005 Bijlage 3 - Toelichting op de ontwerpbegroting RES NML 2026

Toelichting op de ontwerpbegroting RES NML 2026 In de bijgevoegde begroting zijn de posten verder onderbouwd op basis van de taken zoals omschreven in de centrumregeling: 1. Regionale koers 2. Faciliteren besluitvorming regionale/provinciaal. 3. Monitoring en sturing 4. Kennisdeling en expertise 5. Accountmanagement en lobby 6. Financiële verantwoording 7. Werkprogramma en projecten Toelichting op lasten Personeel: De personeelskosten zijn opgebouwd uit de personele kosten voor het programmamanagement. Verder bestaan deze uit ondersteunende kosten die gemeente Venlo maakt als centrumgemeente en een budget voor onvoorziene externe inhuur. Basistaken: In 2025 is er gewerkt aan een regionaal energiebeeld voor de toekomst. Dit document vormt de basis om te komen tot een uitvoeringsprogramma dat in 2026 verder vorm wordt gegeven. Onderdeel van dit uitvoeringsprogramma zijn kennissessies en stakeholderbijeenkomsten. Naar verwachting is de uitvoering van een Plan MER/ inpassing in het omgevingsbeleid ook onderdeel van dit programma. Verder vormt monitoring en sturing een van onze basistaken. Tot slot is er een separaat budget voor strategie en innovatie om onderzoek te verrichten naar nieuwe ontwikkelingen en deze kennis weer te delen in de regio.

Basispakket ontwikkelgroepen: Programma duurzame warmte Met de transitievisies warmte/en op termijn warmteprogramma’s van de gemeenten als basis, vertalen we beleid naar concrete ondersteuning voor de uitvoering van de opgave. We werken samen met lokale partners om duurzame warmteoplossingen te realiseren. We pakken daarbij gezamenlijke vraagstukken op. Denk voor individuele warmteoplossingen aan groen gas en de uitrol van hybride warmtepompen, en voor collectieve warmteoplossingen aan de kansen voor (kleinschalige) warmtenetten op basis van verschillende warmtebronnen. We kijken daarbij ook naar de relatie met besparing. Programma energiesysteem Een decentraal energiesysteem is de ruggengraat van een veerkrachtige en duurzame toekomst. Het stelt lokale gemeenschappen in staat om de regie over hun eigen energievoorziening te nemen. Lokale keuzes staan centraal, waarbij we van onderop bouwen aan een betere, duurzamere wereld. Onder dit programma werken we ook in 2026 aan de uitrol van het decentrale energiesysteem en aan de infrastructuur door onze regio. Denk daarbij aan thema’s als uitvoering geven aan energie opslag en omslag, verdere uitrol energiehubs en energiegemeenschappen, concretisering van opwek energie op rijksgronden, uitrol van het PMIEK in onze regio en de uitrol van kansen voor waterstof.

Participatie en communicatie Actieve betrokkenheid en heldere communicatie vormen de kern van onze opgave. We ondersteunen partners bij de ontwikkeling van energiegemeenschappen en lokaal eigendom. In 2026 gaan we aan de slag met een tool om energiegemeenschappen te ondersteunen. En versterken we de relatie met onze partners door concrete afspraken te maken hoe we elkaar kunnen versterken onder het uitvoeringsprogramma. We maken hierbij gebruik van ons online platform. Energiebesparing Energiebesparing blijft essentieel voor de energietransitie. De regio heeft een Coalition of the Willing opgezet, bestaande uit 11 gemeenten, om een Meerjarige Collectieve Ontzorgingsaanpak (MCO) te realiseren. Deze richt zich op het isoleren van 92.000 potentiële woningen, met als minimum 14.524 woningen, waarbij de nadrukt ligt op kwetsbare huishoudens, zodat ook zij kunnen profiteren van lagere energiekosten en meer comfort. Hiervoor is bij de start van het project een meerjarenbegroting vastgesteld welke is toegevoegd. Ook wordt er gewerkt aan energiebesparing bij bedrijven, waarbij de ontwikkeling van energyhubs en samenwerking tussen bedrijven centraal staat.