EENLokaal.pdf

KADERNOTA 2021, zeker geen Katernota! Zwart: Lonneke Blauw: Duran Voorzitter, de Kadernota, en zeker geen Katernota! Hét jaarlijks terugkerend hoogtepunt voor de gemeenteraad. Vandaag stellen wij de kaders vast. Kaders, waarmee het college de komende maanden aan de slag gaat om te verwerken in een begrotingsvoorstel. Het gaat vandaag om richting geven en de Raad zal bij de begrotingsbehandeling in november de financiële afwegingen maken. Financiën De solvabiliteitsratio hebben we de laatste drie jaar zich fors positief zien ontwikkelen met een dramatisch laag percentage van 9% in 2017, naar 22% in de begroting 2021 en een vooruitblik naar 2023 van 24%. Vanaf 2024 zullen we dan ook niet meer eventuele positieve resultaten toevoegen aan het weerstandsvermogen. We staan er financieel goed voor!

Het leven in je wijk Als je in je achtertuin of op het balkon ongestoord wilt ontspannen, dan mag langsrazend verkeer geen hinderende factor zijn; of het nu langs de A73, de A74, de Roermondseweg op Steyl of langs het spoor is. Geacht college; zet optimaal in bij uw gesprekken met Den Haag en Maastricht om grootschalige geluidsreductie te realiseren en investeer in lokaal maatwerk om ongewenst omgevingslawaai te reduceren; wellicht kunnen bomen en groene hagen daarbij ondersteunen. Zo wordt 1 plus 1 drie! Verenigingen VERENIGINGEN VORMEN EEN STEVIGE BASIS VOOR DE SAMENLEVING IN ONZE WIJKEN. HET IS DE PLEK WAAR SPORT EN CULTUUR WORDEN GEORGANISEERD, MENSEN SAMENKOMEN EN TRADITIES WORDEN BEHOUDEN. WE ZIJN TROTS OP DE VISIES DIE WE DE AFGELOPEN JAREN OP DIT VLAK HEBBEN ONTWIKKELT ZOALS BIJVOORBEELD VOOR SPORT, CULTUUR EN EVENEMENTEN. WE HEBBEN GEZAMENLIJK STAPPEN GEZET NAAR EEN EVENWICHTIG EN TOEKOMSTBESTENDIG SUBSIDIEBELEID. EENLOKAAL VRAAGT BLIJVEND AANDACHT VOOR AL DE VERENIGINGEN DIE ONZE SAMENLEVING RIJK IS. WE WILLEN HEN ONDERSTEUNEN EN FACILITEREN WAAR MOGELIJK, BINNEN DE KADERS VAN HET SUBSIDIEBELEID. SOMS MET MIDDELEN, SOMS MET KENNIS, SOMS MET INZET EN SOMS DOOR ZE EEN HANDJE OP WEG TE HELPEN. EEN GEMEENTE ALS PARTNER DIE VERBINDING LEGT MET EN TUSSEN DE VERENIGINGEN.

WANT HUN INZET LEVERT VOOR DE HELE SAMENLEVING VEEL PROFIJT OP EN DRAAGT BIJ AAN VELE DOELEN VAN ONZE GEMEENTE. EEN INZET DIE IN SOMMIGE OGEN VANZELFSPREKEND IS, MAAR ZEKER DE AANDACHT EN WAARDERING VERDIENT DIE HEN TOEKOMT.

