bijgevoegd. Een aantal onderdelen daarvan benoemen we in het kader van deze evaluatie.

5

Organisatie: De organisatie heeft een directielid en heeft vier personeelsleden in dienst, drie fulltime en een parttime. Het bestuur bestaat uit drie leden. Uitdagingen en risico’s Cultura Venray geeft aan over voldoende financiële slagkracht te beschikken. Alleen als de vraag naar diensten toeneemt of de opdracht (lees doelstelling) wijzigt is een aanpassing noodzakelijk. Kansen Bovengemeentelijke samenwerkingsverbanden. De gemeente kan het evaluatieproces verbeteren door formele momenten te plannen en op strategisch niveau gesprekken te voeren. Samenwerking Cultura Venray beoogt eveneens een centrale rol te vervullen rondom de PR en marketing van culturele activiteiten in Venray. Dat is niet altijd even gemakkelijk omdat verschillende instellingen met verschillende doelgroepen te maken hebben. Cross-overs zijn daarmee lastig te realiseren en dus ook van weinig toegevoegde waarde in communicatie. Men versterkt elkaar wel heel expliciet bij de gezamenlijk georganiseerde festivals of thema activiteiten, zoals Venray Bevrijd of Schijt aan de Grens.

6. Corona 2020 t/m 2022 Blok 5 en 6 lopen een beetje door elkaar heen. Eind 2018 is gestart met de evaluatie van de kunst- en cultuurnota, maar vanaf maart 2020 ging de samenleving op slot. Het Selfiemuseum stopte eerder dan gepland. De werkzaamheden van Cultura Venray werden anders. Cultura Venray werd vooral het eerste aanspreekpunt voor verenigingen. In deze waren ze het verlengstuk van de gemeente die van het Rijk de richtlijnen opgedragen kreeg Het was zoeken naar wat wél en niet kon en vooral een luisterend oor bieden voor de verenigingen. Vanuit de gemeente waren wij blij dat Cultura Venray deze taak op zich nam. Ook na de corona heeft Cultura een rol gehad in het weer opstarten van het verenigingsleven. In februari 2020 hebben de raad en de commissie Leven kennis genomen van de evaluatie van de kunst- en cultuurnota 2016-2019. Helder werd, dat de weg die in 2016 is ingezet met het kunst- en cultuurbeleid, goed is. Ondanks corona is er veel input opgehaald. Zo is input opgehaald bij de Adviesraad Sociaal Domein (de werkgroep cultuur), bij onze culturele basisinstellingen, die we in de nota de cultuurpijlers noemen en bij de jeugd en jongeren via het Selfiemuseum. Ook de bijeenkomsten in het kader van de evaluatie, het rapport van Cultuur en Ondernemen en de raadsbijeenkomst hebben veel ideeën opgeleverd.

Allemaal opbrengst die heeft bijgedragen aan de Kunst- en Cultuurnota 2022-2025.

6

7. Kunst- en Cultuur Nota 2022-2025 Gekozen is voor een korte, maar vooral krachtige nota, waarin we helder de doelen benoemen en de acties die daarvoor nodig zijn. Een nota die ook aansluit bij de kadernota sociaal domein. Samen met het uitvoeringsplan en het financiële kader geeft dit de accenten voor de komende vier jaar weer. We zetten in op een bloeiend kunst en cultuurklimaat waarbij de cultuurpijlers (schouwburg, Venrays museum, Odapark en Cultura Venray) én onze culturele verenigingen een belangrijke rol spelen. De evenementen Jera on Air en Schijt aan de Grens zijn structureel opgenomen in de cultuurbegroting. De bibliotheek is geen cultuurpijler, maar wél een belangrijke samenwerkingspartner. Met de bouwsteen ‘de doorlopende leerlijn’ zetten we de ingezette lijn van cultuureducatie door en zorgen we ervoor dat iedereen zich in kunst en cultuur kan ontwikkelen. De basis hiervoor wordt gelegd bij de jeugd. Voor de basisschoolleeftijd en de jongeren tot en met 18 jaar zien wij een nadrukkelijke taak voor de gemeente om die ontwikkeling mogelijk te maken. Door het faciliteren van Cultuur in de klas, naschools cultuuraanbod en cultuureducatie, maar ook door inzet binnen het voortgezet onderwijs en door het faciliteren van een eigen plek waar jongeren aan de slag kunnen.

