01 Kaderbrief 2024-2027 MGR Sociaal Domein Limburg-Noord (raadsvoorstel)

Raadsvoorstel

Onderwerp

Kaderbrief 2024-2027 MGR sociaal domein Limburg-Noord

Zaaknummer

Z23000238

Raad datum

21 maart 2023

Steller

Michel Vogelaar

Team Teammanager

Maatschappelijke Ontwikkeling Chantal Strous

Portefeuillehouder

Martin Leenders

Openbaarheid

Ja, Per direct.

Ter advisering/kennisneming/bespreking

Ter bespreking

Voorstel 1. Kennis te nemen van de kaderbrief 2024-2027 MGR; 2. De als bijlage toegevoegde zienswijze in te dienen.

Raadsvoorstel Inleiding De gemeenten hebben de inkoop van diensten in het Sociaal Domein centraal belegd bij de Modulaire Gemeenschappelijke Regeling Sociaal Domein Limburg-Noord (MGR SDLN). Deze organisatie sluit voor de regiogemeenten raamovereenkomsten met aanbieders en faciliteert de Ontwikkeltafels, een overlegstructuur waarin gemeenten en aanbieders de overeenkomsten vanuit de innovatiegedachte door ontwikkelen. De MGR verantwoordt richting gemeenten via de gebruikelijke weg van jaarrekening en begroting. Daarnaast is er een kaderbrief om gemeenten tussentijds te informeren over de stand van zaken. Deze kaderbrief geeft op hoofdlijnen belangrijke inhoudelijke en financiële ontwikkelingen mee die van invloed kunnen zijn op de begroting van de MGR. Beoogd resultaat De gemeenteraad van Venray in de gelegenheid stellen kennis te nemen van de kaderbrief 20242027 van de MGR en een zienswijze hierop in te dienen. Argumenten 1.1 De MGR wordt geconfronteerd met een aantal inhoudelijke ontwikkelingen De grootste ontwikkeling betreft toch wel het afronden van de aanbesteding voor Segment 1 Jeugd met de 14 gemeenten (zowel de 7 gemeenten uit Noord-Limburg als 7 gemeenten van MiddenLimburg) en de operationalisering hiervan vanaf 1 januari 2023.

Segment 1 jeugd valt binnen module 1 van de gemeenschappelijke regeling en zoals bekend maken de Midden-Limburgse gemeenten hier nog geen onderdeel van uit. Om de dienstverlening van de MGR wel mogelijk te maken aan alle gemeenten is een tijdelijke dienstverleningsovereenkomst opgesteld met de Midden-Limburgse gemeenten. In 2023 wordt gewerkt aan een definitieve vorm van samenwerking en dit kan gevolgen hebben voor de begroting van de MGR voor 2024. Een andere belangrijke ontwikkeling betreft het uitvoeringsplan 2023-2025 dat op 6 oktober 2022 is vastgesteld door het algemeen bestuur van de MGR. Het accent in dit uitvoeringsplan ligt de komende periode op de verankering van alles wat de afgelopen jaren is opgebouwd en het verder uitbouwen van de samenwerking met Midden-Limburg. De laatste belangrijke ontwikkeling betreft de kwaliteit en rechtmatigheid/ toezicht en handhaving. De MGR heeft een signalerende en toetsende taak daar waar het gaat om de rechtmatigheid van de zorg. Zij geeft daarbij aan dat het structureel beleggen van toezicht en handhaving in de regio nog beperkt geregeld is en wil daarom onderzoeken hoe dit goed te beleggen. 1.2 De inflatie heeft ook invloed op de tarieven inkoop Op dit moment is de inflatie hoog. Het gevolg is dat personele kosten en materiële kosten meer toenemen dan vóór 2022.

Deze inflatie zal effect hebben op het indexatie-percentage voor de tarieven van 2024. 1.3 Hervormingsagenda Jeugd Een belangrijke externe ontwikkeling betreft de hervormingsagenda Jeugd. Doel van deze Hervormingsagenda is tweeledig: - Betere en tijdige zorg en ondersteuning, op de juiste plek en wanneer dit nodig is. - Een beheersbaar en daarmee duurzaam financieel houdbaar stelsel. De uitwerking van de hervormingsagenda kan gevolgen hebben voor de MGR (contracten of dienstverlening) en wordt verwerkt in de begroting 2024. 1.4 Financiële ontwikkelingen

Raadsvoorstel Voor de bedrijfsvoeringskosten van de MGR geldt dat, net als voor de tarieven van de zorg, inflatie en de daarmee samenhangende indexatie- percentage voor 2024, naar verwachting, hoger zal zijn dan voorgaande jaren. 1.5 Dit voorstel draagt bij aan de toekomstvisie 2030 ‘Venray loopt voorop’ Door deelname aan de MGR kiest de gemeente Venray voor regionale samenwerking en draagt het bij aan ambitie 1 en 2 (zijn inwoners, hun netwerken, culturen en voorzieningen met elkaar verbonden en woon je groen en sociaal). De regionale samenwerking zorgt voor verbinding niet alleen tussen gemeenten maar ook de partners en inwoners die weer bijdraagt aan een groen en sociaal Venray. 2.1 Een zienswijze in te dienen Voorgesteld wordt om een zienswijze in te dienen om de MGR op te roepen om de raad tijdig te informeren over eventuele gevolgen voor de begroting 2024 als gevolg van de geschetste ontwikkelingen. Daarnaast wordt gevraagd het uitvoeringsplan te delen met de raad. Kanttekeningen en risico’s De MGR verzoekt om voor 15 maart 2023 een zienswijze af te geven zodat de zienswijze betrokken kan worden bij de totstandkoming van de ontwerpbegroting 2024-2027 van de MGR. Deze datum bleek niet haalbaar binnen het besluitvormingsproces van de gemeente Venray.

De MGR is hiervan op de hoogte en er zijn afspraken met het bestuur gemaakt zodat de zienwijze toch betrokken kan worden bij de ontwerpbegroting 2024-2027. Communicatie De MGR wordt via bijgevoegde zienswijze in kennis gesteld van het standpunt van de gemeenteraad van Venray. Financiële gevolgen Indexering van de bedrijfsvoeringskosten en de salariskosten heeft financiële gevolgen. Deze financiële gevolgen worden straks zichtbaar in de ontwerpbegroting 2024 die ter besluitvorming nog wordt voorgelegd. Binnen onze begroting is slechts beperkt rekening gehouden met een indexering. Vervolgtraject besluitvorming Nadat alle gemeenten een reactie hebben gegeven op de kaderbrief zal de ontwerpbegroting 2024 worden opgesteld en voorgelegd. Evaluatie N.v.t. Bijlagen Kaderbrief 2024-2027 MGR Raadsbesluit Zienswijze kaderbrief 2024-2027 MGR Naslagwerk N.v.t.