Woordvoering VSP.pdf

Programmabegroting 2025 -2028 Voorzitter , vandaag bespreken we de programmabegroting , maar eigenlijk toch weer niet. Op zich kun je met een dergelijke begroting alleen maar instemmen maar……… In de afgelopen twee jaar tijdens de besprekingen over de begroting werden tijdens de behandeling hiervan de financiële middelen aan allerlei plannen gekoppeld en op tafel gelegd maar naar mening van de VSP is hier te weinig tot niets van terecht gekomen. Wij willen dat burgers eindelijk kunnen zeggen: ‘Kijk eens wat er allemaal in onze stad gebeurt of wat de gemeente voor én met me heeft geregeld!’ Wat we echter horen is niet dat geluid, maar wel eindeloze vragen over bijv. een subsidieaanvraag, over nieuwe huisvesting voor scholen en - de VSP zei het reeds eerder - plannen, onderzoeken, praten, maar geen actie of enige uitwerking! Achter de schermen zullen misschien wel zaken de revue passeren, maar neem tijdig de Raad en inwoners van Venlo hierin mee of geef in ieder geval een terugkoppeling naar de Raad. Aan RIB’s of rapporten ontkomen we niet, maar geef ook een korte, heldere weergave aangevuld met alleen noodzakelijke tabellen. Dan kan ook iedere inwoner van Venlo de stukken begrijpen. Voorzitter: Terug naar de programmabegroting.

Samen met het programma Leefbaar Venlo blijven de gemeente werken aan de forse woonopgave voor aandachtsgroepen, ouderen en jongeren. (pagina 46) Hoe zit het met doorstroming? Woningsplitsing? Woningaanpassing? Mantelzorgwoningen? Bouwen buiten de rode contouren en tiny houses? Voorzitter: Een groot vraagteken.

Verkenning naar de mogelijke invoering van een jongeren- en seniorentegoed. (pagina 41) en met de programmalijn Ontplooiing onze inwoners in staat stellen zich te ontwikkelen en te ontplooien, zodat zij naar vermogen kunnen meedoen in de samenleving. (pagina 27). De VSP ondersteunt deze initiatieven maar wanneer wordt er duidelijkheid verschaft? Vraagteken.

Het aantal Participatiewet-uitkeringen stijgt licht. We willen dat ook deze mensen naar vermogen meedoen in de samenleving, al vereist dit intensieve begeleiding. Voor sommigen is parttime werk mogelijk, terwijl voor anderen participatie het hoogst haalbare is. (pagina 38) Hoe zorgen we ervoor dat dit dan ook daadwerkelijk veranderd en iedereen naar vermogen meedoet in onze samenleving? Voorzitter een voorbeeld: Venlo steekt, volgens cijfers van het FNV, in de regio procentueel slecht af, als het gaat over de individuele inkomenstoeslag. Voorzitter: De inkomensgrens is met 102% in Venlo t.o.v. gemiddeld 110 % in de regio de laagste in Noord-Limburg! Moet ook Venlo niet naar een hogere individuele inkomstentoeslag?? Wellicht dat het College hier een toelichting op kan geven. En dan de mantelzorg: het aan de gemeenten toegekende budget is meer dan voldoende om een hogere geldelijke beloning aan deze groep te verstrekken. De VSP wil weten welk bedrag door het Rijk is toegevoegd aan het WMObudget voor mantelzorgwaardering en hoe de gemeente Venlo dit budget heeft besteed of gaat besteden en over welke periode dit toegekende budget wordt uitgesmeerd.

Onderwijshuisvesting (pagina 28-34) Onderwijshuisvesting is een onderwerp waarop eindelijk eens koppen met spijkers moeten worden geslagen! De slepende kwesties van OGVO, Wildveld/Velddijk en het stoppen van het project 10-14. De her-ver-nieuwbouw van de Harlekijn laten veel te lang op zich wachten. Veel gepraat en weinig wol. Een groot vraagteken.

Gemeenschapsaccommodaties (pagina 37) Hetzelfde geldt voor gemeenschapsaccommodaties! Er moet geld bij, plannen worden gewijzigd en beoogde koppelkansen worden finaal gemist.

Koppelkansen is schijnbaar het nieuwe credo, maar pas sinds de plannen van het MFC in Hout-Blerick. De VSP blijft van mening dat een veel grotere en noodzakelijke koppelkans gemist werd door geen actieve functies te combineren in het centrum van Tegelen. De Haandert, de Doolhof en een sporthal, de ideale koppelkans en een grote opwaardering van en voor Tegelen.

Ongelooflijk jammer! Verder wordt er al jaren gesproken over een topsportlocatie, o.a. voor het handbal, maar… laten we vooral niet in herhaling vallen. Het nieuwe Zwembad de Wisselslag gaat de realisatiefase in. Er wordt ingezet op de start van de bouw in 2025. Eerst zien, dan geloven en als schaduw omtrent dit onderwerp het buitenbad. Eén 100.000+ gemeente, en geen buitenbad? Voorzitter inmiddels heeft de gemeente Venlo bijna 40 mensen in dienst bij Venlo-Fit. De gemeente investeert fors in Gezondheid en Bewegen, behalve in buitenzwemmen. In 2023 is het nieuwe evenementenbeleid vastgesteld. We constateren dat bij de implementatie van dit beleid er evenementen zijn die een belangrijke bijdrage leveren aan een gevarieerd aanbod van evenementen in onze stad, maar die in kwantiteit en kwaliteit beter geborgd moeten worden. Het gaat om culturele activiteiten en (volks)evenementen zoals bijv. het jaarlijkse Filmfestival en de Passiespelen. Prioritering en weten wat onze burgers en/of verenigingen/stichtingen belangrijk vinden wordt hierin door VSP enorm gemist en dit gemis heeft o.i. weer haar invloed op het verbeteren van de kwantiteit en kwaliteit van die evenementen. Voorzitter, ik kom nu bij de opvolging van de adviezen van de rekenkameronderzoeken met betrekking tot subsidies/aanbestedingen in de sociale basis en de grotere culturele instellingen.

Een financieel tekort van ong. 1,5 miljoen euro bij culturele instelling de Maaspoort werd zonder enige voorwaarden gecompenseerd, terwijl bij kleinere instellingen in de sociale basis de Raad moet ingrijpen om tekorten op subsidies aan te vullen. Voor ons niet of moeilijk te begrijpen. Voorzitter, de nieuwe aanbesteding sociale basis staat voor de deur: de VSP stelt voor om deze aanbesteding uit te besteden aan een extern gespecialiseerd bedrijf/commissie die geen enkele binding heeft met Venlo. Zij kunnen dit proces als extern deskundige in goede banen leiden en kan u adviseren in de te maken keuze.

Onder het motto: scherp op de bal, maar niet op de mens hoopt de VSP dat daardoor een mensgericht evenwichtig en helder beleid wordt opgesteld, dat frequent controleerbaar is door de Raad. Een goede balans in prijs en kwaliteit (waarin de mens centraal staat), de inwoners van deze stad weten waar ze in de sociale basis aan toe zijn en de Raad aan haar kaderstellende en controlerende taken kan voldoen. Graag een reactie, afhankelijk hiervan zullen we al dan niet een motie indienen. Voorzitter, tot zover onze bijdrage in eerste termijn.