Voor de leeftijdsgroep 18+ is de keuze gemaakt dat we niet intensief stimuleren, maar dat we faciliteren via subsidies aan onze cultuurpijlers en verenigingen. Voor de 18+ groep, die extra ondersteuning nodig heeft, kan ‘cultuur als middel’ ingezet worden. Samenwerking, cross-overs en vooral vernieuwing zorgen er evenwel voor dat het een bloeiend klimaat blijft. We willen dit blijven stimuleren door de inzet van een innovatiebudget. Inzet van dit budget maakt het mogelijk om subsidie te verlenen voor nieuwe, andere initiatieven die organisaties helpt om verder te kijken dan hun corebusiness. Door de bouwsteen ‘Cultuur als middel’ toe te voegen aan deze nota wordt het mogelijk voor organisaties en verenigingen om een aanbod te ontwikkelen voor die mensen voor wie het niet vanzelfsprekend is dat ze met cultuur in aanmerking komen. Kunst en cultuur kan dan ook bijdragen om de doelen, die in de kadernota sociaal domein zijn benoemd, te bereiken. Kunst en cultuur is laagdrempelig en biedt mogelijkheden om mensen op een andere manier uit te dagen en in hun kracht te zetten. Cultura Venray heeft nadrukkelijk een rol in alle bouwstenen van de nota. Voor wat betreft de doorlopende leerlijn (CIK), een bloeiend cultuurklimaat (als cultuurpijler maar ook als ondersteuningsorganisatie voor verenigingen en makers) en als aanjager en facilitator in de bouwsteen cultuur als middel.

7

8. Cultuurpijlers Met de cultuurpijlers (schouwburg, museum, Odapark en Cultura Venray) zijn structurele overleggen, zowel bestuurlijk als met de Raad van Toezicht. Ook de bibliotheek sluit daarbij aan en sinds kort is ook Omroep Venray aanwezig. In deze overleggen komt het thema samenwerking nadrukkelijk aan de orde. In de afgelopen periode is specifiek de samenwerking met Cultura Venray bevraagd. Geconstateerd kan worden alle cultuurpijlers samenwerken met Cultura, maar er een verschil is in de wijze waarop er een beroep op wordt gedaan op. Dit is ook logisch gelet op het verschil in organisatiegraad van de cultuurpijlers. Sport en cultuurpeiling (2023) en aanvullende cultuurpeiling (2024) In september 2023 is de nationale sportweek geweest. Inzet was ook om sport en cultuur te verbinden. Tijdens de Nationale sportweek is er een sport- en cultuurpeiling gehouden. De resultaten zijn gedeeld met Cultura Venray om mee te nemen in hun activiteiten richting toekomst. In de zomer van 2024 is in het kader van deze evaluatie, een enquête verstuurd naar alle kunst- en cultuurverenigingen, kunstenaars, kunstinitiatieven, scholen en andere betrokkenen. Er zijn 160 enquêtes verstuurd en wij hebben 78 reacties gehad. Een respons van 49%. Hieronder treft u de vragen en de antwoorden daarop aan. 1. In welk genre bent u of is uw organisatie actief? 78 antwoorden

2. Bent u bekend met Cultura Venray? 78 antwoorden

8

3. Met welke diensten en activiteiten van Cultura Venray ben tu bekend? Meerdere antwoorden mogelijk. 78 antwoorden

4. Heeft u de afgelopen jaren gebruik gemaakt van de diensten van Cultura Venray of deelgenomen aan een van de activieteiten van Cultura Venray?

78 antwoorden 5. Zo nee, waarom niet?