Moeder Maas Wij zijn blij met de aandacht voor de Maas in deze Kadernota, maar de “Levende Maas” is in onze beleving niet alleen om naar te kijken, maar ook om aangeraakt te worden. De onvermijdelijke klimatologische veranderingen, die om steeds meer verkoeling vragen, dwingen ons er toe om beter in contact met de Maas te komen. EENLokaal gaat daarom van start om samen met inwoners en u te onderzoeken waar langs de Maas strandjes of andere plekken voor recreatie gecreëerd kunnen worden. We noemen dit project “met de voetjes aan de Maas”. Daarnaast hebben we in onze gemeente ook oevers die we veel meer en beter voor recreatie zouden kunnen gebruiken zoals de maasoever bij Sur Meuse in Blerick. Een 2e maasboulevard creëren lijkt ons financieel lastig maar een upgrade waardoor mensen daar kunnen recreëren lijkt ons zeker niet mis. Verkeer Voor het parkeren van het groeiend aantal auto’s zullen slimme oplossingen gevonden moeten worden om de schaarse plekken in met name de woonwijken te ontzien, om zodoende irritaties en het verminderd gevoel van woongenot te voorkomen. Aangezien extra parkeerplaatsen creëren vaak ten koste gaat van ‘groen’ in de straten en wijken willen we met slimme en creatieve ideeën en in overleg met de buurtbewoners tot oplossingen komen. EENLokaal adviseert ondergronds te gaan daar waar het mogelijk is en marktpartijen hiertoe te verleiden.

Door niet langer traditioneel parallel aan de weg te parkeren maar door bijvoorbeeld 45 graden schuin of haaks op de weg de auto neer te zetten creëren we meer parkeerplaatsen. Wij hebben er vertrouwen in dat de inwoners, samen met de gemeente, veel meer creatieve oplossingen weet te bedenken. Geacht college; houdt u ons op de hoogte van de voortgang? Uit het verleden kennen wij nog het GVVP; het Gemeentelijk Verkeers- en VervoersPlan, waar meerjarig en financieel de uitvoering werd vastgesteld. Trendsportal is de vervanger geworden en brengt ons een visie, een denktank, een richtinggevend en levend document. EENLokaal is van mening dat naast een visie, een droom of een strategie er dringend behoefte is aan concrete en duidelijke afspraken over de verkeersplannen en verkeersveiligheid. Wij dringen er dan ook op aan om te overwegen om het GVVP, in welke vorm dan ook, nieuw leven in te blazen, als uitvoeringsprogramma van Trendsportal. Gemeenschapsaccomodaties Gemeenschapsaccommodaties leveren een belangrijke bijdrage aan de maatschappelijke ruggengraat van Venlo.

EENLokaal zou graag zien dat de combinatie van stabiele gemeenschapsaccommodaties en Huizen van de Wijk, in combinatie met de uitkomsten van de Samenlevingsagenda, die duidelijk de zwaktes en sterkte per kern blootlegt en met ondersteuning van Incluzio als strategische partner, de eerste stappen voorwaarts worden gezet naar een herinrichting van de gemeenschapsaccommodaties. Niet alleen in stenen en in Euro’s maar vooral als aanjager van de versterkende maatschappelijke functie voor de kwaliteit en leefbaarheid van de wijk!

Informeren Een digitale transitie is gaande en die heeft een verstrekkende invloed op burgers, ondernemers en ambtenaren van de gemeente Venlo. In 2022 zal de Wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer in werking treden en geeft de burger recht om elektronisch berichten aan de gemeente te sturen. De gemeenteraad zal hierbij moeten aansluiten in de volks vertegenwoordigende rol. Met de griffie als ondersteuning voor de raad zal er een informatiesysteem moeten komen dat de burger, raad, griffie en gemeentelijke organisatie met elkaar in verbinding zet; niet als eenrichtingsverkeer, maar als een digitale snelweg, waaraan de participerende burger actief deelneemt. Een herinrichting van het huidige of de implementatie van een nieuw, aan het gemeentelijke systeem aangekoppelde raadsinformatiesysteem, of beter nog een burger- en raadsinformatiesysteem, is hierbij van cruciaal belang. Meedoen Iedereen heeft recht op de eigen exclusiviteit, maar tegelijkertijd moet iedere inwoner van Venlo de mogelijkheid krijgen om mee te doen als ze dat willen. Het A-dossier van de gemeente Venlo, Inclusiviteit, heeft een moeizame weg afgelegd in deze periode met veel hobbels en kuilen en werd niet benoemd in de begroting vorig jaar, niet in de Omgevingsanalyse dit jaar en niet in deze Kadernota.

