06 Bijlage 4. Reactie adviesraden Sociaal Domein (LET OP: de reactie staat aan de rechterkant)

• 2. TE VERGELIJKEN VARIANTEN EN AFWEGINGSCRITERIA

Afwegingscriteria varianten Algemeen punt: 0a. Als het toekomstige scenario centralisatie van de NLW is: Wat bindt de 3 gemeentes echt? 0b. Hoe wordt dan de organisatorische verbinding gemaakt tussen het centrale deel en de decentrale delen zodanig dat de belangen van de doelgroep zoveel mogelijk gediend worden? 0c. Wordt er bij de opzet rekening mee gehouden dat mensen kunnen doorstromen en indien nodig kunnen terugvloeien? 0d Bouw een organisatiestructuur die gericht is op de ontwikkeling van de medewerkers en zorg voor continu passend werk dat hierop aansluit. Toevoegen ad 5 en 6: 1. Gevoeligheden voor economische variaties meenemen 2. Gevoeligheden voor verandering in de samenstelling van de doelgroep t.g.v. statushouders meenemen Ad 8 en 9 1. Definieer de belangrijkste cultuur waarden en normen voor de voorzieningen als hoogste goed. Dan komt het “concurreren”in het juiste perspectief te staan. 2. Definieer de belangrijkste gedragscompetenties in de hele keten van de in te richten voorzieningen. Het gaat om de ontwikkel en waardebeleving van de medewerkers continu stimuleren en te faciliteren met bijv. daartoe relevante opleidingen. Dat levert uiteindelijk ook de meeste waarde voor de opdrachtgevers op. Ad 11 en 12 1. Heb voldoende aandacht voor een sociaalplan , vooral ook gezien de kwetsbaarheid van de doelgroep.

Het is ten slotte een ingewikkelde reorganisatie! Zorg voor maatmerk in deze van de mensen die het betreft.

Intern vertrouwelijk

1