9

24 antwoorden 6. Zo ja, van welke diensten heeft u gebruik gemaakt of aan welke activieteiten heeft u deelgenomen? Meerdere antwoorden mogelijk. 57 antwoorden

7. Hoe tevreden bent u over (de samenwerking met) Cultura Venray? 78 antwoorden

8. Cultura Venray vormt een laagdrempelig steunpunt voor culturele organisaties in de gemeente Venray. 78 antwoorden

9. Cultura Venray is betrouwbaar en professioneel 78 antwoorden

10

10. Cultura Venray is goed bereikbaar

11. Ondersteuning van activiteiten op het gebied van kunst en cultuur door Cultura Venray is noodzakelijk. 78 antwoorden

Conclusies: -

Binnen het culturele veld hebben de belangrijkste categorieën gereageerd. Denk aan muziek, dans, beeldende kunst, theater;

-

Cultura Venray is binnen het culturele veld bekend en vormt een laagdrempelig steunpunt;

-

Vraag en aanbod wordt goed samengebracht;

-

Ondersteuning door CV is noodzakelijk;

-

Aandachtspunten: niet alle diensten en activiteiten van CV zijn bekend en ook het FMV steunpunt mag wat meer aandacht krijgen.

9. Organisatie Cultura Venray op dit moment Cultura Venray heeft een bestuur dat bestaat uit vier personen. In 2022, 2023 en 2024 zijn er vele personele wijzigingen geweest in het personeelsbestand van Cultura Venray. Op dit bestaat het team van Cultura Venray uit de volgende functies: Directeur 0,8 fte Administratie 0,6 fte Cultuurcoach 0,8 fte Cultuurcoach (CIK) 0,8 fte Communicatie (ZZP)(4 uur per week) Vrijwilliger Vanaf begin 2024 kunnen we constateren dat Cultura Venray weer een volledige personele bezetting heeft met mensen die op de verschillende taakgebieden gespecialiseerd en ingezet worden.

11

Activiteiten Cultura Venray 2023 en 2024 Aan de hand van de maatwerksubsidie is hieronder in grote lijnen aangegeven welke activiteiten CV uitvoert. Veel wordt in samenwerking opgepakt met onder andere het primair onderwijs, het Raayland, muziekverenigingen, cultuurmakers en jongeren.

Wat willen we bereiken Algemeen

1

Wat wordt daarvoor gedaan

Een bruisende organisatie en een bruisend netwerk

Onder andere de werkzaamheden zoals hieronder benoemd

Financiën op orde

Jaarrekening en balans

Code diversiteit en inclusie

In eigen organisatie implementeren en ondersteunen van andere organisaties hierin

Governance Code Cultuur

In eigen organisatie implementeren en ondersteunen van andere organisaties hierin

Fair Practice Code

In eigen organisatie implementeren en ondersteunen van andere organisaties hierin

Voorbeeld projecten

DOORLOPENDE CULTUURLIJN Kennismaken 6-12 jaar Kennismaken met kunst en cultuur in primair onderwijs:

Cultuur in de klas. CV coördineert de ontwikkeling en uitvoering van dit plan. Met CIK worden worden alle 3152 basisschoolleerlingen van de in totaal 17 basisscholen in de gemeente Venray bereikt

Kennismaken met kunst en cultuur naschools en verbinding leggen met dorp/wijk en verenigingen en nieuwe doelgroepen

Om kennis te maken met kunst en cultuurprojecten vindt samenwerking plaats met de jeugdsportkennismaking (JSK) plaatsvindt. Ook de vorm van Pilot Naschools sport en cultuuraanbod Brukske (voorjaar 2024) een soort naschools cultuuraanbod is gewenst, hierover is nauw overleg met Venray Beweegt en dit wordt in 2023 verder geconcretiseerd. Voorjaar 2024 heeft de pilot “naschools sport en cultuuraanbod” gelopen in t ’Brukske i.s.m. Venray Beweegt

Pilot Naschools sport en cultuuraanbod Brukske (voorjaar 2024)

Groei 6-18 jaar Er is door CV met het netwerk een toekomstplan opgesteld voor het muziekonderwijs bij de verenigingen 1.Verenigingen ontvangen € 350,00 per leerling voor muziekonderwijs

