CConstaterende datVenray
Koppel je AI →
Document · PDF

BenW nota Raadsmonitor Sociaal Domein Venray

Commissie Leven 9 juni 2022, gemeente VenrayBij agendapunt: Raadsmonitor sociaal domein 2021642 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

B en W Adviesnota Onderwerp

Raadsmonitor sociaal domein 2021

Zaaknummer

571177

Teammanager

Chantal Strous

B & W datum

17 mei 2022

Afdeling/Team

Stad Dorpen en Wijken/Maatschappelijke Ontwikkeling

Naam steller

Michel Vogelaar

Portefeuillehouder

Besproken met

Ja, met Chantal Nijkerken-de Haan

portefeuillehouder

op 09-05-2022

Openbaarheid

Ja, met uitzondering van bijlage 2

Bevoegd orgaan

B&W

Chantal Nijkerken-de Haan

- bescherming van de privacy Per direct.

Ter bespreking Aanbieden via de Griffie aan Commissie Leven

ADVIES 1. Kennis te nemen van de raadsmonitor sociaal domein 2021; 2. De monitor door te leiden naar de griffie voor bespreking in de commissie Leven.

1

B en W Adviesnota Samenvatting Eind 2019 is de nieuwe kadernota sociaal domein vastgesteld. In de kadernota zijn per bouwsteen doelstellingen en indicatoren benoemd. Deze doelstellingen en indicatoren vormen de basis voor de nu voorliggende raadsmonitor. Met de raad is afgesproken periodiek te informeren over de ontwikkelingen binnen het sociaal domein. De nu voorliggende raadsmonitor is geheel nieuw opgebouwd op basis van de kadernota en is geheel digitaal ontsloten.

Beoogd resultaat De raad en commissie Leven informeren over de ontwikkelingen binnen het sociaal domein over het jaar 2021.

Argumenten 1.1 Nieuwe opzet monitor De monitor sociaal domein is van de grond af opgebouwd geheel in stijl van de kadernota sociaal domein. De in de kadernota opgenomen doelstellingen en indicatoren zijn makkelijk te herleiden en in overzichtelijke tabbladen opgenomen. Per onderdeel wordt een korte toelichting en verklaring gegeven van de ontwikkeling die we zien. De raadsmonitor wordt ieder kwartaal cijfermatig bijgewerkt. Een inhoudelijk toelichting vindt ieder half jaar plaats. 1.2 Koppeling met de P&C-cyclus Nadrukkelijk is er voor gekozen om zoveel als mogelijk de koppeling te zoeken met de reguliere P&Ccyclus. Zo sluit de nu voorliggende raadsmonitor aan op de jaarrekening 2021 en zal de eerstvolgende halfjaar rapportage weer aansluiten op de tweede Berap. 1.3 Alle doelen zijn behaald Bij de opstelling van de begroting 2021 is per indicator aangegeven welke “beweging” wij beogen per indicator. In de kadernota maken wij een onderscheid tussen basis indicatoren en early warnings. Bij de jaarrekening 2021 laten we zien welke resultaten zijn behaald voor de verschillende basis indicatoren. Meest opvallende verschillen hebben betrekking op een daling van de uitgaven binnen het sociaal domein en een stijging van de inkomsten.

De eerste is te verklaren doordat het aantal maatwerkvoorzieningen is afgenomen en het tweede door de aanvullende bijdrage vanuit het rijk voor de jeugdhulp. 2.1 Afgesproken is per half jaar een rapportage Sociaal Domein op te leveren In de vergadering van de commissie Leven van 30 augustus 2018 is afgesproken om per half jaar een voortgangsrapportage op te stellen waarmee op raadsniveau inzicht wordt verschaft in de status van en de ontwikkelingen in het Sociaal Domein.

Risico’s N.v.t.

Kanttekeningen Het sociaal domein is niet statisch en voortdurend in beweging. Als gemeente zijn we slechts één speler in het grote krachtenveld. Dat betekent dat onze sturingsmogelijkheden beperkt zijn. Zo hebben we te maken met externe verwijzers, maatschappelijke ontwikkelingen (denk bijvoorbeeld aan corona en Oekraïne), open eind regelingen, nieuwe wet- en regelgeving, gewijzigde financiering (gemeentefonds en specifieke uitkeringen), etc. Dit maakt het sturen op resultaten geen vanzelfsprekendheid. Bovenstaande maakt ook dat je de ontwikkelingen over een langere periode moet bezien om te bepalen of er sprake is van een trend. Kortom het resultaat over meerdere jaren laat pas echt zien of we de beweging die we nastreven daadwerkelijk realiseren.

Communicatie N.v.t.

Financiële gevolgen N.v.t.

2

B en W Adviesnota

Personele/organisatorische gevolgen N.v.t.

Juridische gevolgen N.v.t.

Rechtmatigheid N.v.t.

Fatale termijnen N.v.t.

Vervolgtraject besluitvorming N.v.t.

Evaluatie N.v.t.

Bijlagen Bijlage 1: Raadsmonitor sociaal domein 2021 Bijlage 2: Inloggegevens monitor sociaal domein (NIET OPENBAAR)

Naslagwerk Overzicht doelstellingen en indicatoren kadernota sociaal domein

3

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/11519775/1