EENLokaal riep het college al eerder op om ergens in de organisatie het thema inclusiviteit te verankeren, net zoals we al doen met Agenda 22 en Duurzaamheid. Hiervoor dienen we samen met enkele andere fracties een motie ‘Inclusiviteitsvisie’ in waarin we het college oproepen om:  De RWG een ‘schrijver’ ter beschikking te stellen die de verzamelde informatie, hoofdlijnen en bouwstenen voor een gemeentelijke Inclusiviteitsviteitsnota bundelt, zodat we voor de komende 5 tot 10 jaar een stip op de horizon hebben, er over in gesprek blijven, concrete acties uitwerken en uitvoeren,  Deze nota te hanteren als leidraad voor een lokale Inclusie Agenda,  In deze visie de Inclusiviteits-thema’s uit andere programma’s/beleidsstukken onder te brengen zodat we op deze manier het overzicht over het totale Inclusiviteitsaspect kunnen behouden, evalueren en verder op acteren,  Deze visie bij een ‘coördinerend wethouder inclusie’ te beleggen en met regelmaat terug naar de raad te koppelen. En middels uitvoeringscapaciteit en middelen die aanjaagfunctie (bijv.

door inclusie-ambassadeurs in de ambtelijke organisatie) te borgen,  De dekking in beginsel te zoeken binnen bestaande programma’s en anders de raad hierover tijdig te informeren, Het herstel Door de coronacrisis is het aantal Limburgers met een werkloosheidsuitkering met 6 procent toegenomen blijkt uit de nieuwste cijfers van uitkeringsinstantie UWV, en onder jongeren tot 27 jaar groeide het aantal WW-uitkeringen het sterkst. De focus op het herstel van de werkgelegenheid voor met name deze groep is van essentieel belang voor de toekomst van Venlo. De gemeente is nu flexibel naar inwoners, verenigingen en ondernemers die de

gevolgen van Covid-19 ondervinden. Wat de gevolgen voor 2022 en verder zullen zijn is onduidelijk. Wij zien in de begroting voor 2022 graag deze flexibiliteit weer terug. We zijn dan allemaal hopelijk ingeënt en kunnen zonder maatregelen leven. Voor menig ondernemer, werknemer, vereniging, gemeenschapshuis of andere groepen begint dan pas écht de weg terug, en kan een steuntje in de rug het grote verschil betekenen tussen herstel of misère. Tenslotte Voorzitter, een winstwaarschuwing. Instabiele centrale en provinciale overheden zouden er toe kunnen leiden dat de geldkranen uit Den Haag of Maastricht anders afgeregeld gaan worden dan verwacht. Een Rijksoverschot van 14 miljard in 2019 slinkt dan dit jaar naar een verwacht overheidstekort van 45 miljard en het CPB sprak in maart van een verdere toename van de schuldenlast. Het geleende geld zal binnen een aantal jaar terugbetaald gaan worden door het Rijk en één van de grootste inkomstenbronnen voor Den Haag zijn de gemeenten. Het Gemeentefonds “nieuwe stijl” zou dan ook zo maar tot substantiële wijzigingen kunnen leiden in de uitgaven naar de gemeenten.

Wij geven dan ook in deze Kadernota mee dat de focus op een strakke maar rechtvaardige financiële huishouding voortgezet moet worden, niet optimistisch maar defensief begroten en winst pas nemen als het beklonken is, echter met zo veel compassie als mogelijk voor het verder terugdringen en voorkomen van armoede. Dit echter zonder de stad “op slot” te zetten, door onverwachte kansen te arresteren, maar daarbij zeker niet de ogen te sluiten voor de financiële en psychische schade die de afgelopen periode onze ondernemers en inwoners heeft getroffen, met name de meest kwetsbare groepen.