12

Wat willen we bereiken

Wat wordt daarvoor gedaan

Voorbeeld projecten

2. Federatie Muziekgezelschappen Venray (FMV) heeft een zgn. HAFAsteunpunt voor coördinatie vraag en aanbod en CV ondersteunt dat door nauw met het steunpunt en FMV samen te werken en de administratieve teken op zich te nemen. Evenals het faciliteren van examens voor de leerlingen en Samba Caramba

Groei 12-18 jaar Projecten met Voortgezet Onderwijs (VO)

2

Er zijn afspraken gemaakt met VO voor 2024. Op 4 en 5 november 2024 wordt het eerste project volledig en samenwerking met Raayland gerealiseerd. Er worden 2 cultuurdagen gehouden waarbij de leerlingen een mix van workshops en voorstellingen voorgeschoteld krijgen om ze te inspireren en bekent te maken met mogelijkheden en disciplines. Cultuurdagen Raayland (nov 2024)

Cultuurdagen Raayland (nov 2024)

BLOEIEND KUNST EN CULTUURKLIMAAT - In de schaduw van de tijd (2023 Samenwerking Venrays Museum, Odapark, Begraafplaats IJsselstein, Cultura). - Sport en cultuur inspiratiedag 2023 - Zingen rond de kerststal 2023 - Vraag en aanbod Verenigingen

Verenigingen zijn de spil in de samenleving, Op basis van de sporten cultuur enquête een vervolg geven op de gestelde vragen/ aandachtspunten. CV werkt met alle culturele verenigingen samen. Ze functioneert als vraagbaak en aanjager. Een voorbeeld is het Neej Talent Orkest Rooj. CV heeft nauw samengewerkt met de muziekverenigingen om een werkgroep te vormen, advies gegeven over fondsen en subsidiemogelijkheden en faciliteert de locaties voor de vergaderingen.

- Neej Talent Orkest Rooj (2024/2025) - SMT Rocks (nov 2024) - Adviesgesprekken

Jongerencultuur

Jongerencultuur is met name de leeftijdsgroep van 12-18 jaar en kan heel divers zijn. Aan de ene kant moet uitgezocht worden wat jongeren nu leuk vinden en anderzijds is kunst en cultuur een van de middelen om dit tot uiting te brengen. Er zijn voorzieningen voor jongeren die optimaal benut moeten worden. Deels worden die niet optimaal benut. De vraag is hoe kan dit verbeterd worden voor en door jongeren. CV brengt het netwerk bij elkaar en jaagt het proces aan.

- Agora jongerengroep (2023-2024) - De B tafelpartner (2023)

Voor innovatieve projecten ingediend door de jeugd 13

Wat willen we bereiken Cultuurcafé’s

3

Voorbeeld projecten

Organiseren van ontmoetings- en kennisavonden voor de vrijwilligersorganisaties, cultuurpijlers en makers.

- Pizzasessie Jongeren (2024) - Cultuurcafé 2024 - Kunstenaarsbijeenkomst (2023-2024)

Kunst en cultuur inzetten om de eenzaamheid te bestrijden, participatie en integratie van mensen te bevorderen. CV werkt samen met Synthese aan Cultuur op Recept. Maar ze werken ook samen met organisaties zoals Inpiratielab waar jongeren terecht kunnen

- Cultuur op Recept - Podcasts faciliteren 2024 - Piets Palet 2023 - Hou vast 2022 - Venray dementievriendelijk expositie 2021

CULTUUR ALS MIDDEL Cultuur als middel

4

Wat wordt daarvoor gedaan

REGIO - Door de loep 2022 - heden. - Week van de Limburgse popmuziek 2024 Talentontwikkeling

Net als bij sport gaan wij ervan uit dat Topsport en dus ook Toptalent kunst/cultuur geen taak is van de gemeente.

- Samenwerking Kunstbende - Redbox sessions

Toptalenten kunnen wel een rol spelen in de bekendheid van Venray, als voorbeeldfunctie e.d. (zie ook regionale samenwerking waar cross-overs en samenwerkingen met talenten voor een stimulans zorgen voor de ontwikkeling van jong talent. Wij zien talentontwikkeling meer in de vorm van zoeken naar het talent dat de jongere het plezier geeft in het beoefenen van een vorm van kunst/cultuur Om die reden is er een budget opgenomen voor kennismaken kunst en cultuur. De regionale samenwerking “Samen ontwikkelen door te doen” is voortgezet in 2021 en verder.

