05 Adviesraad algemene reactie op de nota 'grip op het sociaal domein'

Algemene reactie op de nota ‘grip op het sociaal domein’ 24-02-2021

Aan: Wethouder Mevr. A. Thielen

We hebben met belangstelling kennis genomen van de nota ‘grip op het sociaal domein’. In deze nota stelt u voor om bij de uitvoering van de verplichtingen, die de gemeente heeft bij de uitvoering van de WMO, de Participatiewet, de Jeugdwet en alle overige activiteiten in het sociaal domein een wat andere rol te gaan spelen als tot nu toe. Er wordt hierin vanuit gegaan, dat zoveel mogelijk het sociale en maatschappelijke veld ingeschakeld wordt om ervoor te zorgen, dat onze burgers, die het echt nodig hebben en achterstand of belemmeringen ondervinden ook adequaat geholpen worden. Dat vergt een andere kijk op de materie en een andere en intensievere samenwerking met de diverse actoren in het sociale domein en raakt nadrukkelijk ook thema’s als Vrijwilligerswerk en Leefbaarheid in wijk en dorp. Een en ander zou moeten leiden tot een efficiëntere, effectievere en hopelijk ook goedkopere uitvoering en begeleiding van alle activiteiten, die nodig zijn om ervoor te zorgen, dat degenen, die hulp en ondersteuning nodig hebben, deze ook krijgen. Kortom, betere zorg en adequatere oplossingen voor minder geld. Én, bereikbaar voor degenen, die het echt nodig hebben. Deze andere benadering vraagt ook iets van ons als Venrayse samenleving. Niet alleen familie, mantelzorgers, wijkteams, coaches, begeleiders en belangenbehartigers worden nog belangrijker als dat nu het geval is.

Ook onze samenleving zal meer mee moeten helpen en open moeten staan voor mensen met problemen, achterstanden of belemmeringen om zo normaal mogelijk deel te kunnen nemen aan onze maatschappij. Een bredere kijk en acceptatie is noodzakelijk. Het kan niet (meer) alleen afhangen van de Gemeente. De tijd van ‘gaat u maar rustig slapen, wij zorgen voor u’ is voorbij en moet plaats maken voor samenwerking en elkaar steunen, waarbij de rol van de Gemeente wel duidelijk moet zijn, ondersteunend, betrouwbaar en faciliterend. Samen op weg dus naar nog meer inclusiviteit. Voorwaar, geen gemakkelijk proces en opgave! Uit bovenstaande mag u constateren, dat wij ons kunnen vinden in de algemene strategische benadering, die u als Gemeente kiest. Een aantal aandachtspunten en suggesties willen wij u echter hierbij nog graag meegeven. Suggesties en aanbevelingen: 1. Werk aan deze voor u nieuwe (of vernieuwde) rol. Dit vergt een intensief intern communicatie- en trainingsproces. Wat voor een Gemeente wil je zijn? 2. Alles valt of staat met een adequaat en gericht extern communicatieproces. ‘Be good and tell it’. Communiceer je nieuwe rol en de voorgestelde aanpak en zoek samenwerking, bondgenoten en ambassadeurs. 3. Investeer in concrete plannen voor een gerichte aanpak van Vrijwilligersbeleid en Leefbaarheid in wijk en dorp. Betrek het sociaal maatschappelijk veld er nadrukkelijk bij. 4.

Organiseer een startconferentie, waarin je vertelt wat er verandert. Het moet in ieder geval niet gaan over de vraag ‘krijg ik nog wel mijn rolstoel of scootmobiel?’. Algemene reactie op de nota ‘grip op het sociaal domein’

5. Organiseer in elke wijk en dorp een bijeenkomst, samen met wijkraad of dorpsraad, waarin je de boodschap vertelt en bondgenoten en partners zoekt. 6. Zorg voor een continue proces en een heldere en voor iedereen begrijpelijke boodschap. Let daarbij vooral ook op het (ambtelijke) taalgebruik. Keep it simple! 7. De boodschap is : niet minder hulp en zorg, maar beter en goedkoper! 8. Sluit waar mogelijk ook aan bij het Provinciaal programma met betrekking tot ‘Gezondheid’ en bij ‘de Gezondste Regio 2025’.

Zoals gezegd, wij begrijpen uw (vernieuwde) strategie en uitgangspunten en willen u hierbij graag adviseren waar dat mogelijk is. Ook zullen wij alle signalen, die ons bereiken uit onze Venrayse samenleving graag naar u door vertalen, zodat dit weer kan worden meegenomen in het verdere implementatietraject. Onze werkgroep ‘Jeugd en jongeren’ heeft inmiddels een analyse gemaakt (‘Jeugdzorg in beeld’) van alles wat er speelt in de jeugdzorg, vooral om voor onszelf helder te krijgen hoe een en ander in elkaar steekt. Een erg complexe materie met veel betrokken spelers. Via een uitgebreide vraagstelling proberen we in deze notitie te komen tot meer inzicht en meer aandacht voor samenwerking en kwaliteit in de gehele keten. We gaan ervan uit, dat deze vraagstelling en de beantwoording van al deze vragen zal leiden tot een goed instrumentarium voor monitoring en meting van de effecten van de inzet van maatregelen en maatwerk in de jeugdzorg in onze Gemeente en onze Regio. Deze notitie stemmen we momenteel nog verder af met uw gemeentelijke organisatie en met onze collega-adviesraden in Noord-Limburg. We hebben deze notitie ‘Jeugdzorg in beeld’ als bijlage bijgevoegd om daarmee aan te geven en te laten zien hoe wij bijvoorbeeld met een belangrijk onderdeel in het sociale domein, namelijk de jeugdzorg, als adviesraad, tezamen met mensen uit onze Schil, willen omgaan. Tot slot.

Wij wensen u veel succes bij de implementatie van de veranderde werkwijze en de andere kijk op de rol van de Gemeente in het sociale domein. Kijk in eerste instantie vooral naar efficiëntiewinst en besparingspotentieel in de organisatie zelf en in de keten alvorens over te gaan tot een al of niet noodzakelijke bezuiniging op maatregelen en activiteiten. Een adequate en goed functionerende inkoopstrategie met de nodige prestatieafspraken zal hier zeker een bijdrage aan kunnen en moeten leveren. Venray is en blijft wat ons betreft een Gemeente, waar de zwakkere en hulpbehoevende medemens niet wordt vergeten en goed wordt geholpen!

Met vriendelijke groet, Adviesraad Sociaal Domein Venray Algemene reactie op de nota ‘grip op het sociaal domein’