5

INNOVATIE Innovatie

Incidentele aanvragen voor projecten

- SONEX Kunstenaarscollectief 2024. - POPOV popmuzikanten collectief 2023 - Roojse dichter

14

Wat willen we bereiken 6

Wat wordt daarvoor gedaan

Voorbeeld projecten

SAMENWERKING Samenwerking

Gezamenlijke promotie (culturele agenda). Agenda is overgenomen door Venray Bloeit Koppelen van evenementen/activiteiten Netwerkbijeenkomsten organiseren indien daar behoefte aan is bij het culturele veld Samenwerking zoeken in de regio (o.a. projectplan Cultuureducatie met Kwaliteit/CMK gelden) en Cultuurcoaches Cultuurregio Noord-Limburg. Het grootste deel van het werk van CV bestaat uit het verbinden van mensen, verenigingen en organisaties in Venray maar ook in de gehele regio. Dit is belangrijk om Venray relevant te houden in het culturele regionale en landelijke veld maar ook om talenten uit Venray een netwerk te geven om zich door te kunnen ontwikkelen.

15

10. Sessie raad Op 12 september 2024 is er een raadsavond geweest. De stappen die zijn gezet in dit evaluatieproces zijn toegelicht. Daarna was er een interactieve sessie waarbij raadsleden werd gevraagd naar hun beeld over Cultura Venray. Eén van de belangrijkste conclusies die hierbij naar voren kwam was de zichtbaarheid van Cultura Venray. “Daar zou nog wel extra inzet op mogen zijn”. Daarnaast werd ook duidelijk dat de aanwezige raadsleden Cultura Venray een belangrijke schakel vinden in het culturele veld. Het feit dat uit de enquête, uitgezet bij de culturele verenigingen, Cultura Venray wél zichtbaar is en ook van meerwaarde blijkt te zijn, is positief (want Cultura Venray is er juist voor de verenigingen). Wát CV bereikt heeft de afgelopen jaren was niet voor iedereen even duidelijk. Hier mag extra aandacht voor komen in de evaluatie.

11. Financieel In onderstaande tabel is een overzicht gegeven van de subsidies zoals die nu naar Cultura Venray gaan.

Subsidie

2023 vastgesteld

2024 begroot

2025 begroot

Cultura Venray ondersteuningsactiviteiten

274.496

289.000

301.080

Cultuur in de klas

152.440*

104.940

109.326

HaFa

93.133*

64.122

66.802

Cultuurcafé

5.115

5.115

5.329

Maakfabriek

7.673

7.673

7.994

Innovatieve projecten jeugd

5.115

5.115

5.329

10.000

5.329

Cultuur in de klas VO/ Cultuur als Middel

* deels ook verrekening 2022 i.v.m. wijziging van seizoen naar jaarverantwoording.

12. Conclusies en aanbevelingen Verenigingen en kleinere culturele organisaties geven aan dat Cultura Venray een meerwaarde is voor het culturele veld. De meeste organisaties kennen Cultura Venray en een aanzienlijk aantal heeft ook met Cultura Venray gewerkt. We kunnen concluderen dat Cultura Venray voldoet aan de gestelde doel, waarvoor zij is opgericht. Toch is er ook een aantal zaken die wat beter mogen en kunnen. Het betreft: •

De zichtbaarheid van CV mag groter, zodat niet alleen organisaties, maar ook inwoners van Venray Cultura weten te vinden. Promoot meer het Venrays cultureel aanbod.

•

Geef meer inzicht in wat Cultura Venray kan bieden voor inwoners, het verenigingsleven en voor makers.

•

CV mag ook bekender worden buiten het culturele veld (profilering).

•

De maatwerkafspraken tussen Cultura Venray en de gemeente mogen opnieuw tegen het licht gehouden worden